调度室20xx年工作总结及20xx年工作安排

今年以来，在公司的正确领导下，在机关各科室及基层各区队的大力支持和积极配合下，调度室以提高“执行力”为工作准则，紧紧围绕安全生产这一中心工作，认真贯彻落实 “安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，在安全生产工作等方面，结合公司月度生产计划和各项工作安排，认真组织和协调指挥供电、供水及铁路维修工作，确保了安全生产工作的顺利进行。

一、20xx年工作总结

坚持“安全第一，预防为主“的原则，科学合理组织生产，抓好调度的安全管理工作。严格按照公司下达核定的月度生产计划协调组织生产，按照调度岗位标准作业流程，合理调度、指挥各加压泵站、水源井水泵的开停和各变电所的设备运行管理及铁路维修工作。日常工作中，充分发挥调度室的职能作用，在供水方面，每天及时和各矿调度室及蓄水池取得联系，详细了解各单位的生产情况及蓄水池水位，在保证矿区生产生活用水的前提下，尽量减少水泵的运行台数，最大限度的降低供水成本；在供电方面，每两小时了解一次公司所辖各变电所进线功率因数，发现功率因数低于0.9时，及时和相关科室、供电队联系、沟通、研究分析功率因数低的原因，并采取相应的措施，确保功率因数在0.9以上，降低了转供电成本；在调度管理方面，将总体目标

和工作内容具体化，计划任务提前通知传达，及时办理相关手续，下达工作指令，临时任务做到说明详细无误，安排合理，及时解决、协调、平衡生产中出现的问题与矛盾，采取有效措施，排除生产障碍，克服薄弱环节，确保了各项生产计划的顺利完成。全面掌控公司安全生产状态和发展态势，对重点工作及领导交办的事项实行无间隙传达和交接和全程跟踪安排解决，并做到了有记录、有要求、有结果，形成了闭环管理，随时了解、掌握公司管线路巡视检查情况和安全隐患的治理情况，统筹安排、组织、协调和指挥事故抢险、抢修及月度检修、停产检修和季节性检修工作，保证了供电、供水、铁路运输系统的安全运行。

在调度员业务培训及素质提升方面，结合年度培训工作计划，组织调度员重点学习了集团公司和银北矿区水电分公司20xx年相关会议精神及各类文件，对调度员进行了调度管理规定、岗位标准作业流程、事故汇报程序及各类事故应急预案知识的培训，进一步提升了调度员组织、指挥、协调生产和应急管理的综合水平。

定期组织召开调度例会，研究解决安全生产中存在的问题，督促检查基层各单位任务落实完成情况。认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，并及时与机关各科室、基层各单位沟通，解决，尽全力提高工作效率和工作质量。为保证生产计划安排落实到位，值班调度员根据公司一、三、五调度会信息，进行生产任务安排和调整，出现紧急情况，及时向公司总值班和主

管领导汇报，并及时和公司各科室，基层各单位沟通、协商、快速正确的处置突发事故（事件）。真实详细、准确无误记录当班各种记录，为公司领导掌握第一手原始安全生产资料提供了详细的数据和科学决策的依据，为公司各项工作平稳、有序的开展奠定了基础。

为了确保公司安全生产良好势态的长久发展，我们时刻把安全生产工作放在首位，相关人员经常深入生产现场，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向分管级领导汇报安全生产情况。认真参加公司每月一次的安全风险预控管理检查工作，今年以来，从设备运行管理、管线路巡视检查、两季“三防”工作等方面共计检查出各类问题36条，并按照“五定”原则，督促基层各单位全部进行了落实整改。同时认真执行公司关于管理人员下现场的相关规定和要求，落实联保制度，积极深入现场，俯下身子，了解和掌握公司各系统生产现场的安全生产情况，为基层单位协调解决实际问题，有力的促进了公司安全生产工作良性发展。

认真组织落实冬雨季 “三防”工作和春秋检等工作，针对冬夏季雷雨和风雪天气频繁的实际，及时制定下发了冬雨季“三防”工作安排和冬雨季“三防”应急预案，组织公司相关部门和基层各单位对公司所辖供电线路、供水管路、铁路专线进行了每周不少于两次的巡视检查和每月一次的专项检查，对查出的问题和隐患，督促、安排和协调相关单位全部按照“五定”原则进行

了整改。对冬雨“三防”物资储备情况进行了检查，督促各单位对失效过期的抢险储备物资进行了更新，在供应站及各单位建立了“三防”物资储备库房，专人专库管理。积极配合工程科，安排落实 “三防”工作，按计划完成了四项重点工程，使冬雨季“三防”工作落到了实处。同时按照生产技术科制定下发的春秋检工作计划，及时报批、安排落实春秋检工作，确保了公司供水、供电及铁路运输工作的顺利进行。 由于水电公司工作的特殊性，今年以来，我们高度重视对外工作的统筹协调，强调调度工作必须内外兼顾、通盘筹划、统一指挥、统筹实施，经常和用户取得联系，调查了解用户对我们供水、供电及铁路维修工作的意见和建议，及时向公司领导和主管科室反映用户的需求，并逐步加以解决、整改，获得了用户的好评和信

根据公司20xx年安全生产事故应急演练计划，督促基层各单位及时开展了应急预案演练工作，到目前为止，公司基层各单位进行了56次应急演练，公司组织开展了供水管路漏水抢修、供电线路断线抢修和火灾事故应急演练各一次，通过演练，进一步提升了公司对安全生产事故应急救援管理水平，提高了全体员工处置突发事故应急救援能力，锻炼了公司各科室、基层各区队间的协调配合能力，并通过实践验证了应急救援预案的可行性。

二、存在的问题

一是在安全生产管理方面，调度室主动参与、主动思考精神

不够，有时处于被动工作状态，总是需要领导提醒、安排。

二是调度管理工作需进一步提升，常常是安排的多，检查落实的少，工作的精细化程度有待进一步提高。

三、20xx年工作安排

1、继续认真贯彻落实公司安全生产工作各项规定和领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并督促检查机关各科室及基层各区队认真贯彻落实执行情况。

2、积极配合公司各生产科室，着重解决影响均衡生产的问题和矛盾，督促各单位检查、落实，使各生产系统安全、平稳有序的开展工作。

3、进一步加强调度室建设，按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作，为公司领导安全生产工作决策提供详实、准确的第一手资料。。

4、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质，拓宽知识面，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程、措施及相关知识的情况同时，理论联系实际，多深入生产一线，调查研究，熟悉公司各生产系统，确保做到生产活动延伸到哪里，调度人员就跟进到哪里。并按照相关制度和规定严格管控，确保落实到位。

5、做好冬雨季“三防”工作，严部署、重防范、细排查，对问题和隐患按照“五定”原则落实整改，储备足够的“三防”

物资和应急设备，组织开展好“三防”事故应急演练活动、恶劣天气过后的管线路、设备、设施巡查工作，发现问题及时处理，坚决预防“三防”事故发生。同时做好夏季高温季节的防暑降温工作，采取有力措施，为安全生产创造条件。

6、结合当前形势，配合公司各科室，认真做好“降本增效”、“节支降耗”工作，特别是在供水系统的水泵开停、双台泵的运行时间方面，进行认真调研，在不影响矿区用水的前提下，进行合理调度，最大限度的降低吨水电耗，降低供水成本。同时，继续全力抓好功率因数管控工作，使功率因数始终保持在0.9以上，杜绝力率罚款，努力降低转供电成本，为公司全面完成各项目标任务贡献力量。

调度室

20xx年11月9日

第二篇：步兵排总结

20xx年度二排工作总结

尊敬的连队党支部：

全排共有实力XX人，人员共来自X个省，其中云南X人，湖南X人，重庆X人；四川X人；浙江X人；高中X人，初中X人；中专X人，一级士官X人；上等兵X人；列兵X人；团员X人；青年X人。民族为汉族X人，；彝族X人；畲族X人，土家族X人。。

一年来，我排在党支部的正确领导下，始终坚持以“三个代表”，“八荣八耻”重要思想为指导，以军队的条令条例，各项规章制度与《军队基层建设纲要》为依据，以“打得赢，不变质”为根本目标，以争先创优为奋斗方向，以正规化建设为实施原则，以理服人，以情感人，严格执行带兵规定。服从大局，正确看待个人得失，服从命令意识明显增强。在一年的工作中，确保了安全无事故，政令军令畅通。全排整体文化水平和个人素质有了明显提高，随之各项工作也上了一个新的台阶。出色完成了各项任务。为了明年更好的完成完成上级交给的各项任务。全排认真总结了全年的工作，查找问题和差距，主动鞭策自我，现将我排全年的工作，生活，思想情况和存在的问题从思想建设，军事训练，日常管理，存在差距，下步打算等五个方面向党支部做如下汇报：

一、思想政治方面：

一年来，在党支部的正确领导和具体指导帮助下，我排严格执行上级各项指示，坚决完成上级赋予的任务，坚持以毛泽东军事思想，邓小平理论，江泽民“三个代表”与新时期军队建设思想和胡主席提出的社会主义荣辱观重要思想与关于军队建设一系列重要论述为指导，积极参加各级组织的理论学习，政治教育，做到了“学习前有自学，学习中有笔记，学习后有心得”，一年来共书写读书笔记2万5千多字，撰写心得体会400于篇。通过今年的政治教育，我排全体人员在政治觉悟上有

了很大提高，政治敏锐性有所增强，思想上能长期保持稳定，在日常工作，军事训练，作风养成，自我管理等各个方面均能适应连队全面建设与发展的步子，时时，处处，事事与支部的建设决策保持高度一致。通过对社会主义荣辱观教育和科学发展观教育的学习，加深了对党的基本路线，方针，政策的理解和认识，达到了提高思想觉悟，打牢思想基础，坚定理想信念的目的 ，更加坚定了爱党，爱人民，爱社会主义的理想信念，从而使全排人员在思想上修正了原有模糊的认识。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，正确建立起革命军人应有的人生观，价值观，世界观，始终保持政治立场上的坚定性和思想道德上的纯洁性。通过学习文化知识，不断用新知识武装自己的头脑，用科学的理论和方法指导自己。为求上进，年初有两名同志报考了军队成人中专，一名同志大专在读，全排上等兵有90%的已经拿到全国计算机等级考试一级B过级证书。大部分同志报考了全国计算机等级考试一级B，为全排营造了良好的学习氛围。

二、 军事训练方面：

我排在党支部的领导和指导帮助下结合新训练大纲，按照新训纲目施训的要求，力求在提高训练质量上下功夫，在打牢专业技术基础上求效益。认真贯彻新《训练大纲》，紧紧围绕“按纲施训”这一中心工作展开专业训练。在安全形势紧迫、工作学习矛盾相对突出的情况下，对训练中出现的实际问题，做到及时发现、及时提出、及时纠正，确保了全排训练“四落实”，训练过程中，训练课目、训练内容，训练方法、训练质量、训练标准切实与新《训练大纲》有机地结合起来，使训练扎实有效，军事技能明显提高。

日常管理工作

我排在连队党支部的正确领导和具体指导帮助下，积极适应连队全面建设的需要和发展的步子，与支部的建设决策保持高度一致，在管理方面以条例条令为基础，坚持以人为本、以情带兵。严格遵守各项规章

制度，落实好一日生活制度。针对我排老兵、老乡的比例较多的情况；我排提出了团结、服从、标准、效率、展现使每一名同志培养起集体意识、服从意识，从而使集体荣誉感明显加强，提高了工作中的标准意识和完成任务的质量，通过全排的共同努力，以一个新的姿态展现在连队的面前。具体工作中我排提出义务兵看着老兵干，老兵看着骨干党员干，从而使全排同志心往一处想，劲往一处使，在排里营造起互帮、互助、互信的良好氛围。使全排的团结意识明显加强。俗话说：“一支没有纪律的部队是愚蠢的部队；一支没有铁的纪律的部队是没有战斗力的部队”，针对我排实际情况，下大力抓了全排人员的作风纪律建设。通过深入有效的管理教育工作，使全排人员充分认识到了作风纪律对我排全面建设的重要性，作风纪律意识明显增强，逐渐改变了组建之初的懒、散、乱的混乱局面。

三、 存在问题及原因

一是理论学习掌握还不够扎实，认为许多东西学过就行，不求甚解，不加以整理，不注重复习，学习缺乏恒心。

二是军事技能不够精，训练积极性不高，只求过得去，不求过得硬，责任尽到就行的态度来完成任务。例如，有个别新同志在新兵营训练不够扎实，加上这样那样的学习，特别军乐队同志，在训练上，普遍有缺训漏训的情况，明显达不到连队的训练要求。

三是思想上有所放松，作风下降，个别同志对自身要求不够严，思想不够重视。班长骨干作用发挥不得力，存在对班里战士有迁就照顾的思想，太偏向人性化，管理不够大胆，有时要求班里的人员不够严格。

四、 下步打算

⒈认真学习贯彻使命论和科学发展观及十七大精神，讲大局、讲团结、讲稳定，积极参加各级组织的军事训练和政治教育，进一步提高思想政治素质，适应团队建设和发展的需要，家大管理力度，确保本排人员，人人都在管理中，人人都在纪律中，让全排人员的思想高度集中统

一和稳定，始终保持清醒头脑。

⒉克服懒惰随大流的思想情绪，引导全排战士增强学习的紧迫感和危机感，让战士“要我学”变成“我要学”，利用好课余时间刻苦研究自己的专业水平，刻苦训练，虚心好学；深化对新《纲要》和《边防勤务》的学习，理解和掌握其深刻内涵的精神实质，以“新时期军队科学发展观”的重要思想作为行动指南，狠抓全排的全面建设和边防执勤训练。确保连队一声令下能够马上拉的出，打得赢，为今后的工作训练打下坚实的基础。

⒊查找骨干薄弱环节，刻苦钻研边防部队军事训练的特点，以提高骨干素质来带动全排军事素质更上一层楼。强化自律意识，自觉抵制不良风气，把平凡岗位当事业干，强化爱岗敬业、无私奉献的精神，树立与时俱进，求实创新的工作思想，尽心、尽力、尽职、尽责的完成上级交给的各项工作任务。严格管理班排人员，确实按照从严治军的方针指示落实政策。

此致

敬礼

总结人：XXX

XXX年X月X日