效能监察工作会议纪要
时间:20xx年x 月x日
地点:公司会议室 主持人:李主任
参加人员:xxx 、 xxx 、 xxx 、 xxx
会议内容:
李主任:为进一步加强公司效能监察工作,降低企业成本,进一步提升公司管理水平,结合企业实际,公司今年重点以“规范车辆管理,降低企业成本”进行立项开展效能监察,公司效能监察办公室也下发了效能监察通知书,前一段时间,公司组织开展了效能监察工作现场检查,现召集相关部门座谈会议,就相关落实情况和今年效能监察项目的工作开展的情况进行通报,下一步各相关部门应如何做好今年的工作提出建议。
王xx:加强规范公司车辆管理,对进一步提升公司管理水平,降低企业成本具有显著的作用,公司业务部门使用车辆较多,要按照公司的有关制度执行。
陈xx:前一段时间,根据公司今年效能监察工作实施方案,效能监察办公室下发了效能监察通知书,并开展了检查工作,发现了几个问题,如车辆派遣不规范、建立台帐不及时等问题,效能监察办公室及时下发了建议书并通知整改,从目前反馈的整改情况来看,有关部门责任人都按照建议书要求进行了整改,下一步希望各部门继续按照此要求坚持做下去,进一步规范管理。
吴xx:根据公司效能监察办公室的建议书要求,综合部及时指
定了专人进行整改,并重新修订完善了《车辆管理使用办法》,规范了车辆使用,维修,定点加油等管理,公司车辆管理进一步得到规范。在车辆使用方面我有一个建议,各部门在申请使用公司车辆时,尽量提前提出申请,我部门在派遣车辆时好考虑尽量统一调派车辆,几个部门办事的尽量派一部车,几个部门办事的一同解决,虽然可能增加大家的一些不便,但是这样可以节省车辆使用成本。一般员工出差的,尽量坐火车或长途汽车,这样也可以节省车辆使用成本,这需要大家的理解和配合。
其他有关部门负责人也份份表态,认真按照公司的制度执行,同时也理解综合部的有关做法,积极配合综合部做好相关工作。
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