怒江州中医医院关于20xx年度临床路径

管理工作总结

自20xx年x月起我院各科统一开展临床路径工作起至20xx年x月，全院内科、外科、妇产科、肛肠科等共有4个科室开展临床路径工作，有带状疱疹、单纯性急性阑尾炎、计划性剖宫产、肛裂病4个病种进入临床路径管理。根据各科室上报数据统计，一年来共有43例患者进入临床路径管理，其中有6例为肛肠科的肛裂病，37例为妇产科的计划性剖宫产，内科与外科两个科室的临床路径开展较困难，没有一例进入完成，均以合并其它疾病（伴有并发症）或患者不予配合完成失败。

入组病人变异情况分析：单从数据看变异率为零，无退出路径例数，实际情况远高于此，可能与医生对变异的理解和记录、统计不到位有关；我院从20xx年x月开始开展临床路径工作，现在才满1年,因此与同期无法相比。

效果指标：病种死亡率：0；非计划再次手术率：0；再住院率：0。

效率指标：平均住院天数：肛裂病：10.5天＜标准住院天数（11天）；计划性剖宫产患住院天数：7.72天＜标准住院天数（9天）。 完成的两种病例住院天数均小于住院标

准天数及同期全院出院者平均住院日（20xx年x月-11月全院出院者平均住院日为13.6天）。

卫生经济学指标：住院费用：肛裂病平均住院费用：

4780.70元；计划性剖宫产平均住院费用：4427.36元。均低于同期（20xx年x月-11月）全院住院平均费用（4476.67元）。

根据以上数据统计分析，我院临床路径工作取得一定成绩，但仍存在不足，需要加强路径管理工作；一是提高医师对临床路径管理工作的重视程度，二是加强临床路径工作培训，三是加快信息化进程，减轻医护人员的工作量，同时为科学分析路径管理工作提供真实、客观数据，四是加强各学科、部门之间的协调与协作，缩短平均住院日，降低住院费用，提高疗效。

怒江州中医医院

20xx年x月x日

第二篇：20xx年临床路径总结

南石医院20xx年临床路径工作总结

我院临床路径工作得益于开展时间早、病种多、病例多等优势，近两年在“十大指标、三好一满意”等检查中多次获得了省厅、市局的高度评价，并作为榜样推荐其他医院学习。为了保持这一工作在市内的领先地位，20xx年我们的工作重点主要放在两个方面：一方面是努力增加新的病种，提升临床路径病例数。在年底的时候达到“十大指标”对路径数量的要求，即入路径例数达到出院病人数的25%以上；另一方面加快临床路径信息化进程，下半年开始上临床路径软件，争取年底全院纳入电子临床路径管理。

一、努力增加新的病种，提升临床路径病例数

年初，医务科根据科室实际，制定了16个新增病种，并到科室进行一对一沟通、指导。首先制定各科室病种的表单，医务科经过严格的审核后开始执行，截止7月份新增的临床路径病种运行良好。

同时，通过每周公示临床路径开展情况，通报入组率低的科室名单等手段，督促科室努力提高入组率。6—11月份，月度临床路径入组例数占出院人数的比例，已由以往的15%左右上升到的25%以上，完成了月度临床路径的数量目标。

二、加快临床路径信息化进程，下半年上临床路径软件

为了加快医院的信息化进程，医院自7月份开始上临床路径软件系统，临床路径软件上线经历了由部分科室试点到逐步扩大到全院的良性运转过程，由于临床路径软件是个新生事物，运行过程中难免遇到各种挫折，医院克服了种种困难和阻力，医务科与信息科一起共进行全院培训5次，科室小范围培训30余次，目前临床路径软件系统运行状况良好，截止11月份全院95%的临床科室和80%的病种均纳入电子临床路径管理，11月份全院电子临床路径的使用率达到70%。

在全院各临床科室的共同努力下，相比于前两年，20xx年临床路径在实施例数、完成例数、入组率、病种数方面均有大幅度提高。截止12月份，全院共实施临床路径5429例，占全院出院病人的22.3%，涉及73个病种、29个临床科室（覆盖率87.5%）。通过临床路径的实施，提高了我院的医疗质量，降低了医疗费用，缩短了住院天数。

南石医院医务科 20xx年x月x日