人力资源部2015上半年度工作总结 20xx年上半年，公司持续蓬勃发展，人力资源部在公司领导正确领导和其它部门的大力支持下，全力配合公司的战略部署，积极开展各项工作，基本上完成了我部门制定的各项工作目标。在此，就20xx年上半年工作做一简要总结和回顾，对下半年的工作计划进行展望。
一、上半年工作总结:
(一)公司人力资源现状
截止到20xx年6月底，公司现有在职职工155人。其中：生产部77人，铸造部14人，百泰车间26人，后勤38人。图表如下： 公司人员组成情况
生产部, 77, 50%
在职人员中具有本科学历9人，大专学历30人，高中、中专学
历49人，初中及以下学历67人。
年龄分布为30岁以下92人，30—40岁50人，40岁以上13人。( 二）人事制度管理
1、继续完善公司各项管理制度
20xx年上半年，人力资源部在严格执行公司各项规章制度的同时，继续根据实际情况对原有制度的不足之处进行修改与完善，发布《薪酬保密管理制度》，更新《人力资源控制程序》，统一通知书写格式等，使公司制度管理更加有理可依、有章可循。
2、加强监督员工遵规守纪，严惩违规违纪行为
规章制度是公司的重要组成部分，制度能够规范管理,使企业经营有序,制订规则,能使员工行为合矩,提高管理效率。督促员工遵规守纪是人力资源部永恒的责任，半年来，人力资源部进一步加强纪律要求力度，先后整顿处理了保安履行职责问题、员工外出管理规定、员工车间用餐问题、员工之间冲突、擅自使用叉车等问题，为维护公司整体形象，维持公司良好风气做出了应尽的努力。
3、职工食堂每周饭补实行饭票制
为保证每周五食堂饭补的菜量足够，同时不因菜量过多而造成浪费，人力资源部每周四下午按时统计各车间、各部门用餐人数，制作就餐券，做到用餐人数与菜量的基本相符。
4、实施每周例行检查环境卫生制度
为不断提升公司形象，使厂区保持干净、整洁，给员工创造舒适的工作环境，制定每周五例行环境检查方案，由人力资源部周五下午
组织公司各部门负责人对各场所，包括各部门办公场所、会议室、车间办公、检验场所、仓库、厕所、走廊、扶梯以及公司厂区等进行检查，填写检查表，并于次日上午公布检查结果，对不符合卫生管理规定的部门、责任人进行通报批评、罚款，真正起到保持环境卫生、提高公司整体形象的作用。
5、员工临时外出申请制度
员工临时外出需填写外出人员出门单并有相关部门负责人签字，规范了员工行为，提升了规章管理力度。
（三）人员招聘管理
1、招聘渠道
目前公司招聘主要通过邹城人才网、《龙之媒》、内部介绍等途径进行人员招聘。
2、新录用人员汇总分析（15年1月1日—15年6月30日止）
如图表所示：
上半年招聘新职工情况汇总
18
16
14
12
10
8
6
4
2
生产部铸造部后勤百泰车间
3.人员流失分析：百泰新增人员流失率最低，1车间热压工序人员流失率最高，主要与管理不到位有关。
（四）考勤考核管理
在上半年工作中，我部按时处理员工的请假单、外出单、出差单、加班单。按周、按月对员工的考勤数据进行整理。做到及时了解员工的考勤情况，严格考勤，确保了工作时时有人管、事事有人抓，做到考勤公正公平，不循序私情，为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。每月按时发放各部门考核表，确保了考核机制的正常运行。
（五）培训管理
15年上半年除进行新员工入职常规培训之外，主要进行了消防安全、TS16949、ISO14001等相关培训，进一步丰富和加强了员工综合素质。
（六）保险管理
1、情况统计
目前，根据公司实际情况，公司员工保险险种共分为工伤险、意外险、社会保险3种，具体险种人员配置情况如下表（截止至15年6月30日）：
在职员工保险情况
120
100
80
60
40
20
0工伤险意外险社会保险
2、社保的基数调整工作
积极掌握社保政策的变动，尽量将社保缴费基数维持在较低数值，为公司节约开支。
3、社会保险卡的申领工作
积极配合有关方办理公司员工社会保障卡的申领工作，目前已将办理所需资料全部递交，等待有关方通知领取。
6、严格按照程序处理工伤事故。
（七）安全：
1.结合市安全消防部门培训，分别对后勤、1车间、铸造、百泰管理人员及员工进行了5次轮流培训。
2. 20xx年上半年，共发生员工工伤事故3次，费用1240元。
（八）仓库：
上半年仓库管理比去年理顺，成品、原材料（钢背除外）管理基本做到了账卡物相符、严格出入库程序，没有货物丢失现象发生。 二、20xx年上半年工作不足及下半年工作计划
1.绩效考核：（1）绩效沟通反馈环节还需要加强，通过沟通，被考核者应明确知道上级对他工作方面要求。考核者应把工作要项、目标以及工作价值观传递给被考核者。（2）出实习期人员（上半年不及时）及时纳入考核范围，新岗位没有考核标准的，完善考核标准。
2.加强安全管理、安全培训工作，继续联系专业安全讲师对员工进行安全培训，并组织员工进行消防演练等活动，力争将出现安全事故几率降到最低，并将有关安全的设施情况纳入例行检查范围。
3.督促车间各部门加强员工教育培训工作，使培训方式正规化、规范化，共同为提高员工素质努力。
4.加大监管力度，进一步规范员工遵守规章制度，如职工请假、外出的申请程序等，必须严格按照公司规定办理，对无视规定、态度不端正、滋事闹事、利用职务恶意压迫员工等行为者从重处罚。
人力资源部将在20xx年下半年继续不断地学习与加强自身素养，结合公司整体战略与部门特色，努力取得更大的进步与提升。
人力资源部
20xx年6月30日
第二篇：高校人力资源部个人总结(1)
高校人力资源部个人总结
时间在不经意中流逝，转眼间20xx年即将过去，20xx年新年的钟声又在耳边敲响，面对朝夕相处并给予自己工作极大支持的同事与各位领导的关怀，下面我从三方面总结自己这一年来的工作。
一、人力资源部工作
1、院校人员档案的整理、完善。将院校教职员工的纸质人事档案和电子人事档案进行整理、编排和完善。
2、人员招聘工作。院校目前的招聘方式以网络招聘为主，本人根据院校人事需求，即时发布招聘信息，并在每日上班时查看、筛选简历，对招聘信息进行刷新，同时还有对应聘人员的接待工作。
3、人员入职、离职手续的办理。人员入职后，指导他们办理入职相关手续，收集其个人相关资料，并复印其相关资料，从而建立个人档案袋。员工离职时，指导员工办理离职交接手续，交接完毕后经相关领导签字确认，予以办理其他相关手续。
4、员工福利。得人心者得天下，院校为体现人性化管理：①在每位教职员工生日时，送出蛋糕卡和美好的生日祝福。我的工作是做好生日登记，在发放蛋糕卡的同时向生日的教职员工送出美好祝愿；②法定节假日学院会为教职员工提供福利，作为人力资源部会提前准备员工福利发放表，后期做好发放工作（如：端午节、中秋节福利发放）。
5、人力资源月报表。为了更好了解院校的人力资源情况，月初我会制作一份能反映上月人力资源、薪资和保险变动情况的人事月报表。
6、社保的购买与停退。对经院领导审批后需购买保险的教职员工进行资料收集，签订合同，去社保局为其购买社保，对于以前在其它单位已办理过社保的员工，我会对其进行社保转入和续保。社保的停退，及时对离职员工进行社保停退。
7、合同续签工作。暑假时期学院2/3的教职员工合同已到期，趁暑假期间整理合同，做好统计，并在开学初通知教职员工续签合同，从而保证学院利益。
二、辅导员工作
1、日常管理工作。 ①催费清欠工作，部分学生因各种原因末能交齐学费，为此我专门召开班会，结合诚信教育和学院有关缴费规定，对他们进行教育，做思想工作，截至目前，我所带的班级共有四名学生欠缴学费；②每周的辅导员例会认真做好记录，涉及到所带学生事宜都会及时传达给班委或学生本人；③学生请假3天以上的，需家长打电话说明事由，并作好记录，请假条会在每个月集中收集、装档案。
2、营造自考本科、考级、考证氛围，建设班级优良学风。 优良学风是良好班风的关键和核心，一些等级证书、资格证书、毕业证书并不完全代表学生的真实水平，但其却是毕业生找工作时必要的敲门砖和垫脚石。引导学生不仅要正视自己与本科院校学生的差距，更要设法去弥补这个差距，弥补差距的重要方法就是通过自考等途径提高自己的学历、利用业务学习多积累些有用的等级证书和就业资格证书。
3、深入学生公寓，了解学生动态。 坚持每周走访学生宿舍二次以上，及时深入到学生生活中去，亲身了解学生生活和学习情况，妥善解决学生反映的各种问题，做学生的贴心人；在班级建设中创建沟通平台，如qq空间、微博等方式来丰富交流形式，多渠道了解学生的思想动态。学生生活或学习上出现问题，我会经常找其谈话，缩短师生间的距离，做学生的知心人，针对个别学生价值观、道德观出现扭曲现象，我积极引导，尽最大努力让学生认识到价值观、道德观扭曲的危害并帮助其改正。
四、通过主题班会、各类比赛，逐步凝聚班级向心力。 因为大学课程安排较高中时代减少、自由时间增多，学生的独立个性得到充分展现，表现为班级同学感情淡远，整体比较散漫。针对这些情况，主要努力如下：不定期的开展具有特色的主题班会或辩论会。自开学以来，先后进行了“国庆，回家？旅
行？”、“大学生不文明行为我来评”、 “南京14岁少女殴打父亲，元芳，你怎么看？”、“一天你都干了啥？旷课，干什么事去了？”、‘‘亲，愿不愿意做啃老族？”等主题班会，为同学们指明了道路。于此同时还在班上开展了“心有灵犀”、“天黑请闭眼”等趣味游戏比赛。
三、其它工作
1、办公室日常工作。配合办公室领导完成日常工作，如会议安排、来访接待等工作。
2、协助吴主任做好共达学院统招录取和已报到学生的地区分布汇总工作。
3、每月做好员工（教师、辅导员、科级以上除外）的绩效工资考核。 以上是我从三方面来汇报自己这一年来的工作。在院、系领导以及同事的大力支持、鼓励和帮助下，我虽然取得了一点点的成绩，但也确实存在着不少的缺点和一些不如人意的地方。总之，人力资源和辅导员这两项工作都是具有挑战性的工作，又是一件烦琐的工作，今后我将以更高的热情、更强的责任意识、更坚定的信念，全面提升工作理念、全速提升工作质量、全力提升工作档次、全心服务教职员工和学生，争取把工作干得更出色。以上是我个人述职，敬请各位领导和同事批评指正。谢谢！