20xx公司年度培训总结

时间:2024.4.20

20xx年公司培训总结

一、20xx年培训概况

20xx年培训规划,结合公司实际情况,主要开展了制度流程类、专业知识类、安全知识类、管理类知识和技能提升类等方面的培训。20xx年元至12月份通过内部、外出和外聘讲师的形式共计对全体员工培训10余次。其中高、中和基层累计参培人数为15人、86人和126人;培训总课时分别为115小时人均培训覆盖率达100%,培训计划完成率达到98%。

二、培训的实施与效果

1.应知应会知识技能培训

通过公司管理制度、业务流程、岗位职责、工艺技术流程(主要包括:《新企业文化》、《员工手册》、《企业制度流程》、《电梯标准手册》、《安装检验标准》、《维护保养标准手册》、《岗位工艺流程》等)课程的培训实施,提升了员工的操作能力和操作技能。

2.专业管理培训

1) 质量管理培训,通过《质量管理制度》、《安装质量》、《自检规范》、《安全关键控制点管理制度》等培训课程的实施,提升专业技术人、基层操作人员的专业知识和质量意识。

2) 设备管理培训,通过《设备基础知识培训》、《设备维修》、《电器检修》、《设备管理制度》、《设备检修规程》、《设备润滑知识》、《电梯设备检修》等培训课程的实施,提升设备管理、维修人员等相关岗位人员的专业知识、专业技能,从而进一步提高公司效率。

3) 财务管理培训,通过《财务管理制度和业务流程》、《财务基础知识》、《会计取证培训》等培训课程的实施,提升财务人员的专业知识、专业技能工作效率。

3.安全知识类培训

通过《安全与现场管理》、《行为安全培训》、《员工安全再教育》、《安全二三级培训》、《班组安全培训》、《岗位安全操作培训》等培训课程的实施,提高职工的安全操作技能,培养职工的安全意识,杜绝安全事故的发生。

4.针对性培训:

针对公司员工管理和操作工技能上存在的明显弱项,开展了针对性的培训。

1) 为了提高中层管理人员的管理能力和执行力,组织公司中层管理人员多

次到工厂每人学习一周,能过学习交流,每位中层都找到了自身存在的不足和管理缺陷,并明确了自己能力提升的方向;

2) 针对安装及维保人员对新设备和操作维修技能存在的不足,分组到厂家

跟班学习,通过1个月的学习,公司的人员整体素质得到提升,有效提高了安装维护工作效率;

改进措施:

? 采用多种培训方式尤其是加强体验式培训技巧的运用,例如情景模拟培

训、现场演练式教学、小组研讨方式等,同时可对培训过程中表现优异者设置奖励环节(如颁发优秀学员证书、实物奖励等);

? 进一步完善培训管理制度,并提高各种培训制度的执行力度,并严格考

核;同时做好培训评估工作,做到评估结果与考核挂钩。

以上是公司20xx年度培训工作总结请领导审阅!

贵州斯迈普电梯有限公司

20xx年12月18日


第二篇:20xx年度教师继续教育个人培训总结


20xx年度教师继续教育个人培训总结

东河中心学校

教师继续教育是教师教育的重要组成部分,是提高个人整体素质和促进教师专业化的有效途径,也是全面实施素质教育的关键。在工作中,我积极参加学校的继续教育培训,扎实工作,取得了明显的成效,有力地推动了自我教育水平的提高。对此继续教育培训总结如下:

一、提高认识,加强行动,增强进一步搞好教师继续教育的责任感和紧迫感。 通过继续教育,明确了开展继续教育培训要坚持邓小平理论为指导,贯彻“科学发展观”,主动适应社会主义现代化建设需要,主动适应当前教育改革和发展的需要,坚持面向全体学生,按需施教,着眼提高,多层次、多形式、多渠道地进行学习。因此,我把教师继续教育纳入工作计划,制订了个人校本研修计划,边学习边工作,用学习指导工作。

二、贯彻、落实继续教育实施方案。

我认真对待本次的教师继续教育培训工作。 我感觉自己的业务水平还有很多可以提高的地方,只有多通过这样的专业引领学习,才能让自己的教学更具有实效性。通过本次学习,使自己在课堂上对多媒体课件的合理使用能力得到了提高。掌握了很多电脑方面的知识,方便了自己的工作。

三、个人收获。

通过此次继续教育学习,我深切感觉到,做为一名教师,不仅要有崇高的奉献精神、高标准的师德,也需有先进完备的教学策略与方法。由于本人的工作经验不足,在面向全体学生这一方面以及对教材的理解都不够透彻。通过继续教育的培训,使我在教学工作中能“因材施教”,对学生能给予学习上的指导,生活中的关心,认识的点拨,思想的疏导。并能公正、公平地对待每一个学生,满足他们求发展、求进步的需要,并且能悉心研究每位学生的生理、心理特点、兴趣爱好和个性特长,不遗弃,不淘汰任何一个学生,为学生的健康成长和发展牢牢打好各方面的基础。

继续教育为的是素质教育,素质教育离不开继续教育。在今后的继续教育学习中,我将继续努力,做一个能适应现代化教育的教师

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