灵台县西城区白沟大桥
建设工程
施工总结报告
甘肃平凉路桥有限公司
灵台县西城区白沟大桥工程项目经理部
20##年 12月 20日
灵台县西城区白沟大桥工程、我公司中标承接施工任务，在建设单位和参建各单位的共同努力下工程已于20##年11月6日竣工。现已组织工程竣工验收完毕。 下面将施工情况汇报如下：
一、工程概况：
1、各方主体
本项目建设单位为甘肃平凉路桥有限公司、监理单位是平凉通达路桥咨询有限责任公司，设计单位为：中交通力建设股份有限公司，施工单位为灵台县交通运输局。
2、主要设计内容：
（1）灵台县西城区白沟大桥：该工程南起省道202线，跨越达溪河，北与灵白 公路相接。桥长146.12米，桥型采用7×20米预应力空心板结构方案，桥长146.12米，桥面宽28米。下部结构为柱式墩，肋板台，桥台基础为扩大基础。
3、开竣工时间
（1）开工时间：20##年9月1日，竣工时间：20##年11月6日。
4、施工执行的法律、法规和规范
（1）、灵台县西城区白沟大桥设计荷载公路Ⅰ级。
（2）主要施工依据
①《公路桥涵设计通用规范》（JTG D60-2004）
②《公路桥涵工程施工技术规范》（JTJ041-2000）
③《公路桥涵地基与基础设计规范》（JTG D63-2007）
④《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）
⑤《公路工程技术标准》（JTG B01－2003）
⑥《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50205 – 2002）
⑦《公路桥梁抗震设计细则》（JTG/T B02-01-2008）
⑧《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》（JTG D62-2004）
二、机构组成，主要人员、设备投入情况、管理机构设置
1、人员投入
为按期、优质完成路面合同段施工任务，我公司组建了甘肃平凉路桥有限公司灵台县西城区白沟大桥工程项目部。项目设项目经理1人，总工程师1人，项目技术负责人1人，施工员1人，质检员1人，材料员1人。内设模板施工班、钢筋制作安装班、砼施工班、杂工班、共4个班组负责全标段施工任务。配备满足工程需要的专业技术人员，安排搭配合理的各工种作业人员。该项目经理部是我公司的派出机构，代表我公司负责对内组织、协调、指挥生产，对外配合业主、监理及地方有关部门工作，确保合同履行。
2、设备投入情况
配备齐全高效的施工机械设备，是工程质量、进度的基本保证。我项目部根据工期要求，现场施工条件、工程质量要求合理地确定了施工机械的类型，数量及组合方式，做到分批进场，分批退场，最大限度地发挥各种机械的效能。
3、机构设置：
灵台县西城区白沟大桥工程，由甘肃平凉路桥有限公司负责施工，成立了以邱建林为项目经理，下设工程、质检、安全等专业负责人。
质量、安全组织：由项目经理部负责整个合同段的施工管理。质量、安全工作的布置，结合本工程的实际施工特点，对质量、安全工作的布置和实施如下：
（1）、组建强有力的项目经理部和施工班组二级管理体系。选派能力强，决策水平高，富有开拓管理经验的干部进入各级管理层，配备专业素质高、业务能力强、富有强烈事业心和责任感的技术干部；配全配足性能先进、状况良好的机械设备，在施工过程中，加强维修保养，落实“清洁、润滑、坚固、调整、防腐”的机械现场保养“十字”作业法，提高机械、设备、车辆的完好和使用率，充分发挥机械设备的效能，显示机械化施工的威力；强化物资供应系统，确保物资供应渠道畅通，做到预先订货，及时采购，准时供应，并加强进场材料的质量检测和报检工作，为确保工程顺利实施，提供优质的材料、机具；选派敬业精神强、业务精、技术熟的工程技术人员和技术工人参加本工程的施工，以保证施工的顺利进行；制定科学的施工方案，采用先进施工方法和合理工艺流程，确保工程质量；强化质量意识，严格遵守设计和规范要求，加强管理，技术员、质检员实行跟班作业，对做得较好的方面继续保持并完善，对存在的问题及时整改；严格执行技术交底制度和签认制度，加强技术工作的可追溯性；现场施工报检程序落实到位，从思想意识上高度重视质量 “三检”制度，杜绝质量事故，在“三检”合格的基础上，由项目部质检工程师、试验工程师向现场监理、试验监理报检，做到不漏检，保证各项工程、各个工序按设计规范及监理程序要求有条不紊地进行。
（2）、我项目部认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格防止各类安全事故的发生。项目开工伊始就建立健全了安全保证体系，制定了安全生产岗位职责、操作规程和各项管理制度并要求各岗位、各类人员严格遵守执行。在实际施工中，严格执行《公路工程施工安全技术规程》的各项规定。加强劳动保护，加强安全法规教育，加强安全巡查，认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、
法规；在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，也相应纳入安全生产工作。顺得实现了“无死亡、无重伤；重大安全生产事故为零”的目标。
三、质量控制措施、施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况；对完成工程质量评价。
1、工程质量控制措施施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况
我们依据质量标准建立质量保证体系，严格执行文件各条款，加强质量管理，对本项目的质量目标是确保优良工程，全标段工程达到单位工程合格率100%，优良率达到80%以上。为此，经公司研究，决定在工程实施过程中采取以下可靠的质量保证措施，确保优良工程的实现。
（1）、我公司所有的质检工作是按质量保证体系程序实施。在这些总的指导思想下，针对该项目专门设立一套合理的管理机构。项目经理部成立质量管理领导小组，质检科设质量管理小组，项目经理任质量管理领导小组的组长，成员由主管各业务领导组成。项目经理部设质量自检科，安排专职质量检查工程师负责。队、班组设专职质量检查员，定期如开质量分析大会，及时发现存在的问题，研究制定改进措施，虚心倾听工程建设单位、设计单位、监理工程师的意见并及时改正，进一步推动和改进工程质量管理工作。
（2）、提高全员质量意识，加强质量管理
1）、加强全员质量意识教育，树立“百年大计，质量第一”和“一切为用户服务”、“质量是企业的生命”的思想，提高全员质量意识。施工队伍进场后，将分项目分工序实施专项质量意识教育，做到个个明白质量要求，个个清楚质量标准和目标要求。
2）、建立经理部经理负责制，技术负责人直接分管的质量管理和保证体系，贯彻“谁负责施工，谁负责质量；谁负责操作，谁负责质量大计”的原则。建立健全各项施工管理、技术管理和质量管理制度。保证本工程质量达到合格标准。
3）、认真学习设计图纸国、施工规范、质量标准《招标文件技术规范》、《施工监理实施细则》，严格按图施工。
4）、认真编制实施性施工组织设计，并编制重要的或技术复杂的或第一次施工的单项工程施工组织设计实施细则，规定具体的施工工艺、方法、质量标准和检验手段，以及资源计划和进度安排，用以指导具体施工活动。对各个施工工序的技术要点、施工步骤、操作方法、设备使用、人员配置、后勤保障等进行详细的技术交底，做到施工时人人心中有数，各个环节紧密配合，秩序井然，优质高效地完成了施工任务。
5）、委托资质的试验室。本工程施工所需的钢筋、钢绞线、锚具夹片等重要材料除了要有出厂合格证外，还组织进行了抽样试验，试验结果合格后才投入使用，及时做好所用试验，每个部位的砼试压块都检验合格。提供试验配合比。
6）、对业主提供的测量控制网点进行复测校核。对施工中布设的测量网点和永久性测量控制点定期复测检校。在施工过程中保护测量控制点不被破坏。配备精良完善的满足施工需要的测量仪器和计算工具，配备精干的满足工程要求的测量工程师、测量员和熟练技术工人，并接受监理工程师的指导。
8）、积极开展质量检查活动，在技术负责人的领导下组织技术攻关小组，对施工过程中遇到和预料会出现的问题，组织领导、技术人员和工人进行研究，制定相应的技术措施和组织措施予以解决，以保证工程的质量。
9）、加强质量预控，以重要分部分项工程和关键工序进行重点管理和监控。
10）、认真如实做好施工原始记录，为施工检验和竣工验收打好基础。
12）、积极配合监理工程师及其代表的工作，认真执行监理工程师的指令。
13）、加强职工技术培训，提高技术水平和操作技能。
14）、开展群众性的合理化建议和技术，积极开展质量创优活动，确保优质工程。
15）、质量管理程序
a、施工班组，对各自承建或管辖的工程项目的每一工序或每一个分项目工程，尤其是隐蔽工程，由施工员按有关规定的检查，且不小于规定检查频率逐一检查，并要填报自检报告。
b、项目经理部接到施工班组的自检报告后，即由质检员进行复查，核实自检报告并上报给技术负责人。尤其是对于经过自查、自纠的项目更要复查，并确认其已经达到标准要求后，再报驻地监理工程师，经核准后方能进入下道工序，项目经理部每一个月向业主和监理填报工程质量月报，并接受他们的检查，整改他们提出的有关质量上的问题。并抄报给公司质检处。
（3）、选派具有丰富施工经验的队伍
从具有十几年施工经验的工程人员中，组成工程专业施工队伍，按照全面质量管理的办法。
2、对完成工程质量评价
本工程单位工程自评为82.3，自评为合格工程。
四、施工进度控制
我部在接到中标通知书后，抓紧时间着手准备工作，努力争取尽早开工。20##年9月1日正式开工，经过项目部广大职工的共同努力，工程已于20##年11月6日如期完工。
五、施工安全与文明施工情况
（一）建立安全生产管理体系
1、针对本标段工程施工作业面多，工程全面，有高空作业，故安全管理工作显得更为重要突出。从项目经理到一线每一个生产工人都必须有安全意识。“安全为了生产，生产必须安全”，为使安全生产管理落实到实处，必须组建由项目经理负责的“安全生产领导小组”，由工程技术人员，施工管理人员及专职安全员配成机构如下：
本公司安委会 → 项目经理 → 工地安全生产管理小组 → 各班组
项目经理对整个工地的安全工作全面负责，各班组安全员对本班组各工序进行日常安全管理和检查工作。
本工程未发生安全事故
六、环境保护与节约用地措施
工程的修建对自然环境将产生一定程度的影响，为严格控制环境污染，保护生态环境和自然环境，在施工时除了要严格遵守国家有关环保制度，同时又按招标文件有关要求，在施工中采取如下措施：
（一）、防止水污染
生活生产污水没有直接排水入水源。
（二）、防止噪音污染
严格控制人为噪声，不无故甩打模板，协调好当地政府及居民的关系。总之，本工程要时时处处把环境保护工作贯彻在实施过程中，经常听取当地环保部门的意见，及时改进工作。在竣工场地清理时，要清除租用范围内的建筑垃圾，建筑废物，做到使当地群众满意为止，并符合环保要求。
七、质量情况
全面控制工程质量：本工程开工前首先对控制点和中线、桩位高程进行复测，误差在规范要求内。
施工管理以质量控制为主线，通过各种管理措施达到
1、 原材料；严格进场材料把关：
①采购合格材料：用于本工程砂采用宝鸡砂；石料采用宝鸡生产的片（碎）石，其中部分空心梁用砼采用自己生产的砼；水泥采用甘肃祁连山水泥；钢筋采用的是质量稳定的名牌产品“三钢”钢筋；钢绞线采用的是宁夏新日恒力钢绞线，所用外购材料都有产品质保书或合格证；
②加强试验检测：用于工程的所有材料都已按规定进行现场抽样送有资质的质量检验部门进行复检，钢筋抽样频率为各种型号各取一组、焊接头φ20、φ22、φ25各取一组进行试验。试验结果均为合格。
2、下部结构
2.1墩柱施工要求尺寸精准，表面平整、光滑，应严格控制墩身施工倾斜度。空心梁模板采用钢模板。钢筋绑扎、焊接按设计图纸及规范进行，严格控制了钢筋骨架垂直度及保护层厚度。
混凝土：预制空心板、桥面铺装、铰缝、伸缩缝等采用C50混凝土；桥墩盖梁、墩柱、桥台台帽、台身、背墙、耳背墙、挡块、桥头搭班设计为C30混凝土。本工程采用自拌混凝土，插入式震捣，分层连续浇筑振捣密实，每层控制在30cm左右。顶面标高控制准确，。砼浇注有施工记录。各分部（项）均留置试块一组。评定为合格。
浇筑完成砼表面收浆初凝后，即覆麻袋进行湿润养护。砼经养护达到要求时，方拆除模板。模板拆除后立即用薄膜或毛毯覆盖进行养护。
基础采用C25片石混凝土，均按要求留置试块，评定结果为合格。
4、梁板的预制
本工程由于梁板数量：19.96米预应力梁板154片，其中边板14片，中板140片。混凝土设计强度为C50。钢绞线采用的是宁夏新日恒力钢绞线。严格按计算出来的张拉数据来逐级施加应力；每片空心梁均留置一组度试块。评定结果为合格。
（1）、钢筋的表面洁净，用铁丝绑扎或用点焊焊牢。在钢筋与模板间设置垫块。预应力筋端部预埋钢垫板，采用定位钢筋固定安装。
（2）、混凝土浇注及拆模。浇筑混凝土前，检查模板、钢筋和预埋件，符合设计要求后方进行浇筑。模板内面涂刷脱模剂。混凝土按一定厚度、顺序和方向分三层浇筑，采用插入式振捣器振捣。
（3）、凝土浇筑完成后，在收浆后即予以覆盖和洒水养护。混凝土的洒水养护时间为7d。
（4）预应力筋张拉。采用后张法张拉，预应力筋在张拉控制应力达到稳定后进行锚固。0→初应力→15%→50%→100%con（持荷2min）→σcon(锚固), 在混凝土强度达到设计标号90%以上时方可进行张拉。
5、梁板的安装
5.1 梁板的水平运输本工程梁板为现场预制，梁板安装时利用龙门吊和运梁车将待架梁送入架梁机跨内。
5.2梁板安装时，应注意上下工序的衔接，检查支撑结构的尺寸、标高、平面位置和墩台支座与粱体支座尺寸。梁板起吊速度均衡一致，有专统一指挥。
5.3梁题安装就位在固定前，及时进行测量校正，符合设计要求后才允许焊接或浇筑接头砼，在焊接完成后必须进行复核。
5.4梁体安装就位后应做到各梁端整体划一，梁端缝顺直，宽度符合设计要求，梁顶横坡过渡平顺。
5.5梁板安装时砼强度都达到设计要求。构件无硬伤、掉角和裂纹等缺陷。外露铁件有作防锈处理。梁板安装平衡，支点接触严密，稳固。
6、支座施工
桥梁支座严格按照桥梁设计施工规范进行安装，安装过程中严格按设计位置及标高进行控制测量，确保准确无误。
盖梁支座位置处的混凝土平面整清洁；支座标高符合要求。橡胶支座安装水平、橡胶支座与下部结构之间接触紧密，无出现空隙。
7、铺装层施工
浇铺装层前杂物要清除，凿除桥面浮浆层，并做好标高加密测量。钢筋网片保护层厚度符合设计要求；铺装砼铺均匀，表面平整、牢固、无有起沙，鼓包现象；厚度及顶面标高符合设计要求，浇好砼后及时做好收浆养护工作。
桥面施工采用导轨、振动梁及提浆滚筒。利用槽钢，依据调平层顶标高制作导轨，以承受振动梁运行及保证桥面高程，并起到侧模作用。
8、栏杆施工
本工程用柱式栏杆。严格按照设计图纸制作，再运至施工现场安装，栏杆柱顶高程准确，栏杆安装顺直。
八、对建设单位、设计单位和监理单位的评价
作为建设单位的灵台县交通运输局在工作中能够认真履行施工合同，积极为施工单位处理施工中遇到的政策问题，对施工中存在的问题能够及时纠正，为工程建设创造文明和谐工作环境；设计单位能够及时召开技术交底会议，积极解释图纸中的疑问，为工程顺利施工发挥指导作用；监理单位能够严格按照施工合同、设计图纸、现行施工规范进行监理，做到秉公办事，热情服务。
九、施工体会
参与灵台县西城区白沟大桥工程项目部的建设后，我们主要有以下几个体会：
1、树立科学观念，控制工程进度。在施工过程中，我们推行了进度责任到人，加强进度管理，从项目部到班组，从班组到个人层层分解落实；同时正确认识各分项工程之间相互制约、有机统一的关系，努力拓展工作面，增加“工、料、机”的投入，使本标段的施工按计划有效地进行；
2、严格工程管理，确保工程质量。建立健全质量检查制度，并在施工中切实履行，加强质量自检工作，做到每道工序自检合格报监理工程师复检合格后才能进入下道工序，使质量控制贯穿于施工的全阶段。
3、提高安全意识，加强安全教育，作好安全生产。在施工中，落实安全责任制，经常组织施工人员进行安全知识学习，配备齐全安全防护用品，设置完善的安全标志、标牌，使本合同段能够安全文明施工。
4、、回顾以往工作，我们清醒地认识到提高工程管理无止境，提高工程质量无止境，我们仍有许多不足和差距。为此，我们一定按照上级的要求“修好一座桥，培养一支队伍，树立一种精神”认真总结，不断提高，为我县的建设做出应有的贡献。
甘肃平凉路桥有限公司
灵台县西城区白沟大桥工程项目经理部
20##年 12月 20 日
第二篇：路桥施工个人年度最牛B的工作总结
个人年度工作总结
本人20xx年x月末进场克拉玛依至塔城高速公路项目,本年度主要从事桥涵、路基土石方施工所有施工项目的技术、质量、安全、进度、生产协调以及现场资料整理、对下工程量的审核、施工方案、设计施工方案的编制上报和领导安排的其他工作。负责本工区路基料场规划，取、弃土场的相关工作安排。
一 、施工日志的记录以及影像资料的搜集
年度施工日志记录4本，共计本人原始记录168篇（不包括达尔布特高烈风区域吹散施工日志的六篇），其中达尔布特特大桥施工日志两本，K36+500~K43+500路基土石方填筑以及涵洞施工两本。开始记录时间为20xx年x月x日，标志性事件达尔布特特大桥大桩号侧修筑施工便道、特大桥临建设施钢筋加工场场地的整平、小桩号侧桩位中心点放样。
年度共搜集记录施工视频25部，分别为旋挖钻桩基钻进视频3部；灌注桩混凝土浇筑视频2部；特大桥25#桥台基坑开挖视频3部；人工挖孔桩队停工事件视频2部；特大桥明挖爆破视频4部；挖掘机调运发电机视频1部；特大桥明挖爆破前原始地貌视频2部；涵洞基坑开挖视频1部；石方路基孔隙率试验视频2部；取土场取土样视频3部以及涵洞八字翼墙基础混凝土浇筑记录视频2部。
本年度现场搜集照片共计2577张。照片搜集开始日期为20xx年x月x日，内容为达尔布特特大桥原始地貌。全部影像记录日期为68天，含盖本人所从事的桥涵施工以及土石方路基填筑的关键部位
照片资料。其中桥梁施工照片1203张，路基以及涵洞施工照片1374张。
二资料的编制与整理
1桥梁方面
前期编写达尔布特特大桥桩基资料“钻孔桩终孔后混凝土灌注前”检查记录40份。全部资料均在报检监理验收前提前完成，未影响施工进度；并完成特大桥25#桥台第一层扩大基础质检资料编写（以上资料后期为统一名称重新编撰，但其原始意义影响深远）。
2路基方面
路基资料共整理石方路基分层填筑82份，土方路基分层填筑31份。路基资料最早采用了先进的做资料流程，节省了劳动力创新了工作方法，并在最大限度范围内节省了做资料的时间。影响极为深远，并为以后涵洞资料的编制奠定了坚实的基础。
3涵洞方面
涵洞前期资料编写较为复杂繁琐，返工率较高。根据合同要求由施工队编写质检资料，但是所在施工队资料编写人员对结构物认知甚少，导致涵洞资料长期滞后于施工进度，并且错误率较高。我方从整体施工进度大局考虑，果断收回涵洞资料的编写权，全权处理涵洞资料的一切事务。
涵洞资料采用了与以往不同的资料编制方法，结合了新疆标准化建设指南要求进行改进。即先编制整理结构物的各项图纸参数，包括各结构物分节后的模内长、模内宽、底模标高、钢筋骨架的长宽高、
模板倾斜率允许的最大偏差值以及设计方量等各种数据进行全面的统计，并已电子文档的形式保存。此项工作不但为涵洞资料提供了便利，减少了翻阅涵洞一般结构图与通用图纸的时间，并在很大程度上降低出错率，基本实现了涵洞资料的零误差。
涵洞资料的编制为本次年度工作总结的一个重点，也是本年度收获较大的一项工作之一。古语有云：“不足谋万世者，不足谋一时。” 涵洞资料的编制从整体考虑，全局出发，尤其是资料的“零误差”借鉴了美军“零伤亡”理论。
4对外资料协助方面
本年度资料对外协助方面占了很大比重,年度资料不但将我方资料顺利完成,还为监理资料,实验室资料的完成起到了中流砥柱的作用。
监理资料的难点在于量大，混乱而无台账。为了工作上的相互配合，本年度从大局考虑全权接手监理资料。为他们解决了燃眉之急，虽然费时费力，但亦是无奈之举。
本年度协助实验室质检资料的完成也是年度资料总结的重点之一，本年度帮助实验室编制了包括石方路基包边土压实度，土方路基压实度在内的资料共计131份。
实验室人员少，资料编制的方法较为落后，而且时间特别紧张。为了挽救实验室渡过检查难关，我方主动伸出援手，挽救了危在旦夕的实验室资料。本年度援助实验室资料的完成，采用的新的技术方法与理论，编制了新的随机取样计算表，节省了做资料的时间，在短短
不到一个星期的时间范围内完成了实验资料。
5年度资料的反思与经验教训
⑴资料必须与时俱进，及时跟进现场的施工进度。
⑵建立完整的资料电子档系统，防范纸质资料的丢失。以不变应万变，纸质资料有错误，马上录入电子版本系统，统一有条不紊的进行修改。
⑶考虑对外资料援助的停止。对监理和实验室的资料由全权接手改为协助完成。即提供明确的时间与部位，但不插手整个资料的编制过程。
四、现场技术与质检工作
本年度共完成技术性报表七份,施工方案一份,技术交底两份。完成路基涵洞混凝土浇筑旁站76次,累计旁站时间260小时22分钟,完成混凝土方量2885方.
土石方路基填筑方面共计验收填方235000方，检验批次数累计126次。现场及时发现并制止安全隐患12起，纠正现场存在质量问题40起。本年度未发生安全事故以及质量事故。
年度路基施工的难点是K36+500~K43+500段路线较长，工作面多，机械多，人员多，而且要在保证施工进度的前提下，建立一套完整的质量报检程序。
五、年度展望与回首
本年度工作虽有一定成果，但是也同样吸取了不少经验教训，希望明年可以取得更好的成绩，并在重大技术问题上有所突破！