保安竞聘方案

时间:2024.4.18

石教函[2012]83号

石桥镇中小学幼儿园专业保安岗位竞聘方案

为进一步加强全镇中小学幼儿园保安队伍建设,提高保安人员综合

素质和校园安保工作水平,保护师生人身安全和学校财产安全,确保

校园安全稳定,特制定本方案。

一、指导思想

以保障师生平安健康、学校财产安全、校园平安和谐为目标,以实

行学校幼儿园保安工作岗位竞聘为抓手,促进人员合理流动,进一步调

动保安人员工作的积极性和主动性,着力构建校园安保工作的长效管理

机制,为促进全镇教育体育事业又好又快发展提供有力保障。

二、竞聘原则

根据“按需设岗,平等竞争,双向选聘,严格考核,合同管理”的

原则,全面推行专业保安工作岗位竞聘制度。

三、岗位设置

各单位专业保安设置数为:中学3名;中心小学2名;中心幼儿园

4名;北庄学校2名;葛庄学校2名。

四、竞聘人员

此次竞聘只限于外聘专业保安,其它人员以后进行。

1

五、竞聘步骤

1、镇教体办成立竞聘工作领导小组,学校成立由学校领导、教职工代表组成的竞聘委员会,具体组织实施竞聘工作。

2、召开宣传动员会,向全体安保人员公布竞聘方案、上学年考核成绩、聘任岗位数及岗位职责、聘任职责要求及与竞聘有关的各项事宜。

3、安保人员认真填写岗位竞聘申请表。

4、竞聘委员会制定岗位竞聘民主评议表,依据评议标准,对所有参加竞聘人员进行民主评议。

5、根据民主评议结果,由单位竞聘委员会集体研究,确定聘任人员。

6、落聘人员由镇教体办推荐、协调工作岗位,协调不成的解除安保工作岗位。

7、召开聘任会,学校与保安人员在平等自愿、协商一致的基础上,签订聘约,颁发聘书,办理聘任手续,聘期为一年。

六、保证措施

1、加强领导。为切实加强对专业保安岗位竞聘工作的组织领导,镇教体办成立以杨友成同志任组长,郭学华同志任副组长,张顺海 王树东 郭传红 田永成 陈兆荣 郭中林等同志为成员的专业保安岗位竞聘工作领导小组,认真做好宣传、发动和选聘工作,确保专业保安岗位竞聘工作有条不紊地进行。

2、公平操作。要严格程序、严肃纪律、周密安排、精心组织,确保竞聘工作公平、公正、不出问题,保证保安队伍的思想稳定。

3、对不认真履行保安职责,出现重大安全事故的;体罚或变相体罚、侮辱学生,造成恶劣影响的;有其它违法违纪行为的予以解聘或辞退。

附:石桥镇中小学幼儿园保安岗位竞聘申报表

学校幼儿园保安岗位竞聘民主评议表

二0一二年九月十四日

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石桥镇中小学幼儿园保安岗位竞聘申报表

保安竞聘方案

3

学校幼儿园保安岗位竞聘民主评议表

保安竞聘方案

4


第二篇:保安领班竞聘申请书04


保安领班竞聘申请书

尊敬的公司领导您好:

我怀着十分激动的心情参加这次岗位竞聘,感谢领导提供了这次

领班竞聘机会,同时也感谢,公司领导,同事对我工作的信任、支持

和帮助。这是对我工作能力的肯定及对我的无比信任。今天,我本着

锻炼自己,提高自己和更好地为公司服务的宗旨来竞聘这个岗位。 企

业的发展需要人才,为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立

于不败之地,我们不仅需要服务技能过硬的员工,还需要懂业务、善

经营的管理者,只有平时严格要求自己,不断提高自身业务素质,才

能把握好每一次展现自身才能的机会,从而实现自我价值。我竟聘的

职务是保安领班一职,我知道, 我没有辉煌的过去,只求把握好现

在和将来。从我自身来讲,无论是工作能力还是综合素质可能还不是

最佳人选,但人往高处走,只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自

己的人生价值。 我坚信,我能行!

一. 我的基本情况和自身优势

我叫,来自北京大兴一个朴实的农民家庭。自幼父母就教育

我要做一个诚实,正直的人,就像种庄稼一样,一份汗水才能换来一

份收获,“老天爷是公平的,你偷奸耍滑不好好干活,别人看不见,

庄稼心里可有数!到时候人家收庄稼咱就只能割草!还有人家的再好

也是人家的,不该拿的咱不拿,不该要的不要”。天道酬勤,没有付

出哪有回报。年复一年,伴随着耕耘和收获一点点长大。我于04年

参加工作,大专学历,曾服务于中国新时代大厦,鲁能置业高尔夫公

寓,旺角购物广项目,担任过队员,中控员,领班工作,有过写字楼,公寓社区,购物中心等物业安保工作经历,有着丰富的安保从业经验。07年1月有幸来到咱们这个人才聚集、团结又温暖的大家庭。现担任中控值机员,本人熟悉并掌握本项目内各项安防、消防设施设备情况,各项应急处置预案流程,在协助配合领班工作期间了解班组内各岗位工作内容及工作情况,严格遵守公司各项规章制度,工作认真负责并被先后评为部门月度、季度工作优秀员工,能力和水平得到了公司和同事的肯定。在4年多的时间里,有着长期稳定的工作表现。为人正直,乐观开朗,严谨务实,积极上进,为了能够更快的提高,我已经递交了入党申请书,希望能够成为一名光荣的共 产 党员,我深知,在我身上还有缺点和不足,因此,我希望党组织从严要求我,以便使我更快进步。今后,我要用党员标准严格要求自己,自觉地接受党员和群众的帮助与监督,努力克服自己的缺点和不足,争取早日加入党组织

二.对保安领班工作的认知

我认为,作为一个领班, “官”小,责任大。“责任”每个人都会有不同的解释。我觉得责任更像是肩上一副担子,有压力,但是该你承担的时候你就必须要挑的起来,对家庭,对朋友,对同事,对公司,对社会,对你身边的每一个人,在你应当承担责任的时候你就必须要勇敢的去担当,去面对。因为那是你份内应该做的事情。就一名员工来说,有些事情并不是需要很费力才能完成的。做与不做之间的差距就在于——责任。简单的说,按时上班准时开会等一些工作上的

小事,真正能做到的并不是所有的人。违反单位制度,说到本质就是一种不负责的表现,首先是对自己单位和职业的不负责,更是对自己的不负责。没有做不好的工作,只有不负责的人。责任承载着能力,一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力。 在这个世界上,有才华的人太多,但是有才华又能勇于承担责任的人却不多。只有责任和能力共有的人,才是企业和公司发展最需要的。

领班虽然官小但他的作用可不小,起着承上启下的作用,因此,一些管理学者赋予领班多元角色作用:是讯息传达者,是导师,是裁判,是模范,是咨询者。从管理层次来说,处于公司管理的最低层,直接面向员工和业主,但他所起到的作用是巨大的.他不仅仅是一个传达部门领导各项意图的桥梁,做好部门领导的左右手,他也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带,同样也是员工的知心人.他还需要具备超强的观察力,出色的沟通协调能力,能够在第一时间把握员工的心态,做好沟通工作.能完全地管理好一个班组,带领队员提高各项业务知识和专业技能.能在队员有任何困惑和难题时教会他们如何解决.做为一个领班,一部分权利是上级领导授予的,一部分是通过自己的威信建立的。另外一个人的决断力,对事物的判断处理,以及工作态度等都会决定你在团队中的影响力,你和他人的沟通能力会决定支持者的多少。当然,对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解.要有很强的执行能力和具备一定的协调组织能力,解决问题时果断的思维方式,懂得有关安全保卫知识,有很高的职业素养或道德要求,坚持原则性强等等,当然最最重要的还是“人

品”诚实,正直有一颗善良的心。不因善小而不为,不因恶小而为之。行得正,坐得端,讲正气,做实事。这样你的路会越走越宽,朋友会越来越多,工作也会越来越顺利。

安保工作责任重。我有着深深的体会。就本项目而言,我们的安保工作是保障银联信息中心能够顺利运行的一块重要基石,责任重于泰山。几年来良好的工作表现,优异的工作成绩。是通过我们每一名员工甘于奉献,在平淡的工作中挥洒辛勤的汗水默默地付出换来的。长时间的安全运行,我们心中警惕的那根弦松了。在顺势中前行我们更应该有清醒的头脑。汪经理审时度势查找不足提出在“平淡工作中的危机意识”,对我触动很大。我们的安保工作主要就是为业主防范和控制风险,让业主能有一个安心安全的工作环境。可能几年都不出现问题,可是并不代表我们自身就没有问题,一个小错不重视长期积累就会铸成大错。“亡羊补牢”一个成语,说的是在一个羊圈里养着很多羊,羊圈很坚固,羊跑不出去,羊圈外的狼也吃不到羊,牧羊人很放心,长时间的安逸伴随着警惕性的松懈,当羊圈出现一道小的裂缝时牧羊人认为不会有问题,没有去修补。当出现第二道裂缝时也没有去重视,认为羊跑不出去,狼有进不来不会有问题,长时间的松懈换来了羊圈某一天出了严重的问题,坏了一个大洞,狼跑进来把羊叼走了,牧羊人才认识到问题的严重,及时的修补了羊圈,防止了类似事情的再次发生。亡羊补牢,为时未晚。但是牧羊人为什么要等到狼把羊叼走之后才去修补墙,为什么不在狼叼走羊之前先找到狼,并消灭狼。这样的话围墙就不在这么重要,羊的生活范围更大,吃的草更

多,羊的危险系数降到了最低,收益相对达到了最大化。就我们现实中的安保工作来说,这个成语给我的启示是:敬业精神,责任意识,在平淡工作中的危机意识,还有就是工作的前瞻性,对危险情况的预见性。细节决定成败小问题大问题都是问题,我们都不能放纵,不能视而不见,千里之堤溃于蚁穴,不要在小疏忽发展成为大问题时再去补救。那样的结果很可能是我们无法承担的。我们要认真的去工作,仔细的查找问题,不能光被动的等待发现问题,处理问题,更要有对问题的预见性。高标准严要求,负责任的去处理,防微杜渐,牢牢的记住工作无小事。对我们的安保工作来说“亡羊补牢为时已晚”,

四.履职后的工作思路

有人说“做一个好的管理者难,做一个受人尊敬、爱戴的管理者更难。做一个完美的、有效的管理者难上加难”,但我要说,只要你找准了自己的定位,把握住了做事的原则,能够最大限度地用人所长,应该来讲不太难。我要做到以下几点:

1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓劢队员,有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力。增强公司的集体荣誉感。

2、以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给队员树立良好的榜样,引导队员良性发展,营造健康的工作气氛。

3、在工作中严格管理,处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动队员的工作

积极性。

4、从内部管理入手,提高保安综合素质。建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分解落实到队员,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。

5、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针,时刻教育和要求队员,并严格要求自已加强对项目的巡查力度。坚持“预防为主、消防结合”的消防工作方针,完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训,提高防火意识。

6、在工作、生活中细致、认真,时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况,逐步培养和队员的工作感情,并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热情。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,针对保安队员的实际情况,引导队员与时俱进,提升素质转变自身观念。

7、加强骨干队伍建设,保持安保队伍稳定。作为一名领班要通过不断深化管理,激励队员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌,高标准、严要求,把敢闯敢试的精神和求真务实的态度结合起来,努力打造一个高效、务实、文明的物业保安新形象。

8、加强班组队伍建设,不断增强班组的凝聚力和战斗力。从点滴入手,抓好员工形象。安保工作不仅要做好安全保卫工作,还要有良好的工作形象。良好的形象是做好工作的基础。主要通过日常工作

中的点滴抓起,对每天上班时的个人着装以及仪容和个人卫生。工作中的站、立、行,以及礼貌用语,进行不定期的检查和指导,树立良好的工作形象。

9、抓作风,促进组员的工作主动性。工作中大力宏扬正气,树立好的工作作风,对工作中的各种违规违纪行为,加强管理。并不断的树立工作中的大局意识和奉献精神,培养组员以公司为家的意识,不断促进员工在工作中的主动性。

10、加强学习,提高组员的工作能力。在工作中带动班组人员学习的热情,加强公司和部门规章制度的学习,培养组员遵规守纪的作风。学习部门的作业文件和岗位说明书,提高组员的岗位意识和处理岗位日常情况的能力。工作中加强交流消防和安防设备的工作原理、性能和使用方法,以及日常简单的维护方法。促进消防、安防设备的使用能力和日常巡视发现问题的能力。充分利用部门进行的队列、擒敌拳、应急棍等日常训练和防暴、防汛、防跑水、消防等各种应急预案的演练,提高班组人员的自身素质和处置突发事件的能力。

11、促配合,做好业主的服务工作。今年施工任务繁重,施工监护的过程中,同工程人员进行合理的工作分工,做到监护不留死角,同时做到分工不分家,做到相互配合、相互补充。工作中发现有设备损坏及时向工程人员进行报修,同工程人员共同做好设施设备的检查工作。加强工作中同前台的交流,做好业主的报纸、信件和包裹的收发,同时对业主的临时性工作如,搬运物品,送水等要求,做到及时赶到工作热情。通过相互的配合做好业主的服务工作。

12、建立和谐的内部关系,促进工作开展。在立足班组工作实际基础上,积极创造条件,开展各项活动,努力活跃班组气氛、激励队员土气。一方面积极主动地同组员进行沟通交流。如在工作时间进行座谈、交心等交流活动,真正的了解队员的工作、生活及思想状况,逐步培养和队员的工作感情,以及自己工作中的不足,在工作中进行有针对性的改变。另一方面广泛开展多种形式的活动。利用这些活动促进队员间的相互交流和了解,解除工作中的隔阂,形成和谐的内部关系和良好的工作氛围。

14、不断学习,提高自身的管理能力。作为一名基层的管理者,只有不断的学习才能提高自己的工作能力。首先加强自己的专业知识的学习。不断学习相关知识的材料和书籍,同时向一些经验丰富的老员工,学习工作经验。其次提高自身沟通和协调的能力,良好的沟通可以更好的促进和带动员工的工作积极性,好的协调能力可以事半功倍的做好各项工作。加强自身的管理能力,工作中向领导和前辈们学习管理经验,并以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作作风,给队员树立良好的榜样。

当然人无百日好,花无百日红。我也有些不足之处需要在以后的工作生活中努力改正,不能刻意的隐瞒和回避。我认为只有认识到了这些不足才能有效的去强化这些不足,才能不断的进步。

1.

今天的申请虽然是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜,自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我相信,凭着我的个人素质,

我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情,我的管理经验,我一定能把领班的工作做好。给我一个机会,我决不会让大家失望。

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