中国移动通信集团河南有限公司平顶山分公司网络部

创建省级“青年文明号”复核工作汇报

中国移动通信集团河南有限公司平顶山分公司网络部现有员工128人，其中有党员23人，团员46人。35岁以下99人，30以下57人,平均年龄32岁，80%以上具有本科以上学历。是一个以青年为主体，敢打能拼、积极向上具有较高文化和业务素质的集体，承担了平顶山地区6县1市移动网络优化与维护、集团客户、家庭客户专线维护、故障投诉受理等重要工作。

平顶山移动公司网络部自19xx年8月成立的14年以来，在市委、市政府及移动公司党支部、团委的正确领导下，始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式，紧密结合移动通信工作特点，以倡导职业文明为核心，以规范文明，立足本职、自我监督、敬业守信、无私奉献”的工作理念开展青年团员整体工作。以促进我市信息化建设为己任，始终以“做世界一流通信企业”为目标，努力打造精品网络，积极开展优质服务；并不断加大信息化建设和推广力度，以个性化、差异化业务满足广大人民群众通信信息需求，以精品网络覆盖消除城乡“数字鸿沟”，积极投身扶贫开发、社会公益、突发事件应急通信等活动，全力加快业务发展，最终实现了全市城乡移动网络覆盖率高达99.99%，各项运行指标达到国际领先水平；各类移动通信业务多达数百种，涵盖人们生活、工作、娱乐多方面。

在公司党支部、团委的关心领导下，网络部上下一心、勇于奉献，通过不懈的努力，积极配合公司、区党委政府和团委开展了多项活动，发挥了移动青年职工生力军和突击队作用，顺利完成了各项工作任务，树立了移动公司在全区服务行业的新形象，于20xx年荣获“市级青年文明号”称号。

自被评为市级“青年文明号”以来，网络部持续加强团组织建设，严格按照《河南省青年文明号管理办法》的要求，充分发挥共青团先锋模范作用，以“三个代表“重要思想为指导，持续加强员工思想政治教育和业务培训，紧密结合企业经营生产需求，致力于移动通信网络的维护、优化工作，担负起对全市2000多个基站系统的运行监控与故障的协调处理，确保了全市100多万用户的通信畅通，满足了快速发展的市场需求，以实际行动为打造公司“精品网络”、落实“服务与业务领先”战略作出了积极的贡献，并以真诚的服务、熟练的业务、扎实的工作，为成为“客户最专业的通信专家”而精益求精。为构建和谐社会、促进鹰城建设做出了突出贡献，客户满意度和忠诚度稳步提升，赢得了社会各界的一致好评。

20xx年网络部根据省《关于做好青年文明号复核工作的通知》要求，严格按照青年文明号管理办法，对全年青年文明号创建工作进行了认真的总结和复查活动，现将20xx年中心青年文明号创建工作总结如下：

一、 立足本职工作，建设“学习型”青年文明号

统一思想，明确创建目标。在长期的青年文明号创建实践中，我们始终把建设“学习型”青年文明号、培育“学习型”青年职工，作为创建活动的重要目标，全面增强他们的政治理论、业务技术素质和创新能力。

为了切实做好创建省级“青年文明号”活动，首先需要明确创建活动的宗旨，统一思想认识。其次，必须有较详细的创建计划，使创建活动有计划、有步骤地进行。为此，我们在平顶山移动团委的指导下，先详细的了解和掌握团员青年的思想状况，认真开展了有关“平顶山移动如何在激烈市场竞争的环境下开展创建省级‘青年文明号’活动”等问题的讨论，逐步达成了三点共识：

一是明确了中心青年文明号创建工作的指导思想，是以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持日常业务与思想教育工作齐抓共管，努力做到“四有”。

二是进一步明确了青年文明号创建工作的基本条件和要求，不断加强团组织建设，严格执行《河南省青年文明号管理办法》，提高团员比例，并向党组织积极靠拢。

三是明确了青年文明号创建工作的重要任务，就是要通过创建工作，提高员工凝聚力，树立正确的人生观、价值观、世界观，持续发挥青年文明号的带头模范作用，紧紧围绕企业发展大局，为企业持续、健康、快速发展尽心尽力，尽职尽责。

在此基础上，大家集思广益，对创建活动进行了认真的定位和规划，把创建活动定位在：组织和引导青年乃至全部门职工，坚持与时俱进、开拓创新，立足于本职岗位，严谨治学，全面加强能力建设，以“三优一满意”（优异业绩、优良作风、优美环境，做人民满意的通信业务工作者）为基本目标，以艰苦奋斗、敬业爱岗、无私奉献、刻苦钻研业务，提高服务水平为基本要求，不断推动平顶山移动网络建设，展示青年移动人的精神风貌，树立中国移动的良好形象。

二、坚持岗位练兵，提高实践能力

随着改革的深入和3G通信的飞速发展，企业对通信技术人才的要求越来越高。网络维护部门作为企业的技术核心部门，只有建立和培养一支思想政治素质过硬、作风优良、技术一流的团队，才能担当起企业发展的重任，为企业创造价值，为广大客户提供一流的网络，为通信行业的发展提供坚实的保障。维护中心自获得青年文明号以来，坚持在全体员工中开展思想政治教育，除在班组内部开

展以邓小平理论和“三个代表”重要思想为主要内容的教育活动外，还积极参加公司组织的各类共 产 党员先进性教育活动，并举行各种有益活动，引导团员青年树立正确的世界观、人生观和价值观,有效地促进了日常工作的开展。

为了提高自身维护技术水平，网络部各部门坚持周会制、月会制学习制度，针对青年的成才需求，我们深入开展岗位练兵、业务培训等活动，广泛搭建舞台，促进了队伍整体素质的提高。20xx年前11个月先后参加由集团公司、省公司、爱立信、华为等单位的培训共计35人次，并有2人参加了省公司的LTE知识竞赛，并获得单项第一的好成绩，员工整体技术水平有了极大的提高。十年来，维护中心通过自考、培训、交流、学习等办法，培养出一支技术精湛的技术队伍。目前网络部员工中，研究生学历占15%，本科学历占65%，员工队伍向高学历、高能力、年轻化方向发展，更加适应全业务运营要求，适应现代通信技术的发展要求和市场竞争要求。

三、以创建“青年文明号”为载体，积极投身社会公益活动。

网络部结合工作实际，本着“服务客户、奉献社会、树立形象”的原则，积极投身社会公益活动，不仅受到了地方党委政府和社会各界的一致好评，而且使广大团员青年在为社会公益事业奉献的过程中，实现了人格和品德的升华。

1、组建网络应急保障队伍，提升用户感知。在人员紧张、工作繁忙的情况下，网络部组建了一支业余的志愿者。全区各种重点会议或活动期间，总有移动志愿者“通信保障”的身影，给活动或会议提供移动通信、业务等服务，通过一系列工作实施，受到了全区各界的一致好评。

2、走上街头，宣传相关电信知识以及移动业务。以创建“青年文明号”为动力，积极参与社会公益活动，针结对广大用户对电信知识了解比较少的实际情况，

我们组织团员青年，在“学雷锋日”、“5.17电信日”、“3.15消费者权益日”、青年志愿者活动日以及节假日，走上街头、走近用户、走入社区，向群众发放电信知识及电信法律法规，为广大客户解答疑难，解决问题，同时接受社会监督。这种活动，既让群众了解了移动，增加了电信知识，又锻炼了团员青年的服务意识收到了良好的效果。近两年来，先后进行大型宣传活动三十余次，深受广大消费者好评。

3、组织团员青年开展积极向上的文体活动，对外加强沟通，对内娱乐减压。为了加强与客户的沟通与联系多次开展了单位联谊赛，如建行、税务、公安部门进行篮球比赛、“移动杯”集团单位乒乓球赛等活动。同时为加强内部员工活动多样化，多次组织联欢会、运动会等活动，网络部员工踊跃参加，既丰富了员工的业余文化生活，又增进了团结，受到广大员工的积极拥护。

4、积极组织各项专题活动，发现并激励员工投身工作中去。响应20xx年公司开展的“大干一季度 实现开门红”之“争当先进 比做贡献”、 “高温下 谁是最美移动人”、 “转型发展解难题、比做创新树典型”、 “最美移动人”之“开拓之美”、“最美移动人”之“网络之美”等系列专题活动，用我们身边的先进事例带动广大员工积极工作。

四、勇于攻坚，开拓思想促进创新

20xx年以来，网络维护中心在分公司的统一部署下，扎实推进省公司组织的网络维护短板工作，取得了显著的效果。

一是勇于承担，敢于攻坚。首季度，驻地网工程建设进行的如火如荼，公司开发上线小区宽带管理系统，从而进一步规范了小区宽带管理，平顶山被列为系统试点单位，由于系统不完善,功能缺陷段时期无法得到解决,对市场发展与用户

感知造成了极大阻碍,青年团员主动组建昂扬攻坚分队勇挑重担,积极与省公司主管及系统开发厂家沟通联系，对系统中数据关联关系进行了深入的研究，总结出一套数据准确摸排、正确关联数据、及时录入数据的工作方法，攻坚小组成员兵分两组,不分昼夜,轮流职守,争先进取。全力确保了首季度公司业务发展，不影响前台宽带业务的办理工作，就是这种脚踏实地，勇于奉献的精神，让全区宽网发展达到了新的高度,共计完成了361个小区，近30万条综合资源数据的录入，546张异常工单的回复及处理，为首季开门红全力做好后台支撑,顺利完成12000户的用户开通。在数据录入工作中全省排名第一，出色完成了系统试点工作。

二是发散思维，锐意创新。在PON网络建设初期，全省尚无良好的程序支撑前提下，驻地网业务的快速发展超出了大家的预料,因为开通量巨大,用户对时效性要求高,而人力成本太高.为解决驻地网业务开通及时性、准确性的问题，青年团员将市场支撑作为重点优化工作项目，在3月初,合理分析先后制作了各类PON业务代码生成工具，有效转变了驻地网业务配置难度大、耗时长、数据制作依赖外部厂家的局面。同时为提升驻地网业务开通支撑效率，及一线维护人员对PON网络的认知度，20xx年上半年昂扬攻坚分队完成了PON网络监控下沉工作。通过权限精细化管理、制定PON网络告警查询指导书、登陆账号MAC地址捆绑等举措，不但实现县公司维护人员PON网络便利化管理，更有效规避了PON移动客户端介入的相关安全风险。

像集团客户7大数据专网开通、TD-LTE基站网络部署等攻坚与创新的案例数不胜数。为公司与用户节约成本数百万。通过这无数的不懈努力，不但得到了公司领导的认可，更赢得了社会和客户的认可

移动公司网络部在区党、政、工、团各级组织的关心和帮助下，通过全体职工的不懈努力，赢得到了广大客户、地方政府和上级公司的认可。但是大家深深明白，“青年文明号”这个青年品牌工程所蕴涵的价值是各方面的，且深具内涵，我们领会和发掘的只不过是冰山一角。要充分发掘和利用“青年文明号”的各种价值，对于经营部来说是任重道远，需要做出不懈的努力和追求。在接下来的工作中，将继续立足于本职，追求卓越，为树立移动公司的良好形象不断努力，坚持以党建带团建，强化团的生力军和桥梁作用，进一步动员和组织团员青年在服务社会中自觉奉献，打造出一个具有品牌价值的“青年文明号”，为全区移动通信事业的健康、持续发展再立新功！把创建成活动不断引向深入，树立永不褪色的青年服务品牌。

第二篇：青年文明号创建工作总结

青年文明号创建工作总结

我们xx市xx地方税务局直属分局于20xx年6月1日组建成立，分局前身为xx地税局征收分局，由原荫营一所、荫营二所、三郊税务所合并组建而成。分局现有干部职工11人，均为大专以上文化程度，其中，党员5人、团员6人，平均年龄32岁。

直属分局是xx地税局最大的基层征收单位，年税收任务3000多万元，占全局任务的近三分之一，具有举足轻重的地位。

多年来，我局在围绕组织收入中心，大力抓好业务建设的同时，积极开展以“创文明行业，建满意窗口”为主要内容的文明创建活动，全体税干以创建高标准的“文明窗口”为目标，以“转变作风，创优环境，文明办税”为宗旨，向纳税人展现了青年税干积极向上，勇于创新，爱岗敬业，锐意进取的文明风范，税干的文明素质进一步提高，呈现出了依法征管、文明执法、优质服务的新气象，两个文明建设结出了丰硕成果。分局前身原xx地税局征收分局、荫营税务所于20xx年被命名为区、市级“青年文明号”单位；于20xx年被山西省地税局命名为“省级文明税务所”；20xx年被省、市地税局重新认定为全省和全市地税系统文明单位，被团市委命名为“市级青年文明号示范集体”，并荣获全市地税系统先进集体荣誉称号。20xx年，分局创建成为省级青年文明号单位、区级文明单位。20xx年——20xx年，在政风行风评议和行风“双评”活动中，分局连续三年在全镇20多个参评站

（所）中获得第一名的优异成绩。为了进一步巩固已经取得的省级青年文明号单位的创建成果，全面促进和提升税收各项工作水平，几年来，我们着重做了以下几方面的工作。

一、加强领导，狠抓落实，形成长效创建机制

分局始终把精神文明建设放在统领税收各项工作的高度来抓，特别是针对分局年轻干部多，富有朝气蓬勃活力的特点，突出创建“青年文明号”单位的重要地位，明确提出了“举全局之力，聚税干人心，激青年活力，铸文明之魂，力争在五年内创建成为省级‘青年文明号’示范单位乃至国家级‘青年文明号’单位”的创建目标，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以党的十六大精神为指针，按照共青团中央跨世纪“青年文明工程”和“青年人才工程”的总体要求，紧紧围绕组织收入这一中心，以精神文明建设为主导，以制度建设为基础，以人才培养为根本，以强化服务为目标，组织带领团员、青年大力开展“岗位成材、岗位达标、岗位创优、岗位建功”活动，使广大团员、青年的动力、活力与创造力在“青年文明号”的旗帜下凝聚，严格贯彻落实“文明、优质、规范、高效”的服务宗旨，勤奋务实，开拓进取，认真做好“依法治税，从严治队，科技加管理”三篇文章，全方位创新纳税服务形式，高标准提升管理执法水平，推动分局税收各项工作全面发展，为繁荣地方经济，促进社会各项事业长足进步做出积极的贡献。分局成立了由一把手任组长的青年文明号单位创建活动领导组，成立了宣传组、联络组、劳动竞赛组、后勤保障组四个活动小组，明确分工，责任到人，统筹安排，严密部署，

形成了“一把手”负总责，办税服务厅主任具体抓，各小组齐抓共创，党团员、青年人人有责的创建工作机制，保证了创建工作的顺利进行。

在此基础上，分局建立了规范的创建工作制度，制定下发了《青年文明号单位创建活动规划》、《文明创建实施办法》，每年都要出台创建工作计划及争先创优工作方案，明确了创建目标、保障措施、激励监督机制和考核奖惩办法，使创建工作步入了规范化、制度化轨道。在经费紧张的情况下，分局挤出资金逐年加大对此项活动的投入，仅20xx年至今，分局用于文明创建和专项奖励的投入就达8万多元，为创建工作提供了有力的财力保障。

分局把创建工作纳入工作目标管理责任制，与税收工作同部署、同检查、同考核，并建立了单项奖惩制度，实行目标量化，与股、室及干部职工个人逐层签定目标责任书，形成了一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的创建工作责任体系。此外，分局还把团员、青年的创建工作实绩作为培养入党积极分子、选拔推荐环节干部以及公务员年度考核的重要依据，规定凡是因个人不良行为或工作失误等影响到分局整体形象的，不能评为“优秀税务工作者”，公务员年度考核不能评为“优秀”，并采取多种形式组织开展活动、广泛征集纳税人意见、为纳税人提供公示服务等形式，加强对青年文明号创建工作的监督管理，形成了有力的创建激励机制。

与此同时，分局还把青年文明号创建工作与文明单位创建活动，争创“文明窗口单位”、办税厅规范化管理达标活动，争创“先进党支部”、争当“优秀党员”

活动，争创“青年文明示范岗”、“巾帼文明示范岗”、争当“优秀税务工作者”、“业务能手”、“六好服务明星”等活动紧密结合在一起，拓展了青年文明号创建活动的层面，丰富了创建内涵，引深了创建活动。分局从领导到干部，从党、团员到青年、群众，兴起了创建热潮，形成了点面结合、整体联动、全员参与、层层推进的良好创建氛围。

二、坚持以人为本，狠抓制度建设，以提升税干素质促创建

俗话说，没有规矩，不成方圆。青年干部朝气蓬勃，充满激情和活力，可塑性强，但需要从思想、行为等各个方面正确引导和教育。为此，分局首先以“完善制度、强化职责、规范行为、狠抓落实”为目标，从征管程序、征管基础、税收执法等各个方面对税干实施规范化管理，使青年干部的政治和业务素质均有了明显提高。

在税收业务建设上，建立完善了税务登记、纳税申报、税款征收、税务检查、规范执法及执法责任追究等各项制度。在干部队伍建设上，严格执行政治学习、业务学习、作风纪律、日常行为规范等制度。特别是在优化纳税服务，提高办税服务厅工作效率方面，近几年来，积极推行“阳光工程”，坚持做到办税公开。以“文明办税九公开”为重点，全面推行阳光行政。凡是依法应该让纳税人了解的事项，一律向全社会进行公开，方便纳税人办税和监督。向广大纳税人和社会各界推出“优质服务十承诺”以及“行风建设与税收执法十条禁令”，实行首问责任制、约谈服

务制，开展限时服务、延时服务、提醒服务、上门服务，同时，进一步简化办税程序，全面实行“一窗式”管理、“一站式”服务服务、“一表式”申报，用严格的制度和服务程序规范税干的服务行为，形成了一个规范、具体、操作性强的行风建设制度体系。

在认真整章建制的同时，分局坚持以人为本，采取有效措施努力提高税干的政治、业务素质。首先是不断加强思想道德建设，树立文明礼貌的职业风尚。分局坚持每周政治学习制度，系统地学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神，通过讲政治、学理论、讲思想、树新风；税务干部在思想、作风、工作、廉政等方面得到了较大的提高。20xx年，分局被评为全市农村和乡镇站（所）“三个代表”学教活动先进集体，是全市地税系统唯一获此殊荣的单位。

其次是加强业务学习，提高税务干部的业务素质。如果说服务是架设税务机关与纳税人之间的桥梁，那么娴熟的业务机能则是这座桥梁的坚实桥墩。为提高整体税干的业务水平，分局坚持不定期地进行业务培训，每月坚持一次业务考核，税干的业务素质在不断的“练兵”中全面提高。尤其是青年税干成为税收业务工作的行家里手，分局有1名青年税干获得省级业务能手称号，并在全市地税系统业务比武中连续两届取得计算机操作第一名，有5名同志成为全局的业务尖子，有3名青年干部在全市地税系统业务比武中取得前六名的好成绩。

三、强化行风建设，打造窗口形象，以优质文明服务促创建

地税部门是“窗口行业”，税务干部的一言一行、一举一动不仅关系到地税部门的声誉，而且关系到党和政府在人民心目中的形象。为此，我局将队伍建设放在首位，按照德、能、勤、绩四个方面的考核标准，严格要求每个税务干部，创建了一个政治业务素质高，爱岗敬业、廉洁高效的文明集体。

分局把精心打造文明办税服务窗口作为密切与纳税人联系的突破口，大力实施“文明塑形”工程，切实改进工作作风，真心诚意为企业办好事、办实事，优质高效为纳税人提供文明服务，在社会上树立了良好的地税形象。

首先，税务干部主动下乡村、进企业，广泛向社会各界征求意见建议，通过召开由税务人员、企业厂矿长、个体纳税户代表参加的座谈会，对群众提出的意见认真进行梳理、归纳，制定措施分别进行改进和完善。针对群众反映税务部门重税收轻服务、重业务轻宣传的意见，有重点地召集40多户重点纳税户进行税法学习座谈，并专门聘请专家在荫营镇上千亩坪驾校分批对全镇100多名企业财会人员进行会计制度和新《税收征管法》的培训。

其次，积极开展文明优质服务活动。针对群众反映交税不明白，办税公开少的意见，分局通过新闻媒体向社会推出了“文明办税九公开、优质服务十承诺”制度，在办税服务厅为纳税人设置了办税流程图，印制并发放了“服务承诺名片”，建立起了为纳税人提供全面优质服务的体系。税干深入基层一线，广泛开展为纳税人办好事、办实事活动。下白泉耐火厂是一家改制企业，业主面对集体企业十多年

遗留下来的一些税收及财务问题愁眉不展，从局领导到专管员联合到企业现场办公，一天时间就予以全部解决。为了妥善处理区地产公司因拆除造成固定资产损失的认定和报批问题，税务人员主动为其聘请了税务师事务所的税务师进行财产代理审核，多方查找文件、资料，终于找出已较久远的拆除通告，确认公司损失固定资产31.3万元，使企业报损有了可靠依据，及时报区局、市局进行了审批，为企业弥补了损失。

再次，不断改善办税条件，为纳税人提供宽敞舒适、便利的办税环境。分局在办税服务厅为纳税人提供了整洁的桌椅、饮水器具以及专用笔，方便纳税人办税。同时设置了公示栏、及报刊杂志阅览处，以便让纳税人了解到最新的税收动态及工作动态。同时，税务人员着装上岗，佩戴服务牌，做到税风整洁，举止端庄；推广“文明服务用语”，接受纳税人监督；要求工作人员按时上下班，严禁擅离职守,充分展示了地税干部全心全意为纳税人服务的良好形象.

四、坚持依法治税，强化税收征管，以加强业务建设促创建

组织收入是税务部门的中心工作。为了全面完成税收任务，实现地方财政收支平衡，近几年来，在荫营镇耐火企业受市场影响，开工不足，经济运行状况不佳，分局在税源缺口大的情况下，坚持依法治税，强化税收征管，以计算机管理为突破口，规范征管程序，狠抓纳税申报，强化优质服务，通过建立重点税源监控数据体

系，开展征管质量达标竞赛活动，实现了由粗放型管理向精细型管理的转变，提高了税收管理水平，促进了各项收入任务的完成。

20xx年，分局共组织税收收入1978.29万元，较上年增收299.2万元，增长17.8%。20xx年，分局共组织税收收入2294.67万元，较上年增收316.38万元，增长15.99%。20xx年，分局共组织税收收入2471.28万元，较上年增收176.61万元，增长7.7%。今年1——5月份，共计组织税收收入1345.81，较上年同期增长313.65万元，增长30.39%，为圆满完成全年税收任务奠定了坚实的基础。

五、积极参加公益活动，丰富税干文体生活，以良好的精神风貌促创建 分局积极组织税干参加各种社会公益活动，推进青年文明号创建活动向社会延伸。分局组织税干经常参加义务献血及扶贫、助残等等捐款捐物活动，主动联系扶贫点进行“手帮手”扶贫活动，尤其是青年团员利用节假日到扶贫点走访扶贫，深入了解群众生活，与当地干部、群众共同商讨兴村富民的好办法、好措施，通过自己所学的知识为群众进行技术指导。近三年来，全局为扶贫点捐献衣物56件（套），开展爱心助残、捐资助教等活动捐款2000多元，为全市、全区重点工程捐款3000多元，为党、团员结对子扶贫户捐款捐物价值3000多元。在实际工作中，青年团员围绕如何为纳税人提供优质服务，深入开展了“爱岗敬业”的职业教育，组织开展了两届青年演讲会，通过教育税务干部树立起正确的人生观、价值观，进一步增强了服务意识，全局干部形成强大的凝聚力和向心力。思想上的共识，使每

个职工心往一处想，劲往一处使，为分局实施“青年文明号”工程奠定了坚实的基础。

在组织青年干部积极开展各项公益事业的同时，分局十分重视丰富干部职工的文化生活，以健康向上的文娱活动为载体，积极创造富有特色的税收文化环境。分局围绕青年文明号创建主题，针对青年干部精神文化的需求和行业特点，充分利用革命纪念日、传统节日、党团活动日，广泛开展群众喜闻乐见、集思想性、知识性、趣味性为一体的文体活动。分局建起了小型图书柜，经常组织干部职工开展或参加市、区局组织的体育运动会以及书法、绘画、摄影、剪纸、征文、演讲等竞赛活动，既丰富了干部职工的业余文化生活，凝聚了人心，又培育并弘扬了积极向上的税收文化。

青年文明号创建活动是一项长期性、综合性的系统工程。通过创建活动的广泛开展，带给我们xx地税局征收分局最大的启示是以人为本，充分调动和激发广大青年干部职工的积极性和创造性；最深刻的变化是青年干部素质的提高、精神的振奋、思想的升华，最大的收获是征收管理质量和执法水平进一步提升，税收收入连年有新的突破，地税各项工作不断迈上新的台阶。

成绩属于过去，创建永无止境。多年来，我们的青年文明号单位创建工作受到了系统内以及上级团委领导的关心重视和大力支持，但我们的工作尚有许多不足，在今后工作中，我们将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学

习贯彻党的十六大精神，坚持社会主义物质文明、政治文明、精神文明一起抓，做好“依法治税，从严治队，科技加管理”三篇文章，认真总结创建经验，进一步巩固创建成果，瞄准省级青年文明号示范集体甚至国家级青年文明号单位创建目标，加大创建力度，与时俱进，开拓创新，推动我局青年文明号创建活动乃至税收各项工作不断发展，为全区的经济和小康建设做出新的更大的贡献。