总裁办20xx年工作总结暨

20xx年工作计划

20xx年即将过去， 20xx年是集团深化改革、聚集能量、攥紧拳头，敢于亮剑的关键一年。一年来，总裁办(行政事务部)在集团董事局的正确领导下，在行政总监的带领下，在集团其他职能部门、业务部门的大力支持配合下，及我部门人员的辛勤努力下，紧紧围绕集团重大活动、行政管理、后勤保障等工作重点，立足部门工作职责，做了大量工作，较好的完成了本部门工作及集团领导重大活动中交办的各项工作任务，管理工作得到了一定的加强，服务水平有了一定的提高。现将一年来的工作情况总结如下： 工作总结：

一、 活动是牵引，当好集团参谋助手

1、组织参加集团重大活动。1月份网上发布信息，做好碧莲车对外出租事宜，为集团增加财务收入750元（节假日用车多，因与我集团工作矛盾冲突,故多次推掉租车事宜）；2月份福清苑项目电子管厂执行临时任务、10月份彰德府威尼斯印象执行临时任务，并按照集团领导要求安排刘志强组织执行临时任务人员军训；3月份根据集团领导安排，安排刘志强参加市总工会组织的学习培训；3、4月份根据集团领导要求，做好部门人员减员增效工作；4月份配合财务、企管对原农业产业部鸡蛋销售窗口资产进行盘点；配合财务部

门做好6月份上海宝钢审计、10月份上海宝钢资产评估工作；8、9月份积极组织小组人员参加《制度才是真正的老板》课件的学习，并要求全员提出合理化建议，圆满完成各项任务。

2、重大活动总裁办充分发辉服务保障职能。及时完成和处理集团领导交办的临时、紧急、特殊任务，为集团领导服务好，从没有发生因工作失误而影响全局性的事情，豫商大会期间联兴会所的服务接待保障数10次；解决集团总部度夏困难，调拨九龙山空调3台，安装窗帘14个，采购空调扇9台；11月份筹划组建联兴集团档案室，以便更好服务集团发展需要，12月份联兴集团搬迁工作方案的准备与实施。

二、管理靠制度，行政管理严格、高效

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以“三化”强督办

xxxx公司

（20xx年5月）

各位领导、各位同仁：

近几年来，在集团公司办公厅（股份公司总裁办）的正确领导下，在XX油气田公司党委和公司的高度重视下，公司督查督办工作紧紧围绕XX油气田生产经营、改革发展等中心工作，不断创新督办工作思路，建立健全督办制度，加快督办信息化建设，提升了督办质量和水平，为公司贯彻上级各项工作要求，推动公司重大决策、重要工作部署的落实，发挥了积极作用；为xx油气田率先成为全国首个百亿气区和全国首个以天然气生产为主的1000万吨级油气田做出了应有的贡献。我们的主要做法是，在督办工作的“实效化、规范化、信息化”上下功夫：

一、 在督办“实效化”上下功夫

xx油气田是全国重要的天然气生产基地，主要经营四川、西昌盆地的油气勘探开发、炼油化工、油气集输和销售业务，勘探开发面积16.8万平方公里。20xx年底，天然气产量达到144.7亿立方米，与19xx年重组上市时的75亿立方米比，已接近翻番。几年来，随着生产建设任务一年比一年加重，公司领导对各单位、 — 1 —

各部门的工作提出了更高的要求，即“程序不能超越，节奏必须加快”。面对新形势新任务新要求，办公室以督查督办工作为突破口，把督查督办工作作为促进工作落实、提高工作效率、保证政令畅通、增强执行力的重要手段，不断创新督办方式，提升督办水平。

突出办公室枢纽地位，加强重点工作督办。围绕公司党委会和公司年度工作会的总体部署，以促进公司加快发展、安全生产和队伍稳定为目标，通过与各部门加强交流，明确和细化督办任务、督办重点，每年都编制下发了《重点工作分解表》、《重点工作任务实施计划大表》，围绕全面完成KPI业绩指标、安全环保、重大节假日安全生产和队伍稳定等重点工作开展督办。20xx年以来，重点督办项目立项1100余项，加强跟踪督查，并按季度以《办公室通报》形式，在公司内通报情况，为领导及时掌握各项工作进展情况，适时调整措施提供了较好的服务，积极推进了各项重点工作顺利实施。对领导的批示件，按照“批必查、查必办、办必果、果必报”的要求，进行专项督办，做到记录详细、办结迅速、汇报及时，实现了领导批示办结率100%。

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20xx年度工作总结

所在公司/部门：董秘办 岗位：助理 姓名：郝静远

一、岗位基本情况描述：

（一）董秘办助理的职责：

1、负责与委派董秘和各子公司会议报告负责人间的信息传达和沟通协调；

2、委派董秘子公司报送的定期股东会报告、定期董事会报告、每月定期总经理报告及各类临时报告的提醒、收集、汇总整理、装订呈报、存档、登记和总结管理；

3、领导的辅助类工作。

（二）本人于20xx年x月x日进入一投集团试用任职该岗位，于20xx年x月份成功转正。直接上级为董秘办主任徐明贵徐总，无直接下属。

二、工作业绩

1、完成2月至8月每月定期总经理报告的提醒、收集、汇总整理、装订呈报、存档、登记和总结管理；

2、完成6月至8月每月项目简报报告的提醒、收集、汇总整理、装订呈报、存档、登记和总结管理；

3、与委派董秘和各子公司会议报告负责人间的信息传达和沟通协调；

4、在职期间临时调去大成兼做秘书相关工作，主要负责会议纪要的写作。

5、在职期间协助人事部、总裁办相关领导负责长江商学院高球俱乐部、戈八活动的后勤工作，主要负责物料的管理和接机工作。

6、负责25周年庆公司文件的收集、整理、存档和对外交接。

三、存在的问题：

（一）存在的问题：

1、草拟文字资料的格式细心程度、和内容完整度仍有欠缺；

2、工作认真程度仍有欠缺。

（二）为了弥补这些不足从而提升更高的工作能力，对现在以及未来工作要求做了规划：

1、学习公文写作相关知识，熟悉股东会、董事会等会议相关资料的格式和内容，并在日常生活中多阅读，培养文字编写逻辑；

2、做事要更加耐心和细心，完成的工作要多次检查避免错误，做到工作效率和质

量高度匹配。

3、注重内容和形式的统一。

四、学习与发展

（一）培训与学习：

1、参加公司人事部组织的新人培训，了解公司历程及文化；

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20xx年工作总结及计划

20xx年工作总结及计划 光阴荏苒，在忙忙碌碌中送走了20xx年，回想这一年，自己的工作中仍存在许多不足之处，但是更多的是收获。首先是自身业务的提高，其次是与其它部门之间的沟通比以前更加顺畅。当然，这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的。

20xx年总裁办的工作紧张而又充实。在这一年的工作中，我学到了很多业务知识，收获了很多工作经验。具体工作如下：

一、 岗位主要职责描述

20xx年工作总结及计划

20xx年工作总结及计划

20xx年工作总结及计划

二、20xx年个人工作总结

（一）企业文化

企业文化是公司的血液，作为总裁办负责企业文化的主要工作人员，我在去年的工作当中积极学习，踏实工作，较好的完成了领导交办的任务。

在今年7月份我参与组织了集团阜新基地集体婚礼，经过全体人员的努力在当地取得了良好的社会影响，宣传了公司的企业文化。

今年9月份我们着手于公司企业文化咨询工作，希望通过深层次的角度挖掘公司企业文化内涵，梳理公司企业文化理念，为未来公司的企业文化发展奠定良好的基础。我们先后对国内前10名的企业文化咨询公司进行了调查。拟选出前三名企业文化咨询公司。根据领导要求拟写了高管企业文化调查问卷，在年底前对公司高管开展访谈，希望通过本项工作的开展进一步深入探索公司的企业文化内涵。

为了加大集团对外宣传工作的开展，10月份我带领宣传片制作公司前往辽宁省巨龙湖、振兴希望小学拍摄宣传片，为了拍摄到最好

20xx年工作总结及计划

的影像素材节、节省拍摄时间，我们早晨6点起床前往拍摄地点，凌晨到达下一个拍摄地。在集团办公区拍摄的2天里，通过集团各部门的积极配合大家共同加班、克服困难，较好的完成了拍摄工作。并准备在年会时面向全公司员工播放宣传片！

在拍摄宣传片的过程中，到达了振兴希望小学。深入了解了贫困学生的实际情况，回集团后开展了面向集团的爱心捐助活动，并得到了良好的效果。

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个人工作总结

光阴似箭，时间如梭，转眼间已到20xx年的年底了，我加入佳雨集团已经三年了，回首到公司的日子，尤其今年我的感触颇深。今年年初我是在佳雨房产公司做招商运营工作，主要是拨打招商电话联系商家品牌工作以及负责运营部内部协调等工作，这份工作使我更加清晰的了解房产公司内部流程；

今年四月份我调入集团公司做人力资源专员，主要做了以下工作：

1、考勤汇总。每月负责集团公司本部及整个集团公司（含物业公司）的考勤汇总，每月10号下发考勤通报，不定期抽查考勤并下发抽查通报；

2、社保的增减员工作。及时办理社会保险的公司员工社会保险的转移、增减员等变动情况，其中接触到特殊的补缴业务经过几次去社保局总算办理完成；

3、工作制表工作。青青嘉禾物业公司、长青工贸有限责任公司、金汇川物业管理有限公司的每月工资制表工作及每月物业在职人员情况了解；

4、重大事项督办。每月根据考核会及不定期的高管行政例会对各个子公司、各部门下发重大事项督办函并收集回复，如有回复内容不明确的继续跟进了解情况；

5、参与总裁办的其他相关工作。积极参与党委组织的相关活动并完成领导交办的其他工作；

还不到一年的时间里我仅做了几项工作，但在工作中仍存在着许多问题：

1、 工作中不认真、不仔细，粗心大意。在做工资的过程中 对于考勤不仔细核算以及对薪资计算方法不熟悉等，经常是看错行或者漏做哪一项，多亏李主任每次细心审核检查出我的错误。

2、 主观能动性不足。在日常工作中需要领导催促或者要求 才完成相关工作，没有提前做好准备，造成工作匆忙完成。

3、 无良好的习惯。在工作过程中，缺乏计划性，工作目的 不够明确，主次矛盾不清，由于没有书面记录的好习惯，经常会对领导交办的事情有些许遗漏，造成部分工作未能按时完成。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，去除其他陋习，加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。 在以后的工作中，除了延续今年日常性工作外，需学习绩效考核 及劳动用工备案、年检等相关工作，尽量做到独立完成。同时，作为总裁办的一员，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，高标准要求自己，不断学习，善于总结，努力提高自己的业务水平以及解决问题的能力，为本部门工作的顺利开展尽自己最大的努力。

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个人年度工作总结

转眼又是一年，算下来到***工作已有5个多月时间，时光飞逝让人不免慨叹，但是我们更应该静下心来总结这几个月的工作。

从7月13号来***报到，到今天坐在电脑前写工作总结，自己参加过的项目或者做过的工作有：

1、素拓、入职培训、军训（7月14日-7月20日）：跟所有新入职的大学生一样，参加在杭州滨江举办的拓仁培训并顺利结业，参加了在花园酒店为期第三天的入职培训熟悉了***概况并对***集团的发展历程、企业文化有了深入的理解，参加了入职大学生军训并得到了很好的锻炼。

2、车间锻炼（7月22日-8月20日）：根据公司要求在**公司进行了为期一个月的车间实习锻炼。在**财务部下属的统计孙叶军师傅的带领下，圆满完成了统计工作。

3、**财务大检查项目（8月25日-8月30日）：股份公司财务大检查（***）：负责库存现金的盘点、银行存款对账单的核对、银行存款余额调节表的编制和固定资产分析盘点等。

4、总裁办的文档管理系统平台项目（9月份-10月份）：作为项目组流程梳理组的一员，在**经理、**经理的带领下，负责董事局办公室、集团战略发展部、财务管理部的流程梳理辅导对接工作，锻炼了自己沟通协调能力；同时作为部门流程文档专员负责内控审计部流程和文档梳理工作（根据集团内控、审计、投后管理三大制度和《审计项目管理规范》对本部门流程和文档进行了有效梳理）。

5、**集团财务大检查项目（10月21日-10月25日）：在**经理指导下负责三大期间费用、预算执行情况、**集团基本经营情况数据分析等工作。由于后面文档项目访谈安排没有继续跟进该项目。

6、**公司***先生离任审计项目（11月13日-11月19日）：在审计项目外勤活动期间，跟着***查看合同付款和执行情况。由于负责部门预算，对此项目参与度严重不足。

7、**集团财务大检查项目（11月24日-12月12日）：①在安徽***永言水产（明光）有限公司审计项目中负责大闸蟹销售基础数据统计工作、三大期间费用审计、钢管采购询比价。②在广东海丰双墩基地负责存货和固定资产模块的审

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20xx年度助理工作总结

即将过去的20xx年，对我而言是改变、学习、成长的一年。自20xx年4月加入公司后，在工作中不断完善自己，克服难题，不仅很快适应了工作节奏和环境，更是很好的将自己融入到xxx这个大家庭，总裁办这个小家庭。我不仅在工作中获得了满足和快乐，更是收获了宝贵的经历。这一切的改变及成长都是因为有领导和同事的悉心指导和耐心帮助，诚挚的感谢大家！现将本年内主要工作情况总结如下。

20xx年总办完成的主要工作内容：

一、上报文件处理工作

根据实际管理工作需要，按照审批流程规定，在集团管理层的领导下开展相关工作，具体内容如下：

1）二级公司上报文件送达后，根据上报文件内容涉及的范围，确定参与会签的职能部门及分管领导，及时传阅上报文件内容（电子文档及纸质文档），完成上报文件在集团范围的会签流程；

2）经与集团各职能部门及相关领导充分沟通，将上报文件会签意见进行汇总、整理后报集团总裁审批；

3）将集团会签意见和集团总裁审批意见以书面或电子文档两种方式及时反馈至二级公司上报文件归口管理部门；

4）就各二级公司上报文件相关事项的后续执行情况进行持续督导、落实、沟通、反馈，并及时反映在总裁办两周工作总结中。

本年内累计完成处理上报文件66份，其中xxx公司上报文件10

份，xxx公司上报文件21 份，xxx公司上报文件9份，动保及兽用xxx公司上报文件26份。具体情况详见下表：

二、综合管理

1、会议管理工作

根据集团经营管理工作需要，在集团管理层的指导下，组织开展总裁办公会工作例会、专题事项讨论会及产业园建设专题会议等会议管理工作。本年内组织召开总裁办公室例会10次，总裁办公会专题事项讨论会9次，；完成会议纪要总计23份。

鉴于各二级公司总经办体系在各产业公司中担负的重要的沟通职能，如何第一时间将对企业的相关决议事项及时传达并迅速开展工作成为了总裁办思索的问题。经总经办工作例会讨论确定并报总裁批准后，我们及时采取以《工作联系函》的方式，每次于总裁办公例会会议纪要会签发文后，及时将会上对各产业公司的相关决议事项编制成《工作联系函》，通过集团办公系统发送至各产业公司经营班子成员及总经办负责人，并将必要事项及时更新至《重大经营管理活动情况进展表》中，持续督办。使得总裁办公会的相关决议事项及重点关注事项得以及时开展，大大提高了工作及沟通效率。

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