防洪演练方案

一、应急演练目的

1、评估该项目部应急准备状态，发现并及时修改应急预案、执行程序、行动检查表中的缺陷和不足；

2、评估该项目部重大事故应急能力，识别资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改善其协调问题；

3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能，评估应急培训效果、分析培训需求；同时，作为一种培训手段，通过调整演练难度，进一步提高应急响应人员的业务素质和能力；

4、提高全员安全意识。

二、演练适用范围、总体思想和原则

本方案针对动用该项目部内部应急力量进行全面演练进行情景设计，按照《安全生产法》、《突发事件应对法》等国家相关法律、法规、标准和项目部应急预案的要求，进行演练策划，遵守“保护生命、安全第一、预防在先”的方针和“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则。在组织实施过程中，科学计划、结合实际、突出重点、周密组织、统一指挥、分步实施、讲究实效，保证演练参与人员、公众和环境的安全。

三、工程概况

1、项目简介

2、水文条件

汉江属于雨源性河流，由于降雨时空分配不均，径流、泥沙也具有年内分配不均，年际变化大的特点。

由于本流域暴雨集中，强度大，加之山高坡陡，土层浅因此洪水具有猛涨陡落，峰型尖瘦的特点，一次洪峰过程约3～5天。较大洪水的洪量比较集中，最大24小时洪量约占3日洪量的一半。洪水年际变化也较大，安康站实测年最大洪峰流量为31000立方米/秒，最小流量为3550立方米/秒，最大为最小的8.7倍。

3、地形与地貌

@@@@@@@@@@@@@@@@@@@

四、演练组织机构

1、防洪领导小组

组长：

副组长：

成员：

2、职责：

分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型，与项目部外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络，以及与地方指挥中心的协调；应急评估、确定升高或降低应急警报级别；负责组织与指挥整个事故现场的抢救工作，向各应急小组调配应急所需的资源（人力、物力、资金）并对突发事件的应急响应工作做出决定。决定请求外部援助或决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。

（2）防洪领导小组下设机构

1、抢险救助组

组长：

组员：

职责：负责组织转移现场物资材料、汽车、设备至安全地带，了解事故现场需要抢救人员的数量和抢救地点、危险程度并具体组织抢救疏散。负责车辆及相应工具的供应，通过各种方法了解事故现场全面情况及其变化，及时向现场指挥组提供真实可靠的情况。

2、伤员营救组

组长：

成员：

职责：

引导现场作业人员从安全通道疏散；对受伤人员进行营救至安全地带。负责组织抢救伤员的应急救护工作，视伤者情况与医院联系。

3、保卫疏导组

组长：

组员：

职责：

对受灾区进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；疏散场区内外人员撤出危险地带；负责现场警戒工作、禁止无关人员进入，保护好事故现场。

4、后勤供应组

组长：

成员：

职责：迅速调配抢险物资设备至事故发生点；提供和检查抢险人员的装备和安全防护；及时提供后续的抢险物资；迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。

（2）抢险救护队人员及主要物质设备

应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部根据潜在事性质和后果分析，配备应急救援中所需的救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。

1、抢险救护队

项目部根据雨季山洪抢险的需要成立两个抢险救护队，抢险救护队员，不管因何种工作，必须保证在事故发生的第一时间赶到现场。

抢险一队：10人。

抢险二队： 20人

防汛应急通讯电话

五、应急救援物资和设备

２、防洪抢险物资设备

雨季施工项目储存一定数量的编织袋、麻袋，现场要堆有大量用于防洪的渣土；要配备救生器具如救生圈、安全绳、长竹竿等。

主要应急机械设备和物资储备表

六、演练策划组

组长：

副组长：

成员：

其承担的任务主要包括：确定演练目的、原则、规模、参演的单位；确定演练的性质与方法，选定演练的地点与时间，规定演练的时间尺度和公众参与的程度；确定演练实施计划、情景设计与处臵方案，审定演练准备工作计划和调整计划；

检查和指导演练准备与实施，解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题；协调各类演练参与人员之间的关系；组织演练总结与追踪。

七、应急演练参与人员

按照应急演练过程中扮演的角色和承担的任务，将应急演练参与人员分为演练人员、控制人员、模拟人员、评价人员和观摩人员，这五类人员在演练过程中都有着重要的作用，并且在演练过程中都应佩带能表明其身份的标志。

1、演练人员

按该项目部应急预案规定所有内部应急组织和人员。其承担的任务主要包括：救助伤员或被困人员；支配、管理各类应急资源；与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件。

2、控制组

组长：

成员：

其承担的任务包括：确保应急演练目标得到充分演示；确保演练活动对于演练人员具有一定的挑战性；保证演练进度、解答演练人员疑问和演练过程中出现的问题；保证演练过程的安全。

3、评价组:

本次演练的评价由管理处负责。

4、观摩人员:

邀请管理处和其他标段人员前来观看。

八、应急演练地点：

九、应急演练目标、评价准则及评价方法

根据演练范围和目的: 

1、应急动员:

展示通知应急组织，动员应急响应人员的能力

责任方采取系列举措，向应急响应人员发出警报，通知或动员有关应急响应人员各就各位；及时启动应急指挥部和其他应急支持设施，使相关应急设备和人员从正常运转状态进入紧急运转状态。

2、指挥和控制：展示指挥、协调和控制应急响应活动的能力具备应急过程中控制所有响应行动的能力。事故现场指挥人员和应急组织、行动小组负责人都应按应急预案要求，建立事故指挥体系，展示指挥和控制应急响应行动的能力。

3、事态评估：展示获取事故信息，识别事故原因和判断事故影响范围及其潜在危险的能力。要求项目部应急组织应具备通过各种方式和渠道，积极收集、获取事故信息，评估、调查人员伤亡和财产损失、现场危险性等有关情况的能力；具备根据所获信息，判断事故影响范围，具备及时通知场外应急组织的能力。

4、资源管理：展示动员和管理应急响应行动所需资源的能力。要求项目部应急组织具备根据事故评估结果，识别应急资源需求的能力，以及动员和整合内外部应急资源的能力

5、通讯：展示与所有应急响应地点（工地、项目部、管理处）、项目部应急组织和应急救援人员有效通讯交流的能力要求项目部应急组织建立可靠的通讯系统和备用通讯系统，以使与有关岗位的关键人员保持联系。

6、应急设施：展示应急装备及其他应急支持物资的准备情况。

要求具备足够应急装备和应急支持物资准备与管理状况能满足支持应急响应活动的需要。

7、警报与紧急公告：展示向周边群众发出警报能力。

要求应急组织具备按照应急预案中的规定，迅速完成向一定区域内群众发布应急信息的能力。

8、应急响应人员安全：展示监测、控制应急响应人员面临危险的能力。

要求项目部应急组织具备保护应急响应人员安全和健康的能力，主要强调应急区域划分、个人保护装备配备、事态评估机制与通讯活动的管理。

9、警戒:

展示维护警戒区域秩序，控制滩区和安臵区交通出入口的组织能力和资源。

织、行动小组负责人都应按应急预案要求，建立事故指挥体系，展示指挥和控制应急响应行动的能力。

10、紧急医疗服务：展示现场急救处臵、转运伤员的工作程序，交通工具、设施和服务人员的准备情况。

要求具备将伤病人员运往医疗机构的能力。

11、抢险：展示采取有效措施控制事故发展，及时解救被困人员的能力。

要求具备采取针对性措施，及时组织人员和设备安全撤离，有效控制事故的能力

13、撤离与疏散：

展示撤离、疏散程序以及服务人员的准备情况。

要求具备安排疏散路线、交通工具、目的地的能力以及对疏散人员引导、自身防护措施、避免恐慌情绪的能力。并对工地人群疏散进行跟踪、记录。

为了达到确定演练是否达到目标要求，检验项目部各应急组织指挥人员及应急响应人员完成任务的能力的目的，必须在演练覆盖区域的关键地点和各参演应急组织的关键岗位上，派驻评价人员（聘请专家），全面、正确地评价演练效果。评价人员的作用主要是观察演练的进程，记录演练人员采取的每一项关键行动及其实施时间，访谈人员，要求参演应急组织提供文字材料，评价参演应急组织和人员的表现并反馈演练发现。按对人员生命安全和设备的抢险的影响程度将演练发现划分为3个等级，从高到低分别为不足项、整改项和改进项。

十、演练现场规则

为确保演练参与人员、观摩人员的安全，应急演练必须遵守以下规定：

1、演练过程中所有消息或沟通必须以“这是一次演练”作为开头或结束语，以便保证演练人员和可能受其影响的人员都知道这是一次模拟紧急事件；

2、参与演练的所有人员不得采取降低保证本人或他人安全条件的行动，不得进入禁止进入的区域，也不使他人遭受危险；

3、演练过程中不得把假想事故、情景事件或模拟条件错当成真实的，特别是在可能使用模拟的方法来提高演练真实程度的那些地方，如虚构受伤亡事故等，当计划这种模拟行动时，事先必须考虑可能影响工程设施安全运行的所有问题；

4、演练不应要求承受极端的天气条件，不应为了演练需要而污染河道和损坏其他设施；

5、参演的应急响应设施、人员不得预先启动、集结，所有演练人员在演练促使其做出响应行动前应处于正常的工作状态；

6、除演练方案或情景设计中列出的可模拟行动及控制人员的指令外，演练人员应将演练事件或信息当作真实事件或信息做出响应，应将模拟的危险条件当作真实情况采取应急行动；

7、所有演练人员应当遵守相关法律、法规，服从指挥人员的指令；

8、控制人员应仅向演练人员提供与其所承担功能有关并由其负责发布的信息，演练人员必须通过现有紧急信息获取渠道了解必要的信息，演练过程中传递的所有信息都必须具有明显标志；

9、演练过程中不应妨碍发现真正的紧急情况，应同时制订发现真正紧急事件时可立即终止、取消演练的程序，迅速、明确地通知所有响应人员从演练到真正应急的转变；

10、演练人员没有启动演练方案中的关键行动时，控制人员可发布控制消息，指导演练人员采取相应行动，也可提供现场培训活动，帮助演练人员完成关键行动。

十一、应急演练前的准备

1、演练前

1－2天，通知项目部全体人员和周边群众，以免引起不必要的恐慌；

2、策划组对评价人员进行培训，让其熟悉项目部应急预案、演练方案和评价标准；

3、培训所有参演人员，熟悉并遵守演练现场规则；

4、采购部门准备好模拟演练响应效果的物品和器材；

5、演练前，策划人员将通讯录发放给控制人员和评价人员；

6、评价组准备好摄像器材，以便进行拍摄图片及摄像，做好资料搜集和整理。

十二、应急演练事故情景说明

20##年＊月＊日＊：＊＊时，安康地区普降暴雨，汉江洪水突涨，水位迅速上涨，右幅4号墩5名人员被困，右幅5号墩物资设备被困，抢险队迅速出动，携带救援艇实施救援。

十三、演练程序

演练时间顺序表

1、准备开始

时间：10:00 由演练总指挥向观摩台请示开始。

*****：尊敬的管理处领导，******防汛演练准备就绪，现申请开始，请领导指示。

管理处领导：演练开始。

2、发现与初期处理

时间：10：01 现场正常施工，水位观察员****发现汉江水位突涨，迅速通知当班领导****。

****：宋经理，汉江水位突涨，发生险情。

3、接警及动员时间：10：02

***立即向防洪应急小组组长常再青报告

****：*****，汉江水位突涨，发生险情。

 ****命令****立即启动防洪应急预案。

*****：立即启动防洪应急预案，相关人员集结。

 ***：是。

***拉响警报。

现场的施工人员迅速通过便桥便桥撤离到安全地点，***通知各组组长到位，开始工作。保卫疏导组组长****带领****、**&*在便桥口对撤离的施工人员进行疏导。

4、人员集结，分配任务

时间：10：05 ****、

*****迅速到达指挥部，各小组成员迅速赶到。

*****带领***、****以及抢险一队、抢险二队到达指挥部。

***：抢险救助组奉命赶到。

***带领***、***到达指挥部

**：医疗救护组奉命赶到

**带领****、***到达指挥部。

****：保卫疏导组奉命赶到

 ***带领****、****到达指挥部。

***：后勤保障组奉命赶到。

 ****：各班组清点人数。

这时，*****向****报告：****：****，各班组人员撤离后，还少4名施工人员。

这时，***向***报告：

***：我接到求救电话，4号墩有4名施工人员被困，水流湍急，无法撤退，请求救援。

****发布救援命令：

***：***带领救援一队和医疗救护组迅速到4#墩营救被困人员。

5、人员营救时间：10：10分

抢险救助组长***带领****及4名抢险人员坐救援船从临时码头出发，营救右幅4号墩被困人员。救援人员上岸后，发现有一名施工人员因为惊慌，腿部被钢筋划伤，****带领***迅速对受伤人员的伤口进行包扎，被困人员迅速上船，救援艇返回。船靠岸后，两名人员先将伤员扶上岸，用担架抬到应急救援车上，立即运往安康市中心医院进行救治。同时***、***

将其它人员引领到彩门以上的安全地带。将便道入口拉上警戒线，进行保卫。

6、物资设备的抢救

时间：10：15分

&***向***报告：

****：报告，5号墩有被困物资。

****发布名令：

****：你立刻带领抢险二队立即抢救物资。

***立即组织抢险二队的20名抢险人员装沙袋进行抛填，15分钟后，便道修通，6名抢险人员绑着救援绳，拿钢丝绳、卡环到5号墩承台抢救电焊机等物资设备，5分钟后，电焊机等物资设备抢救到安全地带。

****组织大家撤离至安全地带。

7、演练结束时间：10：40分

*****宣布：

****：现场人员及物资设备安全撤离，演练结束。

并向观摩台报告：

****：##########防洪演练结束，请领导指示。

所有参加演练人员在主席台前集合，等待领导讲话。

十四、应急演练总结与追踪

在演练结束一周内，策划组根据评价人员演练过程中收集和整理的资料，以及演练人员和总结会中获得的信息编写演练总结报告。策划组应对演练发现进行充分研究，确定导致该问题的根本原因、纠正方法、纠正措施及完成时间，并指定专人负责对演练中的不足项和整改项的纠正过程实施追踪，监督检查纠正措施的进展情况。

附：名词术语

1、演练人员指在应急组织中承担具体任务，并在演练过程中尽可能对演练情景或模拟事件做出真实情景下可能采取的响应行动的人员。

 2、控制人员是指根据演练方案及演练计划的要求，引导演练人员按响应程序行动，并不断给出情况或消息，供参演的指挥人员进行判断、提出对策的人员。

3、模拟人员是指在演练过程中扮演替代正常情况或紧急情况下应与应急指挥中心、现场应急指挥所相互作用的机构或服务部门的人员，或模拟事故的发生过程的人员。

4、评价人员是指负责观察演练进展情况并予以记录的人员。

5、观摩人员是指来自相管理处和相邻标段人员，旁观演练过程的观众。

6、应急演练目标是指检查演练效果，评价应急组织、人员应急准备状态和能力的指标。

7、通讯录是指根据应急预案和演练方案制定的记录关键演练人员通信联络方式及其所在位臵等信息的文件

8、演练现场规则是指为确保演练安全而制定的，对有关演练和演练控制、参与人员职责、实际紧急事件、法规符合性、演练结束程序等事项的规定或要求。

9、演练评价是指观察和记录演练活动、比较演练人员表现与演练目标要求，并提出演练发现的过程。

10、演练发现是指通过评价过程，发现应急救援体系、应急预案、应急执行程序或应急组织中存在的问题。

11、不足项指演练过程中观察或识别出的应急准备缺陷，可能导致在紧急事件发生时，不能确保应急组织救援体系有能力采取合理应对措施，保护公众的安全与健康。不足项应在规定的时间内予以纠正。最有可能导致不足项的应急预案编制要素包括：职责分配、应急资源、警报、通报方法与程序、通讯、事态评估、保护措施、应急人员安全和急救或包扎等。

12、整改项指演练过程中观察或识别出的，单独不可能在应急救援中对人员安全造成不良影响的应急准备缺陷。整改项应在下次演练前予以纠正。

13、改进项指应急准备过程中应予改善的问题。改进项不同于不足项和整改项，它还会对人员的生命安全、健康产生严重的影响，视情况予以改进，不必一定要求予以纠正。

第二篇：防洪演习练方案

雨季防洪应急抢险实战演练方案

临涣电务段

20xx年6月27日

临涣电务段雨季防洪应急抢险实战演练方案

一、演习宗旨：

目前，我处铁路沿线地带已进入主汛期，强降雨、强对流天气

情况频繁发生。为有效应对主汛期可能发生的局部突发暴雨及各类防汛突发事件，全面加强我段防汛应急保障工作，结合我段雨季“三防”的实际情况，特组织一次防洪应急抢险实战演练。

二、防洪应急抢险演练机构的设立

段成立由段长、书记任总指挥的抢险领导指挥部。指挥部实行

统一指挥、分组负责的原则。指挥部下设六个专业抢险工作组。

总 指 挥：党士彬、朱帮助

副总指挥：陈伦卿、王兆进、高 涛

成 员：李 昕、李要林、赵永安、陈芝兰、陈明明、

黄华伟、周宗峰、张月明、张光大、常剑峰

段抢险领导指挥部职责：

1、负责领导、组织全段的雨季抢险工作，做好防洪抢险的整

体调度。

2、负责贯彻执行处防洪指挥部指示，并向上级汇报反映灾情

和请求支援。

3、各副总指挥要紧盯抢险现场，协调各组抢险事宜，并搞好

各抢险专业组及业务小组的力量搭配。

4、指挥部人员要深入抗灾抢险第一线，以身作则，率先垂范，带领职工共同战斗。发挥政治思想工作的作用，调动职工群众积极性，保证抢险工作的有序进行。

5、负责接受处防洪指挥部防洪工作的命令和指示，及时向各

组及时传达防洪抢险工作的命令、指示。

6、负责有关防洪方面外来电话的接听和处理，及时了解抢修

情况，负责向上级汇报抢险进度。负责我段灾情损失的统计汇报。

（一）、现场指挥组及职责

组长：陈伦卿、王兆进

成员：李 昕、赵永安、李要林、潘 飞、陈芝兰、黄华伟、

陈明明、方陆萍、于德双、周宗峰、张月明、张光大、

常剑峰

现场指挥组根据现场的实际情况，协调指挥各应急队伍有序开

展事故救援、调查取证、设备保障、后勤保障，宣传报道等项工作

（二）、事故救援组及职责

组长：陈伦卿

成员：李 昕、赵永安、李要林、潘 飞、周宗峰、张月明、

张光大、常剑峰

事故救援组根据救援规则规定和现场情况，组织指挥，专业编

组，协调实施事故的救援工作。需要时，请求上级部门和兄弟单位救援力量，帮助实施救援。

事故救援组下设三个业务小组：

1、机电小组：朱帮助同志负责协调

小组长：周宗峰

成 员：张百喜、何 涛、王化革、李 辉、段金龙、邢志伟、

康大卫、赵光磊、陈子军、户松涛、郑安同、关兆凤、

李小龙、孙明月

负责机电工种的抢险料具准备；负责机电领工区抢险队员的组织与抢险动员工作；负责现场机电险情的抢修及现场桥涵的排水工作；并同时负责现场供电线路畅通，保证各抢险现场照明。

2、通信小组：高涛同志负责协调

小组长：张月明、常剑峰

成 员：丁剑锋、邵晓磊、欧阳丁、王祥军、孙光杰、肖双杠、

陈光磊、孙晋康、孟庆贺、马燕弟、杜 林、阎 文

根据段抢险指挥部的布置，负责通信小组抢险队员的召集与动员，并积极准备料具快速投入到抗灾抢险工作中；全面负责受损通信设备的抢修，及时恢复通信信号，保障各生产通信畅通。

3、信号小组：王兆进同志负责协调

小组长：张光大

成 员：郭治芒、孙 玉、陶克清、许 强、杨宝亮、何慧雨

齐大洲、崔宏庆、王 闯、王 坤、韦孝忠、王子奇

负责信号工种的抢险料具准备，抢险队员的组织与抢险动员工作；负责受损信号设备的抢修，尽量缩短信号停用时间，保证机车车列安全运行。

（三）、设备保障组及职责

组长：王兆进

成员：赵永安、潘 飞、陈明明、于德双、相关领工区材料员 设备保障组根据需要，及时联系车辆，正确、及时的出动救援

物资、器材、交通工具等相关救援设备，必要时，为事故现场提供照明、通讯、临时设施等，保证救援工作正常进行。

（四）、后勤保障组及职责

组长：高 涛

成员：陈芝兰、潘 飞、方陆萍、黄华伟、相关领工区办事员 后勤保障组负责组织对事故救援、事故调查处理工作人员、上级部门及兄弟单位支援人员等的通信、工作生活、物质供应等的后勤保障工作。负责组织受伤人员的医疗救护工作，随时掌握受伤人员的医疗救治情况，需要地方医疗支援时，负责与相关医疗单位联系，商请支援。

（五）、调查取证组及职责

组长：陈伦卿、王兆进

成员：李 昕、赵永安、李要林、黄华伟、周宗峰、张月明、

张光大、常剑峰

调查取证组负责现场的勘察、示意图的绘制、证据收集、询问笔录、拍照等，为确定事故性质，善后处理工作提供依据。

（六）、宣传报道组及职责

组长：高 涛

成员：孟祥斌、黄华伟、相关领工区宣传员

宣传报道组在应急指挥部的领导下，按照新闻报道的有关发布原则，及时、客观、公正地向处政工部或社会媒体通报突发事件的概况、发展情况、救援情况、初步调查的原因等社会普遍关心的问题。

三、演练方法和步骤

演练前各业务组自行做好准备工作，不足部分指挥部给予协调；事故救援所属各小组列齐抢险用料单，派专人与设备保障组共同备料；各组抢险现场，各自分工，保证抢险有序。

1、信息收集。28日上午8时，段防洪抢险应急指挥部根据“天气预报”的暴雨警报消息，立即向各领工区发出紧急通知，通报当日雨情，要求各应急抢险业务组、各领工区主要负责人立即上岗在位，启动防洪抢险应急预案，靠前指挥本地区、本工种的抢排险工作，同时，加强值班力量，安排好抢险队伍，进行区域和责任范围内的巡查工作，对险情险点加强巡视和监控。

2、信息报告。28日晚19时50分，湖集III场综合楼东100米至260米路基地段，因暴雨冲刷，3棵电力电杆歪斜，悬挂于钢绞线的16平方低压电力电缆折断后全部落地， III场综合楼电力中断，站场照明全部灭灯；814桥涵排污设备断电，桥下污水急剧上涨，桥涵公路中断，两端滞留大量车辆、行人；湖集—马庄区间通信主干电缆、主信号楼---III场通信电缆断线；III场主干42芯信号电缆、16芯分支电缆断线。险情出现后，湖集III场电力、通信、信号等设备全部陷于瘫痪状态。

3、启动Ⅰ级应急响应。28日19时51分，段抢险指挥部值班室接巡视人员汇报后，立即通知总指挥党士彬同志并其他指挥部成员及各抢险专业组长，段应急救援指挥部立即上报处急救援指挥部（同时报分处调度所）。同时发布并指定指挥部成员填写《临涣电务段应急预案启动命令》。

4、信息的决策与指挥。19时52分，段应急救援指挥部命令各抢险组自备料具在段办公楼前集合完毕（3纵列）（设备保障组到

站台仓库准备其他料具），总指挥党士彬同志作简短紧急抢险动员后，，3纵队跑步经东西大路、大食堂门前向北、出北大门向西、经段仓库门前由保障组人员向无工具抢险人员分发料具（期间仍保持跑步队列）、继续向西到达险情地点。

5、现场应急抢险开始（20时20分）：

（1）事故救援机电小组：敷设临时电源线，固定高架抢险应急灯；扶正电杆，整理地锚拉线、钢绞线，电力电缆断头接续，以滑车和升降梯方式悬挂电缆2档共计80米，通电试验，恢复III场综合楼及814涵桥排污设备电力供电；架设排污泵2台、安装排水管道，实施紧急排水。

（2）事故救援通信小组：用电缆故障测试仪测出故障点，挖出电缆断头2根2处（20P充气电缆和10P普通电缆），开挖电缆沟40米（深度不低于700ｍｍ），接续电缆头4个，通话试验，电缆头定位、电缆沟回填。

（3）事故救援信号小组：用电缆故障测试仪测出故障点，挖出电缆断头2根2处（42芯和16芯），开挖电缆沟40米（深度不低于700ｍｍ），用HF7和HZ24电缆盒接续电缆头4个，联锁试验，电缆头定位、电缆沟回填。

6、抢险同时，后勤保障组负责组织对事故救援、事故调查处理工作人员、上级部门级兄弟单位支援人员等的通信、工作生活、物质供应等的后勤保障工作。组织段女工赶赴抢险现场，宣传、协助现场安全工作，并为参加抢险职工递茶倒水，为参战人员做好应有的后勤服务保障工作。

7、抢险同时，调查取证组负责现场的勘察、示意图的绘制、

证据收集、询问笔录、拍照等，为确定事故性质，善后处理工作提供依据。

8、抢险同时，宣传报道组成员在各抢险小组现场搜索新闻素材、拍摄作业图片、记录抢险过程，穿插间隙，采访指挥人员、小组长及参加抢险人员的应急抢险细节；在抢险全部结束后，按照新闻报道的有关发布原则，及时、客观、公正地向处政工部或社会媒体通报突发事件的概况、发展情况、救援情况、初步调查的原因等普遍关心的问题。

9、21时40分至22：00时，通信小组、信号小组、机电小组依次向现场指挥组并段抢险指挥部报告抢险完毕，试验良好，涵桥排水彻底；总指挥党士彬向处急救援指挥部（分处调度所值班调度员）汇报：抢险结束，险情解除，湖集III场“三电”设备全部恢复使用，814涵桥公路恢复正常通车。

10、22:00时，各小组在抢险现场按原队形排列，由总指挥党士彬同志作简短小结与评定。

11、段应急指挥部指定专人填写并发布《临涣电务段应急预案结束命令》。

四、后期处置

1、责任领工区、岗点

应急抢险结束后，由段应急指挥部报请处应急办公室联合相关科室进行事故分析、评价，核实损失，明确事故责任领工区、岗点和责任人。

2、奖励与处罚

对实施突发事故应急预案表现突出的领工区和个人，或在预警

预防工作中作出突出贡献的领工区和个人，报请处给予表彰和奖励。对造成事故的责任领工区和责任人，以及在应急处置中玩忽职守、有失职行为的人员，将根据情况进行段内处罚或上报铁运处给予行政处分。

3、总结评估

在应急救援结束后的24小时内，由段应急办公室牵头，相关组室配合，组成评估小组，对事件处置和现行管理制度的有效性认真进行总结评估，制定可行的防范措施，并形成书面调查报告，按照要求上报。评估小组对此次应急演练小结评估如下：

（1）此次演练组织严密，方案合理；

（2）各抢险组都能积极准备抢险料具，动员全部抢险队员；

（3）抢险时，各组能做到统筹指挥、令行禁止、动作迅速；

（4）每一名参战队员服从调度、争先恐后；

（5）再一次发扬了我段特别能吃苦、特别能战斗的光荣传统，充分说明我们临涣电务段是一支综合素质过硬的队伍，是一支能打胜仗的队伍。