卫生局卫生信息化20xx年12月份工作总结及20xx年工作计划

时间:2024.4.27

卫生局卫生信息化20xx年工作总结及20xx年工作计划

卫生信息化建设是我县当前深化医药体制改革的重要内容,是发展和提高我县医疗卫生水平的重要举措。20xx年x月份,我局在上级业务部门的指导下,结合我局卫生工作实际,发扬实事求是、积极进取的工作作风,加强领导,统筹规划,分步实施,突出重点,成立了卫生信息化办公室,为使我局卫生信息化工作由点到面快速发展,推进实施“数字卫生”工程,现将这一年来主要情况总结如下:

一、卫生信息化工作逐步铺开,主要工作回顾

1、信息化工作得到我旗卫生局领导高度重视,加强组织领导,局里成立了卫生信息化办公室,召开会议布置部署了此项工作,下属各医疗卫生单位也配备了人员,加强本单位信息化建设,卫生信息化工作形成了上有领导管、下有专职工作人员具体负责局面。

2、针对信息化快速发展,工作人员计算机水平相对滞后,从各方面都不能达到要求,我局于12月x日请来北京天道合元科技有限公司的信息技术方面的专家,举办了全旗城乡居民电子健康档案信息系统培训班,积极开展培训工作,提高业务水平。

3、呼伦贝尔市居民电子健康档案系统于12月x日上午1时调试完毕,开始全面启动,当日我旗所有承担基本公

共卫生服务工作的各医疗机构就争分夺秒,全力以赴开始录入工作,这短短的十多天,我们天天在我们的系统平台、QQ群、电话里时时沟通,随时解决录入工作中所出现的问题,确保了档案建设进度与质量,经过这段时间的努力,功夫不负有心人,截至目前,我旗已建成居民电子健康档案 123592份,总建档率达到 50.68 %,在整个呼伦贝尔市13个旗市区以超出第二名扎兰屯市39201 份,超出第三名阿荣旗49362份的成绩,全市排名第一,平台显示信息发到市卫生局,各相关科室都对我旗的电子建档工作给予了肯定。这是我旗医改工作进入20xx年的亮点,也是全市的亮点。这张表格是我上午在平台里导出的全市13个旗市区居民电子健康档案对比截图,请各们领导过目一下。在这项工作中,大杨树社区卫生服务中心以规范化建档 443269份,建档率 62 %,居全旗首位,这项成绩的取得,和卫生局领导及各基层单位负责人高度重视此项工作,高度的责任心是分不开的。

4、目前各医疗单位在医院业务费用、财务、药品、新农合报销等环节都逐步实现了信息化管理。公共卫生方面,城乡居民电子健康档案、慢病、重性精神疾病信息系统也都已开始运行,实现了对居民完整生命周期的健康信息动态管理,实现了静态死档案变动态活档案的转换过程。

二、主要存在的问题

1、思想观念有待转变和提高,对信息化建设的重要性认识不够,没有意识到信息化对卫生系统发展的作用,对信息管理所涉及的单位组织结构、管理体制和工作方法等一系列问题的改革有畏难情绪,缺乏足够信心。

2、由于呼伦贝尔市居民电子健康档案系统刚刚启动,各单位居民电子健康档案录入效率(除大杨树社区卫生服务中心、甘河中心卫生院)普遍偏低,各乡镇发展不平衡,部分乡镇建档率不到30%,一些单位还存在档案格式不规范、信息不完整、使用率不高等问题,严重影响和制约了居民电子健康档案建设和应用。

3、信息化人才的缺乏,面对信息化建设快速发展,工作人员计算机水平相对滞后,没有及时跟上信息化发展速度。目前我旗卫生行政部门和各医疗卫生单位普遍缺少既懂医又精通信息化及医院管理的人员。

三、下一步打算及建议

1、卫生信息化是医改的重要技术支撑,卫生信息化建设的成败关键是管理者观念问题,需要加强认识,要把卫生信息化作为一个长远的过程,全员参与。要充分认识到信息化建设给医院发展及公众带来的重要作用和效益,从而推动信息化建设稳定、快速、健康发展。

2、基层医疗卫生机构要通过门诊服务、入户服务、疾病筛查、健康体检等多种途径,不断提高电子健康档案建档

率。要加大督导考核力度,将健全居民电子健康档案项目提供的数量、质量和居民满意度纳入绩效考核范围,作为核定经费、工作业绩的重要指标,督促基层医疗卫生机构规范建立和使用健康档案。同时,建立居民电子健康档案月报告制度,工作进展缓慢的采取约谈、通报等形式进行督促,力争20xx年x月底前已经建立的纸质健康档案,全部转变为电子健康档案。同时动员基层所有医务人员集中精力,加大信息采集和录入力度,争取20xx年年底完成全旗居民电子健康全覆盖。

3、我县信息化建设还处在初级建设阶段,各方面都需要加强和完善,以适应社会的需要,今后我们将在综合卫生管理、健康档案、公共卫生等方面加强卫生信息化方面的建设,逐步建立起适应广大群众的卫生信息化平台,更好地承担起卫生医疗服务职能,争取20xx年完成全县居民电子健康档案全覆盖。

20xx年工作计划年工作计划年工作计划年工作计划 按照呼伦贝尔市卫生局布署,总体实施进度如下:

1.完成县级平台的开发和部署,居民健康卡系统建设,新农合信息系统的部署并接入平台。

2.建成流动卫生信息系统、基层医疗卫生机构管理信息系统,实现医疗机构、县级数据中心与州级平台的互联,完

成综合卫生管理信息系统的建设及医疗信息共享与业务协作信息系统的部署。

3.完成基本药物监测管理信息系统、妇幼保健信息系统的部署;实现突发公共卫生事件应急指挥与决策支持系统接入平台;

4、9月开始系统整体互联调试,系统试运行。 建立全旗卫生数字化,信息化综合管理平台,实现公共卫生、社区卫生、农村社区卫生和医院管理现代化、一体化管理。通过信息化手段,实现城乡一体化的医疗服务,缓解看病难、看病贵,纵向把二级医院和乡镇卫生院互联互通,实现城镇卫生资源的高效利用,有效缓解卫生经费投入的瓶颈,通过这种模式减少资金的投入,提高医疗服务的水平和质量,降低基层卫生机构医疗事故的发生率,提高居民对基层医疗机构的信任度。在全旗医疗机构推广使用电子认证和电子签名技术,实现无纸化病案管理,降低医院管理成本,提高系统安全性,防止“统方”,为医患纠纷提供证据;完善新农合信息系统软件功能,建立完备的数据备份和系统容灾机制;建设医疗辅助决策系统,以各专业应用系统为信息源,通过对各专业应用系统的数据进行采集、汇总,形成准确有效的统计信息来支持卫生局对所辖区域的卫生监督、疾病预防控制工作的分析、决策;开展突发公共卫生事件应急指挥与决策信息系统旗级平台建设,集成各类相关数据库和信息资源,实现

指挥与决策的动态信息展示,提高各部门联动的应急处置能力;推进妇幼保健机构信息化建设,统一配置妇幼卫生管理和业务系统软件,实现全旗妇幼卫生服务网络化管理;稳步推进公立医院改革试点。加快推进医院信息化建设,按照国家医院信息化建设标准体系,进一步提升医院信息化管理能力和水平,从旗人民医院开始在全院推行电子病历,下步将推进电子挂号和“一卡通”工作。 加快区域卫生信息化建设。是为了进一步完善区域信息平台。规范卫生信息资源数据库,包括卫生资源数据库、妇幼保健数据库、健康和疾病监测数据库、卫生监督数据库、临床医疗数据库、医学科技数据库、卫生经济数据库、卫生政策法规数据库等,为领导决策和公众咨询提供服务。通过卫生信息化建设,将加快实现卫生管理科学化、远程医疗同城化、乡镇医疗城市化的预期目标,实现“数字卫生”、“信息卫生”、“网络卫生”战略目标。


第二篇:鄂伦春旗卫生局卫生信息化20xx年12月份工作总结及20xx年工作计划


鄂伦春旗卫生局卫生信息化20xx年x月份

工作总结及20xx年工作计划

尊敬的各位领导、各位同事,下午好!

卫生信息化建设是我旗当前深化医药体制改革的重要内容,

是发展和提高我旗医疗卫生水平的重要举措。20xx年x月份,我局在上级业务部门的指导下,结合我局卫生工作实际,发扬实事求是、积极进取工作作风,加强领导,统筹规划,分步实施,突出重点,成立了卫生信息化办公室,为使我局卫生信息化工作由点到面快速发展,推进实施“数字卫生”工程,现将这一个多月主要情况总结如下:

一、卫生信息化工作逐步铺开,主要工作回顾

1、信息化工作得到我旗卫生局领导高度重视,加强组织领

导,局里成立了卫生信息化办公室,召开会议布置部署了此项工作,下属各医疗卫生单位也配备了人员,加强本单位信息化建设,卫生信息化工作形成了上有领导管、下有专职工作人员具体负责局面。

2、针对信息化快速发展,工作人员计算机水平相对滞后,

从各方面都不能达到要求,我局于12月x日请来北京天道合元科技有限公司的信息技术方面的专家,举办了全旗城乡居民电子健康档案信息系统培训班,积极开展培训工作,提高业务水平。

3、呼伦贝尔市居民电子健康档案系统于12月x日上午11

时调试完毕,开始全面启动,当日我旗所有承担基本公共卫生服务工作的各医疗机构就争分夺秒,全力以赴开始录入工作,这短短的十多天,我们天天在我们的系统平台、QQ群、电话里时时沟通,随时解决录入工作中所出现的问题,确保了档案建设进度与质量,经过这段时间的努力,功夫不负有心人,截至目前,我旗已建成居民电子健康档案 123592份,总建档率达到 50.68 %,

在整个呼伦贝尔市13个旗市区以超出第二名扎兰屯市39201 份,超出第三名阿荣旗49362份的成绩,全市排名第一,平台显示信息发到市卫生局,各相关科室都对我旗的电子建档工作给予了肯定。这是我旗医改工作进入20xx年的亮点,也是全市的亮点。这张表格是我上午在平台里导出的全市13个旗市区居民电子健康档案对比截图,请各们领导过目一下。在这项工作中,大杨树社区卫生服务中心以规范化建档 443269份,建档率 62 %,居全旗首位,这项成绩的取得,和卫生局领导及各基层单位负责人高度重视此项工作,高度的责任心是分不开的。

4、目前各医疗单位在医院业务费用、财务、药品、新农合

报销等环节都逐步实现了信息化管理。公共卫生方面,城乡居民电子健康档案、慢病、重性精神疾病信息系统也都已开始运行,实现了对居民完整生命周期的健康信息动态管理,实现了静态死档案变动态活档案的转换过程。

二、主要存在的问题

1、思想观念有待转变和提高,对信息化建设的重要性认识不够,没有意识到信息化对卫生系统发展的作用,对信息管理所涉及的单位组织结构、管理体制和工作方法等一系列问题的改革有畏难情绪,缺乏足够信心。

2、 由于呼伦贝尔市居民电子健康档案系统刚刚启动,各单位居民电子健康档案录入效率(除大杨树社区卫生服务中心、甘河中心卫生院)普遍偏低,各乡镇发展不平衡,部分乡镇建档率不到30%,一些单位还存在档案格式不规范、信息不完整、使用率不高等问题,严重影响和制约了居民电子健康档案建设和应用。

3、信息化人才的缺乏,面对信息化建设快速发展,工作人员计算机水平相对滞后,没有及时跟上信息化发展速度。目前我旗卫生行政部门和各医疗卫生单位普遍缺少既懂医又精通信息化及医院管理的人员。

三、下一步打算及建议

1、卫生信息化是医改的重要技术支撑,卫生信息化建设的成败关键是管理者观念问题,需要加强认识,要把卫生信息化作为一个长远的过程,全员参与。要充分认识到信息化建设给医院发展及公众带来的重要作用和效益,从而推动信息化建设稳定、快速、健康发展。

2、基层医疗卫生机构要通过门诊服务、入户服务、疾病筛

查、健康体检等多种途径,不断提高电子健康档案建档率。要加大督导考核力度,将健全居民电子健康档案项目提供的数量、质量和居民满意度纳入绩效考核范围,作为核定经费、工作业绩的重要指标,督促基层医疗卫生机构规范建立和使用健康档案。同时,建立居民电子健康档案月报告制度,工作进展缓慢的采取约谈、通报等形式进行督促,力争20xx年x月底前已经建立的纸质健康档案,全部转变为电子健康档案。同时动员基层所有医务人员集中精力,加大信息采集和录入力度,争取20xx年年底完成全旗居民电子健康全覆盖。

3、我旗信息化建设还处在初级建设阶段,各方面都需要加

强和完善,以适应社会的需要,今后我们将在综合卫生管理、健康档案、公共卫生等方面加强卫生信息化方面的建设,逐步建立起适应老百姓需求的卫生信息化平台,更好地承担起卫生医疗服务职能。

20xx年工作计划

按照呼伦贝尔市卫生局布署,总体实施进度如下:

1、4-5月完成旗级平台的开发和部署,居民健康卡系统建设,新农合信息系统的部署并接入平台;

2、6-7月建成流动卫生信息系统、基层医疗卫生机构管理信息系统,实现医疗机构、旗级数据中心与市级平台的互联,完成综合卫生管理信息系统的建设及医疗信息共享与业务协作信息

系统的部署;

3、8月完成基本药物监测管理信息系统、妇幼保健信息系统的部署;实现突发公共卫生事件应急指挥与决策支持系统接入平台;

4、9月开始系统整体互联调试,系统试运行。

建立全旗卫生数字化,信息化综合管理平台,实现公共卫生、社区卫生、农村猎区卫生和医院管理现代化、一体化管理。通过信息化手段,实现城乡一体化的医疗服务,缓解看病难、看病贵,纵向把二级医院和乡镇卫生院互联互通,实现城镇卫生资源的高效利用,有效缓解卫生经费投入的瓶颈,通过这种模式减少资金的投入,提高医疗服务的水平和质量,降低基层卫生机构医疗事故的发生率,提高居民对基层医疗机构的信任度。在全旗医疗机构推广使用电子认证和电子签名技术,实现无纸化病案管理,降低医院管理成本,提高系统安全性,防止“统方”,为医患纠纷提供证据;完善新农合信息系统软件功能,建立完备的数据备份和系统容灾机制;建设医疗辅助决策系统,以各专业应用系统为信息源,通过对各专业应用系统的数据进行采集、汇总,形成准确有效的统计信息来支持卫生局对所辖区域的卫生监督、疾病预防控制工作的分析、决策;开展突发公共卫生事件应急指挥与决策信息系统旗级平台建设,集成各类相关数据库和信息资源,实现指挥与决策的动态信息展示,提高各部门联动的应急处置能力;推进妇幼保健机构信

息化建设,统一配置妇幼卫生管理和业务系统软件,实现全旗妇幼卫生服务网络化管理;稳步推进公立医院改革试点。加快推进医院信息化建设,按照国家医院信息化建设标准体系,进一步提升医院信息化管理能力和水平,从旗人民医院开始在全院推行电子病历,下步将推进电子挂号和“一卡通”工作。

加快区域卫生信息化建设。是为了进一步完善区域信息平台。规范卫生信息资源数据库,包括卫生资源数据库、妇幼保健数据库、健康和疾病监测数据库、卫生监督数据库、临床医疗数据库、医学科技数据库、卫生经济数据库、卫生政策法规数据库等,为领导决策和公众咨询提供服务。通过卫生信息化建设,将加快实现卫生管理科学化、远程医疗同城化、乡镇医疗城市化的预期目标,实现“数字卫生”、“信息卫生”、“网络卫生”战略目标。


第三篇:20xx年卫生信息化工作总结


20xx年上半年卫生信息化工作总结

20xx年,市卫生局在市委市政府和杭州市卫生局的领导和大力支持下,发扬与时俱进、实事求是、积极进取、勇于实践的工作作风,结合我市卫生工作实际,加强领导,统筹规划,分步实施,突出重点,务求实效,使卫生信息化工作由点到面快速发展,在市级医院信息化建设、全市电子政务系统建设等方面都取得了显著成效。

一、统筹规划,明确目标。

我局根据20xx年x月编制的《数字卫生项目建设整体解决方案》的规划安排,结合20xx年工作新情况,明确了今年卫生信息化工作的重点是实现电子健康档案二级平台建设、电子政务系统的建设、卫生系统ECP综合应用系统建设以及事迹医院电子病历系统建设。

二、卫生信息化工作全面铺开。

1、初步构建卫生电子政务系统。办公OA系统是卫生系统实现信息化应用的基本要求。今年上半年,我局邀请设计我市党政系统的晨鹰公司全面负责本系统OA系统的设计,结合我市卫生工作的实际,我们坚持从上到下,分步到位的办法,将全市36家医疗卫生机构(包括民营医院、改制卫生院)全部纳入办公OA系统内,并于6月x日开始卫生OA系统的试用与改进。

2、各级医疗卫生机构继续推行电子健康档案制度。今年年初,以来,各乡镇卫生院、社区卫生服务中心深入开展居民电子健康档案建档工作,努力完成全市80%人口的建档工作的目标。我局于4月下旬举办了全市社区卫生服务中心网管员培训会,进一步提高建档水

平,加强建档人员业务能力。截止7月x日,全市共完成222949人, 43.42%人口的建档任务。

3、市级医院电子病历系统建设。今年以来,我市全面动员市级单位开发应用电子病历系统,加快医院信息化水平。市一医院于今年x月份引进电子病历系统在心血管内科病区试运行,如今已覆盖医院所有科室,成为我市首家使用电子病历的医疗卫生单位。电子病历的应用,促使病历书写按流程进行,项目完整,标准性和规范性更强,进一步规范医生的诊疗行为,保障医疗安全,提高工作效率,把广大医务人员从繁琐重复的病历文书书写工作中解脱出来,可以有更多的精力去关注患者的诊疗,受到广大患者及家属的欢迎。

4、市一院开展预约诊疗服务。在今年上半年省卫生厅公布的63家“第三批加入浙江省预约诊疗服务平台”的医院中,我市第一人民医院率先迈出了预约平台建设的步伐,于4月x日正式开通预约诊疗服务,成为全省首家进入预约门诊服务行列的县市二级医院。在市一医院的预约服务中,患者只需通过电话、网络等简单便捷的方式,就能轻松挂到专家号,避免了排队等候的烦恼,实现随到随诊,提高了医疗服务资源利用率,医院信息化水平进一步提高。

5、ECP综合应用系统建设方案出台。今年二院,我局与电信公司积极沟通,提出了卫生系统ECP综合应用系统的总体目标,暨利用ECP协同办公平台,实现召开电话视频会议,进行远程培训,远程会诊管理、健康教育等目标。ECP综合应用系统将于下半年投入建设。

6、加快与上级单位卫生网络的链接。为进一步推进居民健康档

案、电子病历、预约诊疗、妇幼保健、权力阳光运行、应急指挥等业务应用的信息化,根据市政府及杭州市卫生局的工作安排,我局于上半年全面实现我市各级医疗卫生单位接入杭州市卫生系统卫生专网。实现了卫生专网在我市三级医疗网络的延伸。

总之,上半年以来,我市卫生信息化工作实现了重大发展,实现了我市预约诊疗系统与电子病历系统O的突破,实现了涵盖各级医疗卫生机构的电子政务系统。下半年,我局将进一步推进市级单位电子病历系统的建设,争取到年底再完成一家市级单位的电子病历系统建设工作;全面推行电子政务系统,逐步实现文件、会议、通知等的及时、准确发送;全面开展ECP综合应用系统建设,提高沟通效率。下半年,我局将加大投入,真抓实干,努力实现卫生资源的共享,提高信息综合利用能力,把我市的卫生信息化工作推上一个新的台阶。

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