信息化建设工作总结

为扎实推进分局信息化工作的开展，提高各信息系统的应用效率，有效发挥信息系统在分局管理中的作用。根据公司文件指示精神，结合在公司信息化建设与管理技能大赛中暴露出的种种问题，分局积极探索信息化工作管理的新思路、新举措，加大工作力度，制定整改措施，取得了一定的成效，现将近期的信息化建设工作总结如下：

一、 加强领导、明确责任、完善制度、严格落实 信息化管理是企业实现可持续发展和提高市场竞争力的重要保障，已成为企业发展的助推器，成为一个企业综合实力的重要标志。分局始终将信息化建设作为推动日常工作开展、促进生产施工任务完成的重要举措，摆在突出位置。加强组织领导，设置了信息化管理岗位，明确了分管此项工作的领导和日常应用操作管理人员，做到了人员到位，按照“谁主管，谁负责”的原则，明确工作职责，促进工作落实。制定和完善公文网上阅办工作制度、领导审签制度、网络管理制度等，公文处理要到位，信息录入要及时，保证信息畅通，为领导的决策提供依据。

二、 加大宣传教育力度、培养信息管理人才

加快企业信息化建设，不仅仅是加快计算机等硬件的建设，更为重要的应将企业的信息化建设与企业的管理有机结

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合。企业通过确立管理理念，更新员工观念，充分运用信息化新技术，建立良好的管理规范和管理流程，推动企业的技术创新，从根本上提升企业的管理水平。分局在信息化建设的过程中，大力普及、推广信息化知识，组织员工进行各大信息系统业务培训，召开关于信息系统操作运用的座谈会，鼓励员工各抒己见，积极发表在系统应用方面的意见和建议，充分激发员工已有的业务潜能和潜在的信息需求，改善员工单一的知识结构。同时注重对信息化管理人才的培养，在分局范围内有意识的安排一批有知识、懂业务、会管理的信息化管理骨干，采用分局自培与送培相结合的方法，提高他们的业务能力和专业水平，为分局的信息化建设工作提供必要的人才保障。

三、 强化监督、确保贯彻落实

分管领导会对各项目、各部门的信息系统应用情况进行不定期抽查，并对检查结果在全分局范围内进行通报，督促实现系统应用的规范化、及时性。对各大系统的运用提出明确的标准要求：资金管理方面要充分利用NC系统平台，保证每笔业务资金的使用情况清晰可见；要切实发挥人力资源管理系统在人员管理、薪资统计等方面的作用，提高人才的使用效率，实现人员的合理流动，维护好广大职工的根本利益；OA协同办公系统要做好公文的处理，简化办事流程，提高办公效率，同时做好公文的网上归档和查阅工作，实现

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无纸化办公，降低办公成本。

四、 狠抓硬件设施、确保物质基础

信息化建设，硬件是基础。为强化硬件建设，分局设置信息化专项资金，不断推进信息化网络平台和基础设施建设，先后通过为项目上的员工配发笔记本电脑、提高网络流量、强化项目部多媒体会议室的建设等措施，提高分局信息化建设的硬件实力。

五、 在信息化建设方面的建议

1、工程安全管理方面，清华紫光档案管理系统运行速度过慢，上传文件不够流畅； OA办公平台和综合项目管理系统有时不能有效登录，并且重复性内容过多，影响办公效率；集团公司的安全管理系统数据总无故丢失。希望公司能够采取改进措施，优化软件运行环境。

2、财务NC系统方面要严格职责权限，分工明确，确保系统制单、签字、审核、记账、结账流程符合相关会计准则和业务规范要求；及时建账、结账，保证年度会计电算化工作的完整性；保持电子账和实物账的一致性，确保NC系统的各项数据都有实可依；加强人员的培训，做好业务人员的沟通工作，提高整体业务水平。

通过近期信息化工作的开展，使分局的信息化水平迈上一个新台阶，信息化实力得到了进一步增强，更好的促进了日常工作的开展。同时也发现了存在的一些问题，了解到自

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身的不足，为以后的工作指明了方向，分局会高度重视这些问题，采取有效措施，切实保障信息化建设工作的贯彻落实，通过高质量的管理来降低生产成本，更好的适应日趋激烈的市场竞争环境，为分局、为公司更好更快地发展以及管理水平的提高打下坚实的基础。

二〇一二年十月十五日 4

第二篇：工业信息化和科技局参与社会管理重点项目建设情况总结

工业信息化和科技局参与社会管理

重点项目建设情况总结

为深入贯彻落实中央关于加强社会建设，创新社会管理的决策部署，推动社会建设和社会管理，维护战略机遇期社会稳定，促进和谐社会建设，根据永办【20xx】14号文件精神，结合我市实际，就绿色网吧建设、推行全市网上受理、审批工作开展情况总结如下：

一、工作整体开展情况

按市委、政法委关于社会管理重点项目建设工作部署，市工业信息化和科技局针对所承担的两个重点项目专门成立了由局长任组长。分管副职任副组长，有关科室人员为成员的工作领导组及办公室，并明确由信息中心具体负责此项工作的督促、协调、落实工作，由专门人员定期对市直有关单位工作开展情况进行督促落实。

（一）虚拟网络社会的服务管理工作。按照项目实施目标，在全市级网络信息管理工作机制和网络综合防控体系。目前，全市社会网吧在管理工作机制及综合防控体系建设上，文化、公安、工商等部门对于网络监测、预警、侦查、控制、处置等方面无论是设备、舆论监督、社会监督等功能比较全面、完善，日常管理上实行资格准入，实名管理、聘请社会监督员、电子警夜等，可确保不发生网络失控引发的危害国家安全和影响社会稳定的重大问题、工作体制、机制比较理顺成熟、完善，但作为在每个社区服务中心建设一个

免费绿色网吧，向社会公民免费开放，技术上不成问题，但此项工作做起来牵扯到投入、维护、管理多方问题，也是一个不小的系统工程，仅演集、城镇就由38个社区居委会加上乡镇政府所在地等就有近70个，光设备硬件投入就需要近两千万，并且还要日常维护、管理等。整个工作涉及财政、公安、文化、工商、人事、乡镇及电信运营企业，投入多，协调难度大，经多次督导，主管部门均表示一个部门难以独立实施，因此此项工作应由市政府信息化工作办公室具体承担为宜。

（二）推行行政受理、网上审批工作。为更好地为全市人民群众提供方便、快捷、优质、高效的服务，近年来，我市各具有行政审批权限职能的工作部门除集中入驻市行政服务大厅、乡镇综合服务大厅集中办公外，都积极根据各自单位工作性质、审批程序、工作流程等情况，不同程度地开发、新上了一批无纸化办公、电子办公等综合化信息系统，正逐步实现网上申请、受理、授权审批等目标。市行政服务中心委托山东浪潮公司就全市入驻单位行政审批工作集成开发一个电子行政审批系统，目前已可实现在服务中心现场申请，如需局分管领导授权的，可以当时报送，即时签批。市公安局实施的“金盾工程”，集户政、交管、出入境、网上办案等子系统于一体，对于户籍办理授权、交通违章查询、网上案件审批、各种文件制发，网上投诉、申诉等全面已实现电子化办公，大大减化了审批流程，缩短了审批时间，极大地方便了企业和广大人民群众。

二、对此项工作的一些建议

（一）关于全市信息化建设工作的综合协调工作，市可授权一个部门，避免出现多头管理，形成都管都管不好的尴尬局面。

（二）公益性网吧建设，应做为“民生工程”列入市政府重点工程之列，由市财政作为投资主体，并出台相关配套政策，由网吧监管主管单位具体建设实施。

（三）行政审批网上受理、审批工作已有一个好的开端，应继续加大财政投入力度，以调动各单位、部门参与积极性，推动此项工作向纵深发展。

工业信息化和科技局

二020xx年x月x日