华峰公司分会学习贯彻职代会精神

1月31日上午，华峰公司分会召开分会会员工作会议，学习贯彻职代会暨傅德成厂长《提升管理、降本增效、确保年度任务目标按期完成》——在第十七届一次职代会上的报告，党委书记王志亮《贯彻落实党的十八大精神、开拓创新、建设一流》的讲话，以及曲祥平主席《加强企业民主管理、构建和谐劳动关系、当好主力军、为实现企业科学发展努力奋斗》工作报告精神。

公司领导班子成员、全体分会委员、各科室负责人、兵工佳苑热力站班长和副班长、阳光上城热力站班长和副班长、灰库拉灰车司机班班长、制氧厂负责人等参加了会议。

分会组织人员，把傅德成厂长、王志亮书记和曲祥平主席的工作报告，复印、装订成册，分发至每位到会人员手中。

王永祯书记、曾桐经理带领与会人员共同学习了傅德城厂长的工作报告，并开展了积极讨论、发言。

大家一致认为：傅厂长工作报告具体、实际、实事求是，用详实的具体数字，总结了过去的20xx年全厂完成的主要工作任务：安全运行1382天；供热面积达1525万平方米，达历史新高；发电量完成53.8亿千瓦时，较年计划多发0.8亿千瓦时；较年计划减亏1826万元；标煤单价较年计划降低41.24元/吨……。

大家一致认为：傅厂长带领的厂领导班子集体，团结务实，清正廉明，群策群力，一步一个脚印，取得的成绩有目共睹，职工收入逐年增加。

大家纷纷表示：傅厂长报告中对20xx年的工作重点，做出了十方面的安排部署，工作目标切合实际，鼓舞士气，决心在厂领导的带领下，总结20xx年好的工作方式方法，再接再厉，再创佳绩。

会议要求：与会人员要把职代会精神贯彻到每位职工，组织职工认真学习，讨论，领会贯通。近阶段的主要政治任务就是学习贯彻党的十八大会议精神和本届职代会精神。

会议认为：傅厂长对集体工收入低的事情非常关注，已经安排相关部门进行调查研究。在职代会上，明确表示，对今冬明春供暖期所收的供热费进行核算，盈余部分可以用作增加集体工工资。

会议要求：华峰公司全体职工要以实际行动落实职代会精神，特别是兵工佳苑热力站、阳光上城热力站，工作人员要坚守工作岗位，共 产 党员要起到先锋模范带头作用，精心操作，用心服务，确保今冬明春供暖期间，实现安全、优质供暖，承担社会责任，让热力用户满意，让厂领导放心，以此作为增加公司以及职工收入的根本保障。

会议强调：本届职代会的圆满召开，极大地调动了华峰公司职工的信心和决心，必将促进华峰公司各方面工作的开展。

会议决定：根据职代会的要求，春节前做好对困难职工入户慰问和帮扶工作，让困难集体工感受到党的温暖、企业的关怀，以此促进华峰公司的安定和谐。

（华峰公司分会：徐建福）

20xx年1月31日

第二篇：公司职代会精神学习心得

公司职代会精神学习心得

公司十届一次职工代表大会于20xx年x月x日隆重召开，我们认真听

取了王洪波总经理作的《努力超越 创新发展 为建设?一强三优?现代公司而努力》的工作报告。

报告总结了20xx年的工作，深刻分析了当前面临的形势和突出问题，对20xx年的重点工作进行了部署，报告以认真贯彻国网公司和省、市公司?两会?精神为主线，保供应、抓建设、强基础，深化?三集?管理，认真做好?三定?（定编、定员、定岗）和?三考?（考勤、考试、考核）工作，营造企业和谐发展的新局面。

现在公司的竞争，既是发展速度的竞争，更是发展质量的较量。速度和

质量，就像硬币的两面，缺一不可。当前，五大体系建设全面启动，主多分开进入实施操作阶段，把安全稳定作为硬约束，把思想和认识统一到集团公司部署上来，坚定不移的推进改革。

作为我们青年员工要对企业的发展有一个全面的了解，对自己的能力和特长有一个准确的分析。

首先，员工对企业的发展有一个准确的判断。例如：企业目前的现状如何？公司的发展前景怎样？特别是我们电力行业，国家近期和长远的规划是什么？

其次，我们青年员工应该对自己进行一个准确的分析和定位。例如：自

己的特长是什么？

再次，自己应该采取怎样的措施，通过怎样的努力，使自己在工作岗位上不断有所创新和发展，是自己的最佳能量发挥在企业最需要的地方。

20xx年是公司实施?十二五?规划承上启下的一年。公司明确了?以‘四

个坚持’工作推进‘两个转变’，以‘两个转变’推动‘一强三优’现代电力公司建设?的工作思路和目标。在今后的工作中我要努力做到：

一、从零开始，沉淀和充实自我。把?两会?精神融会贯通的同时，

深刻理解?努力超越、创新发展?的科学内涵、精神实质和本质要求，联系工作实际，做好本职工作。今年根据省、市公司的要求，公司业绩考核办法有了很大的改动，这对我来说也是一个新事物、新挑战，我会虚心听取领导和同事意见的同时，在实践中不断优化考核体系，将绩效考核工作做的更好。

对公司的建议是：

是否可以开通员工电子信息渠道，让员工通过公司的局域网直接向上提

出自己的建议，并将合理化建议的落实情况跟踪上网，让员工对自己所提建议的落实进度随时掌握和了解，另外，还可以建立合理化建议的员工评价机制，当一项合理化建议落实完时，可以让员工对企业的落实情况在网上进行公开评价，督促企业开展工作。只有这样，才能让员工感受到自己的建议的落实过程，增强自豪感和满意度，企业也能真正的做到广开言路，吸引更多的员工参与到这项活动中来。