机运队班组之间的安全劳动

竞赛方案

机运队

机运队班组之间的安全劳动竞赛方案

为了进一步搞好安全生产，筑牢安全防线，实现安全生产的奋斗目标，各班干事创业的积极性，增强各班的责任感和使命感，立足本职，扎实工作，为保证各项任务的完成，特制定班组之间的安全劳动竞赛方案：

一、安全生产目标

1、要认真组织全班职工学习的安全方针及上级的安全工作会议精神，大力倡导“安全第一，生产第二”的安全理念，提高全班职工的安全意识和自主保安的能力，

2、要利用安全日例会、进班会宣传安全生产的重要性，认真安排布置当班的安全工作应注意的事项，总结上一班的情况，查找自身存在的问题和岗位存在的不安隐患，做到“四不生产”。

3、积极开展互保、联保、自保安全活动，签订安全协议，做到分工明确，责任落实到人，杜绝各类事故的发生，实现人身安全事故为零。

4、严格执行“三述三化两确认”制度，手指口述、岗位描述人人会背，达到熟练流利，做到文明用语、行为规范。

5、落实质量标准化工作，轨道，设施分片包干到人，按照标准精益求精，保证处处完好达标，夯实安全基础，有隐患不及时处理除矿队罚款外，另扣除当班工资。

6、加强班组安全建设，完善班组规章制度建设，打造安全意识牢固、操作技能熟练、懂技术的职工队伍，开展“三无”的班组创建，实现班组安全生产。

7、开展岗位练兵，进一步提高职工的业务技能和安全技术，实现工程质量事故为零。

二、认真组织学习矿上的文件精神，使职工了解矿上的形势和工作目标，抓好质量标准化工作，按照标准精益求精，勤维护、勤维修，保证各轨道完好达标，为安全运输奠定基础。

劳动竞赛结果：

1、严格执行多劳多得的原则，对于各班表现突出、任务完成好的职工每月给予50分奖励。

2、各班要对每班对职工进行优秀员工、潜力员工评比，优秀员工每班给予10分奖励，表现差的职工扣除5分。

3、对于队里安排的任务不能按时完成，影响生产的扣除当班工资。

3、因个人不负责任，所包的轨道质量不达标，影响生产的除矿队罚款以外，另扣除当班工资。

机运队

第二篇：关于开展班组安全生产标准化专项劳动竞赛的活动方案

山西华圣铝业有限公司

关于开展班组安全生产标准化专项

劳动竞赛的活动方案

根据国家安全监管总局、中华全国总工会、共青团中央《关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》和中国铝业公司《关于开展班组安全生产标准化专项劳动竞赛的指导意见》及中国安全生产协会关于开展安全管理标准化示范班组创建活动工作安排，公司自20##年6月起，在全公司范围内开展以安全生产标准化为主要内容的班组专项劳动竞赛。为确保专项劳动竞赛活动有效开展，特制订本方案。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针以及公司安全生产理念，认真贯彻落实公司20##年工作会议对安全生产工作的要求，对标世界一流企业，扎实推进以岗位达标为主要内容的班组安全生产标准化工作。将专项劳动竞赛与安全生产标准化建设、班组建设、运营转型等工作紧密结合，统筹兼顾、协调管理、全面推进，进一步筑牢安全生产的群众防线，为公司坚决打赢本质脱困攻坚战保驾护航。

二、工作目标

以班组安全生产标准化岗位达标为核心，将国家安全生产法律法规、标准规范和公司安全管理制度落实到每一个班组，规范现场安全管理，实现岗位操作标准化，通过专项劳动竞赛不断提高员工安全意识和操作技能，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）。到20##年底，岗位达标班组应不低于公司班组总数的95%，用2年左右时间在全公司范围内创建一批安全生产标准化优秀班组。

三、竞赛内容

（一）明确岗位标准。在劳动竞赛考评标准的基础上，各班组应结合本班各岗位的性质和特点，依据国家有关安全生产法律法规、标准规范，进一步完善各个岗位的安全生产标准。标准的主要内容应包括：职责描述；岗位人员基本要求；岗位知识和技能要求；行为安全要求；装备护品要求；作业现场安全要求；岗位管理要求等。

（二）加强班组建设。从班前谈话、安全技术交底、安全交接班等基础工作入手，把生产作业要求、安全管理措施、事故防范技能落实到每位员工。充分发挥好班组长的排头兵作用。开展经常性的安全生产岗位练兵，广泛开展危险预知训练、技术比武等形式多样的活动，使广大员工做到风险知晓、任务明确、工序清楚，确保生产作业无违章，突发事件能处理。

（三）丰富竞赛形式。班组要开展好员工身边无违章承诺践诺活动，注重发挥各级党员示范区、工人先锋号、先进班组在安全生产方面的示范作用。要组织劳动模范、先进工作者、技术能手与身边员工开展安全生产“结对子”、“传帮带”活动。鼓励通过微信、QQ、短信等媒体，开展安全寄语、安全家书、岗前提示、安全摄影漫画展等活动。

（四）确保全员参与。要坚持党的群众路线，落实好公司全年工作部署，将专项劳动竞赛与生产经营工作紧密结合，为公司打赢本质脱困攻坚战奠定坚实的安全管理基础。各级管理人员要高度关注员工劳动条件和现场安全防护措施，注重听取长期工作在一线员工的意见建议，围绕安全生产广泛开展QC攻关、节能降耗、修旧利废等工作，鼓励员工提合理化建议，立行立改。

竞赛考评标准参见《班组安全生产标准化劳动竞赛考评表》（附件一）。

四、竞赛管理

各二级单位在活动中加强过程管控，通过走动管理将对班组的检查和指导放到日常工作中，坚持做到班组每周自评，车间半月互评，单位月度抽评。公司层面考评由党群工作部和安全环保部于每年11月联合组织开展，考评结果作为公司当年班组建设评比的主要依据。

公司将在每年年底通过两级考评选树一批“公司安全生产标准化优秀班组”，并对优秀班组实行年度“挂摘牌”制度。“公司安全生产标准化优秀班组”的申报材料模板见附件二。成效特别突出的班组推荐参加“中国铝业公司安全生产标准化优秀班组”的评选。

五、保障措施

（一）坚持齐抓共管。各级分会、安全职能部室负责对专项劳动竞赛进行组织管理，并要主动密切配合、积极协调沟通，认真落实劳动保护和安全生产监督职能，重点抓好新入职青年员工安全意识和技能提升工作，加强业务指导，强化对劳动竞赛的监督检查。通过专项劳动竞赛重点提升各班组的安全作业水平、现场管理水平、岗位操作水平以及关键设备、危险品、消防、运输等环节的生产运行水平。

（二）加强考核监督。各单位要把劳动竞赛纳入安全生产标准化建设和班组建设的整体格局，与班组建设管理和薪酬分配挂钩。要在青年员工和党员干部中培养一批安全生产监督人员，坚持开展职工代表安全巡视工作。班组开展劳动竞赛的活动情况和各级开展的自评、互评、抽评工作要建立相应记录台帐，建立健全劳动竞赛相关资料，使活动具备可追溯性，作为年终班组建设和安全生产标准化优秀班组评比的主要依据。

（三）积极选树典型。公司适时推广班组开展劳动竞赛的成功经验和做法，为基层班组之间相互交流学习搭建平台。各单位要主动挖掘、积极总结基层班组和班组长在安全生产方面的先进工作经验，鼓励用先进典型个人命名优秀班组，要充分利用各类媒体渠道加强对优秀班组的宣传，将安全生产标准化优秀班组打造成为岗位达标的对标典型。

各单位要在公司方案的基础上结合本单位工作实际制订准确明晰、操作性强的专项劳动竞赛方案，并加强对基层班组的活动指导，必要时可采取形式多样的培训辅导。

附件：1.班组安全生产标准化劳动竞赛考评表

2.安全生产标准化优秀班组申报材料模板

二〇##年六月三日

附件1

班组安全生产标准化劳动竞赛考评表

附录一、加分项

附录二、否决项

附录三：自评/互评扣分点及原因说明汇总表

附件2

安全生产标准化优秀班组申报材料模板

第一部分：班组基本情况简介

一、班组成立时间、曾获省级以上荣誉；

二、主要设备、工艺、岗位设置、人员年龄、学历、工种、工龄、安全资质情况；

三、主要危险及控制措施、主要职业危害及防控措施。

第二部分：劳动竞赛活动成效

一、劳动竞赛开展以来班组安全绩效情况；

二、班组自评、车间互评、单位评价分数。

第三部分：劳动竞赛主要过程和特色活动[1000字左右]

一、班组在安全管理标准化5个安全基础的完善与创建活动（形式、内容、特色）；

二、班组在安全管理标准化8个作业活动的完善与创建活动（形式、内容、特色）；

三、班组在安全管理标准化3个安全支撑的完善与创建活动（形式、内容、特色）；

四、存在主要问题及下一步打算。

第四部分：创建活动的经验及推广价值

第五部分：支撑材料

一、班组安全管理制度；

二、班组安全管理台账（表单）；

三、班组岗位安全标准化材料（安全操作规程、安全作业标准等）；

四、可选相关图片、视频资料以电子版报送。