20xx年“安康杯”竞赛活动总结

20xx年是公司安全环保工作的“管理提升年”，东波多金属选矿厂坚决贯彻公司“安康杯”竞赛活动精神，坚持落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕“管理提升年”这一主题，制订科学可行的实施方案，实现公司安全生产形势的根本好转，推动公司建立和完善安全生产规章制度，我厂在公司安康杯竞赛委员会的组织下，树立以人为本思想，强化全员安全教育，通过丰富多彩的形式深入开展“安康杯”竞赛活动，以提高企业安全管理水平，增强职工安全意识，确保安全生产，狠抓安全基础工作的落实，强化了安全生产责任意识，有力地促进了企业安全管理水平的提高。今年，我厂今年无任何大小设备、环境污染事故的发生，粉尘合格率、排污达标率、节能减排率均达到公司制定的目标。现将“安康杯”竞赛活动总结如下：

一、加强领导，健全机构，为“安康杯”竞赛提供组织保证。 强有力的组织领导，是组织开展“安康杯”竞赛、搞好竞赛活动的有力保障。在“安康杯”竞赛活动中，我们加强了组织领导，成立以厂长陈子龙为组长、书记石志中、工会主席邓忠发、安全副厂长宁顺发为副组长的“安康杯”竞赛活动领导小组，竞赛活动办公室设在厂干事办公室，安全员罗平湖为安全专干，负责活动具体工作；各队队长、机电技术员、选矿技术员为竞赛活动领导小组的成员、全厂员工全员参与，在公司竞赛活动领导小组的指导下开展竞赛的组织和实施工作。

1、层层落实责任。年初，我厂与各队签订安全生产责任书，落实任务，明确责任，切实加强了对安全工作的领导。各队也均设立了安全联络员，建立起“自主负责、自主检查、自主整改”的安全生产管理模式，从而做到责任分解到人、层层抓好落实。

2、完善规章制度。依据国家相关法律法规及安全主管部门制定的各项安全规章制度，制定了适合我厂的《安全管理制度》、《安全生产经济责任制》、《安全生产操作章程》、《应急救援预案》等安全管理制度的文件并组织员工学习讨论，对管理制度进行综合评价，对制度中的不足之处进行修订与完善。使之更 1

加有效和便于实施，一年来，通过不断完善和补充，内容已涵盖了全厂的每个岗位，形成了一套操作性强的安全管理制度，从而形成了规范的安全管理制度条例，为安全生产管理提供了可靠的保障。

3、重点控制，加强管理制度。将总厂设备、设施，重点部位，按危险程度的高低或对安全生产影响的大小进行分类控制，对重大危险源岗位及部门进行重点管理，在重大危险源场所和安全重点岗位增设报警器和警示牌，实时监控安全生产状况，发现异常情况及时处置。总厂设备设施、重点部位，实行专人定点的安全管理机制，定期巡查，警促治理事故隐患，确保重点部位的安全。

二、以 “十个一”活动内容为主线，不断巩固和提高“安康杯”活动成果。

“十个一”活动是为公司安全生产保驾护航的一项重大举措。我厂认为：“十个一”活动内容对公司安全生产具有很强的针对性和可操作性，是对 “安康杯”活动的深入。为切实开展好此项活动，我厂结合自身实际和特点，作了专门的策划、布置和安排，并视其为年内安全工作内容的重点，下大决心，花大力气，加大投入，抓出成效。“十个一”活动的最大特点是其群众性，是一项全员参与、群策群力的活动。在时段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活动，它有一个较长的周期和过程。客观上要求职工保持一种持久的参与热情。可以说，有无这种热情，在很大程度上关系到“十个一”活动的成效。这对增强职工的安全意识，提升安全管理及文明施工水平起到了重要的作用。

1、营造良好氛围，调动职工热情。为了让职工充分认识和了解“十个一”活动的重要性，积极主动地投身到活动中来，首先，宣传方式上，不仅有广泛性，更有针对性。年初，我厂给每位职工家属写一封家书，提高职工及职工家属的安全意识，厂部利用悬挂张贴安全标语、宣传栏、柿竹园矿报等形式进行活动的广泛宣传，利用班前会、调度会等时间通过唱一首安全歌曲《生命之花》以提高职工的安全警觉性，结合员工的岗位实际，利用节假日有针对性的给每位员工发送一条安全短信。另一方面，“十个一”活动应该反映职工在安全活动中的个人行为，即怎样去查隐患、提建议、做实事和当安全员。引导每个职工去实践，去身体力行。厂部从增强员工安全知识入手，引导员工个个争做安全生产标兵，树立“安全是金，平安是福”的安全文化价值观的基本思路。公司工会要求： 2

作为一线班组员工,首先要进行自查自检，查安全思想是否牢固，查有无“三违”现象。这种自检自查在安全生产大会讨论中得到了充分的体现。每个职工都结合自己的亲身经历、经验教训谈认识、话体会、提建议献良策。人人参与，从我做起，调动了职工的热情，发挥了职工聪明才智，取得了群策群力的效果。不少职工提出的意见和建议很有见地和价值。对“当一天安全检查员”，厂领导、技术人员制定安全检查当值安检员表，当值安检员必须正确履行安全员的正常职责，并将当日安全检查情况在生产例会上进行总结和通报。否则，责任不能到位，不能换位思考安全管理工作。经过实际运作，多数管理人员通过“当一天安全员”的活动，查出安全隐患30条，不少职工对安全管理工作有了新的认识，丰富了生产安全管理的实践。在生产过程中有针对性地传授相关安全业务知识和技能，从而达到使员工自觉遵守安全规章，减少事故伤害的目的。

2、提升安全技能，促进技术革新。20xx年我厂积极响应公司“加强降本增效，持续管理提升”的号召，在工作中提倡“安全管理，人人有责”的思想，在加强自身安全技能的同时，鼓励大家多提合理化建议。今年，我厂开展了合理化建议活动，发动我厂全体职工从安全管理创新、安全教育、安全设施、安全技术措施等方面提合理化建议。东波多金属选矿厂生产流程是按照柴山采矿场原矿性质设计，而实际生产原矿由多金属采矿场提供，两者原矿性质有着很大的区别，原流程成产的指标极不稳定，且短时间内柴山采矿场不能供矿，厂部对系统流程、浓缩系统、设备、管道走向、药剂点等均做了重新布置。并将原先脱硫在钼铋分离改成先钼铋分离在脱硫；针对黑钨回收率和品位不好的情况，经过参考柿竹园多金属选厂的检验分析，厂部在原流程中新增加强磁机，摇床等。

三、以人为本，科学管理，加大安全宣传力度，强化班组安全培训。

东波多金属选矿厂是一个新的选厂，是由原#7@j尾选厂和三八零选厂合并而成的，选厂的设备全都是大型化、高科技化的、不乏从国外进口的设备。厂领导针对此现状，狠抓安全生产，有效地促进了全年安全生产。

1、认真开展安全检查。我们通过每月一次安全生产大检查、每周一次安全生产小检查和集中检查相结合的方式，严格落实安全生产检查工作。为了开展好 3

“安康杯”竞赛活动，每月一号由副厂长宁顺发带队，按照公司的安全检查细则表，对全厂各个台阶生产现场、“三库”（材料库、配件库、产品库）、锅炉房、干燥房、药剂房等进行全面性检查。每到一处地方，都进行认真检查，并对查出安全隐患的地方，当场下发限期整改通知书，逐条督促落实整改，整改率达100%。同时加大对值班、及中晚班人员的检查力度，确保了夜间的安全生产。

2、加强安全文化培训。我厂经常开展多种形式的安全教育培训活动，进一步提高员工的安全意识和安全专业知识。首先做好新入职员工的三级安全教育，使每一个员工了解其所在岗位可能产生的危害。其次通过开展安全生产知识竞赛，参加“安康杯”知识竞赛，张贴安全生产宣传挂图，使安全生产意识深入人心。我厂专门开辟了安全生产宣传栏，把事故隐患和对事故责任人的处理意见予以公布，警示予人。

我们通过各种渠道，先后分期分批培训近300名员工，聘请技术人员、专家授课，提高员工的思想素质，促使员工掌握新技术、新流程、新工艺。厂领导采取组织培训，提高待遇等措施，调动全厂员工的积极性，把安全管理重点放在班组，放在现场。全力反违章，加强落实管理，通过培训，大小提高我厂员工的安全素质与技术素质，全厂上下安全生产意识进一步增强，安全生产的氛围更加浓厚。

3、全力推进，安全生产标准化。安全生产标准化是落实企业安全生产主体责任，预防事故，保障员工生命安全的基础性，长期性工作，其范围广难度大。我厂坚持将安全生产标准化落实到位，全厂各班队协调配合，各生产岗位的安全工作按生产标准化规程和要求落实到位，并持续改进、完善和提高，同时对照标准，进行了一系列的隐患整治活动，增加了安全警示牌，对危险化学品进行了重点控制，对高空防护栏杆进行全面的检查与检修。加装安全报警器，改善生产环境，更换了一批严重老化的设备设施。通过安全生产标准化工作实施，员工的安全意识大大提高，对现场安全风险的辨识和操控能力也加强了，进而保证了我厂在安全的前提下稳步发展。

总之，通过开展“安康杯”竞赛活动，有效提高了我厂的安全技术水平和安全管理水平，增强了职工的安全知识水平和安全防护意识，避免和减少了各类事故的发生，营造了丰富的安全文化氛围，促进了企业安全健康发展。在今后的工 4

作中，我们将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持树立以人为本的思想，强化安全宣传教育工作，认真履行职责，扎实抓好安全管理工作，广泛深入开展“安康杯”竞赛活动，实现企业安全、健康、持续发展。

东波多金属选矿厂

20xx年12月12日

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第二篇：20xx年第三直管部“安康杯”竞赛活动总结

20xx年第三直管部“安康杯”竞赛活动总结

为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实现公司安全生产形势的稳定发展，推动公司建立和完善安全生产规章制度，第三直管部按云南省总工会及公司的要求，开展了“安康杯”竞赛活动，活动将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中，不断增强全体员工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性，最终达成减少杜绝各类事故的发生。“安康杯”竞赛直管部领导小组坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，由公司综合管理部积极组织各部门、各班组开展“安康杯”竞赛活动，不断创新活动形式和活动内容，使“安康杯”竞赛活动开展的有声有色，参与度越来越高、影响越来越大、效果越来越明显。

经过这次的“安康杯”竞赛活动，第三直管部安全总体工作水平有了新的提高，取得了新的进展，施工现场安全防范措施进一步得到了加强和完善，现场安全生产状况明显提高，未发生重大人身伤亡事故、重大消防事故、高温中暑事故。现将“安康杯”竞赛活动总结如下：

一、落实安全责任制，加强安全管理

“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠直管部全体管理人员的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。项目部通过宣传、培训，进一步树立广

大员工的安全生产意识，调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性，从而在项目部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。

年初，第三直管部总结了上一年实施全员安全生产责任制的经验，继续推行该项工作，把安全责任全面分解到各部门、各班组、各员工。为了进一步加强各级安全生产责任制的落实，全体在册职工签订了安全责任书进一步巩固加强了责任制的层层落实，明确了各级领导在安全生产工作方面的责任。形成了主要领导亲自抓、部门领导具体抓、各班组长认真抓的良好局面，真正做到了“一级抓一级、一级对一级负责”层层抓落实的工作机制。从而把事故防范的责任落实到每一个岗位，每一个员工。

二、 丰富“安康杯”竞赛内容

今年，在公司“安康杯”竞赛活动与“安全生产月”活动的基础上，第三直管部充分利用项目例会、安全活动等时间，集中对员工进行安全生产法律法规、安全生产方针政策、安全生产规程制度的教育培训，着力实现“三个提高”既提高员工的安全意识，提高对安全生产重要性的认识，提高员工搞好安全生产的自觉性。进一步落实公司安全生产基础，确保了公司在经营、发展进程中安全生产的稳定局面，重点做了以下工作：

1、为使“安康杯”竞赛活动健康的开展起来，结合今年的

全国“安全生产活动月”和项目实际情况，通过悬挂宣传横幅和宣传标语，大造安全生产舆论，使安康杯精神深入人心。

2、每季度至少召开一次安全会议——第三直管部置地广场项目坚持每季度至少召开一次安全会议，及时传达上级文件，通报项目本月各方面安全情况，研究、解决安全生产中的重点问题，对安全生产中存在的安全隐患要求，及时上报、整改，对下季度的安全生产工作作出明确要求。

3、开展了班组竞赛活动----每季度开展一次班组大检查，对学习、卫生、纪律行进行评比，提高了班组的作业能力。

4、夏季防暑降温，冬季防寒保暖工作的提前计划、提前组织各项工作落实到位，并做好监督检查和日常巡视工作。

5、开展职工职业卫生体检和建档工作。进一步完善安标体系要求。

6、组织安全标准化工作的自评工作。按照安标体系要求检查安全，发现问题，一一记录，件件落实。把安全工作落地做实。

7、发动群众自下而上，从身边发现问题，结合自身岗位特点，在每月的员工绩效考核表中要求每一位员工至少提出一条安全隐患及提出整改的合理化建议。20xx年关于安全方面的合理化建议，共收集80条，现已落实解决50条。

8、参加公司工会组织的“安全”知识竞赛；

9、组织置地广场项目部员工在项目部进行“安全知识竞赛”；

10、夏季开展 “送清凉”活动，购买药品、金银花露等用品，到高温酷热地区的云县保障房项目部为职工送上降暑物品。

三、 总结

通过“安康杯”竞赛活动，提高了第三直管部安全生产管理水平以及员工的安全防范意识。活动开展以来，有力地促进置地广场及云县保障房两个项目的安全生产。但我们清醒地看到，在我们的工作中还存在着一些不足，一些违章现象和事故隐患还时有发生，但我们坚信，只要我们继续坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的方针，继续深入开展“安康杯”竞赛活动，狠抓安全责任制的落实，充分依靠广大员工，调动和发挥广大员工搞好安全生产的主动性、积极性和创造性，群策群力除隐患，群防群治保安全，员工的生命健康就一定能够得到切实的维护，员工的幸福安康也一定能实现，也定能促进公司安全、稳定和谐发展。