第一期员工培训总结报告

    在各级领导和各位培训师的支持与帮助下以及各位参训员工的积极配合下，本次培训工作进行得紧张有序并取得圆满成功。现将本次培训情况总结如下：

    一、培训基本概况

    1、培训时间：20##年2月22日至2月24日

    2、培训目的：为了给员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励员工的士气,让员工了解公司的规章制度、企业文化及发展方向，使员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系,培训员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。

    3、实际参加培训总人数：19人

    4、参训单位：总经办、生产部、保卫科

5、组织单位：总经办

二、培训考核

培训考核主要侧重于理论考试和技能考核两部分，笔试的权重为40%，技能考核权重为50%，另课堂表现和课堂笔记各占5%。

    备注：所看到的得分已经转换成为百分位数。表示该被考核人在本部门的考核中各项指标的排名位置。

（一）理论考试

（二）技术能力考核成绩

（三）综合成绩  

   

综合成绩根据课堂表现、课堂笔记、笔试及技能考核综合计算得出的，此次培训，鼓励员工士气，共设立了三个奖项，一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，分别对前六名的员工（陈雨、高礼美、徐晓妮、殷帅、武雪、吴晓玲）进行了物质奖励。

三、培训综合分析

 这次员工入职培训主要以生产一线员工为主，在三天的集训中通过对公司概况、规章制度、礼仪培训、心态培训、车间管理及安全防护知识等课程的讲解，使学员对公司有一个整体印象，掌握工作必备的制度与知识以及安全防护意识；尤其是灭火使用的现场演习，通过保卫科柏科长演示，员工的操作，大家掌握了使用干粉灭火器的方法。这次演习使员工们增强了安全防火意识，掌握了火灾发生时的自救办法。3个小时的车间管理培训使车间员工深入了解了自己的岗位职责，逐步开始完善自己的工作进程。

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20xx年度公司培训总结报告

回顾20xx年公司管处培训工作，我们持之以恒贯彻落实建设学习上海长江斯迈普电梯公G6系列的各型号、培训学习员工的精神，公司共组织了2次大型培训活动，组织了20人余次各部门G6代表培训，并取得了圆满的成效，为公司管控模式的强力推进做好基础，推动公司健康发展作出了积极贡献。一年来做了以下培训工作总结:

一、公司组织的培训

在4月13日组织了绩效专管员与G6专管员培训，共计18人参加了此次培训。

在6月27日组织了自救互救培训，共计有100余人参加了此次培训。

每月进行1-2次的G6系列管理培训共计2余次，共计培训80人次。

二、公司工地安装人员参加的培训

在工作中1月至12月每月进行3-4次安全教育、安装质量、检查合格力、客户满意等教育培训；9月5日3人参加了厂家安全管理的安全管理培训；

总之，在组织培训与参加培训中我们感言收获颇多。我们将把在培训中学习所获运用于工作，更会以这次学习为契机，强化学习，扎实工作，尽职尽责做好本职工作，为公司的发展不懈努力，做出应有贡献。

贵州斯迈普电梯有限公

2012.12.30

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20xx年公司培训总结

一、20xx年培训概况

人力资源部根据20xx年培训规划，结合生产实际情况，主要开展了制度流程类、专业知识类、安全知识类、管理类知识和技能提升类等方面的培训。20xx年元至10月份通过内部、外出和外聘讲师的形式共计对全体员工培训80余次。其中高、中和基层累计参培人数为15人、86人和4162人；培训总课时分别为115小时、248小时和9760小时；人均培训课时分别为38.33小时、20.67小时和31.69小时。培训覆盖率达100%，培训计划完成率达到98%。

注：

1. 参训人次为公司所有培训参训人次的累加总和；

2. 总培训课时为各项培训的参训人数×当次培训课时后累加的总和；

3. 人均培训课时=总培训课时/该类员工实际参训人数；

4. 覆盖率=该类员工实际参训人数/该类员工总人数；

5. 以上数据来源于公司20xx年元至10月份度“员工培训登记表”。

二、培训的实施与效果

1．应知应会知识技能培训

通过公司管理制度、业务流程、岗位职责、工艺技术流程（主要包括：《新企业文化》、《员工手册》、《企业制度流程》、《酿造标准手册》、《啤酒包装标准手册》、《微生物标准手册》、《酿造车间各岗位工艺流程》、《包装车间各机台操作手册》等）课程的培训实施，提升了员工的操作能力和操作技能。

2．专业管理培训

1) 质量管理培训，通过《食品安全管理》、《质量管理制度》、《外包装质量》、《品酒师培训》、《消费点质量》、《异常质量物质处理程序》、《食品安全事关键控制点管理制度》、《微生物检测规范》等培训课程的实施，提升专业技术人、基层操作人员的专业知识和质量意识。

2) 设备管理培训，通过《设备基础知识培训》、《设备维修》、《电器检修》、

《设备管理制度》、《设备检修规程》、《设备润滑知识》、《电器设备检修》等培训课程的实施，提升设备管理、维修人员等相关岗位人员的专业知识、专业技能，从而进一步提高生产效率。

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 年度培训总结报告

目录

1     报告时间区间............................................................................................................ 1

2     员工培训情况............................................................................................................ 1

2.1      培训课程统计................................................................................................. 1

2.2      费用统计........................................................................................................ 3

3     计划执行及修订情况................................................................................................. 3

3.1      计划执行情况................................................................................................. 3

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密级:内部公开

文档编号：NTT_OT_NDPXZJBG

版本号：V1.1

年度培训总结报告

惠州市新中新电子技术开发有限公司

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惠州市新中新电子技术开发有限公司对本文件资料享受著作权及其它专属权利，未经书面许可，不得将该等文件资料（其全部或任何部分）披露予任何第三方，或进行修改后使用。

文件更改摘要：

1   报告时间区间

描述本次报告所包括的时间区间。

2   员工培训情况

将本区间内发生的培训按照不同的培训类别对培训次数、参与人员、培训费用进行统计分析。

2.1培训课程统计

Ø  按内容分类：管理培训、技术培训、技能培训、新员工培训、其他

附：各类培训的比例图

Ø  按费用分为：免费培训、付费培训

附：各类培训的比例图

Ø  按类型分为：内部培训、外部培训

附：各类培训的比例图

2.2费用统计

各部门培训发生的费用占总费用的比例图：

3   计划执行及修订情况

3.1计划执行情况

3.2未实施的计划内培训情况

3.3计划外培训情况

3.4年度培训计划修订记录

4培训效果

总体评价年度培训效果。

5课程体系审计及修订情况

5.1培训课程描述表修订记录

5.2课程体系审计记录

6问题及建议

7编制

…… …… 余下全文

为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司特地从X月X日开始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容十分丰富，主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授、安全、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。经过七天的培训，使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程，以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训，使我受益非浅、深有体会。

首先，了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。

开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革，X书记介绍得很详细，仿佛带领我们重走过这50多年的风雨，见证企业的进化，也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今天，激励我们更加努力去建设辉煌的明天。

在同一天，Y书记为我们介绍了公司现在的组织机构，使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能，为以后联系工作，提高工作效率做好铺垫。Y书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化。在我工作的3个月来，我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧，放松则是心理上的，这正是“工作着并快乐着”的感觉，让我感到无比的满足。

第二，培训使我对公司主要业务有了基本的感知与认识。

我在公司的档案室工作，在学校学习的也是专业的档案知识，可以说，对于勘察测量这方面来说，我完全是个门外汉。这一次培训，是我第一次系统接触这方面的知识，真是受益不少，学到了很多新的知识。

经过几次专业知识的培训，我大致了解了公司的主要工作任务，大概分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面，并分别有对应的部门负责。比如说工程师办公室主要负责岩土工程工作，主要有勘察、设计、治理、检验、监测;测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解，总算不会像刚来的时候一样，连公司的主要业务都不清不楚了。

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密级:内部公开

文档编号：NTT_OT_TEMP_NDPXZJBG

版本号：V1.1

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文件更改摘要：

1   报告时间区间

描述本次报告所包括的时间区间。

2   员工培训情况

将本区间内发生的培训按照不同的培训类别对培训次数、参与人员、培训费用进行统计分析。

2.1培训课程统计

Ø  按内容分类：管理培训、技术培训、技能培训、新员工培训、其他

附：各类培训的比例图

Ø  按费用分为：免费培训、付费培训

附：各类培训的比例图

Ø  按类型分为：内部培训、外部培训

附：各类培训的比例图

2.2费用统计

各部门培训发生的费用占总费用的比例图：

3   计划执行及修订情况

3.1计划执行情况

3.2未实施的计划内培训情况

3.3计划外培训情况

3.4年度培训计划修订记录

4培训效果

总体评价年度培训效果。

5课程体系审计及修订情况

5.1培训课程描述表修订记录

5.2课程体系审计记录

6问题及建议

7编制

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