各位领导、各位专家大家好!
我们天瑞集团南召水泥有限公司始建于20xx年x月,于20xx年x月底竣工,是民营企业,现有员工370余人,公司总资产11.1亿元,属大型企业。现拥有一条日产4500吨新型干法熟料生产线和年产100万吨粉磨站两个,年生产熟料139.5万吨,水泥160万吨,并配有9MW纯低温余热发电设施一套,该工程于今年x月份筹建,九月份投入运行,并网后日发电量在20万度以上,目前整个生产系统及余热发电设施运行正常。
项目的投产运行务必要消耗大量的原辅材料,同时要有相应的污染物产生,那么如何提高资源利用率,减少和避免生产、服务和产品使用中污染物的产生和排放,以减少和消除对人类健康和环境的危害,这是摆在企业面前的重大问题。因此,为实现“节能、降耗、减污、增效”的目的,开展清洁生产是一项十分重要的工作,它具有深远的历史意义和重大的现实意义。现将我公司开展清洁生产情况向各位领导及专家做一简单汇报:
一、我公司于今年x月份申请开展清洁生产工作,聘请了市环保局清洁生产审核中心作为我们的技术指导,按照清洁生产审核的程序和要求,我们成立了以总经理为组长,副总经理为副组长,各部门负责人为成员的清洁生产领导小组,在清洁生产领导小组的统一领导和市中心的指导下组织开展工作。于今年x月x日我们将本公司的基本情况和污染物排放情况在南召县广播电视台进行了公示。
二、 组织学习、宣传发动
为使全体干部员工对清洁生产有一个清楚的了解和认识,我们于4月x日聘请了市审核中心技术人员到厂辅导讲课,进行专业培训,并对参培人员进行了考试。同时为使宣传工作更普及、更广泛,我们还利用了黑板报和大厅显示屏进行清洁生产知识宣传,各分厂、处室利用班前班后会组织专项活动进行学习,并要求把学习记录上交安环科。通过不同形式的培训学习,大大提高了全体干部员工对清洁生产工作重要性的认识,调动了员工的工作积极性,为顺利开展清洁生产工作打下了坚实的基础。
三、调查摸底 、深入挖潜、广提合理化建议
通过培训学习,公司清洁生产领导小组和中心领导统一布置,对各部门学习情况进行摸底调查,并发放调查问卷,检验学习成果。从答卷情况看各单位对清洁生产工作非常重视,对推行清洁生产工作的重大意义和最终目的认识的比较深刻。在此基础上我们充分发动全体员工结合本单位实际,深入挖潜,从改善管理、工艺改进、设备技改和优化配料方面查找问题,广泛征集合理化建议,填写合理化建议卡60余份,据初步统计收集合理化建议 220 条,覆盖了公司目前的基本情况。
四 、筛选确定无/低费方案和中/高费方案
在全面了解企业目前状况的前提下,我们与市清洁生产审核中心领导及技术人员沟通交流,结合企业实际,经过共同分析讨论筛选确定了无/低费方案32项和中/高费方案7项,我们把方案的实施情况、
时间、要求、预计投资和产生的效益在公司内部公示,让大家心中明白,目的明确,达成共识,重大技改项目报请集团公司批准。
五、方案实施情况
方案确定后,我们本着降低费用的原则,自己能干的不求外协,对于已确定的32项无/低费方案,目前已全部落实到位并投入运行,如熟料放散无车时,及时关停收尘设施,以免空负荷运转,制成一分厂吨水泥电耗下降 度,石灰石预均化库内照明灯更换为节能灯,同时制定及时关停照明灯措施,烧成分厂吨熟料电耗下降 度,烧成分厂修旧利废,砂岩破碎机 修复重用,节约材耗 元等,均收到了较好的经济效益。对于确定的7项中/高费方案,截止到10月x日已全部落实到位投入运行,目前均运行正常,增效明显。如2#皮带下料溜子改造后,下料顺畅,减少了设备磨损程度,更重要的是彻底治理了扬尘;粉煤灰入立磨设备改造,用空气斜槽输送代替原装螺旋绞刀,大大降低了设备故障率,降低了员工劳动强度,减少了维修费用;又如吐渣提升机加高改造,改造后停用皮带设备一台,不仅降低了员工劳动强度,避免了扬尘,更重要的是节约了材耗、电耗,仅此几项我们初步计算年可节约材耗 万元,电耗 万度。更为突出的是选矿废渣综合利用改造,技改完工后,于10月上旬投入运行,经过1个多月的运行情况看,效果非常明显,综合利用废石 吨,弥补了生料配料系统的不足,实现了粉煤灰铝质配料的要求,改善了生料成分,提高了生料质量,为回转窑稳定煅烧创造了条件。更重要的是达到了资源综合利用的标准,享受国家资源综合利用的优惠政策,仅
此一项为公司年可创造效益 万元。
总之,一年来在市局和审核中心领导的关心帮助下,在技术人员的精心指导下,推行清洁生产大大地提高了我们的管理水平,取得了较好的成绩,为公司创造了可观的效益,实现了“节能、降耗、减污、增效”的目的。在此,我代表公司全体干部员工向市局领导和清洁生产中心的领导及技术人员表示衷心的感谢,可以说没有你们的关心和支持,没有你们的指导和帮助,我们是不可能取得这些成绩的。
成绩只能说明是过去,这仅仅是清洁生产的开始,我们要看到还有很多潜力可挖,还有很多问题我们还没有发现,因此,在今后的工作中,我们要继续努力,更深层次地开展清洁生产工作,力争取得清洁生产的更大成就,促进循环经济可持续发展。并希望各位领导和有关技术人员一如既往的给我们多多关心和支持,为取得更大的成绩,为我们的合作愉快,再次感谢市局和中心领导及技术人员。
谢谢大家!
第二篇:清洁生产工作汇报
华南化工有限公司清洁生产工作汇报
各位专家、领导:
你们好!欢迎各位专家、领导莅临我公司对清洁生产工作的审核和指导。
一、企业概况
临海市华南化工有限公司地处浙江经济发展新兴地区——国家级化学原料药基地临海工业园区。
公司成立于19xx年,属浙江华海药业股份有限公司全资子公司,主要从事医药中间体的生产。从成立之初的单一产品发展至今产品扩大到酰氯、苯酯、联苯、联苯溴化物、保护基溴化物等五大类中间体,产品远销欧美各国市场。公司目前拥有总资产6518万元,注册资本为3000万元,固定资产3954万元,上年实现销售收入6366万元,创造产值8659万元。厂区总面积520xx平方米,建筑面积为23400平方米,绿化面积15600平方米。现有职工300多人,其中科技人员37人,占职工总人数的26.5%。职工高中以上文化程度的占75%以上。
公司连续五年上缴利税超百万元,被评为市希望企业、园区骨干企业。并于20xx年x月通过ISO9000质量管理体系认证,10月份取得认证证书。
公司自创立以来一贯坚持环保、质量、安全共同发展的原则,本着“关爱生命,报效中华”的使命,坚持“拒绝污染,持续发展”的环保方针,不断加大环保设施的投入,累计花费350多万元建立了一套完整的废水、废气以及焚烧炉处理系统,确保公司在生产过程中产生的废水、废气及废液得到合理、有效的处理,所有废水、废气、废固体的排放达到国家相关规定标准,有效改善了厂区及周边环境。
二、清洁生产过程及绩效
20xx年公司被列入临海市清洁生产试点企业,为使公司员工及时了解清洁生产的理念,促进清洁生产工作有系统、有效地开展,公司主动与浙江省清洁生产中心签署了委托协议,开展清洁生产的审核工作。
20xx年清洁生产工作的开展情况:
1、策划阶段
我公司邀请了省清洁生产中心的专家对公司中、高层管理人员进行了清洁生
产理念、审核知识的培训,下发了《清洁生产审核培训教材》到各生产车间,利用黑板报等宣传媒体进行广泛的宣传动员,逐步推进车间、班组级的清洁生产基础知识学习,转变全员意识,确立清洁生产的理念。同时,为确保清洁生产工作的顺利进行,公司成立了清洁生产领导小组和审核小组。
2、实施阶段
经公司审核小组交流讨论,制定了清洁生产审核工作计划,随后从生产全过程出发,对企业现状进行调研和考察,掌握污染现状和产排污重点,确定苯酯车间、联苯车间作为本次清洁生产审核的重点车间,并通过定性或定量分析确定审核重点并根据实际情况设置了本次清洁生产的目标指标。在清洁生产方案的制定和评审过程中,审核小组一是坚持对方案的科学性、合理性和可操控性进行评价;二是强调方案在实施过程中的技术可行性;三是抓住方案实施的经济效益和环境效益,从真正意义上实现“节能降耗,减污增效”这一核心理念。通过对14项方案的评审,去掉2项不合理方案,经公司批准了12项方案,投入105.39万元,实施了11个方案(其中10项无低费方案,1项中高费方案),另1项中高费方案计划在20xx年持续清洁生产工作中实施。
20xx年清洁生产绩效:
通过本次清洁生产审核取得了明显的环境效益与经济效益,具体如下: 实施清洁生产方案 11个(无低费方案10个,高费方案1个) 投入资金 105.39万元
年预期经济效益 344万元
有机废气削减量 11.1吨/月133.2吨/年
COD削减量 5.4吨/月64.8吨/年
20xx年持续清洁生产工作的开展情况:
本次完成的清洁生产审核报告是20xx年x月由省清洁生产中心完成的,报告主要是关于的是20xx年我公司的清洁生产工作的开展情况的总结。但清洁生产是一项持续开展的工作,在巩固、总结xx年清洁生产工作的基础上,按照清洁生产的工作方针,20xx年我公司又相继实施了 项清洁生产方案。
通过这些方案的实施,也取得了很好的经济和环境绩效:
三、实施清洁生产的经验和体会
清洁生产是一种先进文明的发展和管理理念,是新型的资源合理利用和污染预防战略,是实现公司经营业绩可持续发展的重要途径。通过对本次清洁生产审核,主要体会到:
1.转变重末端治理到从源头治理、全过程控制的观念。从源头上减少污染物的产生,回收利用一切可利用的废弃物,把末端治理的量降到最低。
2.实施清洁生产不仅可以取得环境效益,而且可以取得经济效益,降低生产成本,提高企业竞争力。
3.清洁生产审核不仅可以减少污染物的产生,实现污染物资源利用最大化,而且可以形成一个长效机制,确保公司有更大的可持续发展空间。
总之,推行清洁生产是解决企业环保问题,实现企业可持续发展,充分体现经济、环境、社会协调发展的行之有效的方法。