20xx年救灾工作总结

局办公室：

今年以来，在局党委的正确领导下，在分管局长的具体指导下，认真学习贯彻全市民政工作会议精神，坚持“以民为本，为民解困、为民服务”的工作宗旨，解放思想，真抓实干，按照年初工作计划，有条不紊地做好救灾和社会福利工作，扎扎实实地完成各项任务。

今年以来，我市先后遭受了干旱、地震、洪涝、山体滑坡等自然灾害，与近几年同期相比，今年灾情偏重。全市因旱灾、洪灾、山体滑坡等自然灾害造成XX个乡镇，XX万人不同程度受灾。因灾死亡XX人，倒塌房屋XX间，严重损房XX间，一般损房XX间；紧急转移安置人口XX人；农作物受灾面积XX公顷，其中绝收面积XX公顷，灾害造成直接经济损失XX万元，其中农业直接经济损失XXX万元。

一、强化备灾减灾建设，自然灾害应急救助能力得到进一步提高。

一是强化救灾物资储备。为了做好救灾物资储备工作，今年x月市民政局委托市公共资源交易中心严格按照采购程序，采购救灾棉被XX床，7月x日前将到位入库。

二是深入开展“防灾减灾日”宣传活动。一是为进一步提高我市抗灾减灾和自然灾害应急救助能力，全面做好减灾各

项工作，在今年“ 5.12防灾减灾日”活动中，我们积极作出部署，及时下发《关于开展“防灾减灾日”有关活动的通知》，明确了相关活动内容和要求，做到早谋划，早准备。在活动期间，利用新闻媒体渠道，集中宣传防灾减灾科普知识和基本常识。有关部门做好防汛抗旱、地质灾害防治、防震减灾和有害生物防治等防灾减灾知识普及活动；5月x日市、县（市、区）印制防灾减灾知识资料，组织人员分别到车站、商场等人口集中的地点进行资料发放。协调移动、电信通信公司向公众发布“防灾减灾日”公益短信；组织每个公民开展“四个一”活动。即：阅读一本关于防灾减灾的书籍，观看一部涉及灾害的影视作品，与他人分享一次避险经历和避险经验，开展一次家庭灾害风险隐患排查。通过宣传活动进一步提高城乡居民的防灾减灾意识和避灾自救能力。据统计，全市宣传员达2300多人，发放宣传资料20余万份，制作展板宣传1205块，悬挂防灾减灾知识宣传挂图200套，制挂防灾减灾宣传标语120xx0多幅，接待群众咨询20xx0余人次。

三是救灾应急指挥体系进一步完善。目前，市级和县（市、区）综合减灾救灾应急指挥体系已全面完成，形成了省、市、县三级互联互通。

二、冬春荒救济规范操作，保障困难居民生活得到有效救助。

春节期间，市、县（市、区）认真组织干部职工积极开

展春节送温暖活动，深入困难家庭进行走访慰问，深入了解家庭困难情况，及时送上慰问金，确保困难群众安渡春节。 全市共救助困难群XXX人，发放冬春困难生活救济金XXX万元。

三、抓好预案制定，提高应急救助能力。为了建立健全应对突发重大自然灾害紧急救助体系和运行机制，规范紧急救助行为，提高紧急救助能力，迅速、有序、高效地实施紧急救助，最大程度地减少人民群众的生命和财产损失，维护灾区社会稳定。以市政府出台了《XX市自然灾害救助应急预案》。

四、认真搞好灾后农房重建工作。受“4.20”芦山地震灾害的影响，我市倒塌农房户数XX户、XX间，严重损坏户数XX户、XX间，一般损坏户数XXX户、XXX间。为认真贯彻落实中央、省关于“4.20”芦山地震灾后恢复重建工作要求，保障因地震房屋倒损农户住房重建工作有力、有序、有效开展，帮助受灾群众早日重建家园，切实维护社会稳定。各县（市、区）加大灾后农房重建工作。农房维修加固XXX户和倒塌和严重损坏房XXX户已全面完成。

五、加强防汛值班，确保信息畅通。

今年我们从5月x日起，全市各级民政部门在此期间严格执行24小时昼夜值班，局领导坚持轮流带班，值班人员坚守工作岗位，认真做好值班记录，做到上情下达、下情上

报及时准确，保证信息畅通。同时建立“零报告”制度，坚持汛期通勤联络。

六、认真开展创建活动，积极搞好综合减灾示范社区。 按照四川省减灾委员会办公室转发国家减灾委员会办公室关于做好20xx年全国综合减灾示范社区创建工作的通知精神，各县（市、区）按照《全国综合减灾示范社区标准》，统筹规划，认真制定实施方案，认真确定创建社区，同时加大社区减灾工作资金投入，确保综合减灾示范社区创建工作。XXXX社区已通过省上验收报国家减灾委进行表彰为全国综合减灾示范社区。

第二篇：20xx年救灾工作小结

今年以来，救灾办在局领导的正确领导下，按照年初工作要点，有条不紊地做好救灾各项工作。

一、 开展两节期间“送温暖献爱心“慰问活动。

元旦、春节期间，市、县、乡镇、县直各级领导按各自联系的乡村，走访慰问困难群众，向他们送去节日的问候，让他们感受到党和政府的关怀。

二、 扎实做好救灾工作。

今年以来，我县主要遭受了年初低温冷冻灾害、5月份的旱灾和6月份洪涝灾害。据统计，共造成9.85万人次受灾，紧急转移安置灾民2117人，农作物受灾面积6600公顷，成灾面积2800公顷，绝收189公顷，倒塌民房145户301间，损坏房屋1436间，共造成各类经济损失11920万元，其中农业直接经济损失6280万元。

灾情发生后，局领导亲临一线，指导开展生产救灾，6月x日，我局及时启动救灾应急三级响应，并紧急下拨10万元救灾应急资金、10顶救灾帐篷和一批棉被。灾情稳定后，及时开展查灾、核灾工作，尤其是偏远乡镇和五保户、低保户和困难户住房安全重点排查，分散五保包保到户到人，全县未发生一起因灾伤亡事件。为下一步倒房重建、生活救助打好基础。通过进敬老院、借住公房、投亲靠友等，对已倒户和危房户进行妥善安置。

根据省厅下达我县的建房指标和我县实际，我局积极抓好45户90间倒房恢复重建工作，督促建房户利用天气晴好之际，抓紧

时间，倒排工期，确保按时按质按量完成建房任务。11月份，将根据建房进度下拨付62.5万元建房补助资金。

三、积极开展防灾减灾工作。

（一）成立了旌德县减灾救灾委员会。

（二）修订完善了各种救灾预案。为进一步提高应对自然灾害的能力，保证救灾工作的有序进行，根据县防汛抗旱指挥部的要求，制订了旌阳城区灾民应急安置方案，完成了县、乡镇两级救灾预案的修订，增强了预案的科学性、可操作性和适用性。

（三）完成了**镇**社区减灾示范社区申报工作。为切实增强社区防灾减灾能力，积极动员全社会人人参与防灾减灾，夯实基础、提升能力，构建防灾减灾社区，不断提高基层社区抵御灾害风险的能力和水平，按照省、市要求和部署，我局积极协助旌阳镇河东社区做好减灾示范社区创建工作，目前，已经完成网上申报工作。

（四）加强了救灾物资储备工作。今年x月份，我局会同县政府采购中心采购了800件棉大衣，充实了救灾物资储备，为下一步冬春灾民衣被救助打下了基础。

（五）调整了村级灾情信息员队伍。今年x月，村两委进行了换届，部分村两委人员进行了变动，我们及时调整了村一级灾害信息员队伍，编印了新的村一级灾害信息员通讯录，为下一步灾情信息报送奠定了基础。

四、加强救灾资金的管理，严格规范救灾救济款物发放程序。 为切实保证救灾资金使用的严肃性和正确性，我们重点加强了以下几方面的工作：一是严格落实救灾资金专户管理、封闭运行制度。坚持专款专用、重点使用、救助到户的原则，不平均分

配，不截留、挪用、挤占、转移，不擅自扩大使用范围。二是严格救灾救济款物发放审批程序。我们把救灾款物发放纳入政务、村务公开内容之中，重点确保灾区五保户、低保户、贫困户和和重点优抚对象的救助。4月份对全县20xx年度救灾(建房)款进行了检查，从检查情况来看，救灾款物的使用范围、对象还是比较规范的。

11月份，市民政局、财政局、监察局、审计局将对我县20xx年冬令、20xx年相关救灾款进行抽查。

20xx年工作打算：

1、做好冬春期间灾民生活救助工作，下拨一批救灾款和救灾衣被。

2、做好梅雨伏旱期间防汛抗旱各项工作，扎实开展生产救灾，确保确保困难群众基本生活。

3、完成村一级救灾预案的修订工作。

4、进一步加强救灾款物的管理，严格规范救灾救济款物发放程序，确保救灾资金使用的严肃性。

5、继续开展减灾示范社区创建工作。

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第三篇：济齐站xx年工作总结

20xx年年终工作总结

20xx年济齐路加气站在公司领导的亲切关心和大力帮助下，以强化内部管理为重点，以提高积极效益为中心，确保站内安全生产无隐患为目的。一年来在公司各位领导及同仁的帮助下，在站内全体员工的积极配合下，济齐路加气站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善，内部管理水平得到全面提高。在20xx期间年济齐路加气站的主要工作有以下几点：

一.经营情况：

再严把质量关的同时，加强各人员的服务标准培训。给我站经营提供了良好的保证，同时也树立了中曼服务优越，质优量足的品牌形象。

在20xx年中，济齐路加气站克服一切困难保障了各公交车队的气源供应，确保了占据每天70%销售量的公交用气，没有因停气限气使公交单位造成运输困难，各公交车队对我站的气质气量、内部管理、员工的服务都非常满意。各车队队长对我们站对我们公司都表示认承。同时也留住了一批出租车客户。于此同时也不断努力开发其他客户。 经过努力现已保证平均每月在16万到19万的销售水准。同时也为明年打下了良好的基础。

二.内部管理：

1.站内一直执行管理人员带班制度，带班站长与副站长及班长除了要打扫所属的卫生片区外，每天给员工做饭。加气高峰时帮助加气员加气，晚上遇到卸车时帮助卸车，处理一些紧急情况。

2.一个站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应该反映在多方面、多层次。因此，我站在xx年，根据管理需要，进一步实行公司HSE等各项管理办法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础，以创新求发展为目的，在管理中牢记那句“管理创造效益，细节决定成败”的管理理念，全面理解体系管理文件的内涵，增强忧患意识。从细节入手，确实抓好站内的规范运营。

今年是站内变化巨大的一年，因为员工队伍不稳定。于是站内把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点，完善培训、学习、岗位练兵，提高员工的实际操作技能和综合素质，树立起 “中曼人”的现代形象。对新入职员工进行岗位培训和开展的综合性岗位练兵，培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素质。树立“以站为家”的凝聚机制，“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制。努力激发了员工的责任感与工作热忱。

xx年我站在坚持规范管理的同时，认真推行“以人为本”的管理体系,在生活上关心员工，想员工所想，急员工所急。为提高员工的凝

聚力，站内员工过生日，站内会给员工买生日蛋糕，集体会餐。增强了员工之间的友谊之情。

三.安全管理：

1.牢固树立“安全第一”思想，落实加气站的各项安全管理制度。

2.抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。

3.每周组织一次安全检查，落实隐患整改，确保加气站的安全。

4.在日常工作中落实安全责任制，安全生产管理、设施、设备的安全管理，安全检查。做到“以防为主，防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。

四.工作中存在的不足之处：

1.精细化管理工作做得不够好，各种文本填写不够及时和完整。

2.员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些影响。

3.人员的服务意识还有待提高。

4.设施、设备的维护和保养工作做的不到位。

五.20xx年的工作思路：

1.加强市场开发力度，努力提高销售量。

2.增强管理与服务能力。

3.严格控制站内费用。加强表格表单管理，做到及时、准确、完整。

4.加强员工的思想教育工作和岗位练兵活动。

5.加强应对突发事件的管理，培养员工应对突发事件的能力。

6.加强设施、设备的管理，定期对加气站的设施、设备进行保养和维护。

7.在管理上认真推行HSE管理制度和标准化服务，把管理工作做精做细。争取来年取得好成绩。

20xx年走了，带走了一些失落，带走一些遗憾。

20xx年来了，带着憧憬，迎着曙光，满怀着一个个美好的希望，在这即将白雪皑皑的季节里，传递济齐路加气站每位员工心底最美好的祝愿吧---祝愿中曼石油天然气有限公司的明天更美好。祝愿公司的各位领导和全体同仁们工作顺利，幸福安康。与大家在一起是我们济齐路加气站全体员工不变的诺言。

济齐路加气站 20xx.12.1