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公司普通职工劳模事迹材料

记天车工

弹指一挥间，在中材环保工作已有年的时间，其间有心酸，也有汗水，但同志更多的是对公司的感激，因为在这年工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法，还学习到了如何做人、如何做一个对社会对公司有用的人。这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终身。

一、踏实工作任劳任怨

在实际工作中，一方面由于包装车间是公司的主力生产车间，轧机班生产比较忙，天车操作人员更是责任重大。为能保证高效，安全，圆满的完成车间的生产任务。同志加班加点，随叫随到，获得各级领导导一致好评。另一方面，讲究工作方法，学以致用。充分发挥积极性、主动性，事业心和责任感。多年来她以宽以待人，谦和忍让，豁达大度，责任不推，困难不让的精神为大家树立了楷模，在大家的共同努力下，包装车间轧机班多次获得公司劳动竞赛优胜班组称号。

二、善于学习提高素质

由于包装车间的天车使用频率高。经常会出现一些毛病。为保证安全生产，不出现安全事故，并且不影响生产。她从自己的工作经验中总结出很多经验，然后结合《天车安全操作规程》制定详细点检计划并严格遵照实行，由于点检到位，避免很多安全事故的发生。她对工作和事业总有一份拼命的执着。自从事天车操作工作以来，同志在工作上始终对自己高标准严要求。无论在什么地方，在哪个岗位，都非常注重学习，注重从书本上和实践中汲取知识营养，并把掌握到的业务知识灵活地运用到工作实践中去。并且通过学习，使本人的天车操作技能和应急处理能力都有很大的提高。

三、立足本职安全第一

为保证天车的安全运行，每天上班都认真检查，天车主梁下挠，及时发现，把事故隐患扑灭在苗头中。从刚参加工作时的一个新人到现在的拥有丰富经验的老师傅转变，经历很多，学到很多，其中有些教训是用自己的惨痛经验获取的，为能给新来的员工起到带头作用，避免再犯以前的错误，她带头遵守并严格遵守操作规程。让大家都有很强的责任心和集体荣誉感。为包装车间的安全生产工作打下良好的基础。从事天车操作以来从未发生过安全生产事故。

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四、模范带头严以律己

“与她相处时，你总会有一种‘如沐春风’的感觉”这是许多与同志接触过的人最直接的感受。平时无论谁家里有事，只要一个电话，无论多忙，她都会尽可能地给予照顾。她经常挂在嘴边的一句话是“谁家里没有个大小急事，大家要相互理解。你们家里有事就放心去办吧”。同样是上班，自己患病没有耽误过工作，孩子发烧没有分心影响到工作，她从未因家里的事请过一天假。作为一位老师傅，时刻以高标准、严要求来约束自己提高自己，并时刻关心爱护每一个小兄弟。除了把本职做到位，还积极参车间的各项培训。工作更是积极请战、党团活动积极参加。

五、殚精竭虑，孜孜追求

在中材环保工作的多年间，有多少个节假日、公休日，她是在工作中度过的，她记不清；多年里，不分白天黑夜，随叫随到地干了多少事，她说不清；多年里，她带过多少新手，将多少门外汉培养成业务能手，她数不清。而她记得清的是每天上班准点准时；她说得清的是起重吊装多少吨是起重限额；她数得清的是几千个日日夜夜无事故！

一个平凡岗位上的普通工人就这样在艰苦的蜕变中完成了质的飞跃。工作没有终点，只有始点；没有最好，只有更好。在以后的工作中她将会一如既往的高标准要求自己，不求轰轰烈烈，但求扎扎实实，努力做好一名优秀的天车工。为公司安全稳定和谐发展贡献自己的满腔热情。

资料来源：/data/xianjinshiji/

第二篇：公司劳模推荐材料()

事 迹 材 料

从我进入车间的那天起，我就把全力保障设备运行，满足车间的正常生产作为我的第一责任，牢记自己是一名共 产 党员，在工作中始终坚持“以人为本，与时俱进，苦练硬功，不断创新”的工作作风。在工作中，始终坚持“为企业负责，为职工负责”的工作思路，充分发挥一名共 产 党员的先锋模范作用。 一年来，我在分厂领导及车间的正确领导下，不断完善设备绩效管理制度，挖掘内部潜力，圆满完成了车间交给的各项工作任务，多功能机组及电气设备的运行上升了一个新的台阶，天车保障组的相关工作进入了健康发展的轨道。现将20xx年全年的工作做以汇报：

一、安全管理。狠抓安全管理、落实安全绩效。在工作中始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产总方针，以“人人互相要安全”、“从零开始、向零奋斗”、“员工的生命价值高于一切”、“一切风险皆可避免”的理念为指导，认真执行24小时无漏洞监控、值班制度、红线管理，全年无事故及重大隐患的发生。

20xx年股份公司通知中明确提出：“对多功能机组维修等急需又稀缺的技术工，要重点管理、重点培养，待遇倾斜”。“在起重作业管理中，多功能机组涉及机械、电气、液压、风动、自控等技术，安全管理难度更大，一定要将其作为管理的重点、关注的焦点、改进的起点，认真细致的政治，坚决遏制事故发生。”根据公司要求，经分厂与车间研究，决定成立天车保障组，目的就是要保证天车的正常运行与本质安全。 1

2、加强安全工作的落实，执行好“安全交底制度”与“检修挂摘牌细则”，做好安全标准化固化工作；坚持隐患的查找与整改，在工作中“反三违、反两惯”，积极开展“零风险班组、零违章员工”的劳动竞赛活动，努力杜绝人的不安全行为与物的不安全状态。

3、严格点检与维护，完善与保持设备的安全防护设施，确保设备的本质安全；坚持落实以安全管理、劳动纪律和防盗工作为主线的末位淘汰管理，营造班组安全氛围。

4、积极做好安全生产月及安全文化月活动，组织召开“家属座谈会与反思会”，并取得了较好的效果。在活动中查违章、找隐患，通过自查、互查等方式，查找图片20余项，警示了员工、提高了职工的安全意识；在车间范围内查找隐患，共查出12项安全隐患，并全部整改到位。

二、素养提升。继续落实完善绩效管理制度，加强理论学习与培训，增强维修技能，开展日常激励与技能挂钩，坚持“全员包机制”与“划片点检制”，责任到人，确保维修质量，提升多功能机组的运行效率。

1、一年来，坚持学习党的系列文献政策，坚持学习专业知识及管理知识；编制的多功能机组维修手册，已经在内部开始交流；坚持开展安全培训，着力于操作规程、安全知识及相关专业安全要求，逐步提升职工的安全意愿；扎根维修一线，加班加点，现场指导工作，用最快的速度修好设备，用最好的态度服务于电解一线，用最优的质量保障生产。

2、在工作之余，利用网络、书籍等媒体学习变频原理、PLC控制 2

学、空压机、液压等相关知识，提升了自主维修能力，全年完成QC活动一项、五小活动两项、发表论文一篇、技术创新项目两项。

3、20xx年，天车保障组实施岗位工资，定技能等级，并严格实施技能末位淘汰与电工竞岗制度。通过实施末位淘汰与电工竞岗，激发了员工求知欲，学习氛围逐步和谐，员工的积极性与创造性得到了很大的提高，维修天车的水平得到了很大的提高。

4、积极组织员工参加天车维修工与电工技术能手比武活动，天车保障组员工通过努力，获得电工比武年度状元；通过比武，全面提升职工维修技能与素养，从而确保团队整体能力的提升。

5、在班组内实施“全员包机”与“划片点检”制，每台机组都有独立的“包车人”；根据职工对技能、专业的掌握程度，对机组进行区域划片点检，每个人都有自己的点检区域。这样既有横向管理又有纵向平衡，责任到人，确保多功能机组的运行效率，全年多功能机组平均运行率达到96.07%，较去年上升近四个百分点。

6、在分厂组织的“战高温、斗酷暑、求精益、攻难关、提素养、促管理攻坚克难争先创优活动”，保障组党小组降本增效促发展、奋力拼搏保运行，取得了优异的成绩。

三、降本增效。加强备品备的件管理，大力开展降本增效、节能减排、反对浪费等活动。积极开展小改、小革与技术创新活动，着力改善设备运行状况，确保设备本质安全与综合效率的提升。

1、严格实施设备点检的标准与制度，坚持“员工绩效奖金”与“设 3

备运行率”相结合，加强点检工作的量化与点检质量的落实；积极开展预防性维修，按照“设备大修向中小修转变、设备外协修理向内部维修转变、设备新增向设备修理和改造转变、设备修理向维护保养转变”的“四转变”的设备管理思路，全年多功能机组维修成本较去年节约近50余万元，为车间的降本增效活动做出了突出的贡献。

2、根据车间实际，积极消化公司积压物资，盘活公司资金；在车间的机物料使用中，认真检查，抓过程、抓细节，杜绝浪费，合理申报计划。

3、针对多功能机组主、副小车的运行特点，对行走变频器实施“一拖二”改造，采用电气互锁、机械互锁与PLC输入自锁，完全达到安全使用。

4、对空压机过滤系统进行改造，增加一套过滤系统，达到四重过滤，大大提高了多功能机组空压机的使用寿命。

5、对地沟管网增加自动排水系统，采用时间继电器与电磁阀控制，并安装消磁系统，以保证排水系统的稳定性，确保电解槽工作正常。

6、轨道大修是股份公司20xx年专项维修项目，一年来，积极协调大修任务，保证生产与大修两不耽误，圆满完成了大修工作。六区改造完成后，多功能机组不能正常行走，我带领维修工检查、整改，冒着酷暑，蹲在轨道上研究、琢磨，经过将近20天的调试、运行、再调试、再运行，终于将问题彻底排除，确保了轨道的正常运行。

回首20xx年，展望20xx年。我坚信在新公司党、政一班子的英明 4

领导下，在经济发展新模式的指导下，在全体干部、职工的共同努力下，不管外界因素有再困难，再严峻，我们公司一定能够经得住考验，走出暂时的低谷，重新走向新的辉煌！我将继续保持以往的工作作风，扎实工作、埋头苦干、积极创新，为公司的发展做出自己应有的最大的贡献！

电解分厂电解二车间

张 俊 锋

二零一二年十二月 5