辉县七标项目部水灾应急事故演练总结

为进一步提项目部员工防汛安全意识和自防自救技能，增强员工应对灾害情况下的应急处置突发事件的能力、在遇到谁在时逃生、自救能力，最大限度地减少因安全事故和突发事件造成的人员伤亡和财产损失，培养员工的自我防护能力，为施工创造安全稳定的作业环境，认真开展了防汛应急疏散演练活动，现将具体情况总结如下：

一、项目部于6月25日举行了防汛安全应急预案演练活动，项目经理魏庆斌同志为总指挥。当办公室接到某员工打来电话，称发生汛情危及工程安全时，总指挥魏庆斌核实情况后，决定启动紧急疏散预案。命令副总指挥刘红星立即到达现场进行指挥，发出广播及警报信号，各科室马上停止工作，在领导小组指挥下有秩序的进行防汛工作。整个过程从下达命令到指定地点全部集合，所有员工集结共用了2分10秒左右结束。参加本次演练的是全体员工26人。

存在的问题是：1、个别组的个别员工没有紧张感，认为是个演练，没有引起高度重视。使整个演练有的环节慢，不够高度重视。。

2、紧急救护工作不完善，没有准备好必备的医疗器材，一但在事故中出现受伤的员工，没有相应的器材及设施，会使受伤的员工伤情得不到马上治疗。

在这次演练周活动中，我们使我们对水灾应急预案演练有了一定的认识，并积累了一些经验，为以后各种突发事件打下一定的基础，分析这次演练周活动的经验和教训，我们认为首先要加强员工自身的认识，只有自身的认识高了，才能提高团队意识。其次是多搞这样的活动，使全体员工在活动接受教训；在活动中认识不足；在活动中提高自已。

二、项目部还通过安全例会、板报、等不同形式宣传安全事故应急的各项内容。

通过开展演练周活动，进一步提高项目部领导、员工的组织和应急救援能力；强化应对各类安全事故和突发事件的自救和抢险技能；提高快速反应能力，应急救援以及协同作战能力；提升项目部对突发事件的处置能力，确保在安全事故和

突发事件发生后，能有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，保障员工的生命财产安全。

河南水利建筑有限公司

辉县七标项目部 20xx年6月25日

第二篇：除灰20xx年灰场垮坝防汛演练总结

除灰20xx年灰场垮坝防汛演练

总 结

二0一0年x月一十七日，除灰项目部根据九华公司20xx年灰场垮坝防汛演练计划和项目部灰场垮坝防汛演练安排的具体要求，组织项目部防汛抢险突击队，共一十六名队员参加九华公司的防汛抢险演习。演习在去年的基础上应急能力得到了加强和提高。

一、 精心组织 准备充分

抗洪抢险是确保公司安全生产，保证生产效益的重要措施。进入雨季以来，为认真贯彻“防大汛、保灰坝”的思想，为贯彻落实“三项行动”，积极响应“安全生产月”活动，为提高项目部对灰场垮坝事故的应急响应和处理能力，真正做到“预防为主”。五月份底，项目部按照公司要求就已制定了防汛工作实施细则和灰场垮坝防汛演练方案，并多次召开专门会议，研究决定以经理袁艮才为组长、副经理杨灿龙为副组长的防汛工作领导小组，下设项目部防汛办公室，监督检查各专业各班组防汛工作的落实情况以及在汛期和演习时指挥抢险应急队员参加战斗。

为了搞好防汛演习工作，项目部配合公司安保部就防汛抢险物资、工具和防汛演习安排进行了沟通，从五月份底到演习时，防汛工作和灰场垮坝防汛演习工作，都在有条有序地进行着。俗话说：台上一分钟，台下十年功，今天的演习成功与公司领导、项目部领导高度重视及有效准备是分不开的。

二、 协调一致 积极参与

为了完成演习任务，在公司安保部的指导下，项目部提前将各种抢险演习物资发放到抢险队。为了确保演习的成功，抢险应急队员都能按照项目部防汛办公室的通知要求，携带铁锹、草袋等防汛抢险工具和物资提前到燃化楼前集合，等待接受命令；各个防汛抢险应急队员精神抖擞，整装待发，在指挥人员下达作战指令后，手持铁锹、肩扛草袋，跑步赶赴公司大门口，然后乘车去灰场受汛情威胁的指定地点，奋力抢险。

三、 组织有序 速战速决

九时零五分，灰场值班员张其高向灰控班长方文雄报告：因灰场取灰作业导致坝体西北部内侧大面积下陷，情况危急；九时十分，灰控班长方文雄向当值值长、项目部防汛领导小组报告险情，九时十八分，项目部经理下达部门抢险应急指令，项目部抢险突击队立即行动起来。九时二十五分到九时五十五分，防汛指挥部在短时间内连续接到抢险现场发来报告：“抢险突击队已出发” “抢险突击队已达到灰场”“抢险突击队正在加固堤坝”“ 堤坝已加固好，可以安全运行”等等，并就有关问题发布相应指令。防汛指挥部与灰场信息畅通，紧张有序，繁忙逼真。九时五十五分，防汛指挥部宣布演习结束，抢险突击队怀着愉快心情回厂。

抢险过程中，突击队员在队长带领下，严格按照各自的分工和任务迅速准确地完成任务。有的装草袋，有的运草袋，忙得不可开交；伤员救治，形象逼真；端茶送水，服务周到；现场监督，作风严谨，

一丝不苟。

从演习动员会到突击队回厂，虽然只有短短一个半小时，总过过程令人回味，一切都在掌握中，一切都在预想中。

四、 认真分析 总结经验

演习结束后，项目部召开主要成员会议，针对演习的各个环节认真分析、总结经验教训。汇总如下：

1、 今年的演习过程清晰，指挥顺畅，抢险应急队员反映迅速，有较高的应急能力。

2、

部分材料如草袋质量差，对抢险工作有影响。

除灰项目部

20xx-6-18