20xx年安康杯”竞赛活动总结

根据《关于20xx年度开展全国“安康杯”竞赛活动的通知》的有关要求，按照集团公司工会指示精神，结合我项目部的实际情况，我部于20xx年x月起开展以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，以“弘扬企业安全文化，加强班组安全管理”为主题的“安康杯”竞赛活动。项目部对活动周密部署，明确各级人员安全责任制，以加强员工安全教育为主线，不断加强对现场、办公区和宿舍区的设备、消防、临电的安全检查，加强规范化管理力度，大力开展“安全生产月”、“平安工地”和安全大检查等活动，对安全生产查漏补缺，深入排查隐患，取得了显著成效，确保了活动和生产期间安全生产无事故。截止11月底，我项目部的安全生产情况较好，为公司的安全生产目标的实现提供了坚强的保障。现将我项目部开展“安康杯”竞赛活动的主要做法简要汇报

一、领导重视，机构健全，措施到位，

为确保竞赛活动的顺利进行，项目部领导非常重视，成立领导机构，明确指导思想为确保竞赛活动的顺利进行，成立了由项目经理任组长的“安康杯”竞赛领导小组，在各班组成立了以班长为小组长竞赛活动小组，并设立了活动办公室，负责活动具体工作。做到竞赛活动有工作部署、有措施保障，有专人负责，为 “安康杯”竞赛活动的成功开展奠定了良好的基础。

二、确定竞赛目标。

竞赛目标：力争项目部各班组的安全基础工作得到加强，伤亡事故和职工危害发病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生产形势稳定向好的趋势发展。做到班组 100％参赛；无死亡、重伤事故，职业危害状况有所改善。

三、主要活动内容

在安康杯竞赛活动期间，项目部开展了许多有关安全生产的活动，大力宣传竞赛的目标、主题，发动广大职工，自觉的参与各种行之有效和多种形式的群众性劳动保护监督检查，完善安全生产规章制度，提出一些好的建议。积极投身“安康杯”竞赛活动中，积极学习掌握安全生产知识，在广大员工中形成了我懂安全，我要安全，人人尽责，形成良好的安全生产氛围，现将开展的为活动简述如下。

项目部在6月份以安康杯为载体，开展了安全生产月活动，我们按照集团的部署，组织早、起步早，动员早、准备早。大力宣传党和国家有关安全生产的方针、政策、法律法规及加强安全生产工作和重大举措，提高项目部全体人员的安全意识、应急意识，全力营造“平安、和谐”的工作氛围，坚决遏制事故的发生，为安康杯活动的开展打响了第一枪。

7月份，项目部开展了百日安全生产活动，重点对现场重点工地按、关键岗位存在的突出问题和薄弱环节进行综合整治，强化项目部各级安全生产责任制的落实，推进项目部安全文化建设，严密防范安全生产事故，确保项目部年度安全生产控制目标顺利实现，稳定安全生产形势。

8月份：项目部组织人员对现场进行了防高温防中暑专项检查，并对一线工人进行高温安全生产培训，使员工掌握了高温天气下的安全生产知识，提高了安全生产的意识，取得了较好的效果，项目部还制订了防暑降温措施，定期发放药品和凉茶。

9月份：我项目部注重实际，将安康杯活动深入到施工现场，开展了“防坍塌、防坠落、反三违”及“深化预防起重机械脚手架等坍塌事故”的专项整治活动，重点排查各工区现场起重机械、脚手架、模板支撑体系、高处作业及深基坑开挖与支护等各环节存在的问题，强化源头管理，加强施工过程风险管控，切实消除隐患，防范于未然，以实现安康杯活动目标。

10月份，项目部重点抓治了国庆节前后的安全生产工作，项目部“安康杯”安全检查小组对现场开展了非常详细的安全检查，发现隐患现场整改，现场未能整改的记录在册，落实责任主体，限时整改。

11月份，项目部强化安康杯成果，先后开展了基坑涌水涌砂应急救援演练和消防演练，使全体员工的安全素质得以增强，自我保护能力得以提高，项目部的应急救援能力得以提升。

四 总结经验 改进不足

“安康杯”竞赛活动的开展，让我项目部广大员工学习掌握了安全生产知识，逐步从不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全转变成我要安全、我会安全、我保安全，提高了安全生产意识，在竞赛活动期间，加强了各班组的安全管理，加强了工会群众监督，加强了安全工作生产知识培训；提高了班组管理者的安全技术和安全管理水平，提高了员工安全生产知识水平和自我保护意识；活动期间无重伤事故，无死亡事故。我项目部也深刻明白，虽然在“安康杯”竞赛活动中，取得了一定的成绩，但仍然存在许多不足，如活动未做到100%的参与，部分班组过于形式化，今后，项目部将不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广大员工的力量，做到100%的参与，注重实效，持之以恒的开展安全生产活动。

第二篇：20xx年安康杯总结

实华石油运输泉州分公司

20xx年安康杯竞赛活动总结

为贯彻落实落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据交管部门的要求，实现公司安全生产形势的稳定发展。推动公司建立和完善安全生产规章制度，在20xx年开展了“安康杯”竞赛活动，活动将竞赛机制、激励机制应用于安全生产互动中，提高管理者的安全生产意识和管理水平，增强全体员工的安全防范意识和自我防护能力。

这次的“安康杯”竞赛活动，不断创新活动形式和活动内容，使活动有声有色，并取得良好的效果。现将“安康杯”竞赛活动总结如下：

一、动员部署

召开一次全体职工大会，进行动员部署，定制下发20xx年“安康杯”竞赛活动实施方案，明确活动的目标、意义、主题、竞赛内容和要求。

二、领导组织，健全机构

公司成立"安康杯"竞赛组委会，总经理罗振勇任组委会主任，姚星华任副主任，成员为各单位负责人，具体负责竞赛活动的计划、组织、实施、检查评比，确保本次竞赛活动的顺利开展。

三、安全演练

进行了一次消防演习，让员工学习了消防器材的使用方法、使用范围、注意事项和消防常识。

四、安全生产大检查

开展全方位的隐患排查，安全检查，保证车辆机械设备、消防器材的完好，加强“日三查”、日检制度的落实，确保了所有车辆的安全性和正常运行。

五、安全监督

加强了GPS的24小时，实时监控。做到重载车辆不停车，国道40公里，高速60公里不超速等多项防控措施，严禁疲劳和违章驾驶，通过全天候，全方位的安全监控，起到明显的效果。

我司把“安全月”和“安康杯”活动有机的结合起来，充分利用安全会议，班组安全活动等时间，集中对员工进行安全生产法律法规、安全生产方针政策、安全生产规程制度的教育培训。努力实现“两个提高”，即提高管理者的安全生产意识和管理水平，提高全体员工的安全防范意识和自我防护能力。进一步夯实安全生产基础，确保公司在改革、发展进程中安全生产的稳定局面。

“安康杯”虽然已经结束，但是安全管理，隐患排查治理永远是新的起点，安全管理是一项长期艰苦的工作。实华泉州分公司将一如既往的把安全工作放在首位，以“安全第

一、预防为主、综合治理”为方针，认真搞好每一项安全工作，杜绝事故发生，实现公司全年安全生产目标。

福建实华石油运输有限公司泉州分公司 20xx年x月x日