篇一 :公司召开三化工作总结表彰大会

积极推进“三化”工作 为企业转型升级提供坚强动力

公司召开“三化”工作总结暨合理化建议表彰大会

7月x日,公司召开了“三化”工作总结暨合理化建议工作表彰大会。公司领导及全体中层领导干部、各专业组负责人参加了会议。会议由党委副书记XX主持。

公司总经理XXX在会上讲话,并就深入推进“三化”工作提出五点要求:一是要认真领会这种发展理念和发展模式的深刻变革,以更加清醒的认识、更高的工作标准、更有效的措施,扎实推进“三化”工作,持续提升公司经济效益和核心竞争能力;二是“三化”工作要坚持长期性、全面性、坚定性,要借鉴前期“三化”工作取得的一些成效和好的经验做法,持之以恒,形成长效机制;三要切实转变思想观念,强化领导干部带头和部门合力作用,在全公司范围内营造持续改善与提高的良好氛围;四是各单位要找准“三化”工作的切入点,紧密围绕生产经营实际,用好精益生产工具,以现场管理促进生产经营;五是要立足班组这个基础平台,最大限度调动全体员工参与“三化”工作的积极性,掀起统筹推进“三化”工作持续改善与提高活动的新高潮。

XXX强调:“三化”工作作为一种软实力工程,将实现资本、人才、技术、文化的同步积累。当前,公司面临着转型发展的艰巨任务,管理的变革和经营策略的调整是我们的必然选择。希望各单位各部门,以更加开放的心态,更加宽广的视野、更加饱满的激情,更加有为的状态,坚持不懈的推进“三化”工作,以“三化”工作的持续改

善与提高,来促进企业基础管理水平的提升,确保全年经营任务目标的完成及“十二五”发展目标的顺利实现。

党委书记XXX在会上宣读了公司《关于表彰“三化”工作先进集体和优秀成果的决定》。公司领导为获得“三化”工作“优秀组织单位”、合理化建议“优秀组织单位”荣誉称号的先进集体和“三化”工作优秀成果奖获得者颁奖。

党委副书记XXX主持了会议,他重点对“三化”工作进行了总结,指出了当前“三化”工作中存在的差距与不足,并就如何全面贯彻落实子集团“三化”工作战略部署和公司“三化”工作持续改善实施方案,提出三点要求:一是抓紧传达学习,统一思想、提高认识,形成深入推进“三化”工作的良好氛围;二是要围绕中心、服务大局,落实责任,解决问题;三是加强监督考核,坚持长期性和实效性,各单位要各司其职、齐抓共管,形成深入推进“三化”工作的整体合力。

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篇二 :三化工作总结

高山煤矿企管部20xx年一季度“双创”工作总结

二0一一年一季度,高山煤矿企管部“双创”工作在全体部室成员的共同努力下,在工程部的领导下,按照永贵公司、高山煤矿相关文件的总体要求,精心组织,周密安排,讲求实效,深入扎实开展“双创”工作,现将企管部20xx年一季度“双创”工作开展情况总结如下:

一、企管部“双创”工作开展情况。

1、统一思想,提高认识,以实际行动认真贯彻 “双创”工作各项要求。

在全矿“双创”工作动员大会后,企管部及时召开部室“双创”工作再动员会议,组织全体部室员工认真学习了全矿“双创”工作会议精神,进一步提高和深化全体部室员工对“双创”工作重要性的认识,增强搞好“双创”工作的紧迫感和责任感。做到把“双创”的各项工作安排到位、责任方法筹划到位、目标任务落实到位。

2、领导重视,组织有力,确保工作扎实推进

为了增强对“双创”工作的组织领导,企管部成立了由王革山部长任组长、全体部室员工为成员的“双创”工作领导小组,由杨保健具体负责“双创”工作的组织、联络、协调等日常事务工作,负责收集开展“双创”的工作材料。扎扎实实把“双创”工作安排布置到位、责任夯实到位。领导小组成员职责明确,分

工协作,做到各尽其能、各司其职,分工 把关,并以严格的考核奖惩方法,确保工作的扎实推进。

3、加强组织学习,加大组织宣传。

企管部每月都会抽出一定的时间,由王革山部长组织召开,全体部室员工参与的部室月度“双创”工作会议。学习永贵公司、高山煤矿的相关制度和文件,传达公司“双创”工作会议的会议精神,部署部室“双创”工作的相关安排,总结当月的“双创”工作总计,并对下个月的“双创”工作进行总结。从而使得部室员工高度重视起来“双创”工作,也明确了工作的思路和方向,便于“双创”工作的顺利开展。

二、企管部20xx年一季度“双创”工作所取得的成绩。

在过去的一年中,企管部在高山煤矿领导班子的帮助和支持下,在部室领导的正确引导下,部室全体员工努力工作,“双创”工作取得了很大的成绩。在过去的一季度中,企管部共向工程部报送“双创”周报13期,管理创新成果3篇,合理化建议2篇,五小成果两篇。

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篇三 :三化三铁工作总结

“三化三铁”工作总结

为全面提升营业机构基础管理水平,20xx年9月农总行制定下发了《中国农业银行营业机构“三化三铁”工作考评办法》,将从20xx年起在全行营业机构全面开展“三化三铁”工作,通过持续推进临柜业务“标准化、规范化、制度化”建设,促进营业机构实现“铁账、铁款、铁规章”的管理目标,为各项业务快速发展和安全运行奠定坚实基础。为跟上农总行的脚步,我分行制定了《吉安分行营业机构“三化三铁”考评实施细则》,细化操作规则,根据服务质量、差错率和业务量等实行百分考评制,与本人的效益工资、评先选优等相挂钩,年度评出先进个人进行登榜公示。对荣誉获得者给予物资奖励,以此鼓励先进、鞭策后进,督促后进赶先进。在运行过程中,我营业机构规范操作,严格执行,同时,有效利用晨会、夕会等对工作存在问题和操作规范进行点评,对相关规章制度及时传达,使之能够即时总结经验、吸取教训、反思己过、防患未然。作为一名吉安农行的柜员,为适应三化三铁要求,我也在努力做好自身工作。在以后的工作中我还将保持这种精神,努力做好如下工作。

一、遵规守纪

工作中,我将严格遵守单位的各项规章制度,不违规操作,防范控制各项风险,对于不懂的业务就问同事,把自己本职工作内的事情做到最好。即使是基础的工作,也踏踏实实认认真真做好,真正做到标准化、规范化、制度化。

二、 不断加强学习 提高自身素质

在工作期间,我发现自己在许多方面的知识缺乏,对很多业务问题不是很清楚,处于半桶水状态,因为这样所以可能无可避免会犯错误,也很难做到临柜业务“标准化、规范化、制度化”,使营业机构达到“铁账、铁款、铁规章”的管理目标,所以唯有不断加强学习,向书本学习,向同事学习来提高自身素质,做到三化三铁。

另外,我们青年员工思维活跃,接受新生事物快,理解能力强,更应加强学习,不仅要加强自己的专业理论学习和相关业务技术的学习,提高自己的业务技

能,还要有针对性地加强法律和金融规章制度的学习,使我行的业务在最大限度控制风险的前提下得到快速发展。

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篇四 :四边三化活动总结

湖州交通学校 “四边三化”活动工作总结 为全面贯彻湖委办通〔20xx〕52号文件精神,全市教育系统全面推进“四边三化”行动,以打造“美丽校园”为抓手,为建设“美丽湖州”作贡献。我校以“改善环境、规范行为、美化校园”为目标,开展了广泛的宣传教育,全面清理了校园及周边环境卫生,重点解决了学校环境的“脏、乱、差”等问题,现将该工作总结如下:

一、广泛宣传,全民动员

我校通过板报、橱窗、校园广播、开学生会、开教师会等多种形式进行“四边三化”活动宣传,使全校师生明确了本次活动是一次环境卫生集中整治活动。通过进行室内外环境卫生大清扫,动手清除卫生死角达到打造美丽家园的目的。

二、认真研究,制定方案

学校高度重视本次运动,制定了本次运动的方案,成立了“四边三化”运动的领导小组。

组长:温建华

副组长:罗敏杰、施惠琴

成员:施国荣、沈晶、王欢欢、周惠惠、陈露露.

三、认真开展“四边三化”活动

1、宣传发动。通过校园广播、开学生会,教育学生不乱丢食品包装袋、果皮、餐巾纸等垃圾;通过教职工大会、给家长的一封信,告知教师家属和学生家长养成良好的卫生习惯和健康文明的生活方式。做到不乱丢垃圾,不随地吐痰,不从高空往下丢任何物品等。

2、开展“四边三化”班团活动,班主任利用班会课进行宣传发动,发放专项行动倡议书,明确此专项行动的意义与要求,切实做到人人参与,认真贯彻。

3、通过全校黑板报比赛,让“四边三化” 深入人心。

4、“四边三化”青年志愿者活动,整治范围:路边、河边、房前屋后的路面垃圾;墙面及电线杆上的小广告;家园周边的绿化带整理。

通过这一系列活动,培养学生良好的生活习惯与公共卫生习惯;增强环境保护与环境美化的意识;树立环境保护主人翁意识;做到讲文明、革陋习、树新风,为建设美丽、绿色湖州尽一份心力。

四、总结成绩

1)收回回执单,如实登记清理成果,说明清理面积数及清理小广告数。

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篇五 :“三化”进校园工作总结

xx县第x实验小学“三化”进校园工作总结

一、做好教育规划,找准文化定位。

我校是一所政府投资20xx多万的九年义务教育新建学校,学校

占地面积48亩,教师69人,教师平均年龄在35岁左右,共有在校学生1924人,30个教学班,学校具备了一流的基础设施和内部配套设施,办学条件达到了全县乃至全市先进水平。新建学校就像一张白纸,没有文化积淀和传承,一切从零起跑,但新学校却具有与生俱来的优势,那就是学校发展的新起点,高站位。我们清楚地认识到,一所新学校要发展,必须把文化做强做大,学校文化建设是特色学校成功的标志,因此,“文化强校”就自然成了摆在我们面前的一个重要课题。

在我国文化的百花园里,诗歌是一支引人注目的奇葩。它内容丰

富,形式多样,意境深邃,在世界文学史上独树一帜,五千年来,以其鲜明的特色,强大的生命力,映射着民族精神的光辉,展现着中华文化的精髓。而泰和,文韵深厚,人文荟萃,素来享有“文章节义之邦”的美誉。据史料考证,泰和是庐陵文化的发祥地,大诗人欧阳修、南宋爱国诗人文天祥、杨万里,还有刘过、解缙等著名诗人都是庐陵文化的先贤。在庐陵这个大文化环境下,泰和也随之具备了厚重的文化底蕴和丰富的人文环境。为了践行庐陵精神,传承庐陵诗人遗风,经过反复研究、民主讨论,学校确立了一条基于区域文化资源的创特

之路,那就是诗化教育。因此,以“诗化教育”为主题的办学特色因运而生。我们在实践中结合地域特点和文化传承实际,从理念层、物

质层、精神层、制度层四个层面着手,努力营造出一种自由、情趣、和谐、幸福的诗化氛围,塑造出德才兼备、儒雅敦厚的诗意教师;培养出健康活泼、文雅聪慧的诗意学生,形成品质高雅、内涵丰富的诗意校园文化,奠基师生的诗意人生。

二、 确立特色目标,营造书香校园。

打造主题鲜明、内涵丰富、形式多样的校园文化,实施“诗化教育”特色,以“创建和谐书香校园”为目标,以祖国千年诗文化为纽带,以学校各项活动为载体,借诗化之魂,打造诗化团队,“诗化德育”、 “诗化教育” “诗化环境”特色,达到创设诗化氛围,育人润物无

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篇六 :“三零三化”总结

护卫六中队“三化三零”活动总结

为进一步提高设备技术状况,提高设备运行的可靠性和使用的安全性,降低消耗和使用成本,根据护卫大队《关于开展设备“三化三零”百日竞赛活动》精神,结合我队实际情况,开展了以促进设备管理上水平、出效益,实现设备本质安全化、设备操作标准化,切实抓好设备运行合理化为目的的设备安全“三化三零”百日竞赛活动。

在“三化三零”百日竞赛活动中,我队认真按照活动的目标开展工作,杜绝了特大、重大设备责任事故的发生,设备完好率达到计划指标,组织职工学习了设备安全管理规定和设备操作维护规程,加大培训力度,提高了培训效果。根据我队主要设备管理和操作人员基本状况,有针对性的制定培训计划,全面提升设备管理和操作人员的技能素质,严格执行设备操作证管理制度,使操作人员持证上岗率达标100%,并制定了适合我队设备状况的各项操作规程,有效地确保安全生产。

我队严格执行大队检修计划及各项制度有关规定,按照“谁检修,谁负责;谁管理,谁负责“的原则,认真落实工作制度,并定期检查、验收和考核。

围绕设备 “三化三零”百日竞赛活动,我队组织开展了设备操作技能竞赛,通过以赛代练的方式,营造出了浓厚的学技术、

练本领、长技能的氛围。我队重点抓好“谁管谁修、正确使用、精心维护、定期检查、配件修复”等五个环节。谁管谁修,即设备管理在建立设备专责制的基础上,做到谁负责谁管理谁维护保养,并建立健全设备运行、维护、保养台账。正确使用,即岗位操作人员必须掌握“四懂三会”等基本知识和技能,懂原理、懂结构、懂用途、懂性能,会操作、会维护保养、会排除故障,正确使用生产设备。精心维护,即设备维护保养要做到定人、定点、定时、定质、定量,并严格执行“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业法,维护保养好每台生产设备。定期检查,即按照设备巡检规程进行现场巡回检查,履行“5S”管理模式,杜绝跑、冒、滴、漏现象。配件修复,即修旧利废,降本增效。

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篇七 :杨桥村一通三化工作小结

“一通三化”工作小结

杨桥村地处九里回族乡东北部,版图面积16.25平方公里,下辖8个村民小组,现细分为7个网格分区,共278户,1038人,村民依托“传统农业、苗木花卉、就近务工”三大产业,安居乐业,和谐稳定。为响应建设“美丽中国”号召,杨桥村民立足村情实际,按照“因地制宜,注重实效;总体规划,重点突破;量力而行,筹补结合”的原则,按照“一看路、二看住、三看环境、四看树”,的美丽乡村建设工作目标,开展了以下几方面的工作:

一、 道路工程

20xx年上半年,我村硬化四组道路1.4公里(全村已累计硬化道路29.4公里),道路培肩4.7公里,修建700平米公交终点站1处,候车厅1处,错车平台8处,栽植警示标志27处,警示桩1000余根,为“村村通客车”工程夯实了基础。

二、 绿化工程

20xx年上半年,我村新修文化广场栽植桂花、黄玉兰、红玉兰、五色桃等名贵树木20余棵,栽植精品石楠球、红花檵木球、金边黄杨球等40余棵,栽植色块苗木100余平米;村主道绿化提档升级,栽植金丝翠柳600棵,日本樱花2000棵,红花紫薇2500棵,红叶石楠1000棵,栾木400棵,栽植色块苗木3800平米;八组环行路种植精品紫薇1200余株;空田闲地及低产林改造50余亩,苗木幼苗培育300余亩,各类树苗2000万株;全村绿化苗木已达到5000余亩,已

形成“户在绿中,绿在湾中,湾在林中”的美丽村庄。

三、 净化工程

20xx年上半年,我村投资9万多元整治村主河道3400米,投资3万多元对黄陵湾、杨家湾、尹家湾、何家湾、肖家咀等居民集中点净化提档升级,打造小景点10余处,投资2.85万元为全村配置垃圾篓285套(两竹楼一木架为一套),投资4.5万元新修垃圾池90处,投资64万元新建生活污水处理设施试点3处(人工湿地1处,联体式1处,单体式10处)惠及近40户农户,投资58.5万元对90余户农户开展邻面改造农户房屋,开展2次全村卫生评比活动,有效的促进了全村的长效保洁工作。

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篇八 :“三基三化”建设工作情况报告

宜宾县公路路政管理大队

“三基三化”建设工作情况报告

大队按照上级统一部署,认真思考谋布局,突出细节抓基础,强化管理转作风,着力加强执法形象和法制工作队伍建设,提高依法行政能力和治理水平,更好地服务社会公众出行需求。现简要将大队“三基三化”建设情况汇报如下:

一、执法队伍职业化,提升管理水平。

大队依据20xx年11月成立。大队定编12人,现在岗14人,全部具有大专以上学历,其中党员4人。

大队所有路政人员在上岗前都进行了为期一个月左右的岗前集中学习和培训,全部通过了交通运输行政执法资格认证考试,持有交通运输行政执法证,全部具有执法资格。

合理设置岗位和明确职责,明确界定每个执法岗位的职权和责任,做到岗位职责明确详细清晰。同时明确岗位任职要求。根据岗位职责,合理确定执法人员配备要求。建立岗位轮换,施行执法人员在不同岗位之间的转换。鼓励和支持在岗执法人员参加自学考试、函授、职大等各种形式的继续学历教育。

坚持自学制度。为提高大队服务公众的能力,大队从“内、外”两方面入手,既要“面子”,也要“里子”。全体路政人员参加法律法规和规章制度的学习,每月不少于1次。并通过案卷互评、案件探讨,固化学习成果。积极参加技能 1

比武、岗位练兵等活动。通过一系列的培训学习,强化了队员的法律意识,对规范日常执法工作夯实了思想堡垒。

全体队员严格遵守交通运输部的“十条禁令”,按照《路政文明执法管理工作规范》要求,现场执法着装统一,执法行为规范,使用文明执法用语。

强化职业保障。结合实际建立以执法工作年限为基础、工作实绩为标准的考评制度,与执法人员的评先评优直接挂钩。严格执法流程和执法行为,做到文明执法,规范执法。

二、大队建设标准化,提升整体形象。

加强基础设施建设。大队办公用房设置了统一标准的路政执法标识,整体环境整洁有序,硬件设施完善。

经费有保障。大队的基本建设经费、工作经费,人员经费等全额纳入财政预算。严格执行“收支两条线”,杜绝“以收定支”经费保障模式,无任何经费、福利待遇与罚没收入挂钩现象的发生。

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