结构件厂20xx年度

标准化班组效能监察工作总结

效能监察是一项通过行政监督手段，促进管理人员勤谨工作、提高行政效能和经济效益的重要措施，也是公司纪检监察为经济建设服务的重要途径。今年以来，结构件厂认真按照公司标准化班组交通监察工作的总体部署和要求，制定了具体的实施方案，取得了较好的监察成果。现将一年来的工作总结如下：

一、完善工作制度，加强组织领导，为开展效能监察工作打下基础。

为按照上级要求认真搞好分厂的标准化班组效能监察工作，年初我们就做出了《结构件厂党支部开展标准化班组建设工作效能监察方案》，并结合分厂实际，健全完善了多项管理制度。同时，成立了以厂长书记为组长、副厂长及支会主席为副组长的效能监察领导小组，并结合本单位实际，认真确立目标，为深入搞好标准化班组效能监察工作打下了基础。

二、认真贯彻落实公司年初职代会精神，确保政令畅通

三、加强宣传发动和自查自纠

分厂组织各班组充分利用班前会和各种学习机会，大力宣传此项工作的目的和意义，提高广大员工对落实标准化班组建设工作必要性和重要性的认识，为此项工作的顺利开展营造一个良好的环境，为学习型班组的创建打下坚实的基础。

四、组织检查小组对各班组的标准化工作进行检查并落实整改

分厂坚持每周对各班组的标准化班组创建工作进行检查，发现问题立

即要求班组整改并计入班组当月绩效当中；每月还对各班组进行一次评比，对在标准化班组创建工作中表现突出的班组给予适当的奖励；分厂还对各班组发现的问题进行梳理、分析，防止出现相同或相似的问题发生，为分厂的标准化班组创建工作顺利进行提供有力的保证。

四、取得了优秀的成绩

通过近半年的标准化效能监察工作，我分厂在标准化班组创建工作上取得了优异的成绩：1、1、20xx年通过验收的标准化班组全部通过了矿复验收，并得到检查小组的一致肯定；

2、上半年报的维修组也一次顺利通过今年每一批标准化班组验收工作，并通过了复审；

3、下半年，综合组和办公室的标准化创建工作也顺利展开，并在矿标准化班组验收工作中取得了非常优异的成绩，确保能够通过标准化班组验收。

至此，结构件厂的标准化班组创建目标已全部实现，提前完成公司下达的标准化班组创建任务。但标准化班组不仅仅是一个阶段的任务，它是一项长期的工作，只有长期坚持标准化班组的标准不放松，始终严格按照标准化班组要求来完善日常班组管理工作，提高班组管理的能力，促进公司稳定发展才是最终目标！

结构件厂

20xx年x月x日

第二篇：20xx效能监察总结

20xx年效能监察工作总结

公司党委：

我公司党支部在公司党委的正确领导下，认真学习贯彻落实科学发展观，始终把节约能源、降低能耗放在工作的首位，努力创建节约型企业。扎实有效的开展了效能监察工作，将效能监察与基础管理、科学管理、规范管理相结合，使企业党支部的监督力度得到进一步提高；清洁生产节能降耗工作取得明显效果。

一、完善了效能监察工作内容

根据上级效能监察实施方案及本公司清洁生产节能降耗监察实施方案，围绕本公司清洁生产过程中的瓦斯利用、矿井水利用、用电用水监控、矿(厂)绿化、坑木消耗、废物利用等诸多方面进行效能考察；在项目投资情况、招标立项、合同签订、实地测绘、设计、组织施工过程、资金使用情况、工程进度质量及竣工验收等问题广泛开展了效能监察工作，充分发挥了效能监察在提高重点项目管理水平，增加经济效益中的作用。

二、组建了效能监察领导组，规范了效能监察程序 3月x日，按照公司党委部署，我公司党支部组成了以党支部书记XXX为组长，党支部委员XXX、XXX等位成员的效能监察领导组，围绕效能监察内容，组织各科长定于每周

六下午为管理人员集中学习日，以“学规章、学制定、学纪律、学作风”为主要内容，加大对监督人员的培训和教育力度；从制定方案、跟踪检查，督促、整改、考核、奖罚四个环节上进行全过程监察，全过程控制，对存在的问题及时落实解决。建立健全各种效能监察规章制度，进一步完善效能监察体制。

加强本公司效能监察工作的方法和途径：一是要提高认识，加强领导，思想是行动的先导，认识的深度决定着行动的力度。企业效能监察是提高管理效率，防止跑冒滴漏，为企业资产保值增值发挥保驾护航作用。二是要上下一心，通力合作；三是要健全制度，规范运作，深入实际，调查研究，查清问题，分清责任，广泛听取各方面的意见和建议；四要围绕重点，抓住重点。

三、效能监察实施情况：

审核生产清洁生产目标一览表

首先，我公司根据XX市环保局审核批复的《XXXXXXX有限公司清洁生产审核报告》确定本公司20xx年清洁生产节

能降耗效能监察的重点目标如下：

其次，我公司效能监察领导组从20xx年x月开始，逐月对以上清洁生产效能监察重点进行汇总分析，查找问题，严格控制硬指标，责任到人。

1、矿（厂）区绿化方面

本年度共完成投资277万元，绿化面积达到160亩，其中荒山绿化150亩，矿（厂）区干道绿化2公里，矿（厂）区绿化8亩；达到了清洁生产审核方案的近期目标（20xx年）的要求，但是效能监察领导组在检查工程实施进度中，发现原阳泉市林业调查规划处所设计的《XXXXXXXX有限公司造林绿化工程总体规划》中设计的元宝枫、山桃、核桃等种植品种不宜在矿区周边荒山种植，成活率低，而且品种价格比较昂贵；于20xx年x月初提出改种侧柏等耐旱耐寒树种；对领导决策起到了积极作用。

2、瓦斯利用方面

由于我公司属于高瓦斯矿井，生产过程中会产生大量的瓦斯气体，通过抽放系统抽到地面自然排放，释放大量的二氧化碳，对周边环境造成恶劣的影响。20xx年累计抽采瓦斯197.61万m3，按市场价0.45元/m3,间接经济损失88.92万元；建成瓦斯直燃锅炉后，变废为宝，全年累计利用瓦斯74.35万m3,节省煤炭1000吨，直接挽回经济效益100万元；效能监察领导组在日常检查中发现，原有的瓦斯抽放系统

（付井——瓦斯抽放站）管路经过多年的风雨侵蚀，已有多处漏瓦斯，随即责令通风科加班加点对漏瓦斯的管路进行处理。

3、坑木消耗方面

由于我们是以生产原煤为生产目的，辅助运输采用矿车，轨道，小绞车；其中以矿车使用量最大，必然造成大量的坑木消耗。全年累计使用坑木(包括松木)114.68m;20xx年清洁生产节能降耗目标为9 m/万吨，本年度我公司完成坑木消耗为8.3 m/万吨，达到清洁生产节能降耗目标。效能监察领导组在日常检查中发现购买坑木需要1000元/m,而我公司可以购买松木自己加工坑木，节约了资金5万元。效能监察领导组还发现废旧坑木浪费严重，责成生产部门回收废旧坑木，改造坑木制作井下风门10扇，节约了坑木20 m，节约资金8万元。

4、电耗监控方面

20xx年全年用电365.8万度，吨煤消耗18.57度，达到清洁生产节能降耗目标。效能监察领导组对20xx年1---3月份用电用水统计表进行汇总分析，发现了吨煤消耗电量已连续三月超出了清洁生产节能降耗（电耗20度/万吨）的目标。随即对各主要用电部门的用电情况进行汇总分析后，发现部分办公室晚上没人不关灯、职工用电炉取暖、未及时更换各厂房的大度数灯泡等诸多问题，责令公司机电科及时更33333

换节能灯，严查用电炉现象；同时效能监察领导组提出了改进风机启动装置、避峰生产、安装变频节能装置、加强车间用电管理避峰生产等12条建议，均被生产部门接受。于20xx年4-5月间，将以上建议付诸实施，节约用电80万度，挽回经济损失25万元；从20xx如何4月开始至今，吨煤消耗平均为18度/万吨；达到了清洁生产节能降耗的审核目标

5、废物利用方面

20xx年，我公司效能监察领导组在废物利用方面共提出合理化建议25条，主要包括120架整体组合梁悬移液压支架改造、废旧毛釬、钢丝网利用、回收油脂废油、把废弃的钢材重新利用等。120架整体组合梁悬移液压支架改造共花费用69万元；如果购买一套新的同规格的液压支架需要3.3万元/套；120架支架共需资金396万元，节省资金327万元，全年利用废旧毛釬、钢丝网共计4吨，减少采购钢材4吨，资金3万元，全年回收油脂20xxkg，约1万元。

四、存在的问题及下一步打算

党支部通过认真开展效能监察工作，虽然取得了一定的成绩，但是还存在以下问题：一是监察力度还需进一步加大，及时发现存在的问题，及时加以纠正，尽量减少企业不必要的损失。二是效能监察工作需要进一步发动职工积极参与，使效能监察工作具有一定的群众基础，促进效能监察工作更好的为企业服务。

总之，新的一年里，我公司党支部在公司党委的正确领导下，要认真贯彻十七大精神，坚持效能监察工作，坚持清洁生产工作，坚持节能降耗工作，常抓不懈，为我公司创造节约型企业而努力奋斗！