AKJL-2标20xx年试验工作总结
20xx年对于我们阿喀建设的每一个参建单位来说都是一个不平凡的一年，作为阿喀建设项目中的一员，我深有体会。从年初阿喀项目的被迫下马到20xx年x月x日听到阿喀项目的最终被部里批复，再到中铁十四局项目部顺利完成20xx年制定的施工组织计划，我作为其中一员深感欣慰，这其中包含了我们每一位参建人员的辛苦和汗水。作为阿喀高速第二驻地办试验室，我就我办试验室一年来的工作情况作一梳理和总结。
一、20xx年x月x日试验室人员到达驻地，开始前期试验工作的准备，首先对路基填筑各料场（主要是易溶盐）、路基填筑用水、砼用砂石原材、砼用水、和各项原材料进行复检工作，坚决杜绝不合格材料用于施工现场。
二、20xx年x月x日驻地办接到业主通知，阿喀项目暂时下马，对我办监理人员也进行了削减，我办一共只留了16人，试验室2人，一名检测师一名试验员。由于阿喀工程项目的暂时下马，二标项目部对施工现场处于暂时停工的状态。
三、作为二标项目部而言，如果今年阿喀项目得不到批复，项目部的施工目标就是完成三岔口互通主线桥的下部结构和东、西分离立交的下部结构和一工区的小桥涵施工。20xx年x月x日二标项目部浇筑年初来的首次砼，这也标志着我二标施工现场已恢复施工状态。我办试验室也积极进行应对，首先向公司领导汇报目前的施工进展情况，要求增加试验人员数量，今年我办试
验室共派12名检测人员，试验检测工程师4名，试验检测员6名和2名试验工，能满足施工现场的试验工作，其次统筹安排试验工作，将试验人员下派到一、三工区施工现场各派一师一员，对现场施工进行全过程旁站工作。
四、从20xx年x月x日到11月底我办试验室检测工作如下：
1、原材料检测
水泥57次、砼用砂43次、砼用石68次、钢筋原材100次、钢筋焊接69次、路基填料73次、底基层填料21次、基层填料32次、沥青16次、矿粉6次、沥青混合料用砂10次、沥青混合料用石屑6次、沥青混合料用石36次，其中在抽检过程中青松P.O52.5水泥有1次不合格，不合格指标为安定性 ，砼用砂、石各不合格3、4次，其中不合格指标为含泥量超标，钢筋焊接不合格2次，不合格指标为断口正好在焊缝上且强度不够。对抽检不合格的原材料已经通知项目部试验室清出施工现场处理，并且要求项目部试验室加大对各项原材料的自检频率，强抓原材料质量关，一定要从源头抓起；
2、现场检测
压实度（路基、路面）29788点、弯沉（路基、路面）58696点、地基承载力1363处、砼强度2571组、砼坍落度1444次、孔道压浆检测296组、孔道压浆强度296组、无侧限强度302组、马歇尔稳定度18次、路面渗水10次、路面平整度72点，其中在抽检过程中压实度和地基承载力都有不合格点，施工现场就已
经对不合格点进行了处理，并且满足设计和规范要求；
3、外委检测
砼用水5次、土工布5次、钢绞线1次、锚具、夹片各1次、波纹管1次、外加剂3次、沥青用砂、石各1次，经外委检测均满足设计和规范要求；
4、配合比验证
C15、C20、C25、C30、C50孔道压浆、C50多浪、C50抗纤维、3.5%水泥稳定砂砾基层、3.5%AC-25C型沥青混合料目标配合比设计、3.4%AC-25C型沥青混合料生产配合比设计、
3.9%AC-20C型沥青混合料目标配合比设计；
5、省站检查提出问题及整改
20xx年x月x日省站第二次飞行检查和20xx年x月x日省站年终检查中暴露了许多问题。第二次飞检中存在110#沥青、250*200*42（GJZ）板式橡胶支座、路基易溶盐、￠28钢筋焊接不合格，对不合格的材料已经清出施工现场，并要求项目部物资部门和试验室加强沟通，试验室建立外购材料的动态台账，外购材料必须在省站有备案。年终省站检查中青松P.O52.5水泥不合格，试验资料不完善、个别外购材料抽检频率不够，对不合格的水泥已经清场，不完善的资料已经完善，并且在今后的工作中及时对试验资料进行签认，对抽检频率不够的加大抽检频率。
一晃又是一年，在这一年里我特别感谢各级领导的大力支持，在今后的试验检测工作中继续保持这种良好的配合状态，认真履
行好自己的本职工作，并且加强对试验人员业务知识的学习和考核，加强对项目部试验室的管理。
阿喀高速第二驻地办试验室
20xx年x月x日
第二篇：试验室20xx年工作总结
试验室20xx年工作报告
试验室自20xx年底开始筹建，在公司领导的关怀支持下，试验室由一片菜地，发展到今天占地一千多平米、两层楼高的科技试验楼；人员由两三个人发展到十四人；试验仪器从无到有，到现在已经拥有价值三十多万人民币的各种先进仪器八十余件。
试验室的硬件设施大约完成于20xx年x月底，自五月底到现在试验室的工作大致可分为三个阶段。
第一个阶段主要是建立质量管理体系，时间是从20xx年x月初到7月底。由于七月三十一号我们公司要开业，因此质量管理体系必须在这短短的两个月完成，而正常的话，至少需要半年时间。时间短、任务重，但在总经理和XX总监的大力协助下，通过试验室全体人员共同努力，还是按时完成了任务。其间，我们编制的质量管理体系文件达五百多页共三十余万字；鉴定仪器三十余件；编写仪器使用维护手册三十多本，以及各种规章制度和操作规程牌匾三十多块……当我们最终完成质量体系认证时，长沙市质检局何处长等领导也说，质量体系认证完成得这么好、这么快，在长沙市的混凝土搅拌站中我们是第一家。
第二阶段主要是试验阶段，即各种混凝土原材料和配合比试验。同时，也开始出具一些临时配合比生产混凝土。由于很多同志是从北方过来，对南方的情况尤其是原材料等方面还不是很了解，因此，必须通过大量试验来选定原材料，选定科学经济的配合比。原材料试验方面，粉煤灰，我们差不多对湖南所有生
产Ⅱ级粉煤灰厂家的产品做了试验；水泥我们也对十来家水泥厂的产品做了检验；外加剂的试验更是不计其数。当试验结果出来后，我们将各种原材料的情况和用该原材料的单方混凝土成本报告给公司，便于领导决策。在配比方面，我们在保证质量的前提下想方设法降低成本。为此，我们采用了一项新技术 ——双掺法，即在混凝土中同时掺入矿粉和粉煤灰，这样可以大幅度降低水泥用量。中南大学土木工程学院的副院长XXXX教授看了我们掺矿粉的配比，也认为是非常科学、非常经济的，说不是很专业的人无法做出这样的配比来。矿粉可以一比一的取代水泥，迄今为止我们已经用了3900吨左右的矿粉，也就是说节约了三千多吨水泥，在目前水泥紧张的情况下，应该说是大大缓解了公司的压力。在保证质量方面，我们的质检员做了很多努力，在最初的只有四个质检员的时候，像王衍明、齐敬乙等质检员在人手不够的时候常常主动加班，试验室的女同志也常常上质检楼帮忙看混凝土，登台帐……大家群策群力，有效的保证了混凝土的质量，生产出的9万多方混凝土还没有出现强度不合格的情况。
第三阶段是走上正轨，稳步发展的阶段。在这期间，试验室人员已经基本配齐，人员之间的磨合，部门之间的磨合都已基本完成，工作起来都得心应手。其间我们对几个标志性工程，如长宁路立交桥工程、三汊矶大桥工程的混凝土质量都保证得比较好，另外，我们还生产了一些特种混凝土，如钢纤维混凝土、豆石混凝土，这些混凝土的质量也都得到了很好的保证。
虽然试验室20xx年在领导的支持下，通过自己的努力做出了一些成绩。但也应该看到，还有很多不足，这是需要在以后的工作中得到改进的。主要问题有以下几个方面：
第一、坍落度控制不太准确。这里的原因是多方面的，就不再详述。但作为质检员，把着混凝土出场的最后一关，负有不可推卸的责任。为避免再出现这种情况，质检应该和工地加强沟通，和各部门加强协调，提高本身的业务水平。如果再出现因为坍落度而退混凝土的情况，经查明确为质检员责任的，由该班质检员负责全部损失；
第二、在一些工程中出现了问题。
一是XXXXX路面出现表面塑性裂缝，当时因为水泥紧张,作为试验室主任，我仅仅考虑了水泥的强度，安定性等指标，而忽略了在商品混凝土中水泥的工作性。这样，仓促上马就出现了问题。实事求是的讲，这种情况在北方是很常见的，不是什么严重的质量问题。在这件事情中，我犯了两点错误：首先是作为试验室负责人做决定太仓促、太冒险；二是事故发生之后，各方面都将这次事故作为一个严重的质量问题，而我作为试验室主任心里明白这在北方是常见的小问题，却没有表现出足够的自信和镇定，不够坚决。否则的话，应该处理得更好。究其原因，主要是我资历太浅，同样的话我说和王老说效果就是不一样，另外经验方面也嫌不足。
二是XXXXX开裂。这是因为外加剂由甲方指定，质量不稳所造成的，当初外加剂厂家对其质量有书面保证多份在我们手上，他们的每车外加剂我们都有厂家人员的签名留样。关于王府井底板开裂的情况，我已经写了详细的报告交给公司领导。
当然，出现质量问题虽然有这样那样的客观原因，但是，作为试验室主任，我对此应该负责。在以后的工作中，应吸取经验教训，防微杜渐，争取不出大的质量事故，对于一些像王府井这样的特殊情况，也要继续让相关厂家或施工
方或甲方做出质量承诺，做好相应准备，在万一发生事故后能够有理有据的找到相关责任方。
关于20xx年试验室的工作，我认为我们应该在保证质量，降低成本的方针指导下，加强管理、开拓创新。具体来说，加强管理，就是在公司各种规章制度的基础上，结合试验室的实际情况，完善和细化各种制度，明确赏罚，让制度管理人；开拓创新，就是在保证质量的前提下，在试验的基础上，大胆采用新技术，优选原材料，力争把每方混凝土的成本再降低一到二元人民币。
另外，就我个人来说，在新的一年里，要总结经验教训，加强学习，和其他搅拌站的同行及混凝土行业的专家前辈加强交流；争取在公司领导的支持下，带领试验室的同志们把工作更上一层楼。
最后，祝愿我们的企业在新的一年里更加兴旺发达！
XXXXXXXXXXX公司
XXXXXX
XXXX年X月X日