20xx年公司培训总结
一、20xx年培训概况
人力资源部根据20xx年培训规划,结合生产实际情况,主要开展了制度流程类、专业知识类、安全知识类、管理类知识和技能提升类等方面的培训。20xx年元至10月份通过内部、外出和外聘讲师的形式共计对全体员工培训80余次。其中高、中和基层累计参培人数为15人、86人和4162人;培训总课时分别为115小时、248小时和9760小时;人均培训课时分别为38.33小时、20.67小时和31.69小时。培训覆盖率达100%,培训计划完成率达到98%。
注:
1. 参训人次为公司所有培训参训人次的累加总和;
2. 总培训课时为各项培训的参训人数×当次培训课时后累加的总和;
3. 人均培训课时=总培训课时/该类员工实际参训人数;
4. 覆盖率=该类员工实际参训人数/该类员工总人数;
5. 以上数据来源于公司20xx年元至10月份度“员工培训登记表”。
二、培训的实施与效果
1.应知应会知识技能培训
通过公司管理制度、业务流程、岗位职责、工艺技术流程(主要包括:《新企业文化》、《员工手册》、《企业制度流程》、《酿造标准手册》、《啤酒包装标准手册》、《微生物标准手册》、《酿造车间各岗位工艺流程》、《包装车间各机台操作手册》等)课程的培训实施,提升了员工的操作能力和操作技能。
2.专业管理培训
1) 质量管理培训,通过《食品安全管理》、《质量管理制度》、《外包装质量》、《品酒师培训》、《消费点质量》、《异常质量物质处理程序》、《食品安全事关键控制点管理制度》、《微生物检测规范》等培训课程的实施,提升专业技术人、基层操作人员的专业知识和质量意识。
2) 设备管理培训,通过《设备基础知识培训》、《设备维修》、《电器检修》、
《设备管理制度》、《设备检修规程》、《设备润滑知识》、《电器设备检修》等培训课程的实施,提升设备管理、维修人员等相关岗位人员的专业知识、专业技能,从而进一步提高生产效率。
…… …… 余下全文