政策引路 科技显威

大旱之年xx县粮食生产再夺大丰收

20xx年xx县在粮食生产工作中，全面落实党和国家强农惠农政策，切实加强对粮食生产的组织领导和行政推动，深入开展粮食高产创建活动，进一步加快粮食高产技术的推广应用，克服了50年不遇的大旱，推动了粮食生产的稳健发展，在粮食生产连续6年增长之后，再获大丰收，全年粮食总产达到142万吨，比去年128万吨增14万吨，增长10.9%。

一、全面落实强农政策，依靠政策铺路强劲激励粮食生产。借国家进一步加大对粮食生产扶持力度的机遇，我们坚持落实各项强农惠农政策不放松、不走样、不折扣，充分调动广大农民种粮积极性；我们克服各种困难，确保各项强农固本建设项目顺利开展，最大限度的激励全县上下共同发展粮食生产。20xx年我们全面落实国家惠农补贴资金1.7亿多元，其中种粮直补和综合补贴

1.3亿多元，良种补贴3200多万元，惠及全县30万农户；落实农机购置补贴1300多万元，带动农民投资2666万元，全县综合机械化水平达到78.2%；落实农民培训等补贴资金近千万元；严格落实国家小麦最低收购价政策，使全县农民直接增收5000多万元。 20xx年全县顺利实施强农建设项目十多项，总投资超过1.9

亿元，其中农田水利建设项目投资达到5300多万元，使全县30多条渠道顺利通上了黄河水，扩大灌溉面积38.33万亩，强化防洪除涝面积56.11万亩；农业综合开发土地面积5.7万多亩，投资2700多万元，；扶贫开发项目投资4800多万元，旱作节水农业示范基地建设、有害生物预警与控制区域站建设等其他项目投资6200多万元，全面夯实了我县粮食生产从农田水利到技术开发等硬件基础，铺就了我县粮食生产从丰收到丰收的持续增产之路。

二、切实加强组织领导，依靠行政力量强力推动生产发展。农业是典型的弱质产业，没有强有力的组织领导和行政推动，就不能真正调动全县广大干群共同推动粮食生产发展积极性。出于对国家粮食安全的强烈责任感和推动粮食生产持续发展的坚决信心，县委、县政府始终都把粮食生产作为核心工作，切实加强领导，完善工作机制，推动了粮食生产的新发展。一是成立强力推进组织。先后成立了以县委书记任政委、县长任指挥长的粮食增产行动指挥部，以县长为首长的防讯抗旱指挥部、良种推广补贴工作领导小组、测土配方施肥工作领导小组，以主抓农业的副县长任组长的粮食高产创建活动领导小组，为全县粮食生产保驾护航。二是全力营造重视粮食生产的浓厚氛围。县委书记多次在全县工作会议上明确指出：如果哪个乡镇不重视粮食生产，那么这个乡镇党委书记和乡镇长很难称得上是一个头脑清醒、政治成熟的书记和乡镇长。县长董良鸿也多次强调说，我知道基层工作头绪多，任务繁杂，但作为乡镇领导，如果对本乡镇粮食生产的情

况不熟悉，就是不重视，不负责任，不合格，各乡镇一定要有足够人力，安排出时间，全力搞好粮食生产工作。同时，通过宣传部门的大力宣传，在全县营造了重农抓粮的浓厚氛围，切实增强了乡镇领导对粮食生产的重视程度和领导力度。三是完善工作机制，强化责任意识，调动各级各部门对粮食生产的积极性。县委、县政府建立目标责任制，把粮食生产纳入乡镇千分考核和创业竞赛活动，与各乡镇政府签定粮食生产目标责任状，作为一项必须完成的政治任务进行分解。建立层层承包责任制，县领导包乡镇，乡干部包村，技术人员包指导，推广规模生产、科学种粮。建立领导示范制，各乡镇党、政一把手按照目标要求，分别建立了5000亩小麦、玉米高产示范方，为新品种推广、新技术应用、标准化生产起到了示范带头作用。通过强化县、乡各级各部门领导的责任，依靠行政力量强有力地推动了粮食生产发展。

三、深入开展高产创建，依靠高产示范全面提升整体水平。为进一步提高我县粮食生产科技水平，今年以来，我们坚持把开展高产创建作为粮食增产的切入点来抓，加强高产技术的推广深度和广度。县政府在财政紧张的情况下，拿出200万元专项资金，深入开展高产创建工作。高产创建万亩区明确由县委书记、县长等主要领导直接负责、督导，充分调动广大干群的积极性和创造性。在高产示范区重点推行“一集成六统一”模式，技术服务做到“一集成”，生产过程做到“六统一”。“一集成”即将秸秆还田、精量半精量播种、测土配方施肥、病虫害综合防治、玉米“一增四改”、

适期晚收等技术组装配套，集成推广。“六统一”，即统一供应主导品种、统一测土配方施肥、对农户统一培训指导、统一机耕机播、统一防治病虫害、统一订单生产。夏粮生产上设置的3个万亩小麦高产创建示范区、10个千亩示范方、17个百亩攻关田平均亩产分别达到625公斤、658.7公斤、711公斤。秋粮生产上设置的2个玉米万亩高产创建示范区、5个千亩示范方、6个百亩攻关田、8个超高产十亩攻关田平均亩产分别达到660.9公斤、741.9公斤、867.7公斤、927.9公斤，高产创建示范区主推技术入户率达100%，良种覆盖率达到了100%，优质专用率达到了100%，高产创建工作取得显著成效，带动全县粮食生产整体上水平。

四、创新完善推广体系，依靠体系创新加快高产技术推广。为保持粮食生产稳定发展，我们不断创新、完善农业科技推广新体系，加快了新品种、新技术的推广应用，提高了农民的科技素质。一是创新植保服务体系。通过成立并扶持壮大植保农民专业合作社，创新完善植保服务体系。20xx年2月，成立了xx县禾丰植保服务农民专业合作社，下设6个村级机械化防治专业队，配备了180台套车载喷雾器及其配套设备，现有社员360人，建起了一支装备精良的农民专业病虫害防治队伍，日服务面积可达1.5万亩次，实现了病虫害防治的机械化和精准化，大大降低劳动强度，做到了安全、科学、合理用药，在大幅度提高防治效果的同时，有力保障了农产品质量安全。二是创新完善“11331”良种推广体系。依托xx丰种业龙头带动，不断加大科研育种和新品种引进

投入力度，开展县、乡、村三级示范，为农民搭建认识、选择品种的平台，构筑县、乡、村三层经营网络，将良种送到田间地头。在xx县种子协会的基础上吸纳资金1000万元组建了xx县xx裕良种繁育农民专业合作社。对社员统一供应农资、统一种植、统一管理、统一收获、统一销售、统一分配，降低生产成本，确保繁种质量，加快良种推广步伐。全县小麦、玉米等主要粮食作物良种覆盖率达到100%。三是不断完善“5320”农技推广体系。加强乡镇农业科技服务站和村级农业科技文化大院建设，进一步促进了县农业科技推广协会、县专家组、乡镇技术指导组、村科技行动小组、村辐射带动小组五级组织联动，县农业科技服务大厅、乡科技服务站、村科技文化大院三级阵地互动，行政性农技推广网络和新型农技推广网络双层网络齐动，实现了科技人员与农户、科学技术与生产、放心农资与农田的“零”距离对接，有效解决了推广机制不活和先进技术推广不畅的问题。秸秆还田、病虫害综合防治等主推高产技术入户率超过90%，应用率达到85%，粮食生产科技贡献率超过51%。四是不断完善“53121”测土配方施肥体系。强化农技推广部门与定点配方肥生产企业的结合，提高企业参与度，实现配方肥推广市场化运作，增强测土配方施肥技术的推广活力，普及测土配方施肥技术。即通过建立高素质的科技服务队伍、完善土壤肥力监测体系、完整的试验示范推广基地、县域测土配方施肥专家系统、县级配方肥配送中心等五个支撑，完善县农业科技服务大厅、乡农业科技服务站、村科技文化大院三

级阵地，创建一个直供配方肥的服务网络，强化技术推广部门与配方肥生产企业、测土配方施肥技术与农业生产两个结合，实现一个节本增效的目标。今年全县小麦已全部实现配方施肥，配方肥施用面积达到30万亩。五是深入开展 “百人包千村”活动。从麦播开始，我们每个乡镇安排2名技术人员包乡负责技术指导，春节过后结合抗旱浇麦，每个乡镇分配3名技术人员，进一步加强了技术指导力量，随后积极响应省委、省政府“万名科技人员包万村行动计划”的号召，深入开展了“百人包千村”活动，组织全县农业系统210名专业技术人员分包全县1020个行政村，平均每5个村1名技术人员，每逢农田管理关键时期，分头行动，全面出击，确保各项关键技术措施落实到位。今年以来我们制作电视技术专题片10期，举办各类技术培训班160场次以上，农业技术人员累计下乡指导6500余人次，受训农民30万余人次，印发各种技术资料80万份。

五、全力推进产业发展，依靠龙头带动加快提升产业化水平。多年来，xx县的粮食生产一直保持河南省第一的位次，但是在产业化方面相对滞后，今年县委、县政府着力创新思想观念，着力创新体制机制，着力创新发展环境，对产业化发展动真格，出狠招，下猛药，对内扶强，对外招商，产业化发展取得阶段性突破。一是对内扶强龙头。拿出150万元扶持神华面业进行年产15万吨小麦专用粉加工技术改造，技改完成后，企业每年可加工转化小麦15万吨，年产各种专用面粉6.6万吨、普通粉4.4万吨、麸皮

次粉4万吨。通过协调贷款、项目倾斜、资金奖励等方式扶持xx丰种业建设了投资1000多万元的种子加工仓储中心，启用了国内最先进的10吨种子加工生产流水线，开工建设了总投资8000万元、占地1万多平方米、存储量达到20万吨的农资物流仓储中心，扩建良种繁育基地1万亩，培育并通过审定xx玉11、xx玉12、xx丰8号、xx玉15等优良高产新品种，进一步壮大了粮食生产龙头企业，增强了带动能力，全县以xx丰种业、神华面业等为龙头的粮食产业链产值超过10亿元，带动基地59万亩，带动农户14万户。二是狠抓招商引资，实施项目带动。今年以来，我们积极创新招商方式，进一步明确招商思路，集中优势资源，找准目标，积极主动地开展粮食招商工作，取得了丰硕成果。目前，总投资1.2亿元的辛安面业正在建设中，项目建成后，年转化优质小麦40万吨，占全县小麦总产量的1/2左右，届时全县小麦加工转化率将近80％，带动24万农户100万亩小麦生产基地，实现农民年增收1.1亿元。三是抓好生产基地建设，着力生产与龙头企业的对接。我们重点抓好了50万亩无公害小麦生产基地、13万亩的种子繁育基地建设和10万亩的绿色小麦生产基地建设。同时，组织xx丰种业与13万亩种子繁育田对接、神华面业与10万亩绿色小麦对接，实现订单生产，优质优价，促进生产增效，农民增收。

第二篇：20xx年全县粮食工作总结

20xx年全县粮食工作总结

20xx年，在县委、县政府和上级业务部门的正确领导和指导下，县粮食局以管好粮食流通，保障粮食安全为中心，不断加强机关规范化建设，提高粮食执法和储备管理水平，加快粮食产业发展，扎实推进民生工程，各项粮食工作取得了新成绩。

一、加强储备调控，保障粮食安全

一是加强粮食统计调查。加强社会粮食统计员队伍建设，年初组织全县各乡镇（街道）粮食统计人员进行了业务培训；组织参加市粮食局组织的知识竞赛并获得二等奖；定期督查考核，提高队伍素质，保证了统计工作质量。认真落实国家和省粮食流通统计管理制度，完成了年度社会粮食和食用植物油供需平衡调查工作，扎实开展并按期完成了全县夏秋两季粮食产量调查、城镇12户和农村30户粮食典型点调查、全县粮油加工重点行业产能情况专项调查、粮油企业仓储设施利用情况专项调查，按时完成了全县粮油加工企业、流通企业的月报、季报和年报以及各类粮油企业基本情况年报、粮食企业仓储设施及粮食流通基础设施建设投资年报等各6大类共60多张报表汇总及统计分析的上报工作，

及时准确地掌握了县域内粮食市场、经营企业和粮食物流动态信息。

二是加强粮食市场监测。严格落实市场监测周报和特殊情况下的日报制度，对重点粮油流通加工经营企业收购、批发价格和库存情况进行监控，密切关注粮油市场价格变化趋势，认真对粮食市场形势、价格趋势进行分析和预测，每周上报市场、超市粮油价格及库存，随时掌握粮油价格变化趋势；夏秋粮集中收购时期，每日调度并编制上报粮食收购进度表和价格，及时掌握真实、准确资料，为政府宏观调控提供了可靠依据，为企业经营搞好了指导服务。

三是加强粮食购销储备管理。认真落实国家粮食收购政策，支持、鼓励、引导和规范各类粮食企业、粮食经纪人积极入市收购。加强收购资格管理，目前全县办理收购资格的企业达30家。加强地方储备粮管理，认真落实储备粮“六化”管理，定期加强监督检查，强化仓储安全，确保了库存粮食数量真实、质量完好、储存安全。抓住市场变化有利机遇，完成了政府储备粮4127吨的轮换任务，确保了轮换质量和效益。制定完善地方储备库《经营目标责任制》，调动各方面的积极性，实现了自主经营的新突破。发展储备经济，争取省级及县级配套仓房维修建设资金400万元，计划对仓

房、设备、设施进行维修改造，并已做好了各项准备工作。

四是完善粮油应急体系。坚持“合理布局、全面覆盖、平时自营、急时应急”的原则，适应市场变化，在乡镇、街道办新增9家粮食应急供应点，使全县达到应急加工点1家，粮食应急供应点15家。进一步完善粮食安全预警、应急保障机制，9月份与每个应急企业供应点签订了粮食应急供应委托协议书，编制广饶县粮食应急工作手册，提升了粮食应急处置能力。完善军粮供应制度，以半球面粉公司为依托，年内供应粮油6800公斤。

二、加强监督检查，规范粮食流通

一是加强粮食政策宣传。在《粮食流通管理条例》颁布实施9周年之际，县粮食局以“稳市场保供给、强产业促发展”为重点，对《粮食流通管理条例》及其配套政策法规进行集中宣传，收到明显效果。召开了全县粮食流通企业家座谈会，学习政策法规，研究市场走势，交流发展经验，在更高层面上营造了知法守法的大环境。组织5家龙头企业参加全市食品安全周现场宣传，进一步扩大了社会影响。在全县公共节能宣传周期间，发放爱粮节粮宣传材料10000份，普及粮油安全消费知识，增强爱粮节粮和科学消费观念。做好旧办公楼形象提升工程，制作了大型“节粮爱粮”公益广告

牌，既美化了环境，又起到了社会宣传的目的。

二是加大专项检查力度。5月份，联合县发改、财政、农发行等部门，对我县政策性粮食和成品粮库存进行全面检查，夯实了宏观调控和粮食安全根基。同时，积极抓好国家粮食收购政策落实情况、政策性粮食销售出库、粮食收购资格、粮食流通统计制度、粮食库存、粮食最低最高库存量以及违规粮油店清理等监督检查，督促企业加强自律和承担社会责任，维护了正常的粮食流通秩序。

三是抓好粮油质量监管。不断落实粮食经营者的质量安全责任，加强粮食收购、储存、运输和政策性粮食购销活动中的粮食质量检验监测与监管，做好地方储备粮储存品质检测和报告工作。同时，按照国家有关加强地方粮食检测能力的要求，依托地方粮食储备库，争取上级扶持资金50万元，建立广饶县粮油检测中心，提高了全县粮油质量监督管理能力。

四是提高粮食执法水平。以“抓队伍、强素质、树形象”活动为主题，积极开展粮食执法效能提升活动。创新执法形式，先后与县工商、质检、卫生部门以及临淄区粮食局建立粮食流通管理工作联系协商及信息共享机制，并争取县工商部门将粮食收购资格证审验纳入工商年审，定期开展联合检

查活动，着力提高市场监管效力。将服务寓于监管之中，坚持规范为主、处罚为辅，对于个别经多次督促仍不整改的企业，依法按程序予以行政处罚。年内先后下发《整改通知书》2份，依法查处违反粮食流通统计制度的案件1起，有力地维护了粮食流通市场秩序，保护了粮食生产者、经营者、消费者的合法权益。

三、突出转型升级，加快产业发展

一是加快推进重点项目建设。继续发挥行业指导和服务职能，积极做好新上项目协调调度，引导其适应发展形势，走产业链条化、制造高端化、产品系列化的发展路子。年内指导大川日处理小麦300吨、胜大日处理小麦500吨面粉加工项目的投产达标运营。重点协调推进元灏日处理小麦600吨、飞雪日处理小麦500吨、尚泰3万吨玉米胚芽油等续建和新建项目，指导其严格工程质量管理，加快施工进度。到20xx年底，尚泰玉米胚芽油项目已投产运营，元灏、飞雪项目完成车间主体，设备安装基本完成，预计20xx年5月投产，进一步壮大我县粮食产业规模。

二是加快推进粮油企业发展。积极争取金融、财税等优惠政策，支持大型粮食经营企业的培育和发展，优化外部环境。加大粮食企业支持和推介力度，指导胜明、胜大及中心

等面粉企业通过了省级放心粮油品牌的复核，指导神州面粉、飞雪面粉积极申报全国放心粮油生产示范企业。积极引导粮食加工企业加强质量管理体系建设，全面推进国际化标准认证工作，不断夯实品牌基础。加强农业龙头企业发展和培育，积极指导全县粮油企业争创各级农业产业化龙头企业，不断增强龙头企业示范带动能力。

三是加快推进粮油产业集群建设。县粮食局积极牵头组织，半球、中心、元灏、胜大等7家省级龙头企业作为发起人，并联系县内其他23家面粉、饲料、食用油加工以及购销、仓储企业，成立组建了广饶县粮食行业商会，并召开二次理事会，健全运行机制，制定了发展规划、年度要点和行业公约。年内召开粮油企业家座谈会2次、建立协作关系16家，搭建起了扬长避短、信息互通、合作交流、抱团发展的平台。同时，指导汇通粮食与中粮集团深化合作；指导半球面粉规划了“黄河三角洲粮食物流中心”项目，将进一步增强龙头带动能力。

四、做实民生工程，践行行业宗旨

一是巩固提升放心粮油工程。加强配送制度建设。积极发挥专业配送公司的作用，不断完善配送机制，建立健全配送工作台账，确保供货及时，实现了配送覆盖面的持续扩大。

加强放心粮油店监管。健全完善各项规章制度，规范经营管理，确保粮油质量。严格标准条件，指导金利、广秀、兵圣路3家放心粮油店开展精品店建设，通过市局验收，提升了放心粮油工程的影响力。加大投入，投资3万余元对部分年久失修的粮油店的门牌、货架进行更换，维护放心粮油店形象。强化监督检查。坚持定期检查与随机抽查相结合，对星级放心粮油店实行动态管理，严格考评，确保了商品经营质量。目前我县有4家配送中心，40家示范店，较好地满足了城乡居民的放心粮油供应。

二是加强农户科学储粮管理。积极协调各有关乡镇（街道），在完成3500个农户科学储粮仓发放的基础上，指导农户做好装粮存储工作，并进一步完善各有关手续制度，加强对农户科学储粮仓的使用检查，确保了专仓专用，并顺利通过了省、市粮食局的检查验收。目前，全县已累计推广小康示范仓11500个，已经覆盖了全县所有乡镇及街道办事处，农民科学储粮体系逐步建立健全。同时，积极解决大王代农储粮遗留问题，年内共兑付代存储粮户数206 户，兑付数量94吨，兑付金额21.83万元。

五、解决遗留问题，创优发展环境

一是推进广丰片区拆迁改造。在20xx年全面完成公司

职工安置的基础上，全力推进片区改造及相关遗留问题处理，取得扎实成效。积极推进职工回迁户安置。依照我县相关政策规定，制定回迁安置方案，分指挥部工作人员分片包干，采取公示方案、登门入户、组织外出考察等方式，积极做好宣传发动工作，赢得职工的理解和支持，于5月初完成了职工回迁安置协议签订工作。推进片区拆迁。组织专业队伍，按照理顺一片、拆除一片的原则，确保安全，确保进度，整个厂区和宿舍区拆迁于5月底前全面完成。推进重点项目建设。渤海房地产公司9月竞得该地块土地使用权后，积极协助办理土地和渤海华府小区规划、环评、安评等手续并顺利开工。该房地产项目计划今年年底完成主体工程。妥善处理遗留问题。坚持执行政策和维护职工利益相结合，妥善解决了涉军、伤残、内退、改制后入厂等不同群体诉求的遗留问题。同时，争取县政府召开专题会议，自9月全面铺开原广丰职工户籍、计生关系转移工作。加强与相关乡镇（街道）、计生、公安部门的沟通和协调，解决难点问题，加大推进力度。目前，计生转移已完成80%，户籍转移已完成70%。

二是启动半球集团改制。为了全面深化改革，鼓励企业自主经营、加快发展，建立现代企业制度，激发企业的内部活力和发展后劲。在报经县政府同意并批准半球集团改制的基础上，成立了由分管县长任组长，粮食、发改、工商、财

政、审计等部门负责同志为成员的领导小组。经过积极协商，半球集团于12月中旬召开董事会议，依法形成了集团改制的决议。领导小组成员通过深入调研、现场指导、个别谈访等方式，在确保企业职工稳定，正常生产经营的基础上，启动并积极推进半球集团改制工作。

三是完成老办公楼拆迁及相关工作。按照县政府和城建指挥部统一部署，我局承担老办公楼及其附属设施拆迁工作。鉴于县局机关与沿街房、后院住户共用总水表、总电表以及用水用电管网老化的实际，为保证居民正常营业和生活，积极组织水电改造，于7月底前完成，确保了按期拆迁。期间，相关人员盯上靠上，联系并借用了县水利局变压器，围绕与电力部门关系协调、完善水电管理交接等方面，做了大量艰苦细致的工作，彻底解决了遗留问题。同时，加强良苑小区物业管理。原物业公司在8月份因物业收费偏低、入不敷出而撤出后，一方面积极联系新公司，由其全盘接收良苑小区管理包括水电费收缴，一方面通过座谈会、走访住户代表等方式，协商适度提高物业费，同时对年久失修的用水主管道进行改造，征得了住户的理解和支持。盛泰物业公司于10月初正式入驻，既方便了居民生活，又解决了遗留问题。

六、加强机关建设，凝聚发展合力

一是加强机关规范化管理。为加强队伍建设，把加强学习型机关建设与创建“为耕者谋利，为食者造福”服务品牌结合起来，调动了干部职工的工作积极性，提高了推动科学发展的境界和能力。年初制定《全县粮食流通工作要点》，并以《关于对重点工作任务进行立项督查的通知》形式，将工作任务分解到班子成员、责任股室和具体责任人，加大督查考核力度，促使了各项任务整体推进、顺利完成。不断加强机构编制规范化、精细化管理，明确业务工作目标，不断提高粮食流通管理服务效率，圆满完成了各项工作任务。进一步修订完善党务、政务、事务等方面的规章制度，严格按制度办事，规范了机关运作，特别是入驻乐安大厦以来，修订并认真落实了考勤、工作纪律、业务接待、车辆管理等制度，提高了工作效率，树立了良好形象。加强文字综合工作，年内共完成总结、汇报、典型等材料30余篇，促进了党委决策的落实。加强文件管理、保密和档案工作，健全并认真落实各项管理制度，确保了传递及时，运转高效，安全保密。劳动人事管理规范有序，各项政策落实到位，切实维护了机关人员和老干部的切身利益。做好信息调研工作，围绕上级领导和社会关注的问题、事业发展中遇到的难题搞调研，被县委、县政府和市粮食局采用信息20余篇，其中广丰片区

改造、大王代农储粮兑付以及粮食产业发展以重头稿件刊发，赢得了县领导对粮食工作的重视和支持。车辆管理、会务组织以及各类临时性工作规范有序、务实高效，促进了机关各项工作的顺利开展。

二是加强党的建设。抓好党建基层基础工作，因管理机构调整，调整充实了半球面粉公司党总支构成，因企业解散，撤销了广丰食品公司党支部；严格标准和程序，年内发展党员1名、转正2名；同时，完善活动阵地，健全党建制度，增强了党组织活力。以创建“红旗党支部”为抓手，深入开展“党员双诺双评双争”、党员责任区、创先争优、领导干部下基层、党员联户解困等活动，引导党员在各自岗位上创先争优，充分发挥了党组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用。认真抓好第一书记驻村工作，投资4.5万多元，帮助李鹊镇沟头村修路、安装路灯、添置文体器材，受到村民欢迎。按照县委部署，两名领导同志积极做好驻企联系工作，在深入调研的基础上，帮助元灏面粉、胜大粮油理清发展规划，围绕项目规划、扩大融资、争取扶持政策等方面做了大量扎实有效的工作。重视和加强老干部工作，认真落实各项政策，确保老干部老有所养、老有所医、老有所乐。“九九重阳节”，组织离退休人员进行了外出参观考察，赢得了老干部对粮食工作的关心和支持。党政工青妇要按照上级要求，齐抓共管，

深入开展好“青年文明号”、“巾帼建功”、“红旗团委”等创建活动，创出了特色和亮点，提升了粮食行业整体形象。

三是加强党风廉政建设。认真抓好《廉政准则》和中央“八项规定”的学习，深入开展“恪守从政道德，保持党的纯洁性”、“厉行节约，反对铺张浪费”等主题实践活动，提高了党员干部的廉洁自律意识。实行党务、政务、财务公开，充分利用政务网站、集中公开栏等形式，将粮食局主要职能、班子分工及办事程序等进行全面公开，重要时事及时公开，使权利透明公开运行，诚心接受全社会监督。围绕干部职工关心的人事任免、项目建设、大额费用开支、考核奖惩等热点和敏感问题，按照廉政风险防控机制，认真加强监督管理，赢得了干部职工信赖。认真执行领导干部廉洁自律各项规定，督促班子成员定期报告个人重大事项，在办公场所、个人住房、子女婚嫁、会员卡持有、中午禁酒令以及公车私用等方面未发生违规现象；依法清理机关干部在企业兼职工作。我们注重从源头抓起，推进行风政风建设。主要领导带头严格执行廉洁自律的各项规定，并管好班子，带好队伍，营造了风清气正的良好氛围。一年来，粮食局未发生任何违规违纪行为，树立了良好的社会形象，进一步增强了队伍凝聚力和向心力。

四是加强财务审计工作。加强财务管理，强化廉政意识、

节约意识，严格执行重大支出集体研究，规范财务支出；认真做好财务预算、无偿资金引进、各类费用收缴发放、广丰片区改造、老办公楼水电改造资金管理以及财务报表工作，提高了财务管理水平。

五是加强综治、信访和计生工作。严格落实综合治理、安全生产、信访稳定和计划生育目标管理责任制。加强督促检查，确保了行业安全生产无事故；积极主动帮助基层解决好职工关心的热点难点问题，维护职工权益，避免了越级上访事件的发生，确保了行业整体稳定，营造了团结、实干、创新、争先的工作环境。