报 告 单

水电七局（2011）质字001号

合同名称：上通坝水电站引水隧洞工程C4-1标段施工 合同编号：MLH-STB-JJ/C4-1

上通坝水电站引水隧洞工程C4-1标

（合同编号：MLH-STB-JJ/C4-1）

20xx年达标投产总结及自检报告

批准：

审核：

校核：

编写：

水电七局上通坝水电站项目经理部

二〇一一年十二月一日

20xx年达标投产总结及自检报告

20xx年我部主要进行了1#施工支洞、2#施工支洞、引1+682～1+726段的开挖支护的施工等。

为了圆满的完成年度考核计划，项目部加大了人力、物力和财力的投入，加强了安全文明施工及环境保护、土建施工质量与工艺、施工进度及内页资料方面的管理。根据《上通坝电站工程达标投产实施规划(试行版)》的文件要求，我部在安全文明施工管理、土建工程施工质量与工艺、工程档案、综合管理方面进行了20xx年度达标投产的总结和自检。

1、20xx年度建设目标

（1）、上通坝电站工程质量管理目标

质量目标：各单元工程合格率达100%，单元工程优良率满足达标投产要求。分部工程总体优良率达75%以上（重要分部工程全部达到优良）。其中：

开挖工程优良率达75%以上；

混凝土工程优良率达80%以上；

（2）、安全文明生产目标

不发生人身伤亡事故；

不发生一般以上施工机械设备损坏事故；

不发生一般以上火灾事故；

不发生负同等及以上责任的重大交通事故；

不发生重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故；

不发生重大职业卫生伤害事故；

不发生重大环境破坏及水土流失事件。

（3）、环保水土保持目标

以《中华人民共和国环境保护法》为主要依据，坚持“预防为主，防治结合”的方针，将环保对策、措施纳入到设计和施工中，认真执行环境保护“三同时”实施方案（同时设计、同时施工、同时投产使用）。

明确从设计、施工、到验收各阶段环保、水保的任务，严格按环保、水保不达标不予验收的原则进行控制管理。

（4）、20xx年度主要节点工期目标

①、20xx年4月10日，1#施工支洞进洞。

②、20xx年6月9日，2#施工支洞进洞。

③、20xx年11月15日，1#施工支洞贯通，进入主洞施工。

④、20xx年12月30日，2#施工支洞贯通。

2、截止20xx年11月30日完成的形象面貌

在业主、设计及监理的大力支持下，我部20xx年的生产任务基本完成本年度达标投产计划，施工进度基本处于受控状态，截止20xx年11月30日完成的形象面貌如下：

（1）、1#施工支洞

完成所有1#施工支洞的开挖、支护。

（2）、2#施工支洞

完成78米（2#施工支洞变更）

（3）、引水洞

完成引1+682～1+726的开挖支护

3、安全文明施工管理

针对本工程安全隐患十分突出，项目部首先树立“安全第一”的观念，并坚定不移地执行，进行了全过程、全方位安全管理，并加大安全投入进行了相关防护、监控。在新的危险源出现时，项目部立即采取各种手段，或是主动防护，或是采取措施使之消失，或是主动监控，作到了安全生产。本年度未发生过重大机械设备、人员伤亡、火灾、交通事故，安全管理处于受控状态。

本年度加强了环境保护与水土保持以及现场的文明施工管理，以项目经理为组长的环保水保管理领导小组，作到权责明确，管理科学，现场临建布置依照华电标准进行修建。项目部各营地排水设施齐全完好，所有废水、污水处理均达到《污水处理综合排放标准》后排放。配备洒水车一台，保证施工现场及生活区扬尘符合相关标准。本年度未发生过急性职业病、中毒事件；未发生过性质严重的险情事故，未发生重大环境破坏及水土流失事件。

本年度防洪度汛严格按照业主及设计关于20xx年防洪度汛的标准和要求进行，建立了防洪度汛领导小组，制定了防洪度汛预案，按时完成了度汛项目的施工，在防洪度汛期间，我部加强了值班制度的落实和管理，领导小组成员进行轮班制，并对每个施工

生活区以及相应的施工部位的值班人员进行监控，并形成了值班记录，并积极配合业主进行场外的垮方进行清理、道路疏通工作。

在监理、业主的大力支持下，我部安全文明施工完成了20xx年达标投产的年度要求，安全文明施工处于受控状态。根据考核细则自评考核，得分193.5分。

5、土建工程施工质量与工艺

20xx年项目部以“科技为先、质量为首、诚信至上、持续改进”为质量方针。以合同履约率100%；顾客投诉为零；产品（工程）验收合格率100%；土建工程优良率达90%以上为质量目标，以争创“天府杯”为宗旨，积极、努力地开展质量工作。

本年度主要进行了隧洞开挖支护及砼衬砌、边坡的开挖支护，现场质检人员严格执行“初检、复检、终检”三检制度和项目部制定的《质量奖惩实施细则》，作到了有“法”可依，奖罚分明。加强了作业队人员质量意识教育，做到了“思想到位、制度到位、管理到位、措施到位、人员到位、落实到位”，本着安全第一、严抓质量的原则，争创优质工程。每周召开质量专题会议，总结一周内施工质量控制、落实情况和下周施工质量控制的计划、措施和安排，同时对各施工队加强重视质量意识教育，对存在的质量问题进行了整改，整改后经复查均符合规范和设计要求。

截止20xx年11月30日C4-1标土建工程共完成单元工程64个，优良数为54个，合格率100%，优良率为84.4%，没有出现任何质量事故。

在监理、业主的大力支持下，通过项目部全体职工的共同努力，20xx年项目部未发生过质量事故，工程施工质量总体受控。根据考核细则自评考核，得分292.7分。

6、工程档案

根据工程建设的需要，我部组建了档案室，挂靠在综合部办公室，对所有受控、非受控文件进行了归档、整理，工程档案管理有序。根据考核细则自评考核，得分96.5分。

7、综合管理

我公司已通过质量体系的贯标认证，根据项目的特点，我部综合管理受控。根据考核细则自评考核，得分197分。

项目部20xx年项目部达标投产自评得分：779.7分。

附《20xx年度上通坝水电站C4-1标工程达标投产考核自评》

第二篇：效能总结自查报告

福泉市畜牧兽医局20xx年行政效能自查情况

和开展效能建设的半年工作总结

市监察局执法监察室：

半年来，我局高度重视机关行政效能建设工作，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧密联系畜牧兽医工作实际，以依法行政和规范办事行为为重点，以建设一支“廉政、勤政、务实、高效”的畜牧业技术干部队伍为目标，加快机关管理制度化、规范化建设步伐，全面推进机关效能建设。现将半年来的工作情况汇报如下：

一、加强领导，为效能建设提供组织保障

为有效开展机关行政效能建设，我局成立了以主要领导任组长，党组成员任副组长，各科室、站、队、中心、所负责人任成员的机关行政效能建设领导小组，并下设了办公室负责我局效能建设工作。从而形成主要领导亲自管，分管领导亲自抓，效能办具体抓的责任体系，使全局形成领导负责、上下协调、齐抓共管的有效工作机制，并在工作中将效能建设与业务工作结合起来，相互促进，共同发展。并多次召开全局干部职工大会，传达学习省、州、市有关效能建设的文件和会议精神，强调机关效能建设的重要性和必要性，强调纪律，确保了效能建设有组织、有计划，按步骤实施。

二、加强学习，为效能建设提供动力保障

为使效能建设取得成果，我局以素质教育为先导，注意发挥人的主动性、积极性和创造性，真正把机关效能建设与业务工作、发展目标、思想教育和行政管理等工作结合起来。

一是加强领导干部和领导班子的自身建设，进一步建立健全理论学习制度，凝聚力量，增强信心。局党组每月集中学习一次，主要学习党的有关会议精神和市委、市政府有重大决策。通过学习，进一步认清形势、统一思想、明确任务。

二是深入开展了宗旨意识、党性党纪、职业道德、法制教育活动，并通过典型宣传和对“热点”问题的引导，有针对性、有说服力地向全局干部宣传科学理论，真正使邓小平理论的基本观点、“三个代表”的重要思想和党的路线方针政策深入人心，不断提高干部职工的政治理论修养和政策水平。

三是不断充实干部职工的业务知识，提高为人民服务的本领，增强做好民政工作为改革、发展、稳定大局服务的责任感和使命感，提高队伍的凝聚力和战斗力。

四是以推进实施《公民道德建设实施纲要》为切入点，大力加强思想作风建设，不断激发干部职工爱岗敬业、奉献民政工作的热情，增强遵守党的政治纪律、组织纪律和群众工作纪律的自觉性，促进工作作风的根本好转，扎实了深入开展机关效能建设的基础。

三、加强管理，保障效能建设各项制度落实

一是加强机关考勤工作，实行机关工作人员挂牌上岗，不断

强化考勤制度。做到请假有手续、公差明去向。局领导对考勤情况随时进行检查通报，年终将考勤与目标责任制完成情况紧密结合，有效地控制了个别机关工作人员存在的迟到、早退现象。

二是抓好机关各项制度建设。从我局基本职能和具体业务事项出发，以“三项制度”建设为重点，建立和完善了首问责任制、限时办结制、追究责任制、服务承诺制、一次性告知制等一系列制度，明确了岗位职责、责任监督、服务承诺、限时办结、文明用语、责任追究，让职工知晓了什么能做、什么不能做、该怎么做、达到什么效果等，理顺了工作机制，为效能建设长效机制建立提供了制度保障。

三是开展优质服务，改进机关作风。进一步增强公仆意识，把群众满意不满意作为想问题、干工作的出发点和落脚点，不断提高为民服务的水平，做到“有难必帮、有求必应、快速反应、热情服务”。为进一步简化业务手续，减少办事环节，我局制作了办事指南和业务指南公示牌，提高了办事效率。

四、加强政务公开，努力构建畜牧兽医部门新形象

一是抓公示类载体建设。主要是公开栏、办事程序图等公开设施。二是加大力度，规范政务公开内容。我们紧紧围绕效能建设的有关要求，对各项规章制度及政务公开内容进行规范。三是健全制度，规范运行。在政务公开工作中，我们从加强政务公开制度建设入手，建立政务公开的运行机制。

五、自查自纠情况

㈠廉政勤政、工作纪律情况

局班子及其成员经常在各种会议上强调工作纪律：工作日中午时不许饮酒、工作时间不许串岗脱岗、聚集闲聊、上网聊天、抄股议股，不许收看视频和玩游戏，不许擅自离岗做与工作无关的事或参加各种娱乐活动，做到有事必须请假，并经常到各科室、站、队进行监督检查，未发现有以上情况发生。

㈡便民服务情况

我局干部职工在对群众服务中从未有推诿扯皮、吃拿卡要、为难办事人员、擅自提高收费标准和变相提附加条件等问题。

㈢执行制度情况

我局严格执行政府采购、工程招投标等各项制度，认真实施政务公开，政策公开、收费分开、办事程序公开、执行岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制、失职追究制和交通考评制等制度。

㈣安全生产监管情况

我局下发了《福泉市畜牧兽医局关于安全生产职能职责及包保责任的通知》（福畜牧发?2010?号）文件，明确了各科室、站、队、中心、所的安全生产职能职责及包保责任。重点是与市安监局等单位共同对大花水的渔业船舶进行安全监督查检，防范了安全事故发生。

六、工作中存在的问题

㈠个别单位对行政效能建设的重要性认识还不到位，没有引

起足够重视；

㈡机关工作作风和工作纪律有待进一步加强；

七、下一步工作打算

㈠个别政务公开和社会服务承诺内容没有上墙的要全部上墙公示；

㈡结合畜牧工作实际，把行政效能建设做实做细，做到常抓不懈，使其制度化、规范化，不能停留在走过场、做表面文章上；

㈢要加强学习，提高畜牧系统的思想认识，使行政效能建设深入基层、深入人心；

㈣加大监督检查的力度，发现问题，及时整改。

福泉市畜牧兽医局

二〇一〇年五月十八日