第二篇：生产现场管理考核标准
生产现场管理考核
一、上岗着装
1、上岗要统一穿厂服, 每违反一次扣2分。
2、 特殊工种要按规定穿戴劳保用品，每违反一次扣5分。
3、 进入车间生产现场的女工以及留长发的男工要戴工作帽。每违反一次扣5分。
4、 不准穿拖鞋或踏鞋跟；车间工人不准穿高跟鞋、裙子，每违反一次扣5分。
二、工作纪律
5、 岗位人员需坚守岗位，不得离岗，不得做与岗位无关的其他事宜每违反一次扣5分。
6、 迟到早退每次扣5分，迟到早退达30分钟以上的每次扣20分。
7、 严禁在非吸烟点吸烟和流动吸烟，每违反一次扣50分。
8、 岗位没设椅子的工种人员不准在该岗位范围内以任何东西作凳坐，每违反一次扣2分。
三、行为文明
9、 严禁打架、斗殴、起哄、闹事每违反一次扣100分。
10、
11、 严禁随地吐痰、乱丢垃圾，每违反一次扣3分。 违反吸烟室（茶水室、休息室）管理规定, 每次扣2分。
四、其它
12、 各种记录表格填写要规范、及时、完整、清晰。不符合要求的一处扣1分。记录表
格及文件资料等，不得残缺不全或丢失，不符合要求一处扣2-5分。 13、 设备装置的安全防护设施应完整有效，有失灵、损坏等现象且没有及时整改的1
处扣20分。
14、 生产现场的原料、辅料、工具及其它物品，要符合定置管理规定，机台工具箱内不
允许放有任何牌号的烟包，不符合规定的一处扣2分。
15、 禁止穿越制丝车间储丝房用餐或上下班，每违反一次扣2分。
16、 遵守厂规厂纪、工艺制度、工艺纪律等，如有违反将根据严重程度给予2-100分扣
罚,并按有关规定另行处理。
17、 出现未列入上述考核细则的不文明言行，视情节轻重，由绩效管理办公室讨论决定
给予处罚。
18、 奖励：
19、 发现并制止他人违反工艺纪律和操作规程的行为，并避免严重质量、安全问题发生
者，奖励5-50分；
20、 质量意识强，积极提出合理化建议，并经过采纳在产品质量提高和消耗降低、安全
方面有成效的，奖励5-100分；
21、 发现非本岗位的产品或原辅材料、动力供给、环境等质量问题或隐患并及时报告、
采取措施，避免或降低损失者，奖励1-50分