运行管理工作报告

玉屏滑石电站工程竣工验收

生产试运行管理工作报告

玉屏渝玉水电开发有限公司

二〇##年十月

目   录

一、工程概况

玉屏县滑石水电站水库位于玉屏县新店乡沙水坪村境内，座落在龙江河下游河段，坝址位于龙江河与舞阳河交汇上游处，距玉屏县城。工程以发电为主，电站装机3×1600kw，设计水头，设计引用流量s。水库总容量万m³，属Ⅳ等小（1）型工程，工程等别为Ⅳ等。坝址枢纽主要建筑物布置从左至右依次为：非溢流坝段、溢流坝段、取水口及厂房坝段。坝轴线为直线。左坝肩长，溢流坝段总长，取水口级厂房坝段长，右坝肩长，坝顶总长度。大坝顶高程，最大坝高。其中溢流坝坝段坝高，坝顶宽度，大坝上、下游面铅直。

溢洪道位于河床坝段，布置为8个泄洪孔，孔口宽为，中墩厚，左边墩厚2m，右边墩厚，总长。溢流堰为折线型实用堰，堰顶高程。溢流坝每孔均设平板工作门，闸门尺寸为（长x高），闸门采用QPQ2x400KN卷扬式启闭机启动。取水口形式采用坝式，布置为3孔，顶部设胸墙，单宽宽度，底板高程，胸墙底缘高程为。进水口前端至进水口检修闸门段分别设有浮筒式烂渣网、拦污栅和进水口拦污栅，其中进水口拦污栅槽孔尺寸为（宽x高）共分三段连接；事故闸门孔尺寸，闸门采用QPk2x160KN卷扬式启闭机启动，三个流道各设1个800x800mm通气孔。

二、运行管理

1、水轮机发电机组启动试运行由项目法人组织电网经营管理单位、设计单位、施工单位、监理单位、生产运行和设备制造厂总代表等组成试运行指挥部。

2、试运行指挥部由安装机组的施工单位负责人担任总指挥，各生产单位的负责人担任副总指挥，负责编制机组设备启动试运行试验文件，组织进行机组设备的启动试运行和检修等工作。

3、指挥部下设：

（1）运行组（分机械、电气、金结、水工建筑）并由各承包生产单位负责人任组长，在指挥部统一指挥下工作。

…… …… 余下全文

行政管理工作报告

20xx年定将是一个不平凡之年，公司各项经营目标已经明确，行政管理工作将紧紧围绕公司的中心工作有效开展，为完成公司20xx年各项经营目标努力奋斗。 20xx年行政管理工作重点

一、加大职工培训

大力加强职工职业技能提升培训，将对x多人进行职业技能培训，做好两年一次到期的特种作业人员复审换证培训工作。对班组长进行安全生产、职业道德方面的培训，提高基层管理人员的综合管理素质和能力。加大新产业从业人员专业知识和技能的针对性培训，使其尽快适应新产业工作要求。

20xx年，公司计划安排培训人次x人次，覆盖面比xx年有所扩大。

二、合理配置人力资源

目前，公司人力资源现状已不能适应公司长远发展的需要，主要表现为职工队伍年龄偏大，平均年龄x岁，一线技能工人和技术人员后备力量不够。

根据公司对技术和技能工人的需求，xx年公司将招收大中专学生x名，主要配置到公司的自动化仪表、铸造、塔筒等技术、工艺岗位。另外还招手了x名左右的大专生，主要为风机制造解决组装工的人员需求。根据各分子公司人力资源需求状况，合理组织分子公司之间人员的内部调配，兼顾解决好公司富余人员的问题及新老产业对人力资源的需求。

三、逐步完善薪酬制度，保障职工权益

关心职工权益一直是公司非常重视的工作之一，xx年，公司实现了工伤保险全员覆盖。xx年，公司将把住房公积金全员覆盖作为重点工作来做，以此实现各项社会保险的全员覆盖，并将正常缴纳，最终实现职工权益遗留问题的彻底解决，以及各项社会保险正常缴纳，使职工切身利益得到切实保障。

20xx年，将根据公司经营和资金状况，逐步加以完善。

四、加强企业宣传，搞好企业文化工作

银星能源报作为公司对外宣传、对内沟通的平台，在20xx年，将以宣传公司xx年所取得的成果为主线，增加xx年成果回顾专版。采取各种措施，鼓励全体职工积极参与，使企业和职工之间依存度更深，关系更密切，努力树立“厂兴我荣，厂衰我耻”的使命感和责任感，为打造百年企业目标奠定精神和文化基础。

…… …… 余下全文

运行管理工作报告

一.工程概况

安图县古洞河水毁修复工程（新合村段），位于延边朝鲜族自治州安图县新合乡新合村。新合乡位于安图县北部，与敦化市相接壤。该地民族主要为汉族和朝鲜族，是全县主要水稻生产地域之一。地理位置位于东京128 o34＇，北纬42o53＇。古洞河属第二松花江上游水系，古洞河发源于老爷岭东麓，流域面积2286㎞2，河长140㎞，该河流经新合乡、万宝镇、东清、永庆乡、两江镇，在两江镇西北村北部汇入第二松花江。

安图县新合乡新合村堤防工程建设任务包括左右岸堤身填筑和护坡等内容，其中右岸段护砌桩号从0＋000—0＋824.73,长度824.73m，包括堤身填筑、石笼脚槽及混凝土板块护坡等 ；左岸段护砌桩号从0＋000—0＋100m ,长度为100m ，包括堤身填筑、石笼脚槽及干砌石护坡等。

本工程为水毁工程，设计标准采用原设计标准。根据《堤防工程设计规范》（GB50286-98），本工程等别为ⅴ级，主要建筑物为5级。

根据《防洪标准》（GB50201-94）本工程防洪标准确定为十年一遇洪水标准。

堤防建设按原有结构形式，以堤脚防护、堤身填筑、堤身防护工序布置。本段堤防两侧均设计防御xx年一遇洪水，右岸护砌桩号0+000～0+824.73m,长824.73m；左岸段护砌桩号0+000～

0+100m，长100m。

概算总投资为：192.21万元。

二.运行管理

1.运行管理主要内容：安图县古洞河水毁修复工程新合村段于20xx年x月x日开工， 20xx年x月x日完工。工程竣工后安图县河道堤防管理站接管运行管理职能，运行管理的主要内容包括：河道两岸堤防工程及附属设施项目等。

2.组织机构及人员：组织机构：安图县河道堤防管理站，性质：政府全额拨款事业编制，定编人员5人。人员工资及管理费用来源国家财政拨款14.9万元/年。

3.运行管理

⑴运行调度管理： 古洞河两岸堤防水毁工程修复是根据水工建筑物的设计标准进行设计，设计标准采用原设计标准。根据《堤防工程设计规范》（GB50286-98），本工程等别为ⅴ级，主要建筑物为5级。根据《防洪标准》（GB50201-94）本工程防洪标准确定为十年一遇洪水标准。在保证安全的前提下，基本安原堤防位置进行水毁修复工作，水毁工程修复左右岸统筹兼顾，以稳定河势为主，不约束水流宽度，不改变原有水流流向有利行洪，方便管理。

…… …… 余下全文

上虞市百崧河华维中学至高速公路

段改造工程

完工验收

施工管理工作报告

浙江文盛集团有限公司

二0一一年五月

目   录

一、    工程概况

二、    工程投标

三、    施工进度管理

四、    主要施工布置与施工方法

五、    施工质量管理

六、    文明施工与安全生产

七、    施工合同管理

八、    价款结算与财务管理

九、    经验与建议

十、    大事记

第一章  工程概况

上虞市百崧河华维中学至高速公路段改造工程是上浦闸20##年度节水续建配套项目内容的一部分。工程起自王充路与已完工的河段相接，止于四环线以北群英桥，全长1839米，新建护岸3362.2米，河道采用土坡加小挡墙型式，工程主要内容为土方开挖外运、河道疏浚、护岸砌砍等；工程属3级工程。工程主要分为河道疏浚、基础工程、挡墙砌筑工程、土方回填、踏步及其他工程五个分部。

参建单位有：

建设单位：上浦闸节水灌溉工程建设办公室

质监单位：绍兴市水利水电质量监督站上虞分站

设计单位：绍兴市水利水电勘测设计院

监理单位：杭州庆达工程监理咨询有限公司

 施工单位：浙江文盛集团有限公司

第二章  工程投标

公司在中标后，本工程于20##年2月28日，浙江文盛集团有限公司与上浦闸节水灌溉工程建设办公室签订了合同，并按投标文件承诺组建了浙江文盛集团有限公司上虞市百崧河华维中学至高速公路段改造工程项目部，组织有关人员进行本工程的总体部署，着重选择专业的施工队伍，于20##年4月10日进场并开始落实临时工棚，4月15日项目部管理人员及各操作员到场并开始着手施工准备工作。

…… …… 余下全文

范县小型农田水利重点县工程

（第一批）

建设管理工作报告

范县小型农田水利重点县建设管理局

20xx年9月

1

范县小型农田水利重点县工程（2009-2011）

建设管理工作报告

一、 工程概况：

1.工程位臵

20xx年度：重点建设辛庄、杨集乡滩区和金堤河南小堤以南王楼乡、白衣乡、城关镇部分面积以及建设辛庄乡东北部部的0.5万亩末级渠系节水灌溉工程；陆集滩区和该灌区下游沿金堤河地带颜村铺乡部分面积和灌区内水利死角；张庄滩区、中部灌溉死角及高码头乡。

20xx年度：重点建设杨集乡濮台公路以南、大屯沟以西至辛杨干渠和濮城至杨集公路东南的杨集乡所属区域。

20xx年度：由于农资补贴项目的实施，20xx年度重点县建设北移至范县濮台公路以北至金堤河、濮城干沟和王楼沟以东至省道208线之间的区域，涉及王楼乡的孙刘黄等18个村庄、人口11526人；白衣阁乡的钱樊江、东杏子铺2个村庄、人口1398人。

2.立项、初设文件批复

该工程建设，依据河南省水利厅评审过的《范县小型农田水利重点县建设方案》，20xx年度实施方案由河南省水利厅以豫水农

[2009]95号文进行了批复，20xx年度实施方案由河南省水利厅以豫水农[2010]56号文进行了批复，20xx年度实施方案由河南省水利厅以豫水农[2011]28号文进行了批复.

3.工程建设任务及设计标准

建设任务：抗旱应急工程：开挖引水斗渠3条长1.98米，沟渠 2

延伸疏浚82条长120.34米，规划修建各类建筑物103座。建设小型提灌站155处，新打配机井450眼，维修机井228眼。

灌区末级渠系建设：涉及辛庄、王楼、杨集三个乡镇的85个行政村，人口49678人，耕地面积6万亩。规划衬砌梯形渠道27条长48.6千米；衬砌“U”型渠道1011条长260.4千米；疏浚排沟117条长94.45千米；重建进水闸、节制闸44座；生产桥734座；渡槽13座；农门990座；毛门24080座；新打配机井92眼。

…… …… 余下全文

经营管理工作汇报

各位领导：

首先我代表班子成员和全体员工欢迎各位领导来检查指导工作,下面，我将的基本概况及1-7月份在为铁路运输提供保障、铁路专网收入清算、开展“两标”整治及实行三级管理机构改革等方面的情况向公司领导做以下汇报。

一、概况

自成立后，在总部、省分公司的正确领导下，一班人带领全体员工，发扬“吃苦、创业、团结、奉献”的精神，不等不靠，按照业务工作“提高服务质量、确保运输安全、巩固既有市场、牵引铁路需求”的总体要求，紧紧抓住铁路跨越式发展和信息化建设的机遇，从强化基础管理入手，以提高设备质量为突破口，以全面提升服务水平，增加清算收入为目标，奋力拼搏，促使各项工作步入了良性发展的轨道。

二、强化管理、狠抓落实，确保大通道畅通，安全生产有序可控

安全是各项工作发展和经济效益增长的重要保证，也是为用户提供优质服务的重要体现。因此，我们下大力气坚持不懈地抓好各项安全工作，坚决落实各项规章制度和标准化作业。

一是按照“逐级负责、规范管理”的原则，进一步明确 1

和完善了、车间、班组各级安全管理机制。狠抓岗位负责、主管负责、分工负责的落实，实现了安全生产工作的有序可控和基本稳定，同时在吸取原有制度精华的基础上，各相关部门相继修订完善下发了绩效考核办法、班组双达标考核办法、大通道维护管理办法、责任包保办法、财务管理办法、汽车管理办法、人身劳动安全管理办法等等。这些管理制度的完善，有效地改进了管理方式的转变，促进了管理工作有章可循、有章可查，达到了规范、约束、促进的目的。

二是加强各业务部门管理职能作用的发挥，不折不扣的落实各项大通道安全措施。牢固树立“大通道安全无小事”思想，把大通道安全放在各项工作的首位，全面落实《中国分公司大通道安全管理办法》的各项规定，特别针对武二线、青线、平光缆等危及大通道安全的重点施工，采取积极有效的防范措施，针对特殊情况采取特殊的形式和手段进行严盯死守，做到了领导高度重视、各级安全责任意识和措施到位，各项安全防范措施超前并落实。相继组织技术部、安全室、人劳部等部门定期和不定期地深入到各车间、班组进行检查，及时解决安全生产中存在的问题。针对武二线施工和天线平改立施工及平光缆安全实际，强化光电缆径路的巡视与检查，同时加强了安全关键点的卡控盯防，严格规范了施工前、施工中、施工后的安全盯守防护措施，积极加强对沿线周边农村的宣传，印发各种宣传材料、标语，设立警示牌，为确保大通道安全起到了积极有效的作用。上半年，因管内1300公里光电缆线路周围施工频繁，特别是各种突发性施工 2

…… …… 余下全文

巴彦淖尔市临河区20xx年农业水价综合改革暨 末级渠系改造重点县示范项目工程施工第一标段

单位工程验收

运行管理工作报告

内蒙古临河金禹水利工程建设有限公司

二O20xx年月

巴彦淖尔市临河区20xx年农业水价综合改革

暨末级渠系改造重点县示范项目施工第一标段单位工程验收

工程运行管理工作报告

1 工程概况

1.1 工程位置

巴彦淖尔市临河区20xx年农业综合水价改革暨末级渠系节水改造项目区位于巴彦淖尔市临河区干召庙镇境内，地处河套灌区永济干渠灌域合济分干渠下游，涉及干召庙镇永丰、民主2个行政村，18个村民小组。由合济分干渠输水灌溉，项目区西靠合济分干沟和临陕路，东以合济分干渠为界，北至韩家渠，南以干乌公路为界，灌溉面积2.611万亩。

(二)工程任务

1、各类渠道衬砌18条，长13185m。其中：斗渠4条，长5339m；农渠14条，长7846m；

2、配套各类型建筑物217座，其中灌水建筑物208座（包括：斗、农渠进水闸18座；斗、农渠节制闸16座；斗、农、毛桥65座；毛渠进水闸107座；渡槽2座），排水建筑物1座（6m一跨斗沟板桥1座），量水建筑物8座（0.1～0.5 m3/s的8座），农民用水协会1座；

3、斗沟清淤整治2条，长度4962m；

4、平地缩块7040亩；

5、农民用水协会1座。

二、管理单位筹建及参与工程建设情况

按照实施方案批复要求，巴彦淖尔市临河区20xx年农业综合水价改革暨末级渠系节水改造项目的建设管理和施工要严格按照各

项规程进行，严格实行项目法人制、工程建设监理制和招标投标制，成立巴彦淖尔市临河区20xx年农业综合水价改革暨末级渠系节水改造项目小组，代表项目法人对建设项目进行现场管理。确定工程建设实施方案，确定工程建设监理单位,按规定程序完成招标投标,确定工程施工中标单位，监督工程进展，确定和审批资金计划，决策工程建设中的有关问题。项目法人组各成员按各自分工做好建设资金安排，处理日常事务、各阶段各环节的组织实施、阶段验收等工作。

…… …… 余下全文