篇一 :投资公司规章制度

第一章 总 则

第一条 目的

为规范公司规章制度的制定工作,健全管理制度和组织功能,使公司经营管理步入规范化、法制化轨道,使大家能依照同一个标准为公司服务,提高员工工作效率,特制定本办法。

第二条 适用范围

本规章制度适用于公司全体员工。

第三条 原则

公司一切规章制度必须以国家的法律法规为基础,在充分保护投资方及全体员工利益的前提下,遵循前瞻性、应变性、易行性、可操作性的原则。本规章制度相关内容与公司现行规定、公告、标准作业规定有相抵触时,依公司最新公布的办法或公告、标准作业规定执行。

第四条 制订、修订与生效

一.规章制度的起草,须征求有关负责人、专业人士的意见和建议,对于涉及 其他部

门工作或与其他部门关系密切的规章制度,应当与有关部门协商一致;经充分协商不能达成一致的应当依照各部门权责关系,以公司总体利益优先为原则,作相应调整。

二.起草规章制度,必须注意与国家相关法律、法规的衔接与协调。

三.规章制度有明确规定自发布之日起施行的,自发布之日的次日起发生效力,所替代

的旧制度同时相应废止。

四.因依据的法律、法规、政策的修改或废止应作相应修改的;因组织形式、内部机构

调整等因素应变更内容的等,应予以修订。修订与生效按正常程序进行。

第二章 人事管理制度

第一条 招聘

一.公司招聘不分种族、性别、地域、户口等区别。员工不因国籍、民族、籍贯、性

别、语言、宗教信仰、资历不同而影响其雇佣、培训、酬报和提升。

二.所有员工必须年满18周岁以上,具有中华人民共和国认可的有效身份证明。提供

相关证明,如学历、证书等证明文件。

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三.凡有下列情形的不录用:

1.有参加不良帮派、酗酒、吸食毒品或其代用品之违法行为

2.尚未与其他用人单位解除劳动合同的。

3.与原服务单位签有竞业限制就业协议,不能在本公司服务者

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篇二 :“公司投资管理制度”范本

“普阳投资公司管理制度”

文章简介:投资管理制度第一章总则第一条为了规范本公司项目投资运作和管理,保证投资资金的安全和有效增值,实现投资决策的科学化和经营管理的规范化、制度化,使本公司在竞争激烈的市场经济条件下,稳健发展,赢取良好的社会效益和经济效益,特制定本制度。

投资管理制度

第一章 总则

第一条 为了规范本公司投资经营管理,保证投资资金的安全和有效增值,实现投资决策的科学化和经营管理的规范化、制度化,使本公司在竞争激烈的市场经济条件下,稳健发展,赢取良好的社会效益和经济效益,特制定本制度。

第二条 本公司及属下各单位在进行各项目投资时,均须遵守本制度。

第三条 本公司及属下各单位的重大投资项目由总经理办公室和董事会审议决定,由总经理和各项目经理负责组织实施。第四条本公司项目投资管理的职能部门为公司投资发展部以下简称投资部,其职责范围另文规定。

第二章 项目的初选与立项

第五条 各投资项目的选择应以本公司的战略方针和长远规划为依据,综合考虑产业的主导方向及产业间的结构平衡,以

实现投资组合的最优化。

第六条 各投资项目的选择均应经过充分调查研究,并提供准确、详细资料及分析,以确保资料内容的可靠性、真实性和有效性。项目分析内容包括:

1、市场状况分析;

2、投资回报率;

3、投资风险政治风险、汇率风险、市场风险、经营风险、购买力风险;

4、投资流动性;

5、投资占用时间;

6、投资管理难度;

7、税收优惠条件;

8、对实际资产和经营控制的能力;

9、投资的预期成本;

10、投资项目的筹资能力;

11、投资的外部环境及社会法律约束。凡合作投资项目在人事、资金、技术、管理、生产、销售、原料等方面无控制权的,原则上不予考虑。由公司进行的必要股权投资可不在此例。

第七条 各投资项目依所掌握的有关资料并进行初步实地考

察和调查研究后,由投资项目部或者下属公司提出项目建议书,项目建议书经公司组织有关部门领导进行论证,认为项目符合条件立项的,按程序申报立项。

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篇三 :投资有限公司规章制度

昌荣投资有限公司规章制度

一、员工守则

1、遵纪守法,热爱公司。通过行为举止维护公司和自己的形象;

2、注重仪表,保持工作区域整洁;

3、集中精力,努力工作,不做私事;

4、下级服从上级,上级关心下级部属,全员遵守公司制度和纪律;

5、做事诚实,尊重和善待他人,以助人为乐,以损人为耻;

6、工作中合作、信任、协调,人人为公司利益着想,人人以大局为重;

7、遇到困难挺身而出,敢于对自己的行为负责任;

8、学习知识,掌握技术,勇于进取,为自己树立高标准和远大目标;

9、遵守职业道德,保守公司机密,维护公司利益;

10.恪尽职守,尽心尽职,达到工作目标。

二、考勤制度

参照<劳动法>,公司处实行定时工作制。作息时间中含午餐时间一小时。

(一)工作时间

周一 ~ 周五 上午:9:00 ~ 12:00 下午:13:00 ~ 17:00 (公司将视情况变化,对工作时间、工休时间及工作餐时间安排做出调整,并及时通知员工。)

(二)考 勤

1、公司要求员工自觉遵守考勤管理,遵守考勤制度。在考勤中弄虚作假的,公司将予以严肃追究。

2、公司总经理以下员工都必须实行考勤制度,考勤内容包括上下班签到、外出登记、加班、迟到、早退、旷工、请假、出差审批管理等。

3、公司各部门考勤由公司指定的考勤员记录备案,员工上下班时要签到。

4、各部门考勤采用统一印制的考勤表。考勤必须当天记录,记录请假须有书面凭证(请假条)。

5、考勤登记作为计发工资依据,员工外出办理各项业务必须先到公司后办事。

6、特殊情况不能到公司者,需向公司说明情况,返司后补登记。

7、每月考勤结束,考勤表经行政负责人签字后于下月 日前交财务部核算工资。

8、员工迟到或早退15分钟内不作处理

9、迟到早退2次处以书面警告;

10迟到早退3次扣除考勤工资50元;

11、迟到早退3次以上,不超过7次(含7次)者,扣除考勤工资100元;

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篇四 :投资公司财务制度范本

国有投资公司财务管理制度

第一章 总则

第一条 为规范国有投资公司的财务行为,加强财务管理,结合国有投资公司的特点及其管理要求,制定《国有投资公司财务管理若干暂行规定》(以下简称《规定》)。
  第二条 本《规定》所称国有投资公司(以下简称公司)是指经各级政府批准设立,作为国有资产出资人,以国家经济政策为导向,实行自主经营、自负盈亏,不具有金融职能的国有独资政策性投资机构。
  第三条 公司财务管理除本《规定》外,比照《工业企业财务制度》执行。

第二章 资金筹集

  第四条 公司的注册资本金为国家资本金,总额由本级政府或政府授权部门确定或调整,并由本级财政全额持有。公司的注册资本金分别由以下渠道解决:
  (一)财政预算内基本建设资金;
  (二)其他经本级政府或政府授权部门批准增加的资金。
  第五条 公司必须在国家规定的范围内筹集资金,并将每年重大的筹资方案以及执行情况报主管财政机关备案。


第三章 资金运用

  第六条 公司必须在国家规定的范围内运用资金、开展业务。资金的运作方式主要是参股、控股投资和委托贷款等。
  参股、控股投资是指公司以法定可支配的资产对其他企业或建设项目进行投资,从而拥有其相应股权的经济行为。
  第七条 按国家有关规定公司不能直接对外贷款,必须委托金融机构代理,即委托贷款。
  委托贷款是指公司根据国家产业政策发展的需要,委托全融机构向企业或建设项目办理贷款发放及回收业务的经济活动。
  公司应建立健全贷款的投放、项目管理和监督制度,严格执行国家规定的利率并按期回收贷款本息。认真做好贷款项目条件评审和财务评估,加强对委托贷款的跟踪、监督和管理,确保贷款的安全。
  第八条 委托贷款本金按实际发生额计价,按国家规定的利率和计息期限计收的利息计入当期损益。借款合同约定到期(含展期后到期)但未归还的贷款,作为逾期贷款,其中逾期(含展期后)未满1年的,公司按规定计算应收利息,并纳入当期损益;逾期满1年及超过1年仍未归还的贷款,作为呆滞贷款,其应收利息不再计入当期损益,实际收到的利息计入当期损益。
  第九条 公司委托金融机构办理贷款发放及回收业务,所支付的委托贷款手续费根据有关规定处理,计入当期损益。
  第十条 公司发生的委托贷款损失要按规定的冲销条件、办法和审批权限分别从投资风险准备金和坏账准备金中冲销。投资风险准备金仅限于冲销委托贷款本金,其应收委托贷款利息冲减坏账准备金。
  第十一条 经国家批准从事担保业务的公司,可自主决定开展担保业务,担保余额应控制在公司注册资本金范围内。单项责任额超过250万美元或2000万元人民币的担保,须报主管财政机关批准。担保收入按实际收到的金额计价,计入其他营业收入;担保损失计入其他营业成本。
  第十二条 公司要严格控制固定资产购建,上报年度财务计划时,同时上报办公用房、宿舍、交通运输工具和办公自动化通讯设备等购建资金计划。


第四章 成本和费用

  第十三条 公司在投资经营活动中发生的与投资经营活动有关的支出,按规定计入成本。
  第十四条 公司的成本与费用包括以下内容:
  (一)利息支出。指公司以负债形式为经营活动筹集的各类资金,按国家规定利率提取的应付利息。
  (二)固定资产折旧。指公司按国家规定计提的固定资产折旧。
  (三)委托贷款手续费。指公司委托金融机构办理贷款发放和回收业务而发生的手续费支出。
  (四)业务招待费。指公司为业务经营的合理需要而支付的业务交际费用。业务招待费在全年营业收入的1%以内掌握使用。
  (五)业务宣传费。指公司开展业务宣传活动所支付的费用。业务宣传费在全年营业收入的1%以内掌握使用。
  (六)各种准备金。公司的准备金包括投资风险准备金、坏账准备金。
  1.投资风险准备金。为防范投资风险,公司每年可按上年末投资余额的3‰提取投资风险准备金,投资风险准备金年末余额达到上年末投资余额的1%时,实行差额提取。
  公司发生投资损失,可以用投资风险准备金冲销;如果投资风险准备金不足以弥补投资损失,计入当期损益。
  公司收回已确认并冲销的投资损失,增加投资风险准备金。
  投资损失指投资到期收回取得款项低于账面价值的差额。
  公司发生的委托贷款中1年以上(含1年)收不回来的逾期贷款本金,报主管财政机关批准后冲销投资风险准备金。收回已确认并冲销的逾期贷款本金,增加投资风险准备金。
  2.坏账准备金。公司可按年末应收账款余额的3‰提取坏账准备金,用于核销公司应收账款的坏账损失及逾期贷款利息。
  公司的坏账损失是指因债务人破产,以其破产财产清偿后,仍不能收回的应收账款,或者因债务人逾期未履行偿债义务超过1年确实不能收回的应收账款。
  公司发生的委托贷款中1年以上收不回来的逾期贷款利息,报主管财政机关批准后冲销坏账准备金。收回已确认并冲销的逾期贷款利息,增加坏账准备金。
  公司当年发生已计入损益的坏账损失,超过当年计提的坏账准备金部分,在报主管财政机关批准后,计入当期损益。
  (七)管理费。指公司行政管理部门为开展投资业务及经营管理活动所发生的各项费用。主要包括公司经费、工会经费、职工教育费、劳动保险费、待业保险费、董事会会费、咨询费、诉讼费、税金、土地使用费、技术转让费、开办费摊销、技术开发费、无形资产摊销、外事费等。
  第十五条 公司的业务宣传费、业务招待费、委托贷款手续费,一律据实列支,不得预提;国家没有明确规定开支标准的各项费用,公司应向主管财政机关上报计划,并在主管财政机关核定的额度内据实列支,不得预提。
  第十六条 公司一次支付、分期摊销的待摊费用,应分期摊入成本费用。分摊期限一般不超过1年。在费用尚未发生以前,需要预提的费用项目和标准,应报主管财政机关批准。

第五章 收入、利润与分配

  第十七条 公司的营业收入包括利息收入和其他营业收入等。
  利息收入是公司发放委托贷款获得的利息收入。
  其他营业收入是指投资咨询、担保收入等。
  第十八条 公司的利润总额按下列公式计算:
  利润总额=营业利润+投资收益+股权转让收益+营业外收入-营业外支出
  营业利润=营业收入-营业税及附加-营业成本
  投资收益是公司对外投资分得的利润、股利和债券利息,投资到期收回取得款项高于账面价值的差额,以及按照权益法核算的股权投资在被投资单位增加的净利润中所拥有的数据等。
  股权转让收益,指公司转让其拥有的企业或建设项目的股权或股份所取得的股权转让价高于账面价值的差额。
  股权转让价指转让股权收取的包括现金、非货币资产等的数额。股权转让价低于账面价值的差额计入当期损益。
  公司的营业外收入和营业外支出是指与公司投资业务无直接关系的各项收入和支出。
  第十九条 公司利润总额按照国家有关规定做相应调整后,依法缴纳所得税。
  公司的税后利润分配方案必须报主管财政机关审批。主管财政机关根据公司的实际情况确定公司应上交的利润和盈余公积金、公益金的提取比例。

第六章 财务报告和评价

  第二十条 公司应定期向主管财政机关提供财务报告。财务报告包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书。
  会计报表包括资产负债表、损益表(或利润表)和现金流量表。公司按季、年编报上述报表。年度终了,公司要编制合并会计报表。
  会计报表附注是为帮助理解会计报表的内容而对报表的有关项目等所作的解释,其内容主要包括:所采用的主要会计处理方法;会计处理方法的变更情况、变更原因以及对财务状况和经营成果的影响;非经常性项目的说明;会计报表中有关重要项目的明细资料;其他有助于理解和分析报表需要说明的事项。
  其他附表主要包括利润分配表等。其他附表应按国家有关规定及公司的实际情况编报。
  公司的财务情况说明书,主要说明投资经营、利润实现及其分配情况。财务收支情况、税金缴纳情况、各项财产物资变动情况、主管财政机关批准事项的执行情况,对本期或下期财务状况发生重大影响的事项,资产负债表编制截止日至报出期内发生的对公司财务有重大影响的情况,资金增减及周转以及为正确理解财务报表需要说明的其他事项。
  公司年度财务报告(一式两份)应在规定的时间内,连同中国注册会计师的审计报告一并报送主管财政机关。
  公司应根据主管财政机关的要求,对各项财务收支执行情况进行认真分析,提出改进和加强管理的意见。
  季报和月报分别在每季和每月终了8日和5日内上报主管财政机关。
  第二十一条 公司应对经营状况和成果进行总结和评价。
  (一)经营状况指标
  1.资本保值增值率=期末所有者权益总额/期初所有者权益总额×100%
  2.资本收益率=净利润/实收资本×100%
  3.资产负债率=负债总额/资产总额×100%
  (二)委托贷款回收率指标
  1.委托贷款本金回收率=实收贷款本金额/到期就收贷款本金额×100%
  2.委托贷款利息回收率=实收利息/到期应收利息×100%
  3.逾期委托贷款比例=逾期委托贷款月均总额/各项贷款月均余额×100%
  (三)经营成果指标
  1.营业利润率=利润总额/营业收入×100%
  2.投资收益率=投资净收益/投资总额×100%
  3.对外担保率=对外担保余额/资本总额×100%

第七章 附则

  第二十二条 本暂行规定由财政部负责解释和修订。

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篇五 :投资公司管理制度

投资有限责任公司

管理制度

投资有限责任公司

目录

业务流程指引---------------------------------------------------------------------------       

部门及岗位职责------------------------------------------------------------------------   

工资实施细则---------------------------------------------------------------------------  

财务管理制度

费用管理办法--------------------------------------------------------------------------- 

业务流程

1、  项目搜集

    投资公司的项目主要有三个来源:

(1)依托银行、担保公司、资产管理公司相关业务对接;

(2)自有资金拥有闲散资金与资金需求方的双方对接;

(3)闲散小量资金的理财客户;

2、 项目初审

    项目投资经理在接到商业计划书或项目介绍的七个工作日内,对项目进行初步调查,提出可否投资的初审意见并填制《项目概况表》。项目经过初选后分类、编号、入库。

3、 服务协议

    在要求提供完整的商业计划书之前,项目投资经理应主动与企业签署服务协议。若企业一开始提供的就是完整的商业计划书,则在接受对方的商业计划书之后就可与之签署服务协议。

4、 立项申请与立项

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篇六 :公司投资管理制度范文

公司投资管理制度范文

>第一章 总 则

第一条 为了规范本公司项目投资运作和管理,保证投资资金的安全和有效增值,实现投资决策的科学化和经营管理的规范化、制度化,使本公司在竞争激烈的市场经济条件下,稳健发展,赢取良好的社会效益和经济效益,特制定本制度。

第二条 本公司及属下各单位在进行各项目投资时,均须遵守本制度。

第三条 本公司及属下各单位的重大投资项目由总经理办公室和董事会审议决定,由总经理和各项目经理负责组织实施。

第四条 本公司项目投资管理的职能部门为公司投资发展部(以下简称投资部),其职责范围另文规定。

>第二章 项目的初选与分析

第五条 各投资项目的选择应以本公司的战略方针和长远规划为依据,综合考虑产业的主导方向及产业间的结构平衡,以实现投资组合的最优化。

第六条 各投资项目的选择均应经过充分调查研究,并提供准确、详细资料及分析,以确保资料内容的可靠性、真实性和有效性。项目分析内容包括:1、市场状况分析;2、投资回报率;3、投资风险(政治风险、汇率风险、市场风险、经营风险、购买力风险);4、投资流动性;5、投资占用时间;6、投资管理难度;7、税收优惠条件;8、对实际资产和经营控制的能力;9、投资的预期成本;10、投资项目的筹资能力;11、投资的外部环境及社会法律约束。

凡合作投资项目在人事、资金、技术、管理、生产、销售、原料等方面无控制权的,原则上不予考虑。由公司进行的必要股权投资可不在此例。

第七条 各投资项目依所掌握的有关资料并进行初步实地考察和调查研究后,由投资项目提出单位(下属公司或公司投资部)提出项目建议,并编制可行性报告及实施方案,按审批程序及权限报送公司总部主管领导审核。总部主管领导对投资单位报送的报告经调研后认为可行的,应尽快给予审批或按程序提交有关会议审定。对暂时不考虑的项目,最迟五天内给予明确答复,并将有关资料编入备选项目存档。

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篇七 :有限公司投资管理制度

xx投资管理有限公司

投资管理制度汇编(讨论稿)

xx投资管理有限公司

20##年9月

目录

第一部分     投资管理暂行办法

第二部分     投资决策评审会规则

第三部分     尽职调查工作指引

第一部分  投资管理暂行办法

第一章 总 则

第一条 为规范本公司投资业务运作和管理,保证投资资金的安全和有效增值,实现投资决策的科学化和经营管理的规范化、制度化,根据《公司章程》及其他有关规定,特制定本办法。

第二条 本办法规范投资业务的基本原则,包括涉及投资业务各环节之间的业务关系、各个环节的权责等。

第二章  投资管理的内部架构

第三条 公司投资管理架构包括:董事会、投资决策委员会、公司管理层、投资管理部。

第四条 公司投资决策评审会是公司项目投资的决策机构,公司董事会授权其对公司的投资进行决策。

第五条 公司管理层负责对公司筛选的投资项目进行初步判断,决定是否立项并判定是否进入尽职调查阶段。

第六条 公司管理层负责在项目尽职调查完成后对立项项目的评审工作,决定是否进入投资决策评审会评审。

第七条 公司设立投资管理部,投资管理部是实施投资项目管理的部门,根据公司规定负责投资项目开发、选择、尽职调查、投资方案设计与谈判、项目实施、后期管理等。

第三章 投资项目的选择

第八条 投资项目遵循以下准则:

一、    遵守国家有关法律、法规。

二、    立足长期的前瞻性的投资,与企业共同成长。

三、    专注于有限的、高成长的新兴产业。

四、    坚持投资价值观,坚持做有意义的投资。

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篇八 :投资公司会议制度

XX投资控股有限公司

会议管理办法

文件类别:管理办法

文件编号:XXTK-BF-HY 撰写单位:投资控股公司 版 本:A-00

发行日期:20xx年7月 机密等级:□机密 ■一般

编制:

审核:

审批:

核准:

文件修订单

文件名称:会议管理办法

投资公司会议制度

会议管理办法

目 录

一、总则 ................................................................................................................................ 2

二、会议分类 ........................................................................................................................ 2

三、会议流程 ........................................................................................................................ 3

四、管理权责和处罚............................................................................................................ 5

五、附则 ................................................................................................................................ 5

…… …… 余下全文