培训总结02

时间:2024.5.13

小学科学学科学习培训总结

孟津县城关镇城东小学 张淑娟

我有幸做为一名科学的兼职教师参加了《20xx年洛阳市小学科学大象版教材》新课程培训学习。这次培训给我留下了深刻的印象,学到了很多东西。培训内容丰富,形式多样,有优质观摩课及点评、有专家、博士的知识讲座及疑难问题处理等。培训过程中充分重视了学员的参与和体验,无论是学员与专家之间的互动交流都极大地调动了学员主动参与到培训中的积极性,让学员在体验与思考中得到提升。我决定细品所学,总结所得,把此次培训的所学、所得用于实践工作中。

目前全方位的新课程改革,我们很多时候感到茫然,感到束手无策,而这次培训学习犹如为我们打开了一扇窗,使我在一次次的感悟中豁然开朗,让我感受最大的就是兴趣是最好的老师,关键是激发学生做一个积极的劳动者,勤动手、动脑、动口。科学教材特点非常抽象,要让学生在观察实验中发现秘密,获得新知识。培训学习是短暂的,但是给我的记忆和思考却是永恒的。通过这次培训,使我提高了认识,理清了思路,学到了新的教学理念,找到了自身的差距和不足。

综观目前我的教学,最注重的似乎就是学生的学习成绩,简单的说就是学生的考试分数,它就是我们教师的生命。于是整天围着学生转,课内效益不高,就利用课外补,花了大量时间,出现了学生累我更累的局面。反思我的课堂,忽视了学生的心理特点和已有的科学经验。我还认识到:一节好的科学课,新在理念、巧在设计、赢在实践、成在后续。在以后的

教学中,我要做的是:必须走“学习——反思——研究——实践”相结合之路。虽然在实际教学中还有这样那样的困难(譬如没有实验场地、实验仪器等等),我相信我会创造一切条件。这次培训使我感触很深,感谢为我们提供这么难得的学习机会。

20xx、6、16


第二篇:培训总结


培训总结

8月14号我怀着即紧张又兴奋的心情踏上第五期储备店长训练营的旅途中,我感到很荣幸能够参加这次储备店长训练营,也非常感激公司给我这么好的机会去学习.我们的着装是统一的,因为我们都来自鲲跃体育这个大家庭.

第二天,进行紧张入学考试后,我们正式开始培训,给我们培训的是来自公司培训组的刘丽婷老师和小奕老师,第一篇是讲述企业文化,感悟品牌,加深了我对361度的企业历史发展的认识,感受到了我们品牌不断迅速向国际化发展的进程,鲲跃起势,锐不可挡.

接下来的课程,让我认知了什么是店长,其工作的职责,需具备哪些意识,清楚地明白店长基本职业能力要求,作为一名店长不但激励团队实现销售,服务目标,还要提供统一专业的顾客服务,如果我们不提供优质的服务,关心顾客,那么其他人是十分乐于代劳的,管理者70%的时间用在员工的沟通上,30%的时间用在工作管理,由此看出,沟通是如此重要,而通沟通是双向地沟通,不但要多鼓励,表扬员工,还要多换位思考,体谅,保持理性,了解员工会对管理起到很大的帮助,首先自己要保持良好积极的心态,对工作的热情,才能带领员工共同达标,只有提升店铺形象,才能提升店铺业绩,我们是销售最前线队伍,直接面对顾客,我们的行为举止,不是代表个人,而是整体,所以做为一名店长要正确指导和培养员工,推动企业文化与品牌理念,维护好品牌形象,在学习人员管理中,如何选人,用人,育人,留人方面有一个很大的了解,物流管理让我更好了解补货,收货,退货的流程与标准.

最后还学习了店铺硬件的使用及维护,以及突发事件的紧急措施,安全包括店铺财产安全及店铺人身安全,培训的几天里,我们都进行了队与队的模拟表演,通过表演,反应出我们都欠缺团队合作精神,而作为一名店长,要有团队与合作意识,要具备打造团队的能力,而我们都把事情想得不够全面,我们3个小队模拟的场景以后都会有可能发生在我们身上,所以表演完大家给予的点评都非常重要,刘老师教导我们做人要有包容的心,你有什么样的人生,态度决定切,

短短的4天的培训结束了,结束只是工作的起点,我会把所学到的知识运用在以后店铺中,在培训的几天里,发现自己有很多的不足,落后并不可怕,可怕的是原地踏步,不去改变,每天进步一点点, 我一定会以积极主动、自信的、充满激情的心态去工作,才能做好自己的本职工作.

下店观后感

在19号下午,我们23个参加第五期储备店长训练营的学员,我们在刘老师带领下来到了广州上下九七家分店,在这家分店陈列各有各的特色,而且非常吸引人眼球,从颜色搭配方面大胆采用亮丽的衣服做主题,陈列模板也是很有个性,充满了夏天的活力感,彰显了时尚韵律感,好的陈列也需每个员工坚持维护好,他们不但销售好,而且陈列也能维护好,真是不简单,而我们的店铺,就像捡了芝麻丢了西瓜一样,业绩做好了,陈列就丢了,与他们的陈对比,我们店的陈列逊色多了,而且很死板,欠缺了陈列的丰满性,看着那么好的陈列,我用自己的手机拍了下来,回到店铺中与同事们齐分享,并学习借鉴,站在卖场里,我感受到了每个员的工作的干劲,每个人精神面貌极佳,跟顾客的热情,拿货的速度也相当快,回应十分响亮,整齐,而且他都很团结,都会很自觉的帮助同事,气氛活跃.

我们还进去了他们的仓库去参观,有些仓库面积不大,但他们把货品摆放地非常好,空间利用得也很明确,离开卖场,我们每个学员都热情的与他们打气,加油.走远了,还能听见他们的头档叫声,这就是对工作的态度,热情,对顾客的渴望,对业绩的重视. 下店观看后,让我明白陈列与顾客的重要性,不是在人员上下功夫就行了,还要把陈列的美感吸引顾客,激发起顾客的购买欲望,我们不仅仅是展示商品,更是代表着一个品牌的外在形象,内在的是我们的服务理念,并要让店里每个员工有维护陈列的意识,时刻关注人员状态,多激励员工,打造活跃的卖场气氛,让顾客感受我们的热情,提供给顾客一个舒适完美的购物环境,营造快乐的工作环境,带领员工共同实施销售,服务的目标,多一度热爱,多一度未来.

九月计划

八月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。工作上遇到店内难点问题方面,我经常请教店长有经验的店长,一起寻求解决问题的方案,取得了良好的效果。做事比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点. 目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这下个月的工作进行简要的总结。

和大家建立一个相对稳定的销售团队,团结店员,销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的店员的主要目标。

人员方面,要调整心态,信心销售,销售过程中要把握机会,提高业绩,提高每一单的客单价,附加销售,熟悉仓库货品,拿货品迅速要快,随着公司稳定发展及要求不断提升,店铺也要保持传统,维护好品牌形象我们在这里工作有两个目的,就是业绩与形象.

养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次.

销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货,根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十一万的营业额任务,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

八月份总结

在8月x日公司进行了一次特买,对于特买我没有深入了解过特买情况,随着工作的深入,我接触到了许多新的事物,也许是遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程.

自从进入公司,不知不觉中,一年的时间一晃就过去了,我从一个对该行业产品知识一无所知的新人开始慢慢的熟悉,完成角色转换,同时也开始慢慢的融入到了这个集体,慢慢开始适应,我从收银成为代理店长,我觉得力不从心,一方面是我的工作经验缺乏,另一方面是我觉得困难很多,不足等种种原因使自己觉得很渺小,缺乏担当重作的勇气,通过5月6月7月这三个月繁忙的工作,忽略了很能多重要的工作重点,因为对人员管理这一方面我从来都没有接触过的,当时的工作让我觉很累,甚至有想过不想留下来工作,为了锻炼自己,工作中同事的支持,在这两个月顺利的完成了我的目标,又增强了我的自信心,因为只有充满强烈的自信,才会认为自己一定会成功.

在这繁忙的特买中,我认真学习特买需要注的事项,我们的业绩下降是什么原因,这个也是很重要的,在这些方面也要找一些原因,特买人比较多而且比较紧张,在紧张的工作中会产生急躁的心理,面对接下来的工作,我深感到责作重大,怕失货,怕同事在这个过程比我还紧张,只要把人员分配好,相信他们做的事情,可能就不会出现这些问题了,现在我能把握的就是调整自己的工作方法,在特买中积累一些工作经验.

经过这次的特买让我感受到接下来的工作细节,团结好店内员工,充分发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,使之成为一个团结的集休,加强日常管理,特别是基础工作管理,创造最好无间的工作环境,发挥员工最大的工作热情,逐渐成为一个最优秀的团队.

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