积极推进“三化”工作 为企业转型升级提供坚强动力
公司召开“三化”工作总结暨合理化建议表彰大会
7月x日,公司召开了“三化”工作总结暨合理化建议工作表彰大会。公司领导及全体中层领导干部、各专业组负责人参加了会议。会议由党委副书记XX主持。
公司总经理XXX在会上讲话,并就深入推进“三化”工作提出五点要求:一是要认真领会这种发展理念和发展模式的深刻变革,以更加清醒的认识、更高的工作标准、更有效的措施,扎实推进“三化”工作,持续提升公司经济效益和核心竞争能力;二是“三化”工作要坚持长期性、全面性、坚定性,要借鉴前期“三化”工作取得的一些成效和好的经验做法,持之以恒,形成长效机制;三要切实转变思想观念,强化领导干部带头和部门合力作用,在全公司范围内营造持续改善与提高的良好氛围;四是各单位要找准“三化”工作的切入点,紧密围绕生产经营实际,用好精益生产工具,以现场管理促进生产经营;五是要立足班组这个基础平台,最大限度调动全体员工参与“三化”工作的积极性,掀起统筹推进“三化”工作持续改善与提高活动的新高潮。
XXX强调:“三化”工作作为一种软实力工程,将实现资本、人才、技术、文化的同步积累。当前,公司面临着转型发展的艰巨任务,管理的变革和经营策略的调整是我们的必然选择。希望各单位各部门,以更加开放的心态,更加宽广的视野、更加饱满的激情,更加有为的状态,坚持不懈的推进“三化”工作,以“三化”工作的持续改
善与提高,来促进企业基础管理水平的提升,确保全年经营任务目标的完成及“十二五”发展目标的顺利实现。
党委书记XXX在会上宣读了公司《关于表彰“三化”工作先进集体和优秀成果的决定》。公司领导为获得“三化”工作“优秀组织单位”、合理化建议“优秀组织单位”荣誉称号的先进集体和“三化”工作优秀成果奖获得者颁奖。
党委副书记XXX主持了会议,他重点对“三化”工作进行了总结,指出了当前“三化”工作中存在的差距与不足,并就如何全面贯彻落实子集团“三化”工作战略部署和公司“三化”工作持续改善实施方案,提出三点要求:一是抓紧传达学习,统一思想、提高认识,形成深入推进“三化”工作的良好氛围;二是要围绕中心、服务大局,落实责任,解决问题;三是加强监督考核,坚持长期性和实效性,各单位要各司其职、齐抓共管,形成深入推进“三化”工作的整体合力。
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