工作总结演讲稿

尊敬的各位领导，时光荏冉，转眼间

20xx年带着收获的喜悦已经过去！

回顾这一年的工作让人感慨万千。

20xx年的新闻工作在领导的关怀、同

事的帮助下取得了鲜花盛开的绽放成绩，我

们有了一支特别能战斗的优秀新闻团队！

其实没有谁比他们更加普通和平常，

他也许就是你共事的小张或天天见面的小王。

可他们却往往更多一份责任和理想，365天的平凡工作中才开出了大片的鲜花，歌声才伴随着彩旗在人生赛场上飘扬。

于是，许多期待的眼睛才寻找到了久违的光芒，

于是，他们有了一个共同的称谓那就是开拓第三战场的榜样！

是的，我们已经赢得了第三战场的全面胜利，新闻宣传高屋建瓴，打造品牌形象、建立社会影响，为企业的持续稳健发展保驾护航！

20xx年，我们拥有了70人的庞大新闻团队，700多篇稿件像密集的炮弹雨在市场上炸响！

这是一种力量！其实新闻就在距离你最近的地方，

在你需要帮助的时候伙伴投来关切的目光。

困难来临时他们最爱说：“让我来试试”，

掌声响起后他们总爱讲：“是团队的力量”！

文字在流淌，他们更懂得用心灵说话，

困难的面前，他们没有豪言壮语却挺直了坚决的胸膛！

说实话，这700多篇新闻稿件真的不比寻常

他们是用辛勤的汗水，才换回成功后那一滴喜悦的眼泪！

他们是用全心的投入，才赢得笔下那一瞬间灿烂地开放！

她们是梁许、杨雄、张文静等等等等这些一线的脊梁，在用笔为企业描画灿烂的朝阳！ 20xx年，我们实现了两个突破：第一发表要闻和省级新闻发稿量突破四十篇，这是新闻数量上的成绩。

第二打造了70人的新闻创作团队，这是新闻宣传全面落实的成就。

感谢一线伙伴们的支持！是你们的热情参与，让我们在第三战场取得了全面胜利！ 感恩领导的关怀，使您们的高瞻远瞩，让新闻工作在正确的轨道上前进！

20xx年新闻宣传工作的航船，两盏明灯点亮了航程，一是领导亲自挂帅，成立了新闻宣传工作领导小组，亲自指导工作，无微不至的关怀，让我们的努力有了方向！

二是激励机制成为新闻宣传工作的巨大动力，培训、交流和奖励，激发了员工参与的热情，提高了新闻宣传的质量！

这两盏明灯为20xx年的成绩奠定了保障！

“凿壁偷光”的故事是我学习的榜样，他让我懂得成长来自于坚持！

精忠报国的岳飞是我忠诚的榜样，他让我明白乐于付出的人，才有资格被称做高尚！ 寒风中的保尔是我挑战的榜样，他让我理解怎样才能把生铁锤练成钢！

20xx年的成绩已经定格，喜悦的同时我们还有些许的遗憾：重大新闻的反应速度、执行效率、总结报道，和资源联动水平有待提高，新闻创造队伍有待于磨练。

面对20xx年的新高度，我们相信，在公司领导的英明领导下，在广大一线员工的热情支持下，继续完善激励机制，提高水平，建设通讯员第二第三梯队，一定会全面完成新闻宣传目标！

号角已经吹响，让我们高举旗帜，背起行囊，义无反顾地走向新闻宣传的第三战场!

第二篇：工作总结演讲稿初稿

演讲+互动环节

一些细节可能会导致工作中出现失误

刘燕

对于在座的各位来说，我应该算是职场当中的一位新人。为什么这么说呢？我是今年x月x日进入欧亚传媒的，工作也不过才4个多月，我还记得当时苏经理面试我时的情景，当时的我也是很紧张的，但是那种紧张的感觉是不能同今天相比的，面试时候的紧张是怕自己表现的不够专业，怕得不到你所面试的那个职位，而今天的这种紧张则是既感激又激动，为什么这么说呢？要不是经理“手下留情”相信今天站在这里的人未必就是我啦，所以可以毫不夸张的说，是经理把我引进这个行业的，在这里，借此机会感谢我的部门经理，谢谢您认同我！我会更加努力工作，绝不给您丢脸！

相信去过24楼的人，都知道我的工作性质是什么？没错，是前台接待。也许你会认为 前台接待没什么了不起的，无非就是客人来了接待一下，接听一下来电什么的，其实刚开始的时候我也觉得很简单，但是慢慢的，等发现问题了，才知道不是那么简单的一件事情啊。

作为前台接待，不管在任何时候，只要是进来客人就应该认真的接待，问您好、找哪位负责人，给客人倒水等问题是必须要做的，但是对于当时还是一个工作没有多长时间的人来说，得努力分辨哪些是来访的客人，哪些是公司里不同部门的人以及熟人，这样，对于“自己家人”来说，就不用那么麻烦了，省去了一些礼节性的问题，既节省了时间又提高了工作效率。但是对于陌生人，尤其是和领导有约的，但是由于领导工作繁忙忘记通知你会什么时候来，这样的人也好办，问明白是否和领导有约，请他在接待区稍等一下，然后进去问明白，再出来答复。但是有一种情况是比较麻烦的，就是和公司同事一起进来，经由同事的指引直接进入了办公区域，这样比较会让人产生误解，一是觉得可能是熟人，自己直接和某个人约好了；一是可能是不同部门的同事，来解决一些公司的问题的，如果你冒然去打扰的话，会让人觉得反感。但是，你是否还会想到第三种可能呢？就是来访的人在外面和同事碰上了，出于礼貌，同事帮忙直接请来访人进入里面办公区域等待，而你又认为是以上两种情况，没有去问明白究竟是怎么回事，所以，当领导回来的时候问是否有人找他，你回答说：那位先生还没有来。那岂不是很尴尬！更为重要的是你有可能会因为自己工作上的失误耽误领导的重要工作，领导知道了少不了批评你。批评是小，关键是怠慢了客人，丢了公司的脸面才是大事。

但这样的事情却真实的发生在我的身上，而且还不止一次，记得也是那一天，中午的时候，领导提起了一件事使我感觉到自己工作做的还是不充分。事情是这样的：在领导和事先约好的客人在办公室谈论的时候，又来了两位经常找领导的客人，进门在我问好之后，两人就直接走进领导的办公室，这样就打乱了领导与客人的谈话。领导问我为什么没有让他们在接待区等一下呢？我告诉了领导原因，并说自己不好意思阻止他们进入。领导对我说：这有什么不好意思的啊？你不好意思，不去做你份内的事情，就代表了你工作上的失职。你可以跟他们说：请在这里稍等一下，我去看看领导在不在。边说边把他们引荐到接待区等候。

仔细想想，确实是这样。这就好比有人到你家做客一样，你能允许他们进门之后直接进入你的卧室吗？所以说，把客人引荐到适合的区域等待，并给客人倒

上水，再去通知领导，这也正代表了公司的严谨以及对客人的重视，使人感觉公司形象不一般，干什么事情都是很有条理性的。

工作的这段时间，被领导批评的次数屈指可数，最为严重的一次是自己负责的办公区域的卫生，没有认真打扫干净，给公司以及来访的客人造成了很不好的影响。当时领导也没有很严厉的批评你，就是说：做一份工作，如果不能把最简单的事情做好，那还能做什么大事呢？并且以自己的第一份工作为例，领导说他的第一份工作就是负责办公区域的卫生清理，从最开始的打扫卫生到现在，都是认真把小事做好，才有了现在的成就。我当时觉得很受感动。但是对于已经发生的事情，领导不会批评你，只是讲了一些道理给你听，指出你工作中出现的问题，并帮助你改进。

互动：

在座的各位，相信应该也了解以上所说的领导是哪一位了吧,没错，正是我们的李总，李总和其它公司的老总不一样，相信大家也都有所了解，在这里呢，我想和在座的各位进行一个互动，请在座的各位前辈以及新人们对李总来一个简单的评价，以自己的工作事例为主。

既然是我提议的，就我先开始吧。虽然我在公司时间不长，但是据我了解李总是一个特别愿意和员工沟通的老总，为了让公司周讯能更好的表现公司的风采，李总把他能够想到的细节性的问题告诉我，商量着怎样使周讯更加完整，更能代表自己的企业文化。改版后的周讯包括七大板块。对于还没有看过周讯的人来说，那可真是一个遗憾啊，为了不让这个遗憾继续下去，在这里呢，我们就请李总简单的给我们介绍一下周讯里不同的版块吧，各个板块里想要表达什么？有请李总。

经过李总的简单说明，大家是不是对周讯有了一个详细的了解呢。那好，下面我们就进入到互动环节，请在座的各位对最高领导来一个评价。评价完了，请李总进行总结。之后呢，我们还要针对刚刚所讲到的一些事情进行提问，答上来的同事呢，我们有礼品奖励，对于没有答上来的同事，我们有一个小小的惩罚，比如说请你表演节目了，所以大家要仔细的听好我们的问题啊。

俗话说：成功人生从做事开始，美好人生从说话开始。不管你处于何种职位，都不要忽略工作当中的任何小事，正如培训当中汪中求老师说过的一句话那样—对于敬业者来说，凡事无小事，简单不等于容易。把简单的招式练到极致就是绝招！而所谓的绝招，就是用细节的功夫堆砌出来的。做事不贪大，做人不计小。

最后，需要强调的是，由于现在公司的规章制度日益完善，例如考勤制度、员工汇报工作、周计划、日报表的上交情况等等，我们在制定这些制度的同时就是希望给大家一个促进、激励的作用，处罚并不是我们的目的，所以希望大家能够谅解并配合。谢谢！

20xx年x月x日晚20点