土建四项目部20xx年安全质量标准化工作
总结
土建四项目部在韩城分公司党政的正确领导下,项目部认真贯彻落实公司及建设集团两级各项会精神,解放思想、与时俱进,理清工作思路,坚持管理与服务并重,管理优先的原则,突出大局意识,服务意识和责任意识,把安全质量标准化工作当做项目部的头等大事来抓,以创建施工现场综合样板工程、优质工程工作为载体,持续推进安全质量标准化工作。
1、 以文明工地、保优夺怀为突破口、促进安全质量标准化建设
项目部严格按照《手册》标准进行施工现场标准化管理,确保施工现场管理规范、工程质量创、施工安全达标、办公生活设施整洁和营造良好的文明施工氛围。项目部严格按照集团VIS系统要求进行现场布置、临设搭建、标识宣传,对外树立陕西煤化统一形象,对内进行规范化管理。
2、 对标样板,全面推进,促进标准化工作纵深发展 开展“对标管理”活动, 针对安全质量标准化工作,我们也按照“对标样板、全面推进”的工作方法,促进安全质量标准化工作的不断深入。
3、 注重培训、强化素质,提升标准化管理水平
坚持“以人为本、科学发展”的原则,突出专业培训,突出岗位达标,充分利用培训资源,组织开展多次培训。
我们将长期不断的组织学习《建设工程安全质量标准化考核评级办法》和《建设工程安全质量标准化考核实施细则》,科学系统地规范开展“安全生产质量标准化”活动,通过对标管理,来断总结经验,向“精细化管理”目标迈进。
土建四项目部
20xx年x月x日
第二篇:20xx年安全质量标准化工作总结
20xx年安全质量标准化工作汇报材料
安全质量标准化是企业安全生产的重要基础,是落实企
业安全生产责任的根本途径,是提升企业安全管理水平的有效方法。为了有效提高我厂安全质量标准化工作,持续企业安全生产长效机制,20xx年我厂在安全管理、机电管理、生产技术经营方面均做了大量工作,且经乌海能源公司检查和厂自检,安全质量标准化水平均达到神华集团一级水平,现简要回顾1-5月份安全质量标准化工作:
一、 安全管理方面
为了积极响应上级公司号召,我厂努力构建本质安全型
企业,从建立健全管理制度入手,先后制定完善了《重大事故应急救援预案》、《安全质量标准化管理办法》、《危险源辨识与风险预控》、《苏海图洗煤厂安全生产奖励办法》等相关文件做为安全管理依据,科学系统的展开工作,继续向精细化管理迈进。
1、安全生产责任制的执行落实情况
我厂严格落实安全生产责任制,将指标从上至下层层分解,由总厂、车间、班组、个人建立垂直安全管理网络,签定责任状。党政工团齐抓共管,领导分工管理安全责任区,成立群安、青岗组织网络,实现责、权、利的统一。
2、安全隐患排查情况
1-5月份,我厂由安检科牵头,各基层单位参加共检查27次,查出需整改问题和事故隐患总计406条,按“五定”原则闭环整改403条,未整改的三条问题正与公司联系协调解决。
3、安全活动的开展
(1)安全生产月活动
20xx年x月份,我厂迎来了全国第8个“安全生产月”,
并以此为契机,按照乌海能源公司的有关文件要求,结合本厂的实际情况在全厂范围内广泛开展形式多样的安全宣传
教育活动,突出“关爱生命,安全发展”的活动主题,营造安全生产氛围,先后组织了三个活动,一是组织346名职工在安全教育室参加了厂举办的事故案例分析讲解和安全承
诺签名活动;二是参观事故案例展览,采集了近几年发生在我厂和其它同行业单位的各类事故,按照事故“三对待”原则,为广大职工讲解剖析事故发生的多方面原因和事故带来的惨痛教训,参观结束时广大职工纷纷在“关爱生命,安全发展”的红幅上签名,渲染出浓烈的安全生产氛围。活动尾声,我厂为每位职工发放一道安全题和一条毛巾,成功的完成了“安全生产月”的宣传教育活动。三是在厂小礼堂举办“安全生产月”既“大干四个月”文艺演出活动,活动以安全为主线,以舞蹈、歌曲、相声、诗朗诵等表现形式,突出安全在生产、生活中的重要性,寓教于乐,促进安全意识深入人心。各基层单位根据本单位的实际情况分别开展独具特色的安全活动,如安全演讲、知识问答等活动,受到了职工的喜爱和好评,分别取得了较好的教育效果。
(2)安全效能监察活动
我厂以安全效能监察活动为契机,在七个基层单位中开
展本质安全管理体系调研,了解各单位对本安体系建设与执行的意见和建议,总结经验,分析研究,推出切实可行,便于管理和应用的一套方法。
(3)安全生产“三项行动”及“百日安全活动”
1月-5月是我厂安全生产“三项行动”及“百日安全活
动”时间,我厂利用班前会、板报、公告栏和图版等宣传阵地,持续两个活动内容的主题和指导思想的宣传,同时,抓紧隐患排查治理不放松,把危险源辨识和风险预控作为现场管理的核心,努力实现作业现场本质安全。
3、本质安全体系的建立与实施
为了全面提高企业的安全管理水平,建设本质安全型企业,我厂组织相关人员多次去兄弟单位参观学习,聆听本质安全体系建设讲座,认识学习并掌握应用,建立了以人为本、以“风险预控”为核心的本质安全管理, 出台了“苏海图洗煤厂本质安全体系程序文件”、“苏海图洗煤厂本质安全管理标准和管理措施”、“风险预控管理表”等文件并遵照实施,保障了职工的安全健康和设备的正常运转。
4、职工的安全教育培训
我厂于20xx年初,制定下发了《苏海图洗煤厂职工培训计划》,全员覆盖约 名职工。先后举办了 期培训,经考核合格率达100%。制作约40套安全动漫教育VCD光碟,内容涵盖特种作业知识、新职工入厂教育、火灾急救、电工基
础常识等。
5、文明作业环境和环境治理
通过我厂历年来不断的努力,职工的作业环境有了较大
的改观。厂区增加了绿化带,车间在20xx年安装了喷泉和绿色花盆净化空气,
6、职业卫生
(1)按照能源公司的要求建立健全了职业卫生的各项
管理制度和六个台帐,但台帐的内容现还不够完善,现正在完善。
(2)在厂区内设置了公告栏,将要求公布的内容逐步
公布,定期更新内容。
(3)组织接触噪声、煤尘的职工在仁康医院进行了体
格检查。
(4)请有资质的单位来我厂进行了噪声、煤尘的检测。
(5)成立了职业卫生管理领导小组。
(6)在有煤尘、噪声的地方,设置各种警示标志等。
7、消防管理
统计全厂在用灭火器193具,更换新灭火器83具,维
修检验90具,更换30具二氧化碳灭火器,进一步提高了我厂的安全消防管理水平。
二、机电管理
我厂本着抓机电就是抓生产的思想,不断强化机电现场
管理,设备超前维护,采用计划性检修与科学性检修相结合
的方式,加强机电设备监督管理,使我厂的主要工艺设备完好率达95%以上。同时开展节能减排工作,安装各种计量仪表,下达能源消耗指标任务;监控能源、减排指标完成情况,开展双增双节,促进企业多方面协调发展。
同时,我厂还为车间、变压器室等建筑物进行了防雷装
置检查试验;为供电、供排水、防尘、通讯、监测监控等管线的接地保护进行了全面检查;重新对厂内所有电动机打孔做接地,避免原接地与紧固螺栓连接造成的松动影响接地;针
对我厂1-4号主变缺少瓦斯保护装置进行了试验,大修设备 台,包括对精煤压滤系统进行了改造试运行,二楼安装了两台压滤系统空压机,制做延长0号走廊胶带机工作,大修了603、604循环泵,309洗煤机下机体进行了贴钢板大修维护等保障了机电设备的可靠运行,顺利实现了稳产和高产。