篇一 :施工进度计划网络图绘制

施工进度计划网络图绘制的实用方法

任何一门知识都有从理论到实践,再从实践到理论的反复过程。或者说从课本到应用,再从应用到课本的过程。烧饼是反复烘烤才熟的,剑是反复捶打而成的。

施工进度计划网络图,在市场上许多年轻人就感到很难,老虎吃天无从下手,要个计划,就好像问他要孩子那么难,有所感,故写这篇文章。

进度计划图,有三种表达方式:

⑴里程碑计划表,(某月某日达到什么程度?)适用于初步计划,或合同约定的条件。是进度计划的前提限制条件。

⑵平行线条图,各项工作都可以用此方法表达所需的时间,缺点是:不能明确的表示相互之间的逻辑关系。

⑶网络图,不但可以表达多项工作所需的时间,还可以直观的表达相互之间的逻辑关系。

三种表达方式,综和运用互为补充效果最好。不要企图在一张表上全部列出。如同地图册编辑逻辑或方式进行表达。可以分层表达。先粗后细。先略后详。

单一的工作,前后小段工作紧跟,没有其他干扰,适宜于用线条图绘制,绘制出来的图,基本上是从左上角到右下角的对角线条带。

多项工作,各不一样,他们平行展开,相互之间在时间上,前后有逻辑关系。此时,最适合用网络图表达。他能给读者一个明晰的工作接续概念。以便于工程各方积极配合。这是绘制网络图的目的。 让我们用“直接、简单、形象”的描述方法,说明网络图的绘制思路。

我们可以把某项工作看成是一把筷子,或者贴上标签,在桌面上平摆,前后梛动,调整几次,就知道他们的逻辑关系。然后把它搬到纸上,予以描述。按网络图绘制要求,补充其内容,就成了施工网络图。 而网络图的要求是什么呢?

⑴只有一个起点和一个终点。首尾各一。

⑵用带箭头向右的直线,和前后各一个圆圈,共同代表一项工作。因为时间过去了,不能再回去,所以箭头只能向右。线条上标明工作名称,线条下标明持续时间(小时,天)

⑶ 用虚线将相互有关系的节点连起来,并加上箭头,表示逻辑关系。

⑷用波浪线将节点和线段连接,表示自由时间。

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篇二 :网络图绘制及双代号网络计划时间参数计算总结

网络图绘制及双代号网络计划时间参数计算总结

1、计算工作的总时差

工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差,或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差。

2、计算工作的自由时差

工作自由时差的计算应按以下两种情况分别考虑:

(1)对于有紧后工作的工作,其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。

(2)对于无紧后工作的工作,也就是以网络计划终点节点为完成节点的工作,其自由时差等于计划工期与本工作最早完成时间之差。 需要指出的是,对于网络计划中以终点节点为完成节点的工作,其自由时差与总时差相等。此外,由于工作的自由时差是其总时差的构成部分,所以,当工作的总时差为零时,其自由时差必然为零,可不必进行专门计算。

3、确定关键工作和关键线路

在网络计划中,总时差最小的工作为关键工作。特别地,当网络计划的计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。 找出关键工作之后,将这些关键工作首尾相连,便构成从起点节点到终点节点的通路,位于该通路上各项工作的持续时间总和最大,这条通路就是关键线路。在关键线路上可能有虚工作存在。

关键线路上各项工作的持续时间总和应等于网络计划的计算工期,这一特点也是判别关键线路是否正确的准则。

例题1:在工程双代号网络计划中,某项工作的最早完成时间是指其

( )。

A.开始节点的最早时间与工作总时差之和

B.开始节点的最早时间与工作持续时间之和

C.完成节点的最迟时间与工作持续时间之差

D.完成节点的最迟时间与工作总时差之差

E.完成节点的最迟时间与工作自由时差之差

答案:BD。

例题2:在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为( )天。

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篇三 :如何编制网络计划图

如何编制双代号时标网络图

网络计划即网络计划技术,是指用于工程项目的计划与控制的一项管理技术。它是五十年代末发展起来的。

一、 网络计划的特点

网络计划技术既是一种科学的计划方法,又是一种有效的生产管理方法.

网络计划最大特点就在于它能够提供施工管理所需要的多种信息,有利于加强工程管理.它有助于管理人员合理地组织生产,做到心里有数,知道管理的重点应放在何处,怎样缩短工期,在哪里挖掘潜力,如何降低成本.在工程管理中提高应用网络计划技术的水平,必能进一步提高工程管理的水平.

网络计划分:单代号网络计划和双代号网络计划.

二、 双代号网络图及双代号时标网络图定义

1、双代号网络图是应用较为普遍的一种网络计划形式。它是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。

2、双代号时标网络计划(时标网络计划)是以水平时间坐标为尺度编制的网络计划,时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。

三、 双代号时标网络计划的分类

1.早时标网络计划——按节点最早时间绘制的网络计划。

2.迟(晚)时标网络计划——按节点最迟时间绘制的网络计划。

四、 双代号时标网络计划的特点

双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划,其主要特点如下:

(1)时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点,它能够清楚地表明计划的时间进程,使用方便;

(2)时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路;

(3)在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量,以便进行资源优化和调整;

(4)由于箭线受到时间坐标的限制,当情况发生变化时,对网络计划的修改比较麻烦,往往要重新绘图。但在使用计算机以后,这一问题已较容易解决。

五、 双代号时标网络计划的一般规定

1.双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。时标的时间单位应根

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篇四 :双代号网络图绘制

双代号网络图绘制新解

1引言

网络计划方法起源于美国,是项目计划管理的重要方法。从19xx年起,美国就有一些数学家和工程师开始探讨这方面的问题。19xx年,美国杜邦化学公司首次采用了一种新的计划管理力法,即关键路线法(Critical path method,CPM),第一年就节约了100多万美元,相当于该公司用于研究发展CPM所花费用的5倍以上。19xx年,美国海军武器局特别规划室在研制北极星导弹潜艇时,应用了被称为计划许审技术(Program evaluation and review technique, PERT))的计划方法,使北极星导弹潜艇比预定计划提前两年完成。统计资料表明,在不增加人力、物力、财力的既定条件下,采用PERT就可以使进度提前15%一20%,节约成本10%一15%。

网络计划方法在我国也称为统筹法,它是著名数学家华罗庚教授在20世纪60年代中叶引入我国,并结合我国当时“头筹兼顾、适当安排”的具体情况,把它概括为统筹法。经过多年的实践与应用,得到了不断的推广和发展。网络计划方法是现代化的科学管理方法之一,它在工业、国防、邮电、运输、建筑和大型科研项目的组织与管理中都得到广泛的应用。在建筑工程施工中,网络计划方法主要用来编制工程项目施工的进度计划和建筑企业的生产计划,并通过对计划的绘制、参数的计算、优化、调整和控制,达到缩短工期,提高效率、节约劳动力、降低消耗的项目施工目标。

建筑工程施工进度计划是通过施工进度表来表示建筑产品的施工过程、工艺顺序和相互间的逻辑关系的。施工进度图表的表达方式有横道图和网络图两种。我国长期以来一直是应用流水施工基本原理,采用横道图的形式来编制工程项目的施工进度计划的。这种表达方式绘图简单,直观易懂,便于检查和计算劳动力、材料、机具等资源需求状况。但它在表现内容上有许多不足,例如,不能全面准确地反映出各项工作之间相互制约、相互依赖、相互影响的逻辑关系;不能反映出整个工程中哪些是关键工作,哪些是非关键工作;难以在有限的资源下合理组织施工,挖掘计划的潜力,不能准确评价计划经济指标;更重要的是不能应用现代计算机。而网络图很好的解决了以上不足,其表示有两种形式—单代号网络图和双代号网络图,对它们进行比较:

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篇五 :施工进度计划图绘制

众所周知,从事工程建设的,绘制施工进度计划图是一项重要的工作。现在就让我们一起来看看如何用Excel绘制建设工程进度计划图吧。 建设工程进度计划的表示方法有多种,常用的有“横道图”和“网络图”两类。先让我们来看看横道图的制作吧。

横道图也称甘特图,是美国人甘特在20世纪20年代率先提出的,在Excel中,可以用“悬浮的条形图”来实现。 Step1 启动Excel2003(其它版本请仿照操作),仿照图1的格式,制作一份表格,并将有关工序名称、开(完)工时间和工程持续时间等数据填入表格中。

A1单元格中请不要输入数据,否则后面制作图表时会出现错误。“完成时间”也可以不输入。

同时选中A1至C12单元格区域,执行“插入→图表”命令,或者直接按“常用”工具栏上的“图表向导”按钮,启动“图表向导—4步骤之一—图表类型”(如图2)。

Setp2 切换到“自定义类型”标签下,在“图表类型”下面的列表中,选中“悬浮的条形图”选项,单击“完成”按钮,图表插入到文档中。

然后用鼠标双击图表的纵坐标轴,打开“坐标轴格式”对话框,切换到“刻度”标签下,选中“分类次序反转”选项;再切换到“字体”标签下,将字号设置小一些,确定返回。

小技巧:经过此步操作,图表中有关“工序名称”就按开工顺序从上到下排列了,这样更符合我们的实际情况。

Step3 仿照上面的操作,打开横坐标轴的“坐标轴格式”对话框,在“刻度”标签中,将“最小值”和“交叉于”后面的方框中的数值都设置为“37994”(即日期2004-1-8的序列值,具体应根据实际情况确定);同时,也在“字体”标签中,将字号设置小一些,确定返回。

调整好图表的大小和长宽比例,一个规范的横道图制作完成(图3)。你也可以利用相应的设置对话框,修改图表的格式、颜色等设置,感兴趣的读者请自己练习设置。

筑业施工项目网络计划软件

网络计划技术是现代化先进的管理技术,主要用于制定规划、计划和实时控制。

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篇六 :工程网络计划技术——网络图图解

工程网络计划技术——网络图图解

网络图是因其形状如网络而得名。它是一种表示一项工程或一个计划中各项工作或各道工序的先后、衔接关系和所需要时间的图解模型。这种图解模型是从某项计划整体的、系统的观点出发,全面地统筹安排人、机、物,并考虑各项活动之间相互依存的内在逻辑关系而绘制的。
(一)网络图的基本组成
网络图是用箭线及节点连接而成的、有序有向的网络图形。
1.箭线
箭线又称箭杆,在网络图中以“→”表示,它代表一个工序和该工序的施工方向。如:等等。箭杆上方写上工序名称,箭杆下方写上该工序所需持续时间,如产品试制需10个月,挖土方需5天,机床维修需4h。箭杆可长可短,箭杆长短与持续时间长短无关。箭杆可画为直线,斜线或折线,但曲线仅用于草图。箭杆由箭尾和箭头组成,箭尾表示一项工序的开始,箭头表示一项工序的结束,箭杆的方向表示工作的进行方向。
箭杆对一个节点来说,可分为内向箭杆和外向箭杆两种,指向节点的箭杆是内向箭杆,由节点引出的箭杆称外向箭杆,如对图1—1的④节点来说,节点前的是内向箭杆,从节点引出的为外向箭杆。
在网络图中,一项工程是由若干个表示工序的箭杆和节点(圆圈)所组成的网络图形,其中某个工序可以某箭杆代表,也可以某箭杆前后两个节点的号码来代表。如图1—1所示,B工序也可称为②③工序,E工序也可称为③⑤工序。

图1-1 网络图

在网络图中,箭杆表示的工序都要消耗一定的时间,一般地讲,还要消耗一定的资源。凡占用一定时间的过程,都应作为一道工序来看待,如自然状态下冷却、养生、油漆干燥等。
2.节点
节点又称结点、事件,就是两道或两道以上的工序之间的交接点。一个节点既表示前一道工序的结束,同时也表示后一道工序的开始。节点的持续时间为零。箭尾的节点也叫开始节点,箭头节点也叫结束节点。网络图的第一个节点叫起点节点,它意味着一项工程或任务的开始。最后一个节点叫终点节点,它意味着一项工程或任务的完成。其他节点叫中间节点。指向节点的工序叫内向工序,从节点外引的叫做外向工序,如图1—2所示。

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篇七 :一级建造师施工进度计划网络图_练习题(附答案)

施工进度计划网络图_练习题

一、单项选择题

  1、单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于( )。

  A、紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差
  B、其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差
  C、其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差
  D、其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差

  2、在费用优化时,如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率时( )。

  A、应压缩关键工作
  B、应压缩非关键工作的持续时间
  C、停止缩短关键工作
  D、停止缩短非关键工作的持续时间

  3、在进度计划实施中,若某工作的进度偏差小于或等于该工作的( ),此偏差将不会影响总工期。

  A、自由时差
  B、紧前工作最迟完成时间
  C、总时差
  D、紧后工作最早开始时间

  4、在某工程网络计划中,已知工作M没有自由时差,但总时差为5天,监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天,说明此时工作M的实际进度()。

  A、既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行
  B、不影响总工期,但将其紧后工作的开始时间推迟4天
  C、将使总工期延长4天,但不影响其后续工作的正常进行
  D、将其后续工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长1天

  5、某分部工程的双代号网络图如下图所示,错误之处是( )。

  A、节点编号不对
  B、有多余虚工作
  C、存在循环回路
  D、有多个起点节点

  6、对某网络计划在某时刻进行检查,发现工作A尚需作业天数为4天,该工作到计划最迟完成时间尚需3天,则该工作()。

  A、可提前1天完成
  B、正常
  C、影响总工期1天
  D、影响总工期3天

  7、在工程建设中,通货膨胀属于进度控制常见因素的( )。

  A、政策因素
  B、社会环境因素
  C、资金因素
  D、组织管理因素

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篇八 :Excel绘制施工进度计划图