本次模拟招聘大赛诣在为同学们提供一次实战演习的机会，通过了解市场需求认识自己，积累自身实战经验，并反馈到教学学习中，以更好地充实自己，培养自己的能力和素质，满足社会需求。通过本次活动，在校大学生更加明确在学校里应该做好哪些是，为将来创造大的发挥才能的空间，让我系同学熟悉招聘的程序，模式和相关面试技巧，以最佳的状态面对以后的正式招聘。

此次活动有32名同学报名初赛，到场面试31人，最终有10名同学进入决

赛。现将本次比赛总结如下。

优点：

1.前期宣传力度大，让同学们充分认识到了此次活动的意义，所以报名人数比往届有所增加。

2.准备充分，比赛前期在多种考察方式中，选出最适合的方式，并针对考察情景精选题目，又针对题目为评委准备了相应的问题，保证了比赛的连续性。

3.考察方式灵活多样，评委现场布置场景，自由提问，配合选手模拟题目环境，使得此次招聘会更具人性化。

缺点 ：

1.初次报名时，没有限制人数，使得初赛时间及考查形式无法及时固定下来，不得不演示举行。

2.初赛形式有点枯燥，并且缺乏评分的标准，让评委的选择有些为难。

3.主持人准备不充分，没有记清决赛选手的号码，以致出现了漏掉一名选手失误。

4.选手明显缺乏自信，因为紧张出现了各种失误。

此次活动，让选手们了解了招聘的流程，并明白了自己哪方面存在的不足，通过评委们的点评与指导，相信他们的未来会更加顺利。

获奖情况如下：

一等奖：马蕊 崔金行；

二等奖：宋晓飞 迟雅琼 焦亚琳；

三等奖：宫方昆 董欠欠 董法秀 朱玉贞 张海凤

地理系学工部 20xx年x月x日

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这次模拟招聘，是同学们难得的一次将理论运用于实践的活动。在这次活动中同学们既分工明确又相互协作，可谓收获颇多。

同学们在面试的一些技巧与注意事项等方面不断进行交流与总结，另外通过实战，更对自身在面试方面的优缺点和有待提高的短板有了进一步的认识。在此，总结如下内容：

本次我小组所选的公司为诺基亚公司，所设职位有研发部技术人员、市场开发推销员。通过这些职位，我公司人员对前来面试的应聘者进行了简短的提问，通过一次小小的模拟面试，发现了许多我们自身应该注意的问题：

1、礼仪：在前来面试的同学当中，有些同学仪态大方，用语礼貌，坐姿端正；也有一部分同学着装松散，态度不严肃。虽然是一次简单的模拟，但是在过程中，一些不好的印象给面试官带来了很多不和谐的情绪。因此，在正规场合面试的时候，一定要做到礼仪上的充分准备，给面试官留下一个好印象。

2、应聘者表现：首先，值得肯定的是同学们在调查公司情况与制作简历方面下了功夫，将自身的特点与经历写得比较详细。同时，也发现了一些问题，在面试过程中，有些同学不知如何应对考官的提问，对一些问题吞吞吐吐，不能给出一个有说服力的论据，显得有些怯场。当然，也有一些同学非常自信，回答考官的问题颇具技巧，即从问题出发，联系到实际，最终回转话题解决问题。总体来说，表现良好。

3、面试官表现：在小组中，我们一开始对如何向前来面试的同学提问感到茫然不知所措，通过内部讨论与旁听他人的面试提问，我们发现了在很多职场上都需要了解面试者对自身或其他事物的认知。例如：自身缺点，适应该工作的能力等。通过提问，也和他人交流了自己的想法，发现了许多提问方式与技巧。 通过此次模拟招聘，同学们发现了自身的不足，懂得只有掌握了扎实的专业理论知识，在实践运用时才不会手足无措、无从下手。同时，也让我们体会到了团队协作的重要性，更重要的是这次活动让我们思索了很多以前没有考虑过，甚至没有意识到的问题，比如职业规划。在职场面试方面给了我们很大的启发，让我们再一次对自己进行了深入认知。相信此次活动，对同学们更加清楚未来的发展方向与探索空间有着重大的意义。

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总结

一个企业是由很多部分构成的，一个成功的企业更是如此。组成一个企业最重要的部分便是职员和管理者，要想将一个企业做得成功、做得好，企业管理者的作用就显得万分重要了。 一个好的管理者必须要学会倾听，从各个方面了解到自己所需要的信息，然后再让它们为自己所用。从大的方面来说，这考验的是一个管理者的敏锐度，只有敏锐的管理者才能够懂得如何抓住让自己成功的机会。

光有敏锐度是不够的，一个好的并且成功的管理者还必须有谨慎的思维，能够时刻保持冷静，在商言商，作为一个合格的管理者也要做到不会失去理智，意气用事。对于一个企业来说，理智的管理者才是合格的。

同样，对于一个企业来说，管理者就像人的大脑一样，是负责管理以及控制的，企业的员工则像是四肢，是根据大脑的命令来执行相应任务的，如果四肢不听大脑的话，那么我相信，人也是没办法行走并进行相关活动的，当然，大脑的指挥也必须正确、有用，否则也什么都是干不了的。管理者也是这样，要懂得协调员工与员工、员工与自己以及员工与企业之间的关系，使彼此相处和谐、愉快，只有这样才能让员工认真而且不抱怨的工作，之后，企业的收益才有可能得到增加。

其次，管理一个企业是辛苦的，如果你不能忍受辛劳，不注重对自己工作的合理分配与规划，更不管自己的工作，那么你就不能算是一个管理者，只能算是一个投机者、蛀虫。要想让一个企业能有长足而且美好的未来，拥有一位成功的管理者至关重要。

羊群需要头羊，企业也需要管理者，愚蠢的头羊只会让羊群陷入危机的环境之中，如果一个企业的管理者也是这样，那么这个企业的未来一定不会怎么光明。一个有能力，有才华的管理者才有可能造就一个成功的企业。管理者是一个企业必不可少的一部分。

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七班模拟招聘总结

一、活动回顾与感受

为了举办好本次班级模拟招聘会，很多人为此次活动做了最精心的准备，各个班委分工明确、各司其职，但又相互合作，协力配合，同时为了吸引更多在校同学来参与，每个班干都一一到各个宿舍进行宣传，并耐心回答有意向参与者的各种疑问。宣传也初有成效，这令我们十分惊喜，更增添了成功举办此次选拔的信心和决心！

活动开始时大家有些嘻嘻哈哈，但随着角色的深入，不知不觉中,大家已经把它当成了“真枪实弹的战场”，开始的嬉笑不见了，不管是应聘的还是观看的，脸上都写满了认真，以至于大家在模拟招聘活动结束的时候才感觉回到了现实中，只感叹“结束”真得太匆匆。“经历了这次模拟招聘之后，我们都感触颇多，都亲身体验了应聘的激烈。经过这次模拟应聘，大家都在一定程度上看到自己的不足及努力的方向。另一方面，我们也体会了作为招聘人员的辛苦，相信大家以后不会再盲目地埋怨招聘者了。参与过这次模拟招聘活动后，不管我们将来是从事哪一类工作,这一次大赛所积累的经验，对我们将来的职业生涯必然会起到推动作用。”

二、活动不足及建议

（一）活动前期：

（1） 邀请评委及没有提前做好邀请函，以致于到场的嘉宾比较少，仅班主任

一人，

建议：班干负责人提前做好邀请函，活动主办方提前发放邀请函。

（2） 现场布置时没有太多的会场布置。

建议：布置比赛现场可以布置些彩色气球，注意固定好彩带气球。

（3） 维持秩序的人较少。

建议：提前做好准备。

（二）活动过程：

（1）观众较少。建议：比赛前多邀请些观众。

（2）比赛环节设置的还不够好。建议：下次在比赛中考虑到现场的气氛、时间。

三、结束语

此次模拟招聘大赛圆满成功，虽然还是存在着一些不足，但是还是得到了评委老师的赞赏，在接下来的比赛中，将会吸收这些不足与建议，我相信只要努力，就一定会有成果。

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乐康公司模拟招聘总结

黄登奎

历史文化学院 09410620xx

我做得较好的三点

1. 按照了乐康公司的招聘要求来制作简历

在简历的开头，我便开宗明义地标上了求职意向——市场专员，然后列出了姓名、性别、出生日期、手机、电子邮箱几个基本的个人信息，没有用多余的信息来挤占简历的空间。在教育经历一栏里，为了更加贴切公司的要求，提高我所扮演的人物的竞争力，我把“我”设计为一个就读于食品工程系，并辅修了市场营销作为第二专业的川大应届毕业生。在社会实践一栏中，我为“我”安排了三家保健食品公司的兼职营销经历，以贴合乐康公司的需求。在自我评价一栏中，我把一些市场专员应该具备的素质安排到了“我”的身上，提高自身的竞争力。在特别设置的求职信一栏当中，我叙述了“我”为何选择乐康公司以及市场专员这个职位，用以博得HR的好感。

2. 在自我介绍环节中表现出了差异化特征

在自我介绍环节中，我没有出现由于过分紧张而在话语间产生中断。在自我介绍的环节中，我刻意避免了无用的信息，如与市场专员无关的兴趣爱好等，而是通过叙述“我”母亲因为常年体弱多病，经常购买保健品来吃，因此深知健康的重要，考上了食品工程专业。而后“我”通过暑期在一些保健食品公司的兼职经历，发现相比研发岗位来说，营销岗位更加适合“我”，于是便辅修了市场营销作为我的第二专业，以便让“我”给更多的人带去健康的生活。而作为全国保健食品行业的龙头企业，乐康公司是“我”实现自我价值的一个优良平台。通过这段自我介绍我简明扼要地道出了“我”为什么选择乐康公司的市场专员这个职位，并从侧面说明了“我”的专业优势与“我”的实践经验。

3. 在即兴演讲过程中准确抓住了目标主题

我所抽到的即兴演讲题目是“苏武在匈奴，十年持汉节”。这句诗原本叙述的是出使匈奴的汉朝使者苏武因为随团人员参与匈奴内部的叛乱而遭到匈奴的扣押整整xx年，在这xx年里，他面对匈奴王的威逼利诱，不为所动，绝不叛变投降。为此，他一直保留着作为汉朝外交使者身份象征的节仗，以表达自己对汉朝的耿耿忠心。很显然，面试官想通过这个题目考察一下我对“员工应该忠诚于企业”这个观念是否认同。于是我表达了我的想法，即我认为员工应该对企业具有一定的忠诚度，一个依靠没有忠诚度的员工组建起来的企业，是没有发展前途的，因为其极不稳定。然后转述到“我”个人，即“我”个人是一个比较推崇日本企业的大家庭文化的人，“我”一旦进入一家公司，就会把这家公司当成一个归宿，不到万不得已，决不轻易跳槽，因此公司不必担心我的忠诚度的问题。

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职业生涯规划与模拟招聘总结

我们大学生凭自己很难洞悉各种职业的内容及分类，而父母、亲友们也难具有专业化的知识，来协助我们选择适当的职业。对我们而言，职业选择是否适当，将影响其将来事业的成败以及一生的幸福；对社会而言，个人择业是否适当，能决定社会人力供需是否平衡。如果每个人都适才适所，那么，不仅每个人都有发展的前途，而且社会亦会欣欣向荣；相反，则个人贫困，社会问题丛生。由于职业选择，对一个人及社会都有极重大的关系。因此，政府及教育单位，对于青年人未来职业生涯的认识、规划、准备和发展，应极为重视，实施生涯教育。职业生涯规划就是根据我们自己的主观因素和客观因素的分析，确立我们自己的职业发展目标，选择实现这一目标的职业，以及制定相应的计划，采取必要的行动实施这一目标。

招聘的基本流程包括确定需求分析、制定方案、招聘宣传，然后筛选应聘资料，如果通过则安排笔试和面试，通过后，就可以进入公司。我们在学校也组织了一次模拟招聘，按照招聘的流程走了一遍，我们小组是招聘培训专员，我们首先确定了这个题目，指定的招聘方案，然后再校园里贴海报进行宣传，进行校园招聘，我们对收到的简历进行了初步的筛选，然后组织了笔试和面试，选出了一些合格的人员。通过这一程序，我对招聘这一模块有了比较深刻的了解。

我觉得我们只有通过职业生涯规划，了解自己的特质和爱好以及经历，有一个明确的目标并为这一目标努力。在招聘的时候才能确定明确的目标，有丰富的知识储备和对这一行业的了解，在招聘的时候处于优势地位。

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人力资源模拟招聘总结

学院：法政学院

学号：11092135

姓名：于 荣 杰

人力资源模拟招聘总结

人力资源模拟招聘是在我们考试后才开展的，这给我们准备模拟招聘提供了充足的时间，人力资源模拟招聘不仅给我们的实际应聘积攒宝贵的经验，而且也考验着我们的团队精神，正向老师问我们的问题一样你认为在团队中最重要的是什么，我认为是理解和沟通，在准备过程中我们有过分歧，但是考虑各种相关因素，我们最终达成一致。

人力资源模拟面试让我们切身体会到了现场应聘那种紧张的氛围，使我们在毕业面试之前身临其境的感受求职面试的全过程，将人力资源讲座邢经理讲述的各种应聘技巧运用于实践，充分挖掘我们存在的问题和优点，增强我们的就业意识和自信心

我们小组在模拟招聘会前分配了各自的角色，以便查好资料，为模拟招聘做好准备，我很荣幸被分到的是面试官的角色。

首先，我我其他两位面试官先确定了我们所在的公司及面试的职位和要求。

公司选择。我们所选择是中国石油天然气集团（简称“中石油”），之所以选择中石油，是因为中石油是国有企业，它具备了国家机关和普通企业的双重性质，与我们的专业向对口。

职位确定。我们选择了人力资源专员这个职位为我们的应聘岗位，是因为它能协助上级掌握人力资源状况，管理劳动合同，办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算；填制和分析各类人事统计报表；拟订公司规章制度、招聘制度草案；帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织策划员工的各类活动；协助上级推行公司各类规章制度的实施；协助上级完成对员工的年度考核；管理争端解决程序根据职位的介绍制定了相关的职位要求。

其次，我们根据中石油的胜任能力模型制定出了评分标准表。但是这样的面试没有吸引眼球的地方，记得人力资源课上于老师给我们讲过在面试中可以无领导小组讨论，所以我们想把无领导小组讨论也放入我们的面试中，但是无领导小组讨论一般是单数才能进行，我们的应聘者是4个，所以我们想了想决定不得出结论。这样我们的面试包括两个环节，无领导小组讨论和面试。

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