******建设管理处

****年上半年工作总结

今年是十二五规划的第一年，建管处全体干部职工在局领导班子的正确领导下，局各职能科室的大力支持和配合下，较好的完成了****年上半年的工作。现将建管处****年上半年工作总结如下:

1、***河道治理工程进展情况：

该工程总投资****万元，于*月**日正式开工建设，经过*个月紧张、艰苦的努力，截止****年*月**日，已完成河道疏浚****米，完成挖运砂卵石**万立米，完成投资****万元；完成护坝建设****米，完成坝基开挖、清理表层土****立米，回填筑坝****立米，浆砌石****立米，铺设混凝土排水管**道，完成投资***万元；施工临时工程完成投资**万元。工程形象进度完成**%。截止目前已完成投资****万元。

2、****护地坝建设工程实施情况：

该工程于*月**日正式开工建设，于****年*月**日完工。完成护坝建设****米，完成坝基开挖、清理表层土*****立米，回填筑坝****立米，浆砌石*****立米，完成工程投资约****万元。

3、加强团队建设，提升员工素质

1

在上半年的工作中，我们不断加强和改进全体员工素质建

设，组织各项学习培训，认真学习工程建设的各类文件、规范，严格执行建管处的各项规章制度，全体员工工作态度端正，纪律严明，严格考勤制度。在管理体制上，处内下设了三个职能科室：综合科、工程科、安全保卫科，细化分工，明确职责，明确责任，按时保质完成了工程建设的各项任务。

4、落实细节管理，保障工程质量

今年工程建设任务重，施工场地分散，在人员十分紧张的情况下，通过分工合作，加班加点，对每个施工现场都安排监理、建管人员在场，打破以往大锅饭的管理模式，分队到人，分队管理，确保工程质量安全；对工程建设的大量数据资料，落实专人管理，对各类图纸、合同、文件、预算分别归类归档。我处还要求进入施工现场的施工队伍健全组织管理体系，明确工程建设细节的重要性，对工程质量、安全、进度以及投资过程中严格按规范要求进行施工。

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建管科20xx年度工作总结

，在上级建管部门的业务的指导下，在同事们积极支

持和帮助下，我能够严格的要求自己，认真履行职责，较好的完成了各项工作任务，现将全年工作总结汇报如下：

一、进一步规范招投标的监管职责

在招投标工作中，严格按照《招标投标法》等有关法律、法规规定实施，在招投标过程中，并与纪检、公正等相关部门配合对开标全过程进行监督，增加了招投标活动的透明度。坚持“公开、公平、公正、廉洁、高效”的原则，同时做好了工程招投标前期备案工作，规范招投标备制度，严把准入关，有利工程规范建设各方主体的行为。截止10月份，工程招投标已完成45项，投资金额2.86亿，工程全部进入阿勒泰地区工程交易中心，应公开招标率为100％，没有出现规避招标、弄虚作假等现象。并及时对招投标档案资料进行收集归纳与整理。按时完成投招标月报表工作，同时加强对招标代理机构的监督，要求招标代理机构按法定的程序代理业务，发现违规问题停止招标活动予以纠正。

二、加强建筑市场管理制度严历查处违规行为

在建筑市场管理工作中，各项工程从招标工作开始，规范各方行为，加强监督检查力度，确保建筑市场秩序的规范化，有效的制止违法违规建设行为。于5月开始联合质监站、进行对建筑市场进行执法大检查，发放建设工程违规整改通知单12份，共办理建筑施工许可证8项，严格执行《建筑法》、《建筑工程施工许可管理办法》等法律法规，在施工许可证的发放中严格审查，切实把好工程开工这道关，对于不符合法定开工条件的，一律不颁发施工许可。

三、20xx年的工作思路

一是加强建筑市场管理，突出重点，强化措施，对我县

房地产开发企业、建筑企业、开发建设项目加大执法管理力度，严格规范建设项目前期资料的备案管理，按照有关法律、法规规定进行认真查处，有力地打击了各种违法违规行为，逐步引导建筑市场的良性发展。

二是在今后招投标工作中，严格执行国家相关的法律法规，对招标代理机构进行监督管理，严厉查处在招标过程中有串标及虚假招标的违规现象。更好的完善招投标监管制度，严格按照分级限额管理履行好监管职责。

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推进精细化管理，落实全员责任制

又好又快的建设**高速公路

——**建设管理处20xx年度工作总结

20xx年度，**建设管理处在省交通运输厅的支持和关心下，在**公司的正确领导下，坚持“发展现代交通、奉献一流服务” 的交通理念，发扬团结协作、艰苦奋斗的工作作风，精心组织、超前安排，严格管理，多方协调，在落实进度、严控质量、安全生产、创新工艺以及和谐施工等方面取得了显著的成绩，不仅完成了**高速**至**段项目80%以上的投资生产任务，更成功实现了**至**段66.72公里的通车目标，为我省今年高速公路建设突破3000公里的总体目标奠定了坚实的基础。现将20xx年工作情况总结如下：

一、目标任务完成情况（截止20xx年11月底）

20xx年通车段路基桥隧、路面工程、绿化、房建、交安、机电、装修工程已全部完成，经检测质量合格，已于201 0年10月26日建成通车。

20xx年通车路段路基已基本完成，桥梁桩基完成总量的97.3%，下部构造完成总量的93.5%，箱梁预制完成总量的85％，空心墩完成总量的90%，4座高墩大跨径连续刚构桥主墩桩基全部完成，下部结构完成总量的93％；路面工程截至目前底基层完成33.19km，基层完成28.38km，下面层

完成21.2km，中面层完成3.42km；运营服务区、收费站、超限站、设施配套房等建筑都已经封顶；多层建筑综合楼、宿舍楼及服务大厅已基本封顶；绿化工程完成上边坡绿化90％，堑顶苗木栽植90％，下边坡绿化种植土回填50%。

二、主要措施办法

（1）分解进度，超前安排，以抓重点、攻难点、树亮点为突破口做好工程管理工作。

根据工程建设的实际情况，按照责任目标将工程科人员分为设计变更、计划、路桥隧、路面、房建、机电、绿化、交安专业组。明确各专业组在质量、进度、安全、费用、环保、水保、协调等各方面的责任，确保工程建设有条不紊地进行；按照工程实际情况情况，结合省厅下达的施工进度计划，对阶段目标进行分解，制定阶段目标和具体的保证措施，抓重点、难点，促进工程均衡发展，确保年度目标的完成；在建设过程中，根据施工进展情况及时调整分工，既突出重点，又兼顾全盘。

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20xx年，我们紧紧围绕建设局年初下达的目标任务、在立足岗位做好业务工作的同时，积极参与局中心、重点工作,全面完成目标任务，主要体现为以下四个方面:

一、20xx年目标完成情况

20xx年建管科完成主要目标有：1、切实加强就业保障，加强农民工资支付监管，帮助维护合法权益；2、健全建筑农民工权益保障体系，免费发放建筑农民工实名“双卡”1.8万张；3、严格执行民工工资担保证金制度，执行率达到100%。

二、积极参与局中心工作，做好协调服务

1、抽派专人参加安居办工作，并随时接受领导安排新的任务。

2、积极参与龙泉公厕建设，四标段去年己完的5个公厕工程己于去年分别移交给大面街办和十陵街办和山泉街办使用，是配合施工单位向区审计局报送5个公厕的审计资料。

3、完成局领导安排的区委督查件“打击建筑工程项目转包和不诚信行为，确保建筑工程质量、规范建筑市场和秩序”。

4、20xx年“中秋”、“春节”节前完成大面街办龙华村二组完成5户“1＋1慰问帮扶”活动。

5、建管科全体人员积极参加保持党的先进性纯洁性为主题的干部作风教育实践活动，并按龙建局党发〔20xx〕12号关于中共成都市

龙泉驿区城乡建设局委员会关于印发作风教育实践活动具体实施方案的通知要求，完成各阶段活动任务。

三、作好职能工作，搞好行业服务

1、依法核发施工许可证

1、依法核发施工许可证

截止目前核发建筑工程《建筑工程施工许可证》44份建筑面积136.5万平方米，工程造价18.2亿元，完成46个项目标段在建设工程网上实名录入工作。

2、房地产开企业资质和建筑施工企业资质管理：

承办39家房地产开企业和30家建筑施工企业资质申报相关事宜。

3、按照市建委要求，将我区参加“政府投资项目承包商资格预选”的7家企业的投标资料报送市建委。

4、按照成都市城乡建设委员会关于转发《省住建厅关于开展二级注册建造师（建造员）继续教育培训工作的通知》的通知，督促我区建筑施工企业完成二级建造师（建造员）继续教育培训工作。

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桓台县建筑管理局

20xx年上半年工作总结

今年以来，我局在上级主管部门的领导下，坚持以科学发展观统领全局，以调整优化产业结构为主线，全面推进发展模式、增长方式和体制机制的转变，继续大力实施扶优扶强和科技强建战略，全面优化资质、资本和市场结构，建筑业综合发展水平不断提升，保持了持续、平稳、较快发展，各项经济指标同比有了较大提高。1-6月份我县预计完成建筑业总产值134亿元，同比增长13.2%，完成年计划的31%。

一、上半年我局抓的主要工作

（一）全县建筑业工作会议顺利召开。在县委、县政府的大力支持下，我局经过精心策划，顺利组织召开了每年一度的建筑业总结表彰大会。会上省、市、县各级领导为我县建筑业的发展给予了充分肯定并指明了发展方向，极大地振奋了广大干部职工的精神。大会为解决制约我县建筑业发展的突出问题理清了思路、提出了解决办法，为我县建筑业由“建筑大县”向“建筑强县”转变带来了新的观点和举措。

（二）不断加大建筑业监管力度。一是切实抓好建筑施工安全监管工作，确保我县建筑施工安全平稳。上半年，安监站共检查工程项目82个，单体工程142个，监管面积76万㎡，下达隐患通知书127份，隐患条数2286条，责令停工工地2个，有效保证了县域内建筑施工的安全平稳。二是确保农民工工资发放有序进行。上半年，我局共受理建筑业民工投诉拖欠工资案7件次，涉及农民工工资65万元，涉及民工100余人，目前已处理5件次，剩余存在纠纷的案件正在处理当中。三是认真

做好建筑业企业资质年度考核工作。目前我县建筑业企业的年度资质考核工作已基本结束，通过对建筑业企业网上和书面资料的检查，绝大多数企业达到了资质标准的要求。考核结果显示，目前我县共有96家建筑业企业，高资质企业数量仍然居全省县（市）之首。四是扎实开展专业技术人员培训工作。今年x月份，共组织1000余名建筑企业各类专业技术人员参加了培训考试。五是我局驻外办事处认真履行工作职责，扎实做好桓台驻外建筑企业管理工作，协助企业做好市场备案，做好企业与当地部门的协调工作，巩固我县建筑业企业在外部市场上的工程份额并努力扩大市场占有率，在企业中发挥了互通信息和桥梁纽带作用。

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工程建设管理工作总结

过去的20xx年中，代建兰新第二双线平安至大通段全面开工，西宁西过渡工程及西站房工程已开工建设，西宁站改及相关工程也在初步设计批复阶段，同时完成了玉树抗震救灾应急工程、代建海矿专用线工程，现将一年来工程建设及施工管理工作总结如下：

一、 加强学习培训，提高建设管理队伍素质

建设指挥部对各种专业要求全面，技术要求高，尤其是我指挥有代建的兰新第二双线这一高等级铁路，又有西宁站枢纽改造工程及相关工程这一综合性强的建设项目，另外还有玉树抗震救灾这一工期紧任务重的应急工程项目，因此对全指挥部每名成员的管理能力、业务能力都是很高的要求，因此，指挥部从抓好日常的学习和培训入手，提高全员的整体素质。

一是通过集中组织学习和自学，加强每名专业工程师对专业的学习，使大害能够了解并掌握更多先进的施工工艺及技术，并将理论与实践结合起来，提高本专业水平，同时鼓励各专业间横向联系，将各专业知识较好地结合，以便更好的协调工作，提高办事能力；二是通过送出去培训的方式，分期分批组织专业技术人员及管理人员参加铁道部组织的各类专业培训及管理培训，通过系统地学习专业知识及建设

管理知识，提高人员的管理能力和业务能力。一年中共组织参加铁道部的专业培训三批11人次，参加建设管理培训三批10人次，使部分新加入工程建设队伍的人员对工程建设管理知识有了新认识，提高了工作能力；三是通过联合办学的方式，组织全体参建人员学习，在一年中与西南交大两次联合办学，参加人数达267人，从现场施工、工程监理、试验管理、测量管理、建设程序、安全质量、隧道、路基、桥梁等多方面多角度组织培训，提高所有参建人员的素质；四是通过请进来的方式结合现场实地培训。通过现场施工管理发现施工单位对隧道超前地质预报、沉降基础数据的收集整理及竣工验收资料的规范认识不清，于是与负责全线沉降观测评估的西南交大负责人、铁一院甘勘院超前地质预报人员、青藏铁路公司档案管理专职人员联系，以技术讲座的方式针对现场实际进行授课，通过老师系统的讲解，不断补充新知识，尤其对客专工后沉观测与要点分析及隧道超前地质预报方面知识的作了深入的了解和掌握，提高了施工、监理人员的业务水平；五是指挥部组织施工单位、监理单位共同参加的现场观摩四批次，通过对其他工程项目建设管理单位及施工单位的现场观摩，对高速铁路建设、大型站改施工的统筹安排、不良地质隧道的施工技术方案等多方面都有了一个感性的认识，并将理论与实际有机结合，使大家有了很大的进步。

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××镇建管办20xx年上半年工作总结

一、上半年工作总结

1.加强农村社员建房管理

加大农村社员建房管理力度，下达停工通知书5次。

2.加强新农村农民集居点建设管理

对新农村农民集居点进行检查10次，下达整改通知书4次，进一步规范了新农村农民集居点建设。

3.加大“五城联创”工作力度

重新承包了场镇卫生保洁给社区，制定了新的考核办法，场镇做到了全天侯保洁，使场镇卫生有了较大改善。

4.加强危旧房改造核查力度

对20xx年、20xx年所有危旧房改造房屋进行了核实，全面核实了我镇20xx年、20xx年危旧房改造房屋，并对20xx年危旧房改造房屋进行了申报。

5.完成了××镇总体规划含控制性详细规划镇区建设用地部分地块空间布局置换

6.项目协建

（1）民爆仓库

现民爆仓库已取得了用地规划许可证。

（2）天然气管网安装

天然气管网主管道已安装完毕。

二、下半年工作计划

1.继续加强农村社员建房管理

2.继续加强新农村农民集居点建设管理

3.进一步探索“五城联创”工作管理方法

4.加大老场镇改造力度。

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