20xx年乡镇建管所工作总结

每当夜幕降临，官林镇政府办公楼前的市民广场上，总是聚集着千余名群众，他们欢歌笑语、跳舞健身，共同感受着官林小城镇建设的和谐美好。年初，镇党委、政府将提升官林人居幸福指数列为了官林城镇建设的总体目标。一年来，我建设口紧紧围绕年初制定的任务计划，坚持以人为本，以提升官林人居环境为重点，精心组织，城镇规范化水平进一步提高，城镇总体服务功能进一步增强，居住环境进一步改善，人居幸福指数不断提升。回顾今年的工作，主要有以下几个方面：

一、高起点规划，科学引领城镇建设

一年来，我们全面贯彻高起点规划战略，始终把科学规划作为最重要的发展政策，把强化规划作为城镇建设的首要前提，强力推进城镇化进程，引导城镇空间集聚、集约、优化发展。今年累计投入规划设计费用达750多万元。

（一）突出重点，强化专项规划

一是在《官林镇城镇总体规划》的基础上，力邀具有国际知名度的阿特金斯和东南大学规划设计院编制20平方公里官林滨湖新城概念规划以及8平方公里的核心区城市设计，以规划为先导，掀起了城市建设东进的序幕。二是邀请英国禾安杰设计公司对孟津河东侧、东虹路西侧13.2公顷的用地进行概念性规划和城市设计，优化布局老镇区与新城区的过渡带，使交界处相互融合、相互协调，同时提升东虹路两侧地块商住建筑的建设品位。三是深化清华启迪广场、长峰大厦、生物科技园以及光产业园方案规划设计，为官林的产业优化升级奠定基础和创造条件。四是优化恒生时代广场、司徒广场、商业水街、尚岛豪庭沿街商业、大田路两侧地块、敬老院地块等商业用地建筑设计方案和景观方案设计，进一步提升服务业发展规模，增强城镇竞争力和吸引力。

（二）充实功能，提升城镇品位

本着新区开发和旧区改造相结合的原则，把工作重点放在充实城镇框架，完善服务功能，提高城市品位，改善人居环境上。一是科学规划道路改造方案、污水纳管方案以及管线预埋方案，对老镇区实行基础设施提升改造。二是注重第三产业的发展，高起点规划城镇商业、休闲、居住、教育、度假等设施，不断优化城镇功能，提升城镇品位。

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20xx年，我们紧紧围绕建设局年初下达的目标任务、在立足岗位做好业务工作的同时，积极参与局中心、重点工作,全面完成目标任务，主要体现为以下四个方面:

一、20xx年目标完成情况

20xx年建管科完成主要目标有：1、切实加强就业保障，加强农民工资支付监管，帮助维护合法权益；2、健全建筑农民工权益保障体系，免费发放建筑农民工实名“双卡”1.8万张；3、严格执行民工工资担保证金制度，执行率达到100%。

二、积极参与局中心工作，做好协调服务

1、抽派专人参加安居办工作，并随时接受领导安排新的任务。

2、积极参与龙泉公厕建设，四标段去年己完的5个公厕工程己于去年分别移交给大面街办和十陵街办和山泉街办使用，是配合施工单位向区审计局报送5个公厕的审计资料。

3、完成局领导安排的区委督查件“打击建筑工程项目转包和不诚信行为，确保建筑工程质量、规范建筑市场和秩序”。

4、20xx年“中秋”、“春节”节前完成大面街办龙华村二组完成5户“1＋1慰问帮扶”活动。

5、建管科全体人员积极参加保持党的先进性纯洁性为主题的干部作风教育实践活动，并按龙建局党发〔20xx〕12号关于中共成都市

龙泉驿区城乡建设局委员会关于印发作风教育实践活动具体实施方案的通知要求，完成各阶段活动任务。

三、作好职能工作，搞好行业服务

1、依法核发施工许可证

1、依法核发施工许可证

截止目前核发建筑工程《建筑工程施工许可证》44份建筑面积136.5万平方米，工程造价18.2亿元，完成46个项目标段在建设工程网上实名录入工作。

2、房地产开企业资质和建筑施工企业资质管理：

承办39家房地产开企业和30家建筑施工企业资质申报相关事宜。

3、按照市建委要求，将我区参加“政府投资项目承包商资格预选”的7家企业的投标资料报送市建委。

4、按照成都市城乡建设委员会关于转发《省住建厅关于开展二级注册建造师（建造员）继续教育培训工作的通知》的通知，督促我区建筑施工企业完成二级建造师（建造员）继续教育培训工作。

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工程建设管理工作总结

过去的20xx年中，代建兰新第二双线平安至大通段全面开工，西宁西过渡工程及西站房工程已开工建设，西宁站改及相关工程也在初步设计批复阶段，同时完成了玉树抗震救灾应急工程、代建海矿专用线工程，现将一年来工程建设及施工管理工作总结如下：

一、 加强学习培训，提高建设管理队伍素质

建设指挥部对各种专业要求全面，技术要求高，尤其是我指挥有代建的兰新第二双线这一高等级铁路，又有西宁站枢纽改造工程及相关工程这一综合性强的建设项目，另外还有玉树抗震救灾这一工期紧任务重的应急工程项目，因此对全指挥部每名成员的管理能力、业务能力都是很高的要求，因此，指挥部从抓好日常的学习和培训入手，提高全员的整体素质。

一是通过集中组织学习和自学，加强每名专业工程师对专业的学习，使大害能够了解并掌握更多先进的施工工艺及技术，并将理论与实践结合起来，提高本专业水平，同时鼓励各专业间横向联系，将各专业知识较好地结合，以便更好的协调工作，提高办事能力；二是通过送出去培训的方式，分期分批组织专业技术人员及管理人员参加铁道部组织的各类专业培训及管理培训，通过系统地学习专业知识及建设

管理知识，提高人员的管理能力和业务能力。一年中共组织参加铁道部的专业培训三批11人次，参加建设管理培训三批10人次，使部分新加入工程建设队伍的人员对工程建设管理知识有了新认识，提高了工作能力；三是通过联合办学的方式，组织全体参建人员学习，在一年中与西南交大两次联合办学，参加人数达267人，从现场施工、工程监理、试验管理、测量管理、建设程序、安全质量、隧道、路基、桥梁等多方面多角度组织培训，提高所有参建人员的素质；四是通过请进来的方式结合现场实地培训。通过现场施工管理发现施工单位对隧道超前地质预报、沉降基础数据的收集整理及竣工验收资料的规范认识不清，于是与负责全线沉降观测评估的西南交大负责人、铁一院甘勘院超前地质预报人员、青藏铁路公司档案管理专职人员联系，以技术讲座的方式针对现场实际进行授课，通过老师系统的讲解，不断补充新知识，尤其对客专工后沉观测与要点分析及隧道超前地质预报方面知识的作了深入的了解和掌握，提高了施工、监理人员的业务水平；五是指挥部组织施工单位、监理单位共同参加的现场观摩四批次，通过对其他工程项目建设管理单位及施工单位的现场观摩，对高速铁路建设、大型站改施工的统筹安排、不良地质隧道的施工技术方案等多方面都有了一个感性的认识，并将理论与实际有机结合，使大家有了很大的进步。

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******建设管理处

****年上半年工作总结

今年是十二五规划的第一年，建管处全体干部职工在局领导班子的正确领导下，局各职能科室的大力支持和配合下，较好的完成了****年上半年的工作。现将建管处****年上半年工作总结如下:

1、***河道治理工程进展情况：

该工程总投资****万元，于*月**日正式开工建设，经过*个月紧张、艰苦的努力，截止****年*月**日，已完成河道疏浚****米，完成挖运砂卵石**万立米，完成投资****万元；完成护坝建设****米，完成坝基开挖、清理表层土****立米，回填筑坝****立米，浆砌石****立米，铺设混凝土排水管**道，完成投资***万元；施工临时工程完成投资**万元。工程形象进度完成**%。截止目前已完成投资****万元。

2、****护地坝建设工程实施情况：

该工程于*月**日正式开工建设，于****年*月**日完工。完成护坝建设****米，完成坝基开挖、清理表层土*****立米，回填筑坝****立米，浆砌石*****立米，完成工程投资约****万元。

3、加强团队建设，提升员工素质

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在上半年的工作中，我们不断加强和改进全体员工素质建

设，组织各项学习培训，认真学习工程建设的各类文件、规范，严格执行建管处的各项规章制度，全体员工工作态度端正，纪律严明，严格考勤制度。在管理体制上，处内下设了三个职能科室：综合科、工程科、安全保卫科，细化分工，明确职责，明确责任，按时保质完成了工程建设的各项任务。

4、落实细节管理，保障工程质量

今年工程建设任务重，施工场地分散，在人员十分紧张的情况下，通过分工合作，加班加点，对每个施工现场都安排监理、建管人员在场，打破以往大锅饭的管理模式，分队到人，分队管理，确保工程质量安全；对工程建设的大量数据资料，落实专人管理，对各类图纸、合同、文件、预算分别归类归档。我处还要求进入施工现场的施工队伍健全组织管理体系，明确工程建设细节的重要性，对工程质量、安全、进度以及投资过程中严格按规范要求进行施工。

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建筑市场管理站xxx年建管执法工作总结

一年来，在省建管局、市住建委的正确领导下，我站各项工作全面发展，特别是通过不断地加大行政执法工作力度，先后立案查处违法工程29起，有力地促进了建筑市场秩序的明显好转。现就我市建管执法工作总结如下：

一、健全机制，打造良好的建筑市场监管体系

（一）加强行风建设，提高执法人员素质

今年来，我站以民主评议政风行风为契机，不断加强执法人员作风建设。经常性地督促执法人员搞好自查整改的同时，采取问卷调查、发放征求意见函、邀请服务对象座谈、公布举报电话和网站网址等，广泛搜集执法人员在执法过程中存在的问题，及时督促整改。同时健全和完善了《机关和后勤管理制度》、《执法责任追究制度》、《责任目标考评制度》等，建立用制度管人管事的长效机制。采取不定期检查、季度综合考核的方式，加大对各科室和执法人员履行职责、工作推进、执行制度等情况的检查考评，兑现奖惩。对执法人员“不在状态”、 作风漂浮、执法不严、粗暴执法、“吃、那、卡、要、报”等工作中存在的违规违纪行为进行了严肃查处，极大地促进了执法人员工作作风的大转变，对外形象明显提升。

（二）强化市场巡查，严格执法责任追究

为了有效预防建筑市场各种违法违规行为，我们在坚持日巡查、周抽查、月重点检查的基础上，对执法人员实行严格的责任追究新举措，制定了执法人员责任追究制度。对城区建筑市场实行分片包干定人定点管理，责任落实到人。对因日常巡 — 1 —

查不力导致发生违法违规行为、发现问题处理不及时或隐瞒不报的，一经发现将严格追究相关执法人员责任。今年已先后有5人次因巡查监管不力收到全站通报批评、扣发工资等处罚。随着执法责任追究制度的实施，建筑市场巡查监管得到进一步加强，违法违规案件得到有效监控，有力地维护了建筑市场秩序稳定。

（三）落实“两场”联动，市场监管更加严密

为了更全面地实现对建筑市场的监管，我站一方面对站内职能科室职能进行整合，实行合署办公，定期开展工作协调会，交流工作信息，明确配合要求。对涉及工程报建、施工许可的初审、施工合同的签订等进行严格审查，发现问题及时通知相关科室，形成协调统一、齐抓共管的工作机制。另一方面加强与质量安全监督、建筑材料检测等部门的沟通联系，实现建筑市场与施工现场的“两场”联动，无论是哪个部门，只要是发现建筑工程存在无证施工、超施工许可施工等违法违规问题，及时以工作联系函的形式告知我站，做到及时发现问题及时处理，最大限度地遏制建筑市场违法违规行为的发生。通过实行建筑市场和施工现场的“两场联动”，真正实现了信息资源的有效整合，形成闭合管理，遏制了建设单位将项目化整为零、肢解工程和规避招标的行为，解决了注册建造师和项目总监施工现场不到位、或违规变更项目管理班子、监理班子等问题，避免了中标价、合同价、结算价互不关联，低价中标、高价结算的现象，杜绝了无证施工、先开工后#b@2的弊端，打击了串标、围标、转包、违法分包、资质挂靠、拖欠农民工工资等违法违规行为，进一步改善了建筑市场环境。

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建设管理部20xx年总结及20xx年工作计划

XX年，对于建设管理部来说是一个考验，也是一个机遇。XX年是集团成立以来工程建设任务最为繁重的一年，建设管理部在集团领导的带领下，统一思想，明确职责，强化管理，完善制度，团结一致，吃苦耐劳，克服任务重，难题多，车辆少，建设资金缺乏等困难，以顽强的工作作风，饱满的精神面貌，基本完成了集团下达的各项工作任务。

一、黄坛水厂工程

XX年完成情况：

1、完成综合池（平流沉淀池、清水池、网络絮凝池）主体施工；

2、完成管廊、滤池、反冲洗泵房、总出水堰主体约80%施工；

3、完成加药间主体施工；

4、完成净水工程设备采购；

XX年计划：

1、2-3月份进行管廊、滤池、反冲洗泵房、总出水堰主体及各构筑物的装饰施工，完成厂区内进出厂水管网施工；

2、3-5月份进行各种设备安装及厂区厂貌环境施工；

3、5-7月份进行设备调试；

4、7月份，水厂试运行；

5、完成出厂水管前期准备工作。

二、长街水厂工程

XX年完成情况：

1、完成主体工程建设，包括：排水排泥池、污泥浓缩池、气水反冲洗滤池、清水池、絮凝沉淀池五个单体项目。

2、完成净水工程设备采购

XX年计划：

1、2-3月份开始长街水厂一级泵房设备安装；

2、3月份进行长街水厂局部设备安装调试；

3、3-5月份开始长街水厂出厂管网建设；

4、7-8月份开始长街水厂设备调试；

5、9月份长街水厂试运行。

三、岔路-前童水厂

XX年完成情况：

1、政策处理正在协调中；

XX年计划：

1、完成招标工作及签订施工合同；

2、施工单位进场动工；

3、净水工程设备采购；

四、污水处理厂工程

XX年完成情况：

1、完成大佳何污水处理泵站土建工程；

2、完成茶院污水处理厂土建工程；

3、完成长街污水处理厂围墙招标及砌筑；

4、发布长街污水处理厂土建招标信息；

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桓台县建筑管理局

20xx年上半年工作总结

今年以来，我局按照县委、县政府的工作部署，坚持以科学发展观统领全局，以调整优化产业结构为主线，全面推进发展模式、增长方式和体制机制的转变，继续大力实施扶优扶强和科技强建战略，全面优化资质、资本和市场结构，建筑业综合发展水平不断提升，保持了持续、平稳、较快发展，各项经济指标同比有了较大提高。1-6月份我县预计完成建筑业总产值134亿元，同比增长13.2%，完成年计划的31%。

一、上半年我局抓的主要工作

（一）全县建筑业工作会议顺利召开。在县委、县政府的大力支持下，我局经过精心策划，顺利组织召开了每年一度的建筑业总结表彰大会。会上省、市、县各级领导为我县建筑业的发展给予了充分肯定并指明了发展方向，极大地振奋了广大干部职工的精神。大会为解决制约我县建筑业发展的突出问题理清了思路、提出了解决办法，为我县建筑业由“建筑大县”向“建筑强县”转变带来了新的观点和举措。

（二）不断加大建筑业监管力度。一是切实抓好建筑施工安全监管工作，确保我县建筑施工安全平稳。上半年，安监站共检查工程项目82个，单体工程142个，监管面积76万㎡，下达隐患通知书127份，隐患条数2286条，责令停工工地2个，有效保证了县域内建筑施工的安全平稳。二是确保农民工工资发放有序进行。上半年，我局共受理建筑业民工投诉拖欠工资案7件次，涉及农民工工资65万元，涉及民工100余人，目前

已处理5件次，剩余存在纠纷的案件正在处理当中。三是认真做好建筑业企业资质年度考核工作。目前我县建筑业企业的年度资质考核工作已基本结束，通过对建筑业企业网上和书面资料的检查，绝大多数企业达到了资质标准的要求。考核结果显示，目前我县共有96家建筑业企业，高资质企业数量仍然居全省县（市）之首。四是扎实开展专业技术人员培训工作。今年x月份，共组织1000余名建筑企业各类专业技术人员参加了培训考试。五是我局驻外办事处认真履行工作职责，扎实做好桓台驻外建筑企业管理工作，协助企业做好市场备案，做好企业与当地部门的协调工作，巩固我县建筑业企业在外部市场上的工程份额并努力扩大市场占有率，在企业中发挥了互通信息和桥梁纽带作用。

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