亚曼牙乡党政人才队伍建设调研报告
中共亚曼牙乡党委
20xx年12月23日
一、全乡基本情况
亚曼牙乡位于疏勒县城东28公里处,耕地面积31070亩,全乡辖15个行政村,80个村民小组,3969户,总人口16378人(农业人口15370人),4200个劳动力。全乡共有29个党支部,党员880名,“三老”人员126名,有12个站所社,1所中学,7所小学,1所中心“双语”幼儿园,8所村级“双语”幼儿园,在园幼儿431名。全乡现有62座清真寺,宗教人士63名。
二、全乡党政人才队伍状况
截止20xx年12月,我乡共有党政干部40名,其中女干部10名,党员干部35名,非党员干部5名,少数民族干部23名,均具有大专以上文化程度。从职务结构上来看,副科级以上领导干部有13名,科员以下干部27名,留疆战士6名,“五大”生9名。我乡党政人才队伍具有如下几方面特点:
(一)从文化结构看,党政人才队伍受教育程度明显提高。党政人才队伍文化程度向高层次较快递增,知识化建设取得明显效果。
(二)从专业结构看,党政人才队伍专业结构有所改善。乡党委、政府认真开展人才专业结构调研,摸清我乡人才的专业结构和布局,对急需的专业人才,制定人才培养方案,有计划,有步骤地培养急需人才。
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(三)从队伍整体看,党政人才队伍综合素质明显提高。我乡通过加强各级领导班子建设、优化党政班子和领导干部队伍的结构,强化党政人才的教育培训、选派人才挂职锻炼等途径,促进了党政人才队伍素质和能力的提高。主要表现在:领导干部的理论水平和政治素质得到了提高,领导水平和科学决策能力、处理复杂局面能力、驾驭全局的能力、开拓创新的能力得到了增强;基层党政人才的理论素质和任职能力得到锻炼和提高;各级各类干部的知识、文化和专业结构进一步得到改善。基层党政人才普遍都有立足岗位建功立业、成长进步的良好愿望。
三、党政人才队伍建设存在的问题及原因
一是在用人理念上,缺乏时代感、紧迫感。论资排辈、迁就照顾、求全责备的观念,封闭式神秘化的“伯乐相马”的观念,干部“下”就是处罚,就是犯错误的观念,都有一定的市场,真正符合“三个代表”要求的开放的人才观还没有建立起来。
二是在人才标准的掌握上,僵化、单一,存在着片面化和极端化倾向。片面强调文凭而不看实际水平,把高文凭与高层次人才等同起来,造成了有些党政干部想法设法通过各种手段甚至权力捞取所谓高文凭、高学历,而并非因需所学。从而给“假人才”以可乘之机。
三是在用人机制上,“上”的机制较为完备,而“下”的机制还很不健全。判断干部应该“下”的标准不明确、不规范,缺乏一个科学、具体、可操作性的标准,因而使一些干部浑浑噩噩、不思进取。“庸者”不下,也影响了能者的积极性。
四是在党政人才的“入口”上,还不够畅通。由于乡镇 2
基层大多数环境艰苦,进人渠道狭窄,近几年仅限于上级为乡机关分配留疆战士和“五大”生,这些人中大多家不在本地,存在后顾之忧,使得一部分人思想不在工作上,外流现象严重。
五是在党政人才的教育培训上,方法单一、力度不够。培养的质与量要求上缺乏时代特点和长远性,培养的途径和方式方法上带有明显的粗放型特征,所有的人都是一种培养模式,造成个体能力素质与未来岗位要求脱节。
四、党政人才队伍建设的对策及建议
“国以人兴,政以才治。”在新的历史条件下,建设一支堪当重任、经得起风浪考验的高素质党政人才队伍,是党和国家长治久安的根本大计。因此,如何选准、育好、用活党政人才显得尤为重要和紧迫。
(一)牢固树立人才资源是“第一资源”的观念,为抓好发展“第一要务”选准党政人才
一是严把党政人才选拔关。既要与时俱进地创新用人理念,做到不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份,不拘一格选人才;又要坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备原则,认真考察党政人才的政治素质、思想品德和业务能力。要努力将认真实践“三个代表”重要思想、工作实绩突出、群众公认的优秀人才选拔到领导岗位,注重把政策理论水平高、宏观管理能力强的人才选拔到关键部门和重要岗位。
二是改革党政人才选拔方式。坚持以扩大民主、加强监督为重点,不断提高选拔党政人才的科学化、民主化、制度化水平;积极探索公开、平等、竞争、择优的选人用人机制,大力营造各类人才脱颖而出的良好社会氛围。
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三是拓宽党政人才选拔渠道。按照“总量要增长、层次要提高、结构要合理”的要求,打破地域、身份、年龄、行业界限,坚持全方位、多渠道、多层次,不拘一格选人才。在选人的年龄结构上,既要注重干部年轻化,又不能一味追求人才青年化;在选人的行业结构上,既要从党政机关挑选,又要从企事业单位和高等院校、科研院所挑选。
(二)牢固树立人人都可以成才的观念,整合各方面力量育好党政人才
一是以执政为民为主线,培养党政人才队伍的政治品质。一要培养坚定、科学的理想信念。要引导党政人才树立正确的世界观、人生观、价值观,及时把“三个代表”重要思想转化为坚定的政治信仰,转化为唯物辩证的思维方法,转化为立身做人的基本准则。二要牢记执政为民的根本宗旨。要教育党政人才勤政务实、廉洁自律,体现立党为公的要求;要教育党政人才恪守为民之责,多办利民之事,保持执政为民的本色。三要保持奋发有为的精神状态。精神振奋,才能保持旺盛的工作热情,有所作为;精神不振,只会丧失斗志,一事无成。
二是以能力建设为重点,提高党政人才队伍的业务素质。面对错综复杂的国际形势和繁重艰巨的发展任务,要大力加强党政人才的能力建设。当前,要从以下五个方面努力,培养一大批科学决策、驾驭全局、处理矛盾、依法办事、开拓创新的能手。一是党校培训提高思想政治素质;二是学历培训提高文化素质;三是政策法规培训提高依法行政能力;四是科学技术培训提高科技素质;五是实地考察学习提高创新能力。
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三是以创新教育体制为动力,构建党政人才终身教育体系。当今世界,科学技术日新月异,知识经济方兴未艾,一次性学习终身受用的传统观念已经过时。要深化教育体制改革,调整优化教育结构,推进教育创新,加强终身教育的规划和协调,优化整合各种教育培训资源,综合运用社会的学习资源、文化资源和教育资源,完善覆盖广、多层次的教育培训网络,构建党政人才终身教育体系。强化社会需求在党政人才培训中的重要地位,制定科学规范的质量评估和监督办法,提高党政人才教育培训成效。鼓励在职自学,完善带薪学习制度。
(三)牢固树立以人为本的观念,以科学的方法用活党政人才
当今时代,无论哪个民族、哪个国家,只有人才开发得好,使用得当,才会兴旺发达;反之,就会衰退。
一是知人善任。知人方能善任,这是用好人才的前提。要用活党政人才,必须掌握技巧,准确识别和考察人才。可以从独唱与合唱的结合中识别人才。真正的人才既能合唱,富有协作精神,又善于独唱,能够独当一面,创造性地开展工作。可以从“规定动作”与“自选动作”的结合中识别人才。真正的人才既能完成上级领导交办的各项任务,又能根据实际情况创造性地开拓新局面。可以从群众评价与领导评价的结合中识别人才。真正的人才既受群众认可拥戴,也会受领导赞赏。
二是尊重人才。一要合理评价人才。党政人才的评价重在群众认可。在此基础上,重在建立和完善党政人才考核机制,坚持考核标准科学化,考核范围合理化,考核方法现代化,考核程序制度化。二要做到用人不疑。对人才要大胆授 5
予职权,不能只赋职而不授权;对人才不能求全责备,固执己见;对人才要明辨是非,不信谗言。三要激励人才。通过满足人的精神和物质需要,激发党政人才的内在活力,开发内在潜力,保持勃勃生机,提高工作质量和效率。
三是用当其才。唐太宗说过:“用人如器,各取所长。用得其宜,则才著;用其非宜,则才晦。”一要用当其长。用人要扬长避短,真正做到“智者用其谋,愚者用其力,勇者用其威,怯者用其慎”,使人才的专长得到最大限度的发挥。二要用当其时。要充分利用人才的最佳使用期,使才尽其用。既要克服“人才越老越好”的错误观念,及时发现和使用潜在人才;又不能“拔苗助长”,过早使用未成熟的“人才”而贻误事业。三要用当互补。组建一个班子好比设计一台机器,各部件组装得好,机器的效能就高;组装不好或者安错了零件,机器的效能就低,甚至是一台报废的机器。
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第二篇:社工人才队伍建设调研报告
社工人才队伍建设进展情况报告
在市民政局的组织领导下,我院积极开展社工人才队伍试点建设、敢于探索、勇于实践。在开展学习培训、普及宣传、培训社工队伍等方面取得了扎实的进展,有力地推动了福利院社会工作试点的建设。现将进展情况汇报如下:
一、社会工作人才队伍建设试点工作进展情况
(一)加强组织领导,摆上重要工作日程。
一是福利院领导把社会工作人才队伍建设作为关系福利院全局和长远发展的重点工作,摆在突出位置,加强领导,统筹安排。20xx年7月派出两名同志参加民政部“社会工作人才队伍建设试点工作研讨班”。学习结束后,组织院干部职工对会议精神进行了集中传达学习和贯彻,认真学习了民政部社会福利司张明亮司长讲话精神,研究贯彻落实意见。为下一步试点工作的开展打好基础。二是组织发动各科室(部),积极大胆探索,掀起学习热潮,力求将试点开展前期准备工作做深、做细、做实。三是“边学习、边培训、边总结、边建设队伍、边推进工作”,将社会工作人才队伍建设纳入全院重点工作统筹进行规划,摆上重要工作日程,统一职工思想认识,明确了目标任务,有序地推动了社会工作人才队伍建设工作在福利院的开展。
(二)积极组织参加培训,培养锻炼一批社会工作专业人员。 进行多层次的培训。主要抓了三个层面的培训。一是理论培 1
训。继20xx年7月派出2名同志参加社会工作培训班之后,今年又派出10人参加了由济南市社会工作人才队伍建设领导小组办公室与山东大学共同举办的社会工作培训班,接受山大教授的培训。二是重点培训。组织22名报考社工考试的职工,全面系统地学习社会工作和社会工作人才队伍建设的基本知识和主要内容。三是系统培训。所有参加第一批理论培训的职工将所学知识结合工作实际,对全院干部职工进行系统授课,宣传普及社会工作知识,营造浓厚的社会工作氛围,增强了广大干部职工的责任感、使命感和紧迫感,打牢社会工作人才队伍建设的基础和前提,统一了干部职工的思想,提高了认识,使全院上下掀起了学习社会工作知识、推进社会工作人才队伍建设的热潮。
二、社会工作人才队伍建设与构建和谐社会不相适应的问题 一是总体上专业化程度较低。目前,尽管民政系统陆续开展了社会工作专业短期培训,但还是没有形成专职社工人员队伍。我院社会工作者与其服务对象人数比例失调。现有职工总体上年龄偏大、学历和整体素质较低。大部分职工还沿习着传统的服务方式开展工作,没有接受过系统的社会工作专业教育培训,工作手段和方法比较落后,难以提供个性化、多样化、系统化服务,缺乏行业自律和评估,无法有效应对和解决新的福利需求矛盾和问题。比如,孤儿的心理疏导,目前比较缺乏;面对社会化养老,直接对老年人陪护、照料提出了大量需求,但相应的服务措施却比较滞后。这些问题,都需要我们通过发展社会工作人才队伍来 2
舒缓并逐步解决。
二是缺乏福利院特色的专业知识理论,宣传力度不够。没有形成符合福利院工作实际的配套方案措施和规章制度。另外,民政系统虽然有关于社会工作岗位要求的技术标准,如《儿童福利机构基本规范》、《老年人福利机构规范》等行业标准中,均明确规定,各级各类社会福利机构必须配备一名社会工作类专业大专以上学历的负责人,和一定比例的社会工作专业人员。但在我院,多数职工对社会工作还比较陌生,专业社会工作力量也比较薄弱,职工知晓度、认同度普遍较低。因此,宣传普及社会工作理论知识的任务非常繁重。
三、改进对策及措施
下一步的对策和措施:
(一)明确思路、完善政策。将社会工作人才队伍建设列入福利院职能工作,进一步明确思路和具体措施,组织职工积极参加社会工作职业资格考试,对取得社工职业资格的人员进行继续教育,突出专业化提升。建立健全社会工作制度框架和政策体系,利用各种资源推进社会职业化、专业化建设。
(二)立足本职、勇于探索。在为老服务、残疾人康复、儿童家庭寄养、孤残儿童心理等多方面引入理念和方法,开展社会工作。成立社工办公室,加强实务中的督导工作,完善评估机制。整合社会资源,引入高校社工实习学生,提高福利院社工实务本土化水平。
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(三)坚持 “四个结合”。一是内外结合。既注重学习国外、香港等地的先进理念和做法,做到高起点和国际接轨,又紧密结合福利院工作实际的本土化实务经验。二是点面结合。既通过民政系统示范推进,又协调福利院各工作层面全面推进。三是政社结合。既强调党政主导推动作用,又积极探索社会工作在福利院的实际开展运作。四是学用结合,既要开拓当前工作领域,又要在工作中继续学习、总结摸索经验。
通过在“国际与国内”、“职业化和专业化”、“行政化和社会化”“理论和实践”等各个方面的探索,确保济南市社会福利院社会工作走上制度化、规范化的发展轨道。
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