黄石理工学院计算机协会技术部年度总结 我们协会是一个技术类协会，为广大的计算机爱好者提供一个交流的平台，并且秉承着技术传承和技术发展的宗旨，同时为广大师生提供米娜费服务项目，例如：为广大师生免费维修和维护计算机，给各个学院提供相关应用软件的技术指导，还有就是在学院举行大型活动时提供技术支持……。

为了发展协会，我们今天做了很多次活动，除了招收新会员，给会员开培训课以外，还有就是多次校内外的免费维修活动。招收新会员和开培训课都是为了技术的传承和发展，为了让计算机协会有着青春的活力蓬勃的发展。而在校内的活动主要是为了给广大师生提供服务，同时在校内把我们协会的影响力和知名度提高，让更多的同学知道我们协会的存在。在校外的活动是为了向社会服务，让我们的专长可以服务到更多的人，同时在在校外的活动也是为我们学校做宣传，让我们学校在社会上也有一个好的形象。

今年的几次活动都还很成功会员招新就招收到一百六十多人，而想加入我们技术部的人更是多到四十二人，这个是往年都没有的数量。不仅是这样，而且很积极，每次培训课几乎是全部到齐。 其他的活动更是受到师生的好评。虽然我们的成果不少，但是也有很多问题需要解决，在这里简单说明三点。

一：关于维修时，我们是不收取任何费用的，我们要的只是宣传我们协会，因此我们要明确这一点，而且必须牢记，不可违背。

二：维修后关于回执单的问题，这个问题本来不存在，但是学院要检查，我们只有拿着回执单，学院才承认我们的工作，因此回执单必须填写。

三：培训课，我们开了很多的培训课，但是那些都是理论的东西，我破门协会是技术类协会，除了理论知识以外，更重要的是动手的能力。因此这个问题急需解决方案。 为了应对出现的问题在明年的活动展开时，我们部门将着重培养会员门的思想意识，让他们明确我们免费维修的宗旨，对于那些不可教育的，我们将采取开除技术部的措施，甚至是开除会员的处理。而对于回执单的问题，我们将会教她们如何填写，并且要求他们做出成绩让我们看，这个时候我们将偏向看回执单的数量，这样来加强他们填写回执单的意识。而最后的问题是关系到协会未来的问题，为了让他们尽快的掌握技术，我们将采取实践的方法，就是我们技术部的会干每个人带几个技术部的新会员，每次的维修都叫上他们，让他们看看如何维修电脑，以及常用的维修工具的应用。并且会让他们自己动手做一些操作，我们在一边做技术指导，这样可以让他们通过实践，将那些理论知识转化为动手能力。

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我代表技术部向XXX项目领导班子及项目相关职能部门部长对技术部20xx年工作作个汇报，请予以审议，并提出意见指正批评。

第一部分：过去一年技术部工作回顾

一、技术部在项目领导的正确指导下，一直以服务于现场为宗旨，着手本职工作，做了以下工作：

1、各工点开工前的测量放线、现场调查、图纸审核、编写了单位工程施工方案、办理了开工报告手续。

2、针对工程重要部位、关键工序编制了专项施工方案、作业指导书。

3、工号技术主管对单项工程分部工序进行了技术交底工作，施工过程质量控制。

4、根据设计图及现场实际情况，提报物资备料计划。

5、完成了工序交接记录，填写了竣工文件内业资料并完成监理签字、分类整理、归档。

6、技术部对各施工作业队进行了每月或者每季度的工程计量。

7、与经营计划部一起办理工程变更资料，提报变更工程数量。

8、技术部(或者配合项目相关职能部门) 迎接省、市各级领导的大小检查。

二、20xx年度技术部取得的工作成绩、存在的问题

(1)技术部取得的成绩：技术部根据实际情况，工号技术分工明确，主要就是做了以上8点本职工作。

(2)存在问题

1、测量

施工现场作业人员对测量控制桩保护不够；测量任务重，尤其是桥梁工程，每道工序都要先测再复核。作业队、施工负责人甚至个别工号主管技术都催测量。新的一年测量工作必须统筹安排。可以说，项目部实习生XXX、XXX、XX在测量工作中为项目部做了很多工作。

2、分部分项施工方案、专项施工方案及作业指导书

这部分主要是我的工作，应该说这部分存在的问题，主要是本人与作业队沟通少，与现场生产施工负责人见面了才会商量下（也很肤浅的谈几各关键问题）。（湘江主桥帽梁方案。。。。已经报审，原支架法改为抱箍法方案)方案主要是本人与X总监对施工的理解达成一致意见。

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20xx年度技术部工作总结

时光荏苒，忙碌而又硕果累累的20xx年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部在20xx年的工作做一个回顾,以便弥补不足，更新观念，为20xx年能取得更大的成绩，使技术部的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。20xx年在公司领导正确科学的领导下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持谨慎，细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍建设，并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足，现将20xx年工作做如下总结：

一、

正在建设起一支强有力的专业技术队伍

由于分公司成立不久，各部门都存在人才奇缺的严重不足，技术部也不例外。但是在公司领导的强大支持下，为技术部门招聘了合适的技术人才，根据公司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱，明年的培训任务还是比较重。不过，相信在公司领导的支持下，我部门会克服困难，排除问题，使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。

二、

完成了公司下达的各项工作任务

本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城，精诚合作，不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度，工作出现了一定的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避免和减少工作中出现不应该犯的错误。

三、

快速安全地完成产品转型

新公司在20xx年下旬成立，技术部门纳入正规在8月末，我部门随着技术的日渐完善与成熟，相信在公司领导的英明领导和公司各部门精诚合作下，技术部能够完满的完成公司的各项工作要求,让客户满意。然而，市场在不断的变化，GPS新品也不断的涌现，我部门现在也仅保证了公司任务的完成，未来在新品的研发中，争取使公司产品达到行业新标准，现在新技术的研究方面投入比较少，这样势必会造成总走别人后路的落后局面，在新的一年中，会加大力度研究行业领头公司的技术，争取使公司的技术在最短的时间内赶上，国内领头企业的技术标准。

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技术部20xx年工作总结暨20xx年工作计划大会

策 划 书

策划书技术部年x月

20xx

会议主题：20xx年技术部年度总结暨20xx年工作计划大会 会议时间：12月x日下午2：30-4:30 会议地点：行政办公楼二楼会议室

参加人员：（总经理）、（销售副总）、（生产副总）、各部门主

管、技术部全体人员

会议目的：20xx年即将结束，在公司领导的关怀及各部门的大力协

助下，经过我们技术品质部全体人员勤恳、努力的工作，完成了一年来的各项任务，同时还存在缺点和不足。在20xx年的钟声敲响之前，技术部的活动也应当画上一个不怎么完美的句号。此次大会旨在对技术部20xx年年度的工作总结；对过去技术部工作中存在的问题进行系统剖析；为后期发展续航掌舵；同时对技术部20xx年做一个工作安排和计划。

会议意义：技术部作为一个公司的支柱部门，在公司的发展中起着

不可或缺重要作用。此次大会是技术品质部与公司领导及各部门主管互相交流信息平台之一，起到了了解技术部动态的目的。同时，也起到了提升各部门与技术部的工作默契度。

前期的准备和各部门的分工：

行政办公室：

1.负责在活动前期做好横幅标语:20xx年青海阳光公司目标“全员目标改善年”标语：

（1）.以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。打好品质

保卫战，为公司未来发展续航掌舵。

（2）.和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。 2做好现场拍照工作，并做好会议记录。 技术部：组织开展此次大会。

具体流程：

2.提前召开技术品质大会，分配各部门的任务、工作总结，确保准备工作有序进行。

3.各部领导及主管各司其职，共同协作完成大会。

4.行政部在会议前期、中期以及后期，行政部需要做好相应的图样采集，便于以后对此次活动做好总结。

5.行政部做好横幅 ：贴于公司厂区内，让全部职工都知晓。 横幅内容:

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20xx年工程技术部总结

20xx年，是公司加强质量管理体系创新的一年。一年来，在公司领导大力支持下，各位同事的鼎力协助、工程技术部可谓收获颇丰，积累了很多宝贵的检测工作经验，在这里我将工程技术部一年中的工作做一个总结。

为响应质量体系的内容和思想，加强对技术文件的管理、控制，确保技术文件的准确性，工程技术部门进行了检测技术人员的专业培训和工地现场检测实践。

一、专业培训

1、辐射与安全防护培训合格4人。

2、无损检测II级复试培训且合格6人。

3、无损检测III级复试培训且合格1人，初考培训且合格1人。

二、工地现场检测实践

4月至11月份，共12名次工程技术部技术人员以借工方式到了华南之电科院金属室。

1、对XXXXXX工程1、2号锅炉设备进行入厂产品检验（包括射线检测、超声检测、磁粉检测、渗透检测、超声测厚、硬度测试、光谱分析、金相分析等）。

2、对XXXX2台600MW机组大修、XXXXX电厂1台300MW机组大修等电厂检修进行了金属检验（包括射线检测、超声检测、磁粉检测、渗透检测、超声测厚、硬度测试、光谱分析、金相分析等）。 回顾这一年，每个技术员的吃苦耐劳精神，增强了责任心。在工作之余加强学习，认真对待每一项工作。保证以后能够按时完成公司安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员，经验不足，所以对待工作毫不敢怠慢，未来的任务会更加艰巨。 相信在新的一年中，工程技术部每位技术员都要注重理论学习，不断提高自身素质 ，努力提升工作能力，会取得更大的成绩，大家共同努力下发展壮大，步入新的辉煌！

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技术部年度总结

一、 工艺技术管理

1、梳理完善了工艺管理制度及工艺指标考核办法。

2、完成各岗位操作规程的重新修订的初稿为保障装置安全经济运行打下了良好的基础。

3、针对我公司在技术组织方面存在的问题，制定了论文征集办法，督促各部门论文上交及审查，截止到11月底共收到论文18篇，并进一步督促征集。

4、生产指标的检查，每天安排专人对生产工艺指标进行检查，对不符合要求的指标进行统计，提出不合格项，月底将检查结果进行分析总结，并督促各班组加强控制各项工艺指标。截止11月底累计抽查工艺指标共计7978项。查出不合格项158项，指标合格率为98%。

5、每月进行一次技术分析，对生产中存在的好的方面和问题进行归纳，指导下一个月的生产。对生产装置运行情况及时分析，及时调整工艺指标，截止到11月底共调整工艺指标31次，新增工艺指标14项。

6、积极配合公司ISO9001：20xx《质量管理体系 要求》、ISO14001：20xx《环境管理体系要求及使用指南》、ISO18001：1999《职业健康安全管理体系 规范》三大体系认证工作。

7、加强班组建设，强化基础管理，确保安全生产。技术部一直将班组各项管理工作标准化、制度化、日常化作为一项重要工作来抓。

每周五班组活动检查工艺指标，对不合格项进行考核，并督促操作人员精心控制，日常安全活动记录、班组培训等标准化。

二、 能源计量管理

在能源管理方面，梳理了《节能管理实施细则》、《能源计量管理办法》、《节约用电管理制度》、《能源管理办法》、《能源计量及计量器具配备管理制度》、《能源定额管理考核实施办法》等制度。

较好完成了20xx年国家节能技术改造财政奖励项目《甲醇驰放气余压利用项目资金申请报告》的编制工作和《省级“两型”试点企业申报材料》的编制工作。为企业合理利用政策创建良好发展环境，提升企业的竞争力发挥了重要作用。

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和泓花园技术部年终总结

我工程技术部门在公司领导和项目领导的正确指导下，在各兄弟部门的鼎力支持下，克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难，强化内部管理，较好完成了20xx年的各项工作任务。工程技术部是一个对实践性要求极强的部门，由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面，做好部门日常工作的开展，配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作，不定期的组织部门员工加强理论学习和经验交流以不断提高业务水平更好的为工作服务。另一方面，即使了解各项目的进展情况，并对工作中存在的问题向领导汇报并协助领导做出有效地整改方案，配合商务部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核。此外，还要做好对工程资料及工程合同的接收移交工作。

沈阳和泓花园工程项目承建的建筑物包括1#楼～9#楼和G1#楼～G4#楼，其中33层住宅楼3栋，30层住宅1栋，28层住宅一栋，20层住宅1栋，18层住宅1栋，17层住宅1栋，9层住宅1栋，3层商住楼4栋，一层地下车库1座，总建筑面积142334m2。

一、20xx年完成的主要工作内容

1、编制并上报施工方案和各专项施工方案。

2、优化施工方案。

3、根据实际工程进度完成对施工队进行技术交底及作业指导。

4、统计设计变更（联系单），并做好台账。

5、做好施工方案的台账。

6、编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案。

7、完成各项工程的施工及技术资料整理并及时签认报批。

8、完成施工方法、工艺、技术等成果总结工作并进行推广。

二、项目技术服务工作、及成果

由于项目的特殊性，技术部门一共有2名技术人员，本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过项目领导的指导和全体部门所有人员的不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内按要求完成。这和项目领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分的。

同时根据公司决策和工程情况，确定本工程的质量目标为“合格”，并立即

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