述 职 报 告
尊敬的各位领导和同仁:
大家上(下)午好!
我叫xxx,现任矿山车间主任一职,我的主要职责是依据公司年度工作方案及中长期发展规划,制定矿山车间的总体工作方案,科学安排全年的生产作业计划,积极协调车间与上下游部门间及外包方的各项工作,全面落实车间的各专项管理工作,按时完成公司下达的各项指标。
在这里,我首先要感谢公司全体班子成员及各职能部门领导多年来对矿山车间及自己分管工作的鼎力支持与帮助,热忱关心和指导,同时也要感谢矿山车间全体员工对我工作的信任、支持与帮助。
下面就一年来的工作分两部分向大家做以汇报,不足之处,请各位批评指正。
第一部分 20xx年工作回顾
一、 主要指标完成情况
1.产量:全年预计完成645.98万吨,与年计划比累计欠产302.54万吨,主要是产业保价限产原因造成;。
2.质量:一二线SiO2平均值为4.80,合格率92.07%,SiO2标准偏差为0.83,CaO平均值为51.50,合格率99.26%,石灰石粒度≤25mm,合格率96%。
三四线SiO2平均值为4.88,合格率92.07%,SiO2标准偏差为0.71,CaO平均值为51.45,合格率99.26%,石灰石粒度≤25mm,合格率96%。
五六线SiO2平均值为7.16,合格率90.52%,SiO2标准偏差为0.86 ,CaO平均值为49.45,合格率96.59%,石灰石粒度≤50mm,合格率95%。
3.成本:预计20xx年石灰石单位成本为16.24元/吨,与年计划15.92元/吨相比,超支0.32元/吨,主要原因是产量低,固定费用摊厚。
4.机物料、修理费:预计发生887.86万元,与年计划820万元相比超支67.86万元,主要是五六线破碎系统计划外更换转子发生98.50万元,导致费用超支。
5.积压物资盘活:共盘活库存积压物资55万元
6.生产剥离量:20xx年共完成42.3万吨。
…… …… 余下全文