机修车间开展安全生产“拉网式”

大排查活动总结

为了强化职工安全意识，确保车间安全生产工作平稳运行，根据七里村采油厂关于开展安全生产“拉网式”大排查活动的总体要求，车间广泛动员，积极部署，结合自身实际，开展大排查活动，现就活动总结如下：

一、加强领导，广泛动员

车间成立了大讨论活动领导小组：

组长：贺致祥

副组长：刘磊鑫 王祥槐

成员： 孙东亮 惠建军 郝锋 程育文 任和平 李海林 高仲智 房学文 刘向前 刘平 冯胜 钟清芳

活动领导小组人员全面负责车间各班组的安全隐患排查治理工作，确保车间安全生产无事故。

车间广泛开展宣传动员工作。10月x日，车间在会议室召开了宣传动员会议，说明了此次活动的重要意义，强调了此次活动的重要性，车间将高度注视全面开展，深入各班组排查安全隐患，进行讨论分析，查找存在的问题，并一一解决。

二、积极开展，全面落实

10月x日早上，活动小组人员对各班组的安全隐患进行排查，各班组安全情况良好，设备运转正常，卫生也打扫及时。之后，活动小组人员在车间会议是召开了安全隐患排查讨论活动，参会人员与深入班组排查的实际情况相结合，进行了讨论，紧紧围绕车间存在的问题和隐患，积极踊跃发言，并找出整改措施：

1.车间雇工安全培训力度不够，安全意识不足，容易引起工作中的松懈，车间和班组都要加强对职工的培训。

2.车工班砂轮机经常有外人使用，要加强管理，专人负责，不能乱用，防止发生安全事故。

3.喷漆班组一直没有自己的工房，和铁工班共用一个工房，影响铁工工作，喷漆涂料对铁工班的设备也照成了污染，对车间照成的一定的损失。

4.车间个别班组下班时没有关好窗、锁好门，以后要多注意，确保各项工具都收拾好、窗关好、门锁好在离开。

车间对以上存在的问题进行了一一处理，对车间解决不了的问题及时上报给予解决。

三、加强培训，增强意识

10月x日，车间主任贺致祥对车间职工进行了教育培训，增强职工的安全意识，提高职工的自身素质。

1.对车间的劳动纪律进行了宣读，要求职工严格遵守；

2.对各工种的操作规程进行了学习，工作中容易 出现的问题进行了说明；

3.对职工的安全职责，如何处理事故隐患和苗头进行了学习；

4.对机械方面的安全：钢丝绳断裂、设备超负荷运转等问题的处理进行了培训；

5.对灭火器的使用，气割、焊割的安全进行了培训。

6.进行了事故案例警示教育活动，通过鲜明的事故案例增强职工的安全意识，时刻保持清醒的头脑，安全文明生产。

车间人员在工作中要高度重视安全，全面落实安全生产责任制，树立“安全第一”的思想，充分发挥自己的岗位技能，保证车间安全生产无事故的同时，全面完成车间各项生产任务。

机修车间

二〇20xx年x月二十五日

第二篇：机修车间安全生产月总结

20xx年机修车间安全生产月活动总结

进入6月份，我车间根据文件精神，紧紧围绕安全月活动“安全发展，科学发展”的主题，认真地组织开展了各种活动，为车间的安全生产营造了良好的氛围，发挥了应有的作用。具体体现在以下几个方面：

一、安全生产月活动氛围浓厚

为了落实好 “安全生产月”的活动，从5月下旬开始，我们就着手准备，大力地宣传了《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《安全操作规程》、《安全作业规程》等相关安全法律和知识，并组织员工学习考察了法律法规、应知应会等的知识，增强全员的安全意识。

二、整顿检查，消灭了多种隐患

车间管理人员负责向全体人员培训了安全常识、对特殊工种进行了安全操作教育，针对各作业组进行安全交底。

开展了一次安全警示教育活动，将本单位发生过的工伤事故重新整理、重新分析、再一次吸取教训，确保每位员工都能受到教育。

为了充分发挥安全网员工作在基层、活动在一线的作用，让每一个班组的安全网员在工作中及时发现隐患，排查隐患。并且组织了网员进行了检查，针对我单位工作范围内的安全隐患，进行了通报，并进行了整改。做到将事故消灭在萌芽状态，确保各项任务安全、高质量标准的完成，为本单位安全生产创造了良好环境。

三、存在的问题和不足

当然，我们也应该看到存在的问题和不足。一是个别职工对此项工作认识的程度不够深。二是个别职工存在着行动迟缓的现象。

通过这次安全月活动的开展，我们深信，在总结经验的基础上，认真吸取教训，查缺补漏，认认真真进行总结，使活动继续深入，并且作为抓安全工作的一个起点，扎扎实实的进行下去，确实为安全生产发挥其作用，一定后收到更好的效果。

机修车间

20xx年x月x日

第三篇：20xx萨拉齐车间车间安全生产总结分析

萨拉齐车间20xx年安全生产总结分析报告 20xx年x月x日至9月x日，我车间共发生各类故障7件，其中信号故障6件，通信故障0.5件。现将分析情况总结如下：

一、信号故障情况

1、责任故障2件：责任故障全部为道岔故障，1件是陶思浩站3#道岔调整不当造成卡口；1件察素齐站106#道岔检修不良，机内电机2线端子虚接引起道岔定位失去表示。

2、非责任故障4件：两件为电缆故障，分别为萨拉齐至公积板站联电缆被中铁六局作业机械挖断，造成区间红光带和萨拉齐III场X4-X8间电缆被神华场内立灯架施工作业时挖伤，造成XL1J、SL2J信号机灭灯；1件是电缆被盗，造成萨拉齐至公积板区间7614G、7602G、7595G、7581G红光带故障；1件施工设计断路器容量小，造成萨拉齐至美岱召区间5个区段红光带。

二、通信故障情况：

大通道障碍0.5件：中铁电气化局一公司在毕克齐站施工将二干光缆挖断，造成毕克齐站传输网管脱管，西北环中断。

三、原因分析:

1、施工监管、现场对施工卡控存在差距。一是施工监管人员对施工现场巡视监管不到位，造成施工单位不履行施

工配合协议，不送施工配合单，擅自动用机械作业，未能及时发现并制止。二是对施工单位动态不清，心中无数，对施工中各个环节未能做到及时掌握，致使施工卡控出现空白点。三是车间工区对电缆径路走向不清、排干不到位，心中无数，造成施工单位挖断光电缆。四是车间无法控制施工单位的违章蛮干，车间在施工配合、光电缆监管受到各方面的影响和阻力，约束了现场对光电缆的防护力度，无法切实的确保光电缆的安全。

2、微机监测的作用没能有效发挥。一是现在道岔检修没有严格按有关标准程序执行，不能及时发现并采取措施加以整治，从而导致职工检修不精细的问题未能有效预防。二是车间干部忙于应付各种日常事务或在施工现场盯控，无法对天窗检修质量进行有效的把关。三是车间干部及工班长的安全压力太大，故障对车间干部及工班长考核太大，但是对职工没有太大压力，因此工区职工在设备检修及巡视方面责任心不强，遗留设备隐患。而且职工在提高自身业务素质方面也是得过且过，所以设备质量全靠车间干部及工班长来保证，俗话说“全身是铁，能碾几颗钉”，我们的安全生产还是要靠全体干部职工来保证。

3、日常巡视、整治不到位。日常设备基础整治工作不到位，表现为设备巡视质量不落实，微机监测调阅分析问题不分析、不处理，天窗检修质量标准不达标，漏检、漏修问题仍然存在，对设备受外界的干扰发生的变化不能引起足够

重视，特别是光电缆整治、巡检、测试落实不到位等问题。

4、应急处臵能力差。应急处臵人员业务不熟，程序落实不到位，造成故障误判；车间日常应急演练少，造成故障处理时不能严格执行应急预案和故障处理程序，现场组织无序，人员不能合理利用。

四、整改措施：

1、加强职工业务培训，熟悉掌握检修标准及程序，使检维修作业不留死角 。

2、车间工区对重点设备重点人员要进行重点卡控。

3、严格落实施工责任制，对施工监管人员不定期检查，发现履职不力问题，加大考核力度；定期与施工单位就施工进度、作业标准等问题进行对接，将存在问题及时进行沟通，日常发现违章施工及时制止，并上报上级部门。

4、认真学习段应急处臵办法。完善应急预案、人员安排、工具材料等应急处臵中的薄弱环节。

5、加强与工务部门沟通，结合部作业积极配合并及时检查。

萨拉齐车间

20xx年x月x日