篇一 :混凝土搅拌站试验室总结工作计划

技术部20xx年工作计划

根据公司明年的发展计划与经营思路,技术部确立了以稳定现有成果,拓展更高目标的工作方针,计划在来年工作中既要保持目前本职工作稳定开展,又要在针对新形势、新环境下更新观念,调整思路,放开视野以适应公司宏观发展的需要。我部就如何在来年更严峻的经济大环境下完成更高层次的目标任务,特提出以下想法:

一、 部门内部管理

质量和成本是永恒的两大主题,质量又是排在成本之前是重中之重。质量是做出来的,是靠人员责任心的落实,加强质量管理其实就是加强人员的管理,必须落实责任到人,才能有追溯机制,才能出好有产品质量。反过来说不出质量问题也是成本节约的一个好方法。总结之前我部的人员责任落实情况,着实有些履行得不太好,有吃大锅饭的现象,虽然在此期间开展了一些诸如员工绩效考核这类方法但成效也不大。原因在于绩效考核如同广撒网,针对性不强,绩效考核不太适用像我们部门的一线员工。比如说一个班两名人员,两名人员负责这一天的工作,没有主次之分,出现问题后两个人同担责相同,那考核制度的危威慑性就不大;就没有个人危机感;就会出现责任不明确而把诸多的事情都反映到部门负责人处处理;造成工作效率降低下的情况。要避免这种现象我觉得就必须在这每天两个岗的值班岗位中提高一个岗位的责任级别。当然工资待遇也是要有很大差距的。要具有吸引力和与所承担责任相匹配的薪酬。让人人都为上此岗为荣,这个岗位定岗不定人,在此岗位实行能者

上,主要考核据是他在此岗位期间有没有出过质量问题,出问题的次数、大小、各部对其在此岗期间评价等指标为考核依据。这样以来将责任更加明确,也更加体现了能力越大责任就越大待遇也就高的薪酬原则,这样比单纯的绩效考核和末位淘汰制更加适我室的实情,也更能培养储备人才。

部门人员是组成公司良性发展的细胞,既要调动起大家的工作积极性又不能过分激起内部人员斗争,才能做好管理工作。明年的公司经营模式调整,主要业务对外,各代管项目变为直管,这些更加需对部门内部管理结构进行调整,职能放权,不必事必躬亲,抓大放小才能将管理工作做得更好。

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篇二 :公路试验室总结

二〇20xx年度试验室工作总结

自二 〇20xx年开工以来,试验室在各级领导、的关怀指导下,加强与业主、监理的联系,通过全体试验人员的共同努力工作,在工程量大,人员少的情况下取得了可喜的成绩,工程质量合格率达到 100%,优良率达到 95%以上,得到监理和业主的 一致认可。现将我试验室年终总结如下:

1、 服务施工现场,严抓工程质量。 试验室一上场就高标准、严要求,为确保各工地工程完工能够提供一套完整的试验资料,为乳山人民献上一份满意的工程。起草了试验管理细则,明确了试验工作程序,详细规定了原材料、沥青混凝土取样与检测试验;仪器设备维护保养、检定;对混凝土工程实行试验员旁站制度,做到试验人员随叫随到,每天实行 24 小时报检,保证施工进度不受影响,使工程在受控状态下运作。

2、加强人员培训和指导,使工作有序进行。 在工作中,试验室领导定期给我们培训, 把理论与实践完美的结合起来.使我们掌握了各种仪器的操作,例如:试件的抗压强度,集料的含水率,密度,压实度等等 ,并不定期的对我们进行考核,了解我们对试验的掌握情况.再根据我们的情况进行单独辅导 或进行集体讨论.这使得我们从无知走向了成熟,也对试验充满了兴趣! 个个都能独个立的完成领导交给我们的工作. 在生活中,领导像朋友一样私底跟我们谈心, 教导我们做事先作人,我们都还年轻,工作阅历比较浅,一些长辈干了好几十年的工程,知道的自然多,我们需要

虚心像他们学习,不懂就要问,只有把关系搞好了,东西学会了,人们才服从你的管理.再者,工作中需要的是团队精神, 而不鼓励个人英雄主义.

3、试验室职能作用发挥出色: 20xx年,试验室在公司的正确领导和具体指导下,从试验室工作的 实际出发,打破常规,精心部署,克服了人员紧张、线路长、工作量大等困难,紧紧围绕公司的中心工作开展活动,本年度共完成了土工试验 3272 套、砂浆抗压862 组、 压实度检测 6842 点、集料试验 3526 组、水泥试验 932 组、沥青原材料试验248组,沥青混合料试验试验386组、各类配合比设计 82 组、以及各工地现场测量弯沉、取芯若干。在本年度里对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了完善,严格执行试验室岗位责任制、试验仪器使用维修及保养制度、试验检测报告单填写与保管制度、安全与卫生制度等,认真统计试验工作的汇总,并及时向总监办、业主、以及公司领导机构上报。全面落实日常试验任务,加强对各种原材料和现场的抽检工作,随时做好工作准备,在工作中遇到重大问题及时逐级向上级请示报告,做到不瞒报、虚报,有新的技术问题需要领导批示的,在第一时间里向领导请示。严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程,及时、认真地做好各项试验,并准确及时出具有效的试验报告、并对各项数据进行汇总评定,需要归档保存的及时进行了归档。对于施工队的现场检测,各驻工地的试验员能够做到24小时及时准确的完成检测并按时

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篇三 :试验室总结

莆永项目试验室总结?

?????时光飞逝不知不觉一年又过去了,在本项目中我部主要负责四标、五标、六标三个项目部及一个检查标试验室工作,莆永项目自开工至今已经两年时间,在本项目中我试验室主要负责试验室管理工作,我试验室在项目领导带领下及公司领导关心下顺利的完成了本年度各项试验工作,现将本年工作总结如下:?

一、试验室管理:自开工至今我试验室认真执行领导安排的各项工作,严格执行标准规范秉着科学、准确的方针来完成各项试验工作,积极对各项试验进行旁站,并加大了对重点部位和隐蔽工程加强了旁站力度;对发现问题及时召开试验室联系会议,在会议中对提出问题及时要求各项目试验室进行整改,并定期对各试验室进行检查,对存在问题下发整改通知单并对存在问题整改反馈进行落实跟踪。?

二、 人员方面:在人员方面我项目试验工程师一名,试验员四

名,为确保试验工作的顺利进行,我部对各标段有一名试验人员进行旁站,在过去的一年中我部组织对试验员进行试验培训学习,认真贯彻领导思想,加强个人业务能力提高个人综合素质。?

三、 内页资料:对各标段定期进行检查,并在开工前期对各标

段试验室内页进行统一。?

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篇四 :20xx铁路试验室总结

20xx年广珠铁路项目试验室工作总结

一年时间很快过去了,广珠铁路项目试验室在公司的正确领导和具体指导下,从试验室工作的实际出发,紧紧围绕公司的中心工作开展活动,较好的完成公司布置的各项任务。在建筑工程中试验是一项非常重要的工作,它是工程质量的见证, 这一年的试验工作中,我做如下几方面总结:

一、精神文明建设方面:

1、能够加强项目试验室人员政治思想教育、品德教育和业务培训,加强对施工工地的指导、检查和监督、服务,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级部门有关指示精神。全面提高科室人员整体素质,建立并实行科室工作规则。

2、执行文明办公制度,控制使用科室办公设施、试验仪器等,制止浪费,厉行节约,提倡勤俭办事;积极参加大扫除,保持室内外环境整洁;按时参加业主、公司组织的各类检查、会议和学习,到会率达100%。

二、职能作用发挥方面:

对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了完善,制定了试验室岗位责任制、试验仪器使用维修及保养制度、试验检测报告单填写与保管制度、安全与卫生制度等,严格试验工作的月度、季度、半年度、年度和随机检查考核,全面落实日常工程试验任务,加强监督指导,做好服务。具体工作细则如下:

1、现场检测及控制:施工前主要是对本工程拟用的砼、砂浆配合比进行验证,通过试配,砼、砂浆配合比达到配制强度;检验原材料是否符合标准,选择路基填料料源以满足工程施工需要。

施工过程中主要是加强过程控制,严把原材料进场质量关,对于新进场原材料试验室首先验收其质保书和外观质量,然后按规范要求频率进行抽检,对于常规及非常规试验委托有资质的检测机构试验;对于质量欠稳定的材料,首先对母材强度、试验项目进行委外检测。加强路基现场检测,检测不合格不得进行下道工序施工;对于砼拌合站的管理,试验人员根据砂石料含水率及时调整施工配合比,不定期检测配料秤计量情况,对于生产的成品和半成品进行质量检测。其过程为;对进入料斗的砂石进行称量,及时检测砼坍落度;对于焊接接头进行机械力学性能试验;按规范要求留取砼、砂浆试块检测其强度。

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篇五 :中心试验室工作总结

和榆高速公路中心试验室

20##年度工作总结

2011 年是和榆高速公路建设中关键的一年,首先是完成了一期工程,实现了从榆社至左权段的小循环;再次也是二期工程的开局之年,二期工程桥隧占总长的70%以上,技术难度大,建设周期长,是对我们的一个新的考验。20##年新年伊始,针对工程分为两个战场的实际情况,中心试验室也随即调整了人员安排,分别对一期和二期工程进行试验检测和质量控制,现在把一年的工作总结如下:

一、努力做好思想工作,凝聚向心力,团结一致,发扬团队精神,保证检测工作顺利进行的前提。

首先,以邓小平理论和“三个代表”以及“八荣八耻”原则等重要思想为行动指南,认真学习政治理论知识,参加有益的政治活动,不断提高自身思想修养和政治理论水平。要求在学习的过程中能做好记录、积极讨论、用心体会、写出心得。通过进行政治理论学习和实践,保证了思想上、行动上与公司及建管处一致,使得思想素质得到提高,加强了廉洁自律能力。
    再次,鼓励年轻试验人员爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。 在试验检测的过程中,使他们能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了工作环境,熟悉了工作内容,适应了工作方式,与试验室其他人员一起做好质量检测与控制工作。
   第三,要求试验人员坚持原则、客观公正、依规办事。本着客观、严谨、细致的原则,在试验检测时,做到依照规范、按部就班、认真检测、准确真实、加强管理,严格纪律,保证试验报告及记录的真实、准确、及时、规范和完整。

二、克服战线长、工程大、路程远、工作面多、接触人员繁杂等很多困难,使中心试验室的试验检测工作,在保证合同频率,保证试验准确真实的前提下,取得了显著的工作业绩。

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篇六 :工地试验室工作总结

年终工作总结

一年的时间很快过去了,在项目部领导的关心与帮助下圆满完成了各项工作。在工作中可以全面系统地了解以往的情况,明确哪些是应该做的,肯定的;哪些是应该纠正和避免的,从成功中吸取经验,从失败中汲取教训,以便下一步更好地实践。在交通工程中试验是一项非常重要的工作,它是工程质量的见证,在这一年的试验工作中,我做如下几方面总结:

工作方面:

1、.热爱本职工作,遵守项目部的管理规定,服从领导工作安排。

2、.刻苦学习专业技术,工作态度端正,认真负责,遇到不懂的地方及时向领导请教、向同事学习。

3、了解工程所用材料的技术性能,在监理的见证下,严格按操作规程对工程材料进行各项性能指标的试验检测。

4、动态掌握施工现场的配合比实施情况,控制好矿料级配,水泥剂量、含水量。与此同时,按照规范规定频率对现场进行取样,检测以及资料整理。

5、深入施工现场,监督检查工程质量,发现问题及时纠正处理并向上汇报。

6、认真填写各种试验资料,及时向施工现场提交试验资料。

7、收集、整理各项试验原始资料,分层建立资料档案。

8、熟练掌握各种仪器设备操作规程及仪器的维修保养。

态度和能力方面:

在工作中热爱自己的本职工作,能够认真对待每一项工作,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,监守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能及时完成。在工作中,时刻保持强烈的主人翁意识,随时关注本公司发展,切身为本公司、项目部的利益考虑,坚定本公司会不断的发展、壮大的信念,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自身存在的不足。

在做好本职工作和日常工作的同时,本着从我做起,从现在做起,从身边小事做起,持之以恒,在本职工作中尽心尽力,及时、准确、完美地完成公司的各项任务,不断的提高本职岗位职业技能,争取做本职工作的骨干和行家。 工作质量成绩方面:

工作前,系统地制定好接下去的工作计划,分清主次、先后顺序,及时完成各项工作,并达到预期效果。这使我在工作中学到了很多东西,同时也让自己得到了锻炼,经过不懈的努力,我的工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及项目部做出了应有的贡献。

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篇七 :工地试验室年终总结

ST11标工地试验室在公司的正确领导下,在项目部领导的关心与帮助下,圆满的完成了各项工作。ST11标工地试验室,紧紧围绕20xx年的工作目标和任务,试验室所有职工都以积极心态和饱满的热情坚守在工作岗位上,埋头苦干,扎实工作。现将20xx年工作总结如下。

一、项目简介

十堰至天水国家高速公路甘肃段徽县(大石碑)至天水公路土建工程ST11合同段路线起点(YK605+874、ZK605+955.5)位于小川隧道中,终点(YK611+685.458、ZK611+744.083)位于纸坊镇刘旗寨村,路线全长5.811km。全线共设隧道两座(小川隧道左线2300米、右线2300米;成州隧道左线2084米、右线2120.5米),单洞累计长度8804.5米,其中III级围岩2147.9m,IV级围岩2443.6m,V级围岩4195m;中桥38.05m/1座、1-13m通道桥2座;涵洞7道;路基土石方40余万方,桥隧长度占路线总长的76.4%。本项目合同计划开工日期为20xx年x月x日,合同计划完工日期为20xx年x月x日,工期882日历天。工程重点为小川隧道(西段)和成州隧道。

二、试验室概况

ST11标工地试验室现共有人员9人,其中试验室主任1人,副主任1人,试验检测员6人,资料员1人。严格按要求把试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测人员岗位责任制上墙,从而保证试验检测工作有章可循,检测人员有制度可依,充分发挥试验室在工程建设中的作用。

三、综合管理情况

根据工程实际要求,试验室制订了试验室管理制度、部门职责及人员岗位职责、仪器设备管理制度、试验检测工作程序、试验检测报告的审核签发制度、档案管理制度、样品管理制度、事故分析程序及安全管理制度等,并已悬挂上墙。按照业主要求,配齐了各种试验仪器,仪器台帐已全部建立,并派专人负责试验室仪器设备的管理及维护,仪器检定工作于10月x日全部完成,并取得了检定证书。试验室资质申报材料已上报至现场办等待批复。

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篇八 :试验室工作总结

江西际洲建设工程集团有限公司 成武高速公路第十合同段

二O一一年 工地试验室 工作总结

中铁一局集团第一工程试验检测中心 成武高速第十合同段工地试验室

二O一一年十二月三十一日

CW10工地试验室工作总结

光阴荏苒,时光流逝,20xx年在紧张忙碌中飞快地过去了,我项目部试验室在项目部领导的带领下、各级领导的正确领导及大力自持下、中心试验室及第四驻地监理办试验室的正确指导下与其他部门携手参与成武高速公路建设已经有12个月之久.随着时间的流逝,,我试验室基本完成了今年规定的试验检测任务。 成武高速CW10承建成武高速 K44+900~K50+030段,路线全长5.13KM,合同总价为38261.2967万元。路线内有大中桥7座,隧道1座,单线全长3810米,路基填方约18万m,挖方约4万m。 在工程的整体施工进度中,在项目办、中心试验室及第四驻地监理办的指导和各级领导的带动下,我们团队时刻保持着旺盛的生命力。团队的融洽度是影响工作的好坏的关键因素。现将工程工作总结如下:

一、 试验室前期建设、备案材料申报

经中铁一局集团第一工程试验检测中心授权,我项目部工地试验室于20xx年末开始组织建设,包括设备购进,规范、标准规程的配置,人员配置等。于20xx年2月25日,用于本标段路基、桥隧的全部试验仪器设备基本购置齐全,并于20xx年2月27日完成检定工作,及20xx年2月28日完成自校工作。新建试验室基本组33

成情况为:试验工程师2名,试验员4名,持证率100%。检测项目包括:土工、集料、水泥、石料、水泥混凝土、砂浆、水泥浆、无机结合料稳定材料、钢筋、道路工程现场检测,地基承载力及锚杆拉拔试验。试验室检测用房面积为185m2,

试验室内部工作环境整理一应完成,规章制度、仪器操作规程、各职务工作岗位制度等标识牌制作完成并上墙。

工地试验室备案材料于20xx年3月8日制作完成,并上报。于20xx年8月29日收到备案通知书,编号为2011-CW-018。

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