竞聘报告
尊敬的公司部门领导:
你们好!
首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!我叫孟
琳,现年22岁,高中学历,现任中国农业银行杭州城东支行执勤点班长、八大队教练职务。下面,我主要汇报我本次竞聘的岗位、我对此岗位的认识和一旦竞聘成功后我的带队方针,我本次竞聘的岗位是小队长岗位。
我认为我参加此次竞聘,具备以下条件:
一、具有队伍管理能力。自20xx年进入公司工作至今,三年多来历经保安员、保安班长、教练等岗位;先后为钱江新城、中国农业银行等单位提供过安保服务;非常熟悉保安勤务及队员管理,了解基层队员的思想动态,通过长期的基层管理工作实践,摸索积累了一定的管理经验,特别是从一年前担任钱江新城核心区大班长及内勤管理后,我在如何引导队员开展工作,如何协调队员、客户单位、公司三方关系方面,有了更深层次的认识。一年来带领全体队员积极圆满完成了公司下达的各项工作任务,在钱江新城物业公司和农业银行广大干部职工心目中树立了良好的公司形象和个人形象,赢得了信赖。
二、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好,但可以通过努力,力求更好。在具体工作我能够较好地领会领导意图,开拓性地工作。工作中力求细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让客户单位满意,让领导放心。
三、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨,兢兢业业,总是把工作放在首位。特别是在农业银行班长这个岗位上,能够做到以行为家,不分白天黑夜,不分节假日,不计报酬,全心全意地做好本职工作。
四、具有比较全面的综合素质。本人一贯注重学习,提高自己的修养;热爱保安事业,有较高的思想觉悟和政治敏感性;注重自己能力的锻炼,已经具备了良好的组织和领导能力。
如果竞聘成功,我将面临一次全新的机遇与挑战,也将意味肩负着更大的责任与职责,我的工作方法和工作思路是:
一、抓队伍管理。正人先正己,处处起模范带头作用。有句古话说得好,“其身正.不令而行;其身不正,虽令不从”。什么样的队长就会带出什么样的队员。赢人先正己,人品是做人的基础,正直是关键;队长应以身作则,身教言传,处处起好的带动作用,树立好的榜样,要敢于提出“我就是排头兵,向我看齐”的口号,让队员找到标杆,找到旗帜。
二、提高工作能力、以绩服人。今年x月x日,经大队领导调动,现在我主要负责中国农业银行杭州城东支行的安全管理工作。工作开展以来,其实起初对银行安全管理只有心里的那一点朦胧认知,但是通过自己不断加强学习银行金融安全理论知识,结合公司、银行各项管理制度及实践工作,善于认识和分析问题,努力使得工作上规范化、民主化、制度化。如今对于银行管理,已熟知各网点保安员的工作操作流程、远程监控、报警联动装置管理及银行的安全排查等所有工作,并得到城东支行领导和各支行行长的认可。我相信,在今后的工作中,定能够带领兄弟们干出像样的成绩,让队员信任,让公司、大队领导放心,对于工作能力,请看我今后的实际行动!
三、以人为本、以情服人。一是要密切联系保安队伍,不要脱离保安队伍,自高自大。自觉融入到保安员生活当中,通过谈心、开会、等多种方法沟通,真正了解队员所思、所想、所盼,然后做出合乎民意,解决民忧的决定;二是要坚持实事求是。队长是队员的主心骨,是队员工作的后盾和榜样,不搞浮夸,不搞假、大、空,实事求是,一是一,二是二,队员就会信任你,支持你。
四、廉洁勤政、以廉服人。廉洁勤政是基层领导者应具备的一种基本素质。队长自身正,形象好,说话有底气,才会有令必行。确保队长廉洁勤政,一是靠制度保证,想贪、想拿、想耍小聪明都不敢;二是要加强法制学习;三是要坚持真诚为队员服务教育。这样才能让队员放心,队长清白长留。
尊敬的各位领导,如果我有幸竞聘成功,领导把我摆上了这个位置,那我就应该也必须在这个位置上有所作为,我将本着以“抓管理、创优质、树品牌、增效益”的整体思路,以“一日无为、三日不安”的高度责任感,履行诺言,正确履行好岗位职责,认真做好工作,让公司、大队领导放心,让客户单位满意,无论最终竞聘结果如何,我都会以饱满的热情和百倍的信心,十足的干劲,做好本职工作,用实实在在的行动,实现自己的人生价值!
最后再一次感谢公司给我这次汇报和学习的机会,谢谢!
竞聘人:孟琳
20xx年x月x日
第二篇:车队队长竞聘报告
尊敬的各位评委、各位同事:
大家上午好!首先,本人非常感谢公司能再给我这么一个自我推荐的机会。作为一个有xx年驾龄的驾驶员,对车有一种浓厚的热爱,对车辆的管理,维修及运作成本也有一定的见解,因此本人决定竞聘车队队长。
一、部门现状概况及分析
承蒙领导的关心与支持,_年_月_号借调至行政部代管车队。公司现有的_辆大巴车及_辆电瓶车,_辆大巴车总计金额_元,每辆_元;三辆电瓶车总计金额_元,每辆_元。合计_元,其中不包括_的购置税,那么公司用那么大一笔的资金购置这些车辆的目的是什么?我的分析是我们公司在怀化是龙头企业,也是深入市民心中的诚实守信的企业,为了回报社会加之湖天一色精品住宅小区及湖天商业广场的建成,而购置这些车辆让所有购买我们公司开发的住宅、商铺的业主及市民到旺德福超市购物免费享受到优质的便利服务,而最终的目的是通过车辆的宣传和运作带动人气,将湖天商业广场变成真正的市级商业中心。 通过近三个月的工作,对整个车队的情况有了全面的了解。在此工作期间,由于对燃油实行一卡化管理,对燃油实现了实时管控。在原有的车辆线路及调配的方案基础上进行了优化调整,在满足线路对车辆需求的同时,提高了车辆的使用效率。由于两项措施的实施,使近三个月车辆的油耗与同期相比有了较明显的降低。(油耗同期对比见附表一)
财务竞聘报告 ·办公室主任竞聘报告 ·教师竞聘报告 ·核算员竞聘报告
二、车辆管理
⑴、协调内外关系,确保上级指示精神和规章制度的贯彻执行。
⑵、召开日常工作会议及安全培训会议,坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保行车安全。
⑶、成立安全事故工作小组和车辆技术状况检查小组。
⑷、加强车辆管理,狠抓爱车例保,确保车辆技术状况良好,制定车辆维护、修理计划,定期或不定期按规定对车辆进行技术状况检查。
⑸、建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等,随时掌握和分析车辆油、胎、料的消耗情况。
⑹、关心员工疾苦,了解员工思想动态,做好员工的思想工作,合理安排调配好驾驶员。
⑺、制定驾驶员考核制度。(见附表二)
三、服务质量的提高及规范
⑴、发车前的准备工作,着装整洁,按规定着装,佩带工作证,检查自己仪容仪表。认真检查车辆的设施及车容、燃油是否充足、轮胎气压是否合适。 ⑵、协助顾客放置大件物品,照顾安排好老人和小孩上车、就坐。
⑶、发车前观察乘客是否坐好,关好车门平稳起步,不夹、不摔、不颠伤乘客。
⑷、在运行途中严格遵守交通规则和操作规程,精力集中,礼貌行车,安全驾驶。
⑸、如老人和小孩发生突发性疾病,应立即送病人到就近医院就医。 ⑹、到站时,检查车内有无遗失物品。如有,将之收好归还乘客。 ⑺、严禁在工作中讲脏话、粗话。
⑻、严禁与乘客发生争吵、斗欧。
⑼、严禁驾驶员行车期间闲聊、接听手机。
⑽、车辆驾驶员使用普通话,遵守公共道德,不乱丢垃圾,不随地吐痰。
⑾、仪表端庄、整洁,不蓬头垢脸。
四、竞聘感想
如果在此次竞聘车队队长中能够竞聘上的话,在接下来的工作中,我将进一步完善车辆的成本管理及日常管理,尤其是车辆的成本管理。同时不断加强自身的学习,促进整个车队人员素质的提高。
如果此次竞聘我落选的话,我会一如既往的做好本职工作,从中反省自己,找到自身的不足,从而提高和完善自己。
最后,再次感谢公司领导给我这次竞聘的机会。
我的演讲完毕,谢谢大家!