篇一 :收费站站长个人总结

收费站站长个人总结

时光飞逝,转眼间已是XX年的尾声了,回顾一年的工作,虽然比较枯燥,乏味,但是存在着很多乐趣,我时刻以一名优秀收费员的角度对待自己的工作,勤勤恳恳,兢兢业业,不断进取,为中交翼候高速做出自己应有的贡献,现将这一年度的工作总结如下:

第一,在思想方面,本人以“今天工作不努力,明天努力找工作”的精神,较好的完成了上级安排的各项工作任务。同时在站领导和同事们的关心、支持与帮助下,不断的完善自己,在各方面严格要求自己,勤奋敬业、廉洁奉公,努力进取,用实际行动捍卫了中交翼候的荣誉。

第二,在学习方面,本人不断加强对法律法规、安全生产、收费业务进行学习,并在每个月的月底进行一次摸底考核,如有考核不合格时,将会再次对其巩固学习,为下次考核做好充足准备,争取做一名业务精堪,既有法律意识又有安全意识的好员工。

第三,在收费发卡方面,本人时刻提醒自己,收好每一笔款,发好每一张卡,尽量减少不必要的错误发生。据初步统计,截止年月份,本人共发出通行卡 张,其中车牌不符的有一辆,车型不符的有两辆;共收回通行卡 张,收取通行费 元,且没有差错。虽然在每年度拿到了双百千亿无差错技术能手的称号,但是在发卡方面还存在着差错,不能因为拿到了百万元无差错的称号就有所骄傲,我将会在原有的基础上再努把力,争取在发卡发面也作出无差错。 第四,在工作纪律方面,本人严格按照站内的各项规章制度,干好自己的本职工作,并能够完全做到收费秩序管理八禁止和十五不准规定的内容,在站区内周一至周五周六周日就不注意了吗?和上班时能够保持统一着装,标志齐全,出入岗亭戴帽子,进入收费岗亭能够保持桌面整齐,门及时反锁,并能够对发现的问题及时上报,保证车道的畅通无阻。

第五,在文明服务方面,有这么一句话,放行收费管理比,看窗口建设这句话什么意思,是说要微笑服务吗?;没错,对待过往的司乘人员,我们要露

出八颗牙齿,微笑服务!在我的收费工作中,对待过往的每一辆车,每个司乘人员我都会配合迎送手势并微笑面对,对司乘人员提出的问题能够耐心的解答,并能够为司乘人员排忧解难;在道路封闭或雨雾天气时,能够做好对司机的解释工作,避免不必要的投诉事件发生。记得有一次夜班,我担任的是外勤的职务,晚上在外执勤时,有一辆东北车牌的货g型车通过称台时突然跳磅,我便及时制止,要求他重新复磅,结果遭到司机的拒绝,并指手画脚的说:“你是什么玩意,高速是你家开的,我跳磅咋地了?碍着你的事了?多管闲事”我当时心里特别的生气,真想和他痛快的吵上一架,后来我考虑到一直提倡的委屈服务,也就罢了,多一事不如少一事,为了不被司机投诉,只有忍气吞声,什么也没说就让他下了。干我们这一行的,就是这样,多少都会有些不愉快,最主要的是把工作干好。这个例子是个反面的,你的做法不是委屈服务,是失职,不应写在里面,如果要举例子,可以举一个虽然你受了气,但仍然耐心跟司机解释,最终维护了你们收费站的利益,需要改一下。

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篇二 :20xx年收费站副站长工作总结

20xx年度收费站副站长工作总结

时间飞逝,将近年未,回想一年工作,紧张而充实。

在今年x月份我从一名班长转换成一个站领导,由心感谢公司领导对我的信任与栽培。不同的岗位肩负着的不一样的责任与使命,让我在工作中成长,生活中成熟。现对一年来分管站工作做以下总结。

一、思想方面

首先,从自身的思想教育认识与提高道德素质方面来说,我觉得在这一年里自身各方面转变很大,特别是公司新的领导班子成立以后,让我接触到许多新的管理模式、改革方案等一些新生事物。改革创新是社会发展必然趋势,觉得自己不能再停留在以往守旧的思想,必须提高思想认识,有一定创新的精神与思维。一个人的改变必须从他的思想方面改变,我做为副站长,不定期受到公司领导有关思想教育方面的学习与培训,不断提高的政治意识、大局意识、服务意识,改善自身的工作作风。

同时作为分管男员工的思想工作,我觉得自身素质和思想方面的提高,不算是完整的提高,还需要全站收费员的思想方面提高才是首要的。一个班组的思想方面提高与否,最关键是先要提高班长的思想和工作作风。改变和提高班长的思想和工作作风才能更好地为班员思想和工作方面的提高做好铺垫。平时工作中,以身作则,改变自身的工作作风,班长提出来的想法及建议,我认真做好笔记,如果觉得有建设性的可行性的条件允许下应该马上落实到位,从而提高其工作积极性和思想上创造性。对于一些班长造成的差错,指导性、引导性认识其错误,同时给予开导,让其能从心里上认识到自身的存在问题和如何去改善工作的方式与流程。

对于如何提高收费员的思想工作是一件长期工作,我经常到收费亭积极主动去了解收费员工作情况、生活情况、家庭情况等,了解他们的思想动态,从互相交流中让他们从另一方面了解目前公司的形势与发展,从而认清目前他们所处的形势,改变和提高他们的思想和观念,跟上公司新的发展步伐。由于我站收费员的年龄结构、文化程度程度都不一样,所以我对不同的收费员要采取不同的形式交流与谈心,关心他们的工作和生活,平时工作中他们所提出的合理性和不合理性建议,加以引导解释和落实,让他们安心顺心更好地服务好司乘人员。觉得这一年来,这方面工作还是欠缺,有些方面还是做得不到位;比如说,站里还没有举办过思想教育方面的培训,应该一个季度举办一次,让收费员们思想教育方面认识进一步的提高。

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篇三 :副站长半年工作总结

二〇20xx年上半年工作总结

20xx年上半年,坪头站在各级领导的正确领导下,在全

体员工的积极配合下,顺利完成了各项工作任务。期间我能严格要求自己,以身作则,以"三个代表"重要思想为指导,以争一流为工作目标,不断的总结经验,努力工作,并在实践中学到了知识、经受了锻炼。现将上半年工作总结如下。

一、努力提高自身素质,完善自我。

为了干好收费管理工作,我深入了各项管理制度,熟悉

各项收费治超政策。在学习中工作,在工作中学习,通过学习,增长知识。通过学习使我不断进步、不断提高,掌握了收费政策,为我以后的工作奠定了坚实基础。

二、恪尽职守,真抓实干,做好分管工作。

作为收费站副站长,配合站长管理及时做好上传下达工

作,及完成上级领导交办的临时工作是我的工作职责。在上半年工作中我针对收费人员相对较少、年轻收费员居多、收费经验不足等实际情况开展工作。

(一)加大对职工文明服务技能的综合培训。在今年4

月份采取集中教育培训的方式开展春季综合培训活动。培训内容涵盖业务业务技能、规章制度、法律法规、行为队列训练、交通职业道德和综合素质六大项。我们还组织全体收费员开展了为期1个月的提升式综合业务能力培训活动,分别

针对坪头收费站的特点针对出、入口特情,收费站设备保养进行强化训练,从而大大提高了收费员的综合能力,全面提升了收费队伍的综合素质、工作能力和文明服务水平。“

(二)开展便民服务活动。不断丰富服务内容、提高我站服务水平。在上半年结合“迎国检”“文明我先行,服务我更优”等活动,制定了严格的文明服务奖惩办法,实行奖优罚劣,不断增强广大员工的集体荣誉感和社会责任感,营造良好的工作氛围。

(三)加强收费站现场管理。作为收费副站长现场管理

是我的主要工作之一,在现场管理方面我主要做到以下几点:1.充分认识现场管理的重要性,提高责任意识、敏感意识、主动意识,千方百计发现矛盾,及时妥善处理站口发生的一切特殊事件。2.加强现场管理力度,完善制度和特殊情况处置预案。明确认识到收费只是现场管理的一部分,要把服务放在首位,其次才是收费;在工作思路、方针、方向的部署以及工作考核上把服务摆在首位;不断的加强预案演练,针对收费站现场管理的特殊情况,展开预案模拟演练。

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篇四 :副站长任职工作总结

副站长任职工作总结

副站长任职工作总结范文

工作中收获不小,回顾这一年来。但也有不足之处,今后的工作中,会总结经验,寻找差距,克服不足,工作上更上一层楼。

紧张、充实的XX年已经过去。这一年里,时光转瞬即逝。和同志们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我业务能力和管理水平又有了很大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的此我深表感谢!

深感责任重大。一年来,作为霸州收费站主抓收费工作的副站长。始终以“三个代表”重要思想为指导方针,努力提高自身的政治觉悟;以严抓通行费征收为重点,超额完成收费任务;以加强团支部建设为基地,全面提高队伍整体素质;以加强行风建设为契机,树立窗口形象。下面我就以上几点,向各位领导和同志做一简单汇报:

一、注重政治、业务知识的学习。

深刻领会党中央的指示精神,认真学习。努力提高思想政治素质,为使自己的思想尽快适应新形势、新工作的需要,注意从提高自身素质做起,深刻领会“xx大”会议精神,并把“三个代表”重要思想贯穿到现实工作中去,树立顾全大局,团结协作意识,促进了班子的凝聚力。

二、严管理。超额完成收费任务。

站的收费任务是1600万元,XX年。任务十分艰巨,为能顺利完成管理处下达的收费任务,年初就制定了详细的工作计划,有准备的开展工作,逐步完善岗位责任制,挖内潜,堵漏洞,实现了收费任务的增长。

将收费任务分解到班组,1开展劳动竞赛。落实到人头,制定了班组考校制度。做到每天有对比,每月有分析。

并定期调换收费、发卡及疏导岗位。做到人人会收费,2选拔业务能力强、有组织才能的收费员为班长。实行班长负责制。强化目标。人人会发卡,人人会疏导,培养业务熟练技术全面的收费员。

除严查岗上工作纪律,3进一步扩大稽查的范围。票、款、卡是否相符外,还增加了内务卫生、物品摆放、交接班队列和回站时间等内容。

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篇五 :收费站站长岗位工作计划书

收费站站长岗位工作计划书

收费站站长岗位>工作计划书

首先,让我对您的支持与信任致于诚挚的感谢,感谢您在百忙之中顾及了我的殷殷热心。

工作思路

紧紧围绕以>科学发展观及公司'学习、创新、务实、廉洁、高效'的>企业文化核心价值理念为中心,以开展创建'省级文明单位'、'省级AAA级星级信誉收费站'、'巾帼文明示范岗'为载体,按照'高起点开局,跨越式发展'的发展思路,高标准、高质量的完成全年各项工作目标。

工作目标:

围绕为司乘朋友提供一个路况良好、安全畅通的高速公路路网,为内部保障一个收费规范、应急高效的高速公路系统,为窗口塑造一支素质优良、技能过硬的高速公路队伍的总体目标。

1.加强>思想政治教育,培养适应高速公路管理、具有创新理念的高素质队伍;

2.落实业务技能>培训,全面提高员工队伍素质,年内最少组织4次业务技能比武,树立典型,以点带面;

3.注重人才的开发与培养,以'重点培养、全面发展'为中轴,建立复合型人才库,为企业发展提供优秀的员工;

4.每月召开员工座谈会,及时了解员工的思想动态,促进管理;

5.定期组织廉洁警示教育活动,强化员工廉洁自律意识,全年不发生违纪违法、弄虚作假和贪污作弊等行为;

6.积极争创'省级文明单位'、'省局AAA级星级信誉收费站''巾帼文明示范岗'等文明称号;

7.报送稿件或动态信息每月不少于二篇;

8.全年不发生>安全生产责任事故;

9.完成领导交办的各项目标任务

工作计划

第一季度:塑形象,迎新春,保畅通

工作措施

(一)全员塑造新形象

通过不断的学习和实践,进一步提高自己的综合素质。

1、作为管理者首先既要懂政治又要懂经营管理和业务技能,既熟悉党和国家的方针政策又熟悉现代>企业管理制度头阵,成为员工的表率。并将这些知识充分的应用到实践中,脚踏实地,埋头苦干,立说立行,不尚空谈。

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篇六 :20xx收费站工作总结

20xx 收费站工作总结

xxxx年几经过去,在处领导班子的正确领导下,在各科室的 大力支持下,在xxx 收费站全体职工的积极努力下,到目前为止xxx 收费站收缴车辆通行费 元,与去年同期相比增长了百分之 ,实际增 长了 万元,到年末有望突破 万大关。但距局下达局下达的我站 万 任务,还有一定的差距。回顾一年:

一 收费工作方面 没有完成局制定的通行费收缴任务原因是鲜活农产品的免费原 因造成的。到目前为止我站共做免费绿色通道车辆共 9461 台次,共 免费金额1,055,590 元。如果加上这部份的金额,我们站的通行费 收缴任务就基本完成了。积极有效的配合好超限整治工作,由按车型 收费改为计重收费,使站内收费,超限工作秩序井然。为了避免高峰 时间段和节假日的堵车状况,确保收费站畅通,收费站制定了突发事 件应急预案,坚决杜绝堵口现象的发生。由于丹东市是海滨旅游城市 收费站自己制定了各景点示意路线图,好为下道的游客做好解释指路 工作。

二 在超限工作方面 截止到 时,我站入口因超长、超宽、超高劝返的车辆为 台次, 出口超限移交路政的车辆为 台次,罚款约 元。在检测过程中能过做 到规范检测,文明服务。

三 在收费站的安全保卫工作方面 协勤员护送收费员上岗、下岗,保证了收费人员的人生安全和财 产安全。每月在站安全小组组长纪宇

航的牵头下,带领值班站长、协 勤员配合电工对收费站的内外环境进行安全大检查,如发现安全隐患 立即解决,如我们自己解决不了的,便形成书面形式上报相关部门帮 助解决。现在已经形成制度,每次检查做好记录。另外,要求协勤员 必须做到每半小时巡视一次,禁止外来车辆和人员在收费站广场和周 围逗留,广场秩序井然。现在司机已养成习惯,主动将车停到黑色路 面,保证了收费站广场的安全和畅通。

四 在监控工作方面 监控室使收费站的心脏,站内的监控员都能够具有高度的责任心 和一丝不苟的工作态度,做好每一台车的特殊情况审查和批注工作。 一年来,监控员对监控设备进行妥善的管理和及时的上报维修工作, 保证了监控设备正常运转,各种记录完整细致,成为了管理处和收费 站之间信息的输送纽带。

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篇七 :收费班长工作总结

工作总结

“树形象、展风采、文明服务靠我来”激情四射的班组文明服务口号伴随收费四班走过的辉煌20xx年,这一年不仅有汗水、眼泪、痛苦还有微笑及荣誉,我们班组始终如一的坚持许平南运营管理处“服务提升年”的重要目标为指导思想,班组通过创优质服务、文明服务措施在“三基”的基础上进一步完善班组管理与服务,提高司乘满意度,提升班组文明服务品质。

一、加强班组团结、政治思想教育,不断提高自身素质;

1、我班组坚持学习制度,制定学习计划,为了进一步提高我班组的政治思想和收费业务水平,班组会制定的学习安排计划外,我班组有计划有步骤地进行一系列学习活动,使我同志的思想觉悟不断升华,工作能力不断提高,观念不断转变。

2、工作上采取灵活的学习方法,提高工作效率,工作中出现的不足、疑问向有经验的同志探讨,工作之余自学、通读与收费有关的文件,特别是7月开展班组一帮一活动。班组之间相互学习与实践相结合,提高工作效率,在学习中查找不足,改正不足,促进收费业务效率。

3、在收费工作中,要同一着装整齐上岗,有一个饱满的精神状态。当车辆驶入收费车道内,要微笑,点头,示好,唱收唱付声音要洪亮,迎送手势要做到位。要求我们每个人做

到礼仪、手势、普通话、三到位,以一流的服务赢得过往司乘的满意。坚持“文明,礼貌,快捷,”的服务准则,妥善处理,化解征缴矛盾

二、强化服务意识,展示品牌形象。

收费站是窗口行业,服务质量的好坏,收费人员的行为是否规范,在很大程度上会直接影响着公司的形象。因此,我要求班组成员将服务意识和工作责任心贯穿在通行费征收当中。使每位成员从思想上和行动上都彻底认识文明服务的重要性,严格做到“令必行,禁必止”。热情为过往司乘人员服务。主动为司乘人员做好事,做实事。妥善化解征缴矛盾,从而获得良好的社会效益,推动许平南高速公路事业蓬勃发展。

三、加强安全保卫工作,创造良好收费环境。

安全保卫工作是一切工作的重中之重,为了切实落实好这方面的工作。我作为班长,除了提高自身安全意识的同时,也不断的加强全班成员的安全防范意识,认真落实上级领导指示,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,当班期间,重点做好“防火、防盗、防抢、防爆”的四方面工作,确保通行费征收工作的万无一失。

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篇八 :收费站全年工作总结

XXXX收费站

20xx年全年工作汇报

尊敬的各位领导、同志们

20xx年,我站在市局和管理处领导的大力支持和正确领导下,认真贯彻落实市局、管理处工作会议精神,调动一切积极因素从抓管理着手,以解放思想大讨论活动和作风纪律教育整顿等活动为契机,紧紧围绕收费中心任务和全年工作目标,不断强化收费、管理工作,切实加强我站安全生产和精神文明建设,圆满完成了管理处安排各项工作任务,截止12月28日共完成通行费收入1691余万元,比上年度增长了242%,约占全处通行费总额的49.5%,为圆满完成我处的通行费征收目标做出了突出的贡献。现将20xx年的工作总结如下:

一、强化学习,解放思想,全面提高职工整体素质

1、紧跟形势,做好政治思想工作

高速公路是现代科学与技术的结晶,引领文明事业的发展潮流,我站一直把收费员素质的全面提升作为基本点。一是,紧跟形势,开展解放思想大讨论和作风纪律教育整顿等政治教育活动,提高广大职工政治素养,解决了工作懒散等问题,全局意识和责任意识明显增强,工作积极性、主动性、创造性有了较大提高。二是,加强团组织、领导班子、员工队伍三项建设,使全站人人争当“三个代表”的实践者和带头人,为全面文明创建保驾护航。

2、突出重点,狠抓业务培训

要完成好收费工作,就必须建设一支业务过硬的收费队伍。为此我站把提高职工的业务水平作为重点工作去抓。一是注重日常业务学习,详细制定了学习培训计划,坚持每月一考,并将考试成绩纳入职工个人考核;二是为提高一线中队长的管理能力, - 1 -

定期组织中队长进行业务培训,充分发挥骨干作用,促进收费工作的高效运行。三是注重对新收费员的重点培训,08年我站增加新收费员15人,占职工总人数的四分之一,为保证工作不断档、不出差错,我站对新收费员重点培训,走新老结合的路子,在工作中让老同志带新同志,通过实践工作让新收费员尽快掌握业务技能,适应XXXX站的收费工作。经过一年的扎实工作、刻苦学习,我站涌现出了一批思想好、素质高、业务精的岗位能手,如XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXx等。

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