山东恒基建设项目管理有限公司
20xx年—20xx年度工作总结
光阴似箭,岁月如梭,一年的时间的确很短暂,不知不觉间20xx年即将过去。新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下未来,取过去之长,补未来之短,对自己的工作进行一次总结,以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。
我与20xx年x月进入恒基项目管理公司工程部工作,主要负责施工现场技术及造价的相关管理工作,在工作过程中,严格遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律,工作中认真负责,与工程部及相关部门的同事配合,较好的完成公司领导交办的各项工作。
在这一年当中我感受到了公司领导对我的关心与培养,感受到了公司好好的工作氛围,整个团队的凝聚力,朝气蓬勃、积极进取的工作态度,正是我所感受到了这些优点,使我坚定了在恒基项目管理公司踏实苦干的工作决心,我相信在这里我的人生价值观会得以实现。
过去的20xx年我有幸赶上公司成立六周年纪念日,同时20xx年也是我们公司硕果累累的一年,虽然我来公司时间并不长,但是在短短的一年当中我曾参与管理过四个工地:潍坊高新区新海铝业项目工地、安丘市华汶实业项目工地、昌乐县中央帝景二期工程、临朐县供电公司电力调度中心大楼,说这些的目的不是说我干的不好,换工地频繁,而是因为我们公司的发展势头好,接的工程多,管理人员缺乏紧张的原因,在我所参与管理的工地当中从未出现一次由于我方管理工作不到位而出现的质量事故,安全事故等问题。
下面我就跟公司领导简单汇报一下我的工作内容:
首先认真熟悉图纸,了解工程各工序各部位的工程做法,做到心中有数。其次就是去现场查看了工程进度情况,了解现场的实际情况,为接下来的管理工作打下基础。再次,就是给各施工单位下发了工地管理制度实施细则,明确了各单位之间的责任,明确了拖延工期与提前竣工的奖惩体制,在工程具体的管理过程中一直围绕:“质量,成本,进度“三控、“信息管理,合同管理”两管、“各单位之间的关系协调”一协调的原则:
…… …… 余下全文