XX小学
按照XX市编办《关于本市开展机构编制核查工作的通知》(X编
【】号)要求,我单位与XX年X月X日至XX年X月X日对本单位机构编制情况开展了核查,并于X月X日至X月X日将核查结果张贴于校园内予以公示。公示期间,未接获任何投诉意见,圆满完成了本次编制核查工作。现将此项工作的开展情况作如下汇报:
一、 我校机构编制的基本情况
我校为隶属XX区的公办小学,举办单位为XX区教育局,机构规格为副科级,属财政经费全额拨款的事业单位。核定事业编制数为XX人,学校实有人数XX人;核定正副科级领导职数为X人,实有正副科级领导数X人;实有内设机构数为X;无其他行政编制人员在本单位工作情况;无编外用人及借用在职人员情况。
二、 我校开展机构编制核查工作的主要做法
1、 认真学习有关文件精神,提升对编制核查工作的重视度,细致布臵核查工作。
学校人事干部认真参加区人事科召开的核查工作会议,第一时间将有关文件及会议精神带回学校。学校召开校务会议,仔细研读文件,领会上级精神,充分认识核查工作的重要性。随即,按照上级部门制定的时间节点部署各环节工作,将之纳入到学校工作的议事日程。
2、 切实自我核查、自我纠错,重重审核,严格把关。 按照学校制定的核查工作方案,学校登录上海市事业单位登记系
统,根据下发的表式项目内容逐一核实本校编制情况,修正我校人员实名制信息,务必做到学校实有人员的信息完备、完善、规范、属实。同时,人事干部在网上填写有关核查工作表格,先提请校领导审核后再送教育局人事科审核,重重审核,严格把关。
3、 落实编制情况公示工作,接受广大群众监督。
完成自我核查和审核后,我们按照有关要求,将《在编人员情况统计表》、《编外用人情况核查统计表》及《借用人员情况核查统计表》张贴于校园醒目位臵,公示核查情况,接受广大群众的监督。
三、近年来我校在编制管理方面的做法
近年来,特别是教师岗位设臵全面铺开后,对我校的人员编制管理工作提出了新的要求。网上事业单位登记系统的人员实名制信息的更新和录入工作也更为细致化,学校按要求每月对编制人员的实际变动情况及时做好更新工作。
在人员进编招聘上,我们首先根据学校实际用人情况,明确岗位缺额,然后上报有关部门,发布招聘信息。工作中,我们明确提出岗位要求,严格执行招聘面试工作,把好关,规范化引进人才,杜绝了未经编制使用审批擅自进人的情况。
四、今后的工作方向及重点
一是进一步加强学习宣传,提高学校领导对机构编制工作重要性的认识。
二是结合上级部门的机构编制管理要求和借鉴好的管理经验,加大机构编制管理的各项规章制度执行力度,促进编制管理程序化、规
范。
三是正确处理编制管控与引进人才的关系,为保障学校教育教学工作的正常、有序开展,提升学校的办学水平,学校将进一步完善人员招聘与教师岗位设臵等诸项工作,严把人员进编引进关,从而提高学校教职员工的整体素质。
第二篇:果子县机构编制核查工作总结报告
某某县机构编制核查工作总结报告
市编委办:
根据《某某市机构编制委员会办公室关于印发〈20xx年机构编制核查工作方案〉的通知》(某市编办发[20xx]3号)精神,我县领导高度重视,严格要求,统一部署,采取各单位自查和县编委办核查的方式,稳步推进机构编制核查工作。现将
开展核查情况汇报如下:
一、核查单位基本情况
(一)机构情况:本次核查共对全县使用行政编制的48
个机关单位(党委10个,人大1个,政府22个,政协1个,群众团体4个,乡镇10个)、420个事业单位进行了核查。
(二)编制情况:县级机关行政编制358名,工勤编制
79名;乡镇机关行政编制357名,工勤编制26名;全县事业单位编制数5511名,其中县城事业单位4750名,乡镇事业单位761名。
(三)在编人员情况:县直党政群机关在编人员496人
(含使用事业编制的群团机构在编人员15人),工勤人员75人;乡镇机关在编人员282人,工勤人员12人;全县事业单位在编人员4896人,其中县城事业单位在编人员3806人,乡镇事业单位在编人员1090人。
(四)党政内网连接开通情况:严格按照市编办和机要
部门的要求,加装了铁门、铁窗、铁柜,内网已于3月x日开通,外网已与贵州新网科技发展有限公司签订协议,将于6月底开通。
(五)机构编制实名制管理情况:3月x日,开展了全
县机构编制实名制管理培训。目前,各单位机构编制实名制管理软件已安装,正在录入机构和人员信息,我办计划在6月份更换新的《机构编制管理证》。
二、具体做法
一是加强组织领导。成立机构编制核查工作领导小组,
由组织、人事、财政等部门参与,为我县机构编制核查工作提供组织保障。
二是制发《某某县机构编制核查工作方案》,要求各单
位进行自查,我办根据各单位自查情况及时进行业务指导和适时进行实地核查。
三是结合事业单位清理规范、教师编制核定和工资审核
等工作,认真开展核查工作,不断查找问题,总结经验,将机构编制台帐和各单位统发工资花名册逐一进行核对,就查找出的问题采取电话询问或实地调查等方式进行了确认,及时调整机构编制管理软件、编制证和台帐。
三、存在的问题
一是我县行政编制偏少,内设机构设置困难。行政编制
少的部门多数在4—9个之间。许多部门设置领导职数后,编制所剩无几,基本的内设机构设置都不能保证。如县经贸局,设置领导职数后,1个编制设置1个内设机构都只能设置6个,工作却要应对上级3个业务部门43个内设机构安排指派的工作,工作难度很大。
二是县党政群机关超编严重,358名行编,实有496人,
特别是机改时撤销政府直属事业机构和一些参公事业单位整合到行政机构后,原单位使用的事业编制被核销,造成行政机关新的人员超编,短期内难以消化。公务员难予登记,干部意见较大。如县农牧局只有11个行政编制,却有41个公务员。
三是行政部门用工较乱。由于受行政编制的制约,许多
举办有事业单位的行政主管部门从下属事业单位抽取大量人员使用,事业人员做了行政单位的工作,而荒了自己的“责任地”。
四是乡镇事业单位超编严重。761名事编,实有1090人。
原因是我县撤销管理区,将国家干部派出到村工作,核销了242名事业编制所致。
行政编制和事业编制的紧缺,导致我县除教育卫生行业
外,多年未招录人员,“断层”现象日趋严重。
四、下步工作打算
下步工作中我县将进一步加强机构编制管理。按程序报
批从乡镇调整适当行政编制数到县党政群机关,缓减县党政
群机关超编严重现象。同时申请适当增加我县事业编制。
某某县机构编制委员会办公室
20xx年x月x日