**公司20xx年上半年质量标准化总结

各位上级领导、专家：

大家好！欢迎莅临**公司检查和指导工作。首先，在这里我先对照检查重点，从16个方面精炼的汇报一下**公司上半年质量标准化工作的开展情况。

1、安全质量标准化工作推进情况

上半年，公司安全检查组质标检查、复查9次，共计检查岗位站点174个，查出问题322条，全部为C类隐患，并进行了现场“四定”。基层也按照要求定期开展月度质标验收工作，查出的隐患全部上传了隐患排查系统。

同时，在集团公司出台20xx年质量标准化工作安排后，**公司及时跟进，制定出了本年度的质标推进工作办法。今年的推进工作重点从“三达标”（设备达标、人员素质达标和场所环境达标）方面入手开展，更加注重实效。目前，基层的73个达标站点已经确定，公司将对达标建设情况进行跟进和验收。

2、调度标准化工作推进情况

(1)对原先7个方面的管理制度，28项内容进行了重新修订、完善。并先后制定下发《基层单位值班队干每天三汇报》等4个文件；(2)分批组织调度人员，深入到各岗位站点进行现场学习，目的是提高调度人员的业务水平。并在6月份，公司总调10名调度人员，分两批参加了集团公司组织的培训学习；(3)开展了收集、整理、汇总当日生产服务情况的统计工作， 1—6月份共统计：处理（更换）电表、

水表6838余块；处理（疏通）下水3887余次；抢修各类突发性事故173余起，共计10898次；(4)所有调度人员，利用业余时间，每月不少于5天到基层站点走动巡查。1-6月份公司调度系统人员下基层次数为540次。

3、安全生产“知责、履责”活动的开展情况，安全管控体系的更新及落实情况

集团公司下发“知责、履责”文件后，公司立即将文件转发各基层单位，要求结合月度质标工作落实好此项工作。具体是：(1)各单位利用安全会和“二、五”活动对文件进行了传达学习，同时在各项定期培训中强化了对操作规程、管理制度的培训；(2)各单位将安全管控体系进行了更新和完善后，已上报公司进行了备案；(3)对各单位各类安全责任制进行修订，公司安监处在月度质标检查中了进行检查；

…… …… 余下全文

20xx年金煤公司安全质量标准化工作总结

根据晋煤安发【2014】500、501号、柳煤字【2014】243号及集团公司【2014】12号相关文件精神和要求，在上级主管部门正确指导下，在集团公司大力支持下，在以总经理郭建春为首的矿委会领导下，各科室及队组的齐心协力，通力配合下，金煤公司20xx年度安全质量标准化工作取得了一定的成绩，完成了年初既定的规划目标，

现就我公司《安全质量标准化》工作做出如下总结汇报。

一、工作思路

我公司始终遵循“管理、装备、培训”三并重的原则，坚持“六个凡事”为工作思路，以质量标准化为管理主线，全面推行“动态验收---定期评价---严格考核”的管理模式。坚持“高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明”的“七高一文明”的管理理念，突出“全员、全过程、全方位”的“三全”管理，实施标准高端化、考评规范化、管理系统化，来进一步推动安全质量标准化工作“上水平、上档次、上等级”，进而实现安全质量标准化建设的持续稳定好转。实现岗位达标、专业达标、企业达标、全过程、全方位动态达标。

二、健全并完善了《安全质量标准化》管理制度的工作体系 20xx年为了确保我公司安全质量标准化工作扎实有效的开展，矿委会特制定了《20xx年安全质量标准化考核办法》，完善了质量标准化管理考核工作体系；明确了考核目标、成立了以矿长为主要负责人的《安全质量标准化》组织机构，对十一项专业由分管领导具体负

责、质标办牵头、各专业组（科室）和队长成立的组织、指挥、执行、落实的一整套管理体系，同时安全质量标准化考核标准、奖惩办法及工作要求。

三、日常工作监督与管理

依据上述管理目标及要求，质量标准化办公室严格按照制定的考核管理办法来组织实施落实，每月分上、中、下旬三次验收考核，评比及日常的监督与督促管理。对检查中出现的问题，存在的安全隐患，调度会予以通报并下发三定表进行及时整改落实，实现闭合销号的管理模式。在日常的工作中突出重点、狠抓关键、稳步推进，将安全质量标准化工作精细化、制度化有机的结合起来，把质量标准化工作稳步提高，具体情况有以下七个方面。

…… …… 余下全文

新晶焦化分公司

20xx年度安全质量标准化达标活动总结

20xx年，根据集团公司《关于开展安全质量标准化达标活动的通知》的相关指示，成立了以经理为组长的安全质量标准化领导小组，制定了《2014关于开展安全质量标准化达标活动的规划》和实施细则，制定了各专业年度安全质量标准化达标规划与验收标准，责任到人，加大奖惩力度，严格监控落实，突出重点，以点带面。实现以安全质量标准化为工作中心的管理体系。高标准、强管理、严要求，认真开展20xx年度安全质量标准化工作，顺利实现化工行业一级标准，达到集团公司亮点验收标准，并高于去年同期验收得分。具体情况如下：

一、加强领导、统一思想、明确职责，强力推进安全质量标准化工作。 制定了20xx年安全质量标准化的工作思路是“精品引路，整体推进，动态达标”。各单位、部门要按照精细化管理的要求进行层层分解，责任到人，形成全员、全过程，全方位的安全质量标准化建设体系，将安全质量标准化工作同评先评优活动挂钩，同职工收入挂钩，通过政策激励，动态达标，精品工程，典型示范等措施，推动全公司安全质量标准化工作整体上台阶。并成立了以公司经理、书记为组长，副经理、经理助理为副组长，各专业职能科室正职为成员的领导小组，制定了严格的年度安全质量标准化达标规划与实施细则，根据专业特点，认真进行了分工，由各副组长负责各相应专业的具体领导，相关专业职能部门负责具体管理，并成立了达标办公室。生产技术部负责建立健全公司安全质量标准化组织机构及相关内容；并负责生产和工艺管理项目内容的检查工作；安全科、保卫科负责安全管理项目内容的检查、评分工作；生产技术部（机电）负责机电管理项目内容的检查、评分工作；后勤科负责文明生产项目内容的检查、 1

评分工作。以职能科室带动车间逐步推广，形成全公司上下“以安全质量标准化促安全，以安全促生产，做标准岗，干标准活”的良好氛围，为20xx年安全质量标准化顺利达标奠定了坚实的基础。

…… …… 余下全文

上杭县双门石液化石油气有限公司20xx年安

全标准化建设工作总结

安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段。它对公司建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证公司安全生产目标的完成。我公司自开展安全生产标准化建设工作以来，公司领导高度重视，切实加强管理，精心组织，认真实施，取得了一定成效，现将去年开展公司安全生产标准化工作的情况总结如下：

一、加强管理、落实责任

公司按照上缴要求，充分认清开展安全生产标准化建设工作的重要性和迫切性，落实上级主管部门关于〈燃气安全生产标准化建设提升工程三年行动实施方案〉文件精神，公司召开相关会议，成立了“安全生产管理领导小组”、“公司安全生产标准化实施队伍”、“公司安全生产标准化自评小组”，由公司总经理负责，并专门抽调人员具体负责执行，按照全员动员、齐抓共管、落实责任。重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作，不断完善安全生产责任制，补充了安全标准化考核实施办法和细则，进一步完善了要害部位的安全管理规定，狠抓了现场安全监督与检查。

二、完善保障制度

建立健全安全规章制度是开展安全生产工作的强力保障，是贯彻党和国家安全生产方针、政策、法律、法规的有力保障，对安全生产的统筹、规划、研究、协调、排除安全隐患起到重要作用，在原来的基础上，修改和完善了

安全生产方针管理制度、安全生产管理目标和指标管理制度、安全管理目标及安全管理目标考核办法、隐患排查与整改制度。

三、强化安全意识，狠抓安全培训和安全标准化两项基础工作

侧重安全培训学习安全知识，组织员工重点学习了安全生产责任制、操作规程和作业规程。进行安全资格培训。通过安全培训，不仅使管理人员及职工的安全意识大幅度提高，而且对依法安全生产也有新的认识。同时也大大增强了职工的安全生产责任感。对全公司要害部位的生产应急救援预案、各工种的操作规程进行完善。

…… …… 余下全文

山西山阴芍药花煤业有限公司

二零一四年年度安全质量标准化达标总结

20xx年我矿质量标准化在上级主管部门正确指导下，在集团公司大力支持下，各科室及队组的齐心协力，通力配合下，芍药花煤业20xx年度安全质量标准化工作取得了一定的成绩，完成了年初既定的规划目标，现就我公司安全质量标准化工作做出如下总结汇报。

一、工作思路

我公司始终遵循“管理、装备、培训”三并重的原则，以质量标准化为管理主线，全面推行“动态验收---定期评价---严格考核”的管理模式。坚持“高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明”的“七高一文明”的管理理念，突出“全员、全过程、全方位”的“三全”管理，实施标准高端化、考评规范化、管理系统化，来进一步推动安全质量标准化工作“上水平、上档次、上等级”，进而实现安全质量标准化建设的持续稳定好转。实现岗位达标、专业达标、企业达标、全过程、全方位动态达标。

二、健全并完善了安全质量标准化管理制度的工作体系

20xx年为了确保我公司安全质量标准化工作扎实有效的开展，我矿制定了《20xx年安全质量标准化考核办法》，完善了质量标准化管理考核工作体系；明确了考核目标、成立了以矿长为主要负责人的安全质量标准化组织机构，对十一项专业由分管领导具体负责、安全生产部牵头、各职能科室成立的组织、指挥、执行、落实的一整套管理体系，同时制定出台了安全质量标准化考核标准、奖惩办法及工

作要求。

三、日常工作监督与管理

依据上述管理目标及要求，安全生产部严格按照制定的考核管理办法来组织实施落实，每月5号、15号、25号分三次进行安全质量标准化大检查，评比及日常的监督与督促管理。对检查中出现的问题，存在的安全隐患，予以通报并下发安全质量标准化存在问题整改通知单进行及时整改落实，实现闭合管理。在日常的工作中突出重点、狠抓关键、稳步推进，将安全质量标准化工作精细化、制度化有机的结合起来，把质量标准化工作稳步提高，具体情况有以下十一个方面。

…… …… 余下全文

XXXXXXXXXXXXXX煤业有限公司 20xx年一月份安全与质量标准化工作总结

XXXXXXXXXXXXXXXX煤业有限公司

二0一四年一月

20xx年一月份质量标准化总结

为进一步开展我矿安全质量标准化工作，建立以矿井安全质量标准化为中心的安全长效机制，坚持“以人为本，科学发展”的指导思想，牢固树立“一切工作标准化”的工作理念，按照“促提高、建精品、求创新”的工作思路，深入持久的开展质量标准化矿井建设工作，实现“以质量保安全，以质量求效益，以质量促发展”的战略目标，全面实施安全生产工作精细化、标准化，创建本质安全型矿井。1月26日由矿质量标准化验收小组联合对矿井本月度安全质量标准化工作开展情况进行自查验收考核，具体情况如下：

一、一月份安全质量标准化工作开展情况：

1、通风安全质量标准化工作开展情况：

（1）坚持每旬测风制度根据测风结果合理分配各作业点的需

85%避免不合理的串联通风优

化通风系统，加强管理保证矿井整个通风系统的合理、稳定、可靠。

（2）做好井下掘进工作面的局部通风机的以及好风筒的管理工作保证了采掘工作的所需风量。

（3）严格执行井下各作业地点瓦斯检查制度，瓦斯检查实行定人、定点检查现场交接班保证瓦斯检查的连续性。巡回地点严格按《煤矿安全规程》进行检查避免出现空班、漏检、假检等现象。在停风、停电地点恢复通风之前认真编制各类安全技术措施

做到有计划、有安排、有组织、有顺序，有把握，杜绝了各类瓦斯事故的发生。

（4）按照《煤矿安全规程》相关规定建立健全通风设施对井下不合理通风设施进行更换和修理。

2、地测防治水安全质量标准化工作开展情况：

（1）建立健全了矿井测量各种制度、管理办法及台帐。

（2）认真搞好业务保安工作, 深入现场,检查落实工程质量,重点是中腰线的现场施测工作。

（3）健全了测量仪器设备台帐管理。

（4）进一步完善健全矿井地质各种制度、管理办法及台帐。

…… …… 余下全文

环保计量中心

一季度地面质量标准化建设总结

20xx年x月

20xx年一季度地面质量标准化建设总结

根据杨煤矿发〔20xx〕40号文件（杨村煤矿关于印发《地面安全质量标准化建设考核管理办法）》的通知）精神要求，环保计量中心在单位党政领导的大力指导和支持下，一季度质量标准化建设工作持续扎实开展。随着安全质量标准化工作的开展，我单位安全生产条件和综合管理能力稳步提升，安全生产秩序得到进一步规范，职工的安全意识和标准意识不断提高，安全生产基础得到夯实，有效预防和杜绝了各类事故的发生，确保了我单位安全生产及各项工作稳定发展。现将有关情况总结如下。

一、一季度安全质量标准化建设主要工作内容

1、按照年度规划，一季度重点对环保院内的各污水处理站所有设备进行维护管理。岗位工加强了设备巡回检查力度，以便及时观察池内水位及水质情况；维修人员重点对开春以来出现问题的设备、设施进行维护检修，拒绝一切跑、冒、滴、漏；针对冬季气候特点，对室外的泵阀、管路重点进行了保温处理，每班运行完的管路一定进行放空，以免冻坏管件；针对雨水泵房来水和井上上水含有油污影响出水水质的情况，单位领导积极上报矿领导，技术人员采取各种有效的处理措施，确保了出水不超标；清除雨水泵房东沉淀池内的污泥及圣杨废水处理系统的预沉池内的淤泥，确保各处理系统正常运转。做好了设备润滑工作，检查各种保护及设备外观形象，对出现锈蚀的接地网（扁铁）、各处楼梯踏板、阀门井盖板等进行除锈刷漆，保持良好的综合形象。

2、对设备标志牌、完好牌、供电系统图、设备布置图等图、牌、表进行全面仔细的检查核对，发现的问题及时整改。摘掉了配电柜内电缆的完好牌，对暴露在室外的、字迹不清的设备标志牌、完好牌进行全部更换。对我单位的消防设施器材进行全面检查，发现有超有效期的灭火器及时与保卫科联系申请了更换。迎接国家安监局对杨村煤矿的验收。

…… …… 余下全文