大宗集团职工书屋建设情况总结 为解决和丰富广大职工的业余文化，并从中受到教育，得到提高。养成爱学习、活到老学到老，达到用不同的方式提高职工的个人素质，陶冶情操的目的，集团公司工会研究决定建设?职工书屋?。 解决职工业余生活贫乏的问题，为职工提供一个读书学习的平台。

经过几个月的精心准备，完成了?职工书屋?的基本

建设，工会?职工书屋?建设的基本情况汇报如下：

一、在建设?职工书屋?方面购书就要力争把握全面。从书的数量、质量、分类上配备齐全，充分满足广大职工不同知识层次、不同的兴趣爱好的要求，在书目的配备上既要有利于工作需要，又要有一定的知识性、娱乐性和趣味性。目标确定后，向集团党支部进行了汇报，集团党支部给予了充分的肯定和支持，并明确指示：?职工书屋?的建设是集团公司精神文明和物质文明建设的目标之一，一定要高标准、严要求，并在办公室较为紧张的情况向工会提供了单独的房间。在集团党支部和领导的大力支持下，集团工会向党支部递交了?关于充实和健全‘职工之家’的请示?，向集团申请了建设经费10万余元，购买了涵盖党政历史、辞书、人物传记、世界文学名著、中国文学名著、法律、社科文学、家庭保健、现代文学、传统文化、经典美文、玄武武侠、风俗、战争文学、国家地理、百家讲坛等20xx多册图书。集 1

团还为?职工书屋?配备了电视、DVD等设施。为配合各类教育的需要，购买了党政培训光碟129张，让广大职工及时掌握和了解形势。同时工会还购买了笔、墨、纸、砚，为职工陶冶情操、修身养性、提高自身素质提供了条件。为营造出一个良好的读书环境，还订购了各类名人名言悬挂于书屋中，订做了?禁止吸烟?、?静?提示牌摆放于茶几上，并在书屋内装点了部分花篮，既美化了书屋，又营造出一个安静、清洁、美观、舒适的读书氛围。

二、为加强?职工书屋?的管理工作。工会建立了书屋的管理制度和借阅制度，指定了兼职人员对书屋进行管理，在做好日常的管理和整理工作外，并做好图书借阅登记工作。为让广大职工能充分认识到读书的重要性，了解?职工书屋?，在集团召开的职工大会上向全体职工发出了?希望全体职工人人养成爱读书、多读书、读好书的习惯。在读书中体味人生，感悟生命；在读书中陶冶情操、健全人格；在读书中提高生活品位；在读书中成长成才。呼吁全体职工从工作忙、应酬多等借口中走出来，从打麻将、斗地主等娱乐中走出来，从逛街、聊天等休闲中走出来，挤出时间，珍惜时间，每天读书20分钟，学习知识，让读书占领我们的闲暇时光。号召广大职工把学习当作自己终身的事业，只有孜孜不倦、始终不渝地学习，才能在不断吸纳精神营养中更新知识，与时俱进。提倡不论是领导干部还是广大职工，希望 2

每一个人都根据自己的兴趣、爱好与志向，选择你所喜爱的书籍，积极参加到大队读书的活动中来！?的倡议，让广大职工充分认识到只有不断读书学习，个人才能得到全面发展，只有人人参与，使读书蔚成风尚，我们的事业才会有新的动力，才能更加兴旺发达。

三、自大宗集团?职工书屋?建立以来，广大职工读书热情被充分地调动起来，踊跃参与到读书活动中来，特别是下属企业广大职工及村民同志，读书成为他们工作之余和闲暇之余的主要活动。每月?职工书屋?共借出图书209册，借书人达35人。

读书，让人一生受益无穷。在路政建设的进程中，就需要我们不断学习新的知识，运用新的方法，去解决前进中出现的新的问题。大宗集团工会?职工书屋?的建立，为广大职工提供了丰富的精神食粮，我们热切希望通过?职工书屋?提高广大职工的读书热情，逐步在全集团形成崇尚科学、尊重知识的良好风气。让贫乏和平庸远离我们！ 让博学和睿智丰富我们！让追求知识、尊重人才成为我们这个时代最美的时尚！让我们为建设和谐路政贡献新的更大的力量！

自大宗集团成立职工书屋以来，大部分职工工作和自身素质明显提高，热爱读书。

下步打算：职工书屋场地增加，书的数量及类别增加。

20xx年x月x日

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第二篇：职工书屋建设情况总结

职工书屋建设工作总结

为深入贯彻落实科学发展观，营造全民读书的社会氛围，按照上级统一部署,结合公司工作实际，20xx年建成了职工书屋，现就书屋建设和管理的情况总结如下：

一、全面启动建设职工书屋工程

（一）领导重视，组织严密

各级领导高度重视职工书屋工程，成立了专门的工作领导小组，制定了《力源热电职工书屋工程实施方案》，为创建职工书屋工程的顺利进行奠定了良好的基础。

（二）组织落实，资金到位

资金是职工书屋工程建设的强大保障，在经费十分紧张的情况下，各级领导给予了大力支持，专项拨款用于职工书屋的建设，同时发动职工捐赠健康书籍。

（三）上下联动，全力配合

建设职工书屋工程是一项惠民工程，引起了各级领导和社会各界的高度关注。纷纷捐赠书籍，职工书屋工程在各界的密切配合下，得到了有序推进。

（四）科学配置，规范管理

针对青年职工的职业特点，根据专业、年龄、读书偏好等具体情况来选配书籍，明确书屋图书配置必须以有利于提高职工整体素质、有利于增长科学文化知识、有利于培养高尚道德情操、有利于繁荣基层文化生活的四个原则，精选思想健康、知识丰富、

科技价值高、趣味性强、实用性强的书刊。对每一个书屋精心布置，做到布局合理，物尽其用，感观良好，给读者一个良好的阅读环境。

目前，公司新购置各类图书5000册，接受捐赠2700册，总藏书量达到了7700册。150名职工提供了读书学习场所，营造了良好的文化氛围，受到了广大职工的欢迎。

二、精心做好职工书屋管理

（一）召开职工书屋管理研讨会

职工书屋办起来容易管好难。为了集思广益，形成共识，更好地管理职工书屋。公司召开了职工书屋管理研讨会，有关领导、书屋管理员、书屋管理辅导员、志愿者等共20多人参加了研讨会。通过研讨，对书屋管理更加重视，对书屋管理的意义、方式、方法、措施更加明确。

（二）建立了规范化管理的长效机制

根据书屋管理的实际，建立和制定了相关的管理制度及切实可行的管理方法，通过统一购置图书、统一分类编目、统一调配供求、统一管理各书屋资产，建设了图书资料共享平台。

（三）对管理人员进行集中培训及现场辅导

为了实现书屋规范化管理，公司编印了《力源热电职工书屋管理手册》，明确了为什么要办职工书屋、办什么样的职工书屋、怎样办好职工书屋，对职工书屋的规范化管理的各个环节进行了说明，介绍了书屋管理的相关业务知识。

对书屋的管理员进行专业培训和现场模拟指导，并进行实践操作考核。

（四）实行资源共享

公司明确了资源共享，互通有无的思路，在各书屋之间进行图书交流。切实达到资源共享。

（五）向公司招募管理志愿者

干部、职工共建共管，是我们建设和管理职工书屋的一个特色。为了解决书屋管理缺乏人手的问题，向公司公开招募职工书屋管理志愿者。信息公开后，马上有十多名志愿者报名参加管理，他们当中有本科刚毕业的大学生、退伍军人等。

（六）管理工作初步打开了局面

经过多方努力，职工书屋累计借阅人次达近3000多人，办借阅图书1057册，开放时间平均在35个小时以上。

三、今后计划

（一）进一步提高认识

职工书屋既不是城市的图书馆，也不是私家书房，而是要面向广大职工开放的微型图书馆。书屋虽小，规则俱全，要管出水平，管出效率，管得大家满意确实不容易。要从大局认识办好职工书屋的重大意义。

书屋管理是门科学，一要懂得读者需求规律，二要懂得借阅规律，三要懂得图书流通规律。最大限度地满足各类读者的需求，实现借阅管理规范化，提高图书流通量，这是办好书屋的三个重

要指标，如何达到这三个指标，需要做很多工作。职工建起来容易，管好难，持续发展更难。我们不能用应付的心态来做，要知难而上、知难而进。上级领导高度重视，投入这么多资金，为我们打造了这个平台，我们要以对政府、对社会、对职工高度负责的精神，投入百分之百的热情把它管理好、服务好，使它成为公司和文明城市建设的一个亮点，体现出我们的价值。

（二） 提高完善已建好的书屋

对职工书屋，我们要从六个方面提高完善。一是根据职工需要增加书刊配置，最大程度地满足读者需求；二是抓好管理队伍的建设，充分发挥专职管理人员、兼职管理人员和志愿者三种人员的作用；三是继续抓好管理人员的培训辅导，提高其业务水平和管理素质；四是进一步完善管理制度，探索适应职工特点的管理方式；五是继续开展“激发求知欲望，营造读书氛围”的活动；六是加强对书屋的检查考核，提高书刊的借阅率、流通率。