关于xxx、xx两人

在上班期间纠纷的处理通报

公司各部门：

20xx年11月22日星期六下午16:40左右，xxx、xx在清点出机配件工具箱时，因沟通态度问题，xxx，xx发生了语言上的冲突，并发生了肢体的冲突。

20xx年11月24日星期一公司管理部就此事进行了解，具体情况如下：1、xxx途径出机区域听xx对品管部有不良评价，遂不友好对其质问。2、xx闻后回答，态度同样不友善。3、语言冲突时，xx，用脚踹了xxx。

11月25日上午11：30，管理部组织资材部经理，仓库主管以及xxx、xx，共5人对此事进行调解。调解情况如下：

1、xx就用脚踹人的行为向xxx道歉。

2、xx接受其道歉，并称同事即兄弟。

3、对于xx的行为按照公司规定，本该做开除处理，但结合公司实际以及xx道歉态度友好，对xx记大过一次，并处以300元罚款。

望全体职工，相互团结，相互帮助，自觉遵守公司的各项规章制度，自觉维护公司以及个人形象，以工作为重，禁止在工作期间搬弄是非，制造矛盾，一经发现，公司将从严从重处罚！若发生打人，打架斗殴事件，对动手者不计原因作开除处理！

特此通报

南京xx机械有限公司 二零一四年十一月二十六日 核准： 制定：xx

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关于公司处理决定的告知函

某某同志：

您所请事假已于2***年*月**日到期，且到期后您没有按照规定到公司上班，鉴于您的行为已严重违反了公司（《**公司员工假期与考勤管理办法》）和《中华人民共和国劳动合同法》第二十九条“用人单位与劳动者应该按照劳动合同约定，全面履行各自的义务”的规定，经公司研究决定，对于您擅自矿工的行为作出如下处理：请您接到通知后5日内到公司报到，说明2***年*月*日事假到期后，导致您无法到公司上班且未按规定正式向公司办理相关请假手续的合理原因。公司将根据您的表现和提供的证明，按照法律和公司规定作出进一步的处理决定。如您逾期未到公司报到，我们将依据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条“劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除合同”第二款“严重违反用人人单位的规章制度”的规定，解除与您的劳动关系。 此致

***公司人力资源部

二〇一五年三月十一日

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关于对有关干部的处罚决定

各单位、各部门：

为认真贯彻执行董事长提出的“三个零容忍”的指示精神，进一步提高公司的执行力、管理水平，经公司研究决定，对以下工作中出现有关问题的部门领导给予通报批评和相应的处罚决定：

一、 加工事业部对车间、班组管理不严，出现员工工作期间劳动组织纪律涣散、 6S管理没有形成常态化，同时对物资管理存在不完善之处，加工事业部马***、***、**负有领导责任，分别扣罚100元、100元、50元的绩效工资。

二、 PMC对出入库物资管理不严，存在漏洞，员工责任心不强，杨**负有领导责任，扣罚绩效工资100元。

三、 采购部对供应商返还产品管理存在漏洞，工作人员责任心不强，管理细节没有到位，李**负有领导责任，扣罚绩效工资100元。

四、 市场部的销售日报没有按照公司的要求天天报出，并形成常态化日常工作，体现出责任心不强、工作态度不积极，**、**负有领导责任，分别扣罚100元绩效工资。

五、 品质部对产品质量管理工作存在把关不严，公司全面质量管理工作亟待提升，徐**负有领导责任，扣罚绩效工资100元。

对以上部门的具体责任人，责成上述各自的部门领导认真查清，切实加强管理和采取有效措施加以改进，同时提出对相关具体责任人的处罚意见，报公司领导批准后，由人事部执行。

望公司全体干部和员工引以为戒，切实加强管理，认真查找工作中的不足，

采取措施改进，以积极向上的工作态度和良好的精神面貌坚决按照董事长的指示精神，将公司各项工作迈向新的台阶。

特此通知

广东*********科技有限公司

二〇一五年六月十一日

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关于对员工XXX的处理决定

XXX，男，汉族，XXXX年出生，XXXX年X月X日进入公司，现为保安部员工。

该员工加入公司半年有余，多次参加公司组织的各类会议及学习培训，仍然不认同公司理念。日常工作中对任务分配有诸多抱怨，牢骚满腹，嚣张跋扈；在公司团队间设置部门墙，相互攀比，影射公司制度及决策，破坏团结；煽动同事怠工，扰乱工作秩序。经公司领导多次面谈规劝，仍屡教不改。

XXX年X月XX日保安部周例会期间，员工XXX无视会议纪律，顶撞领导，无理取闹，经领导和同事多次劝阻仍无收敛，扰乱公司正常会议秩序，造成恶劣影响。

为严打歪风邪气，经公司研究决定：从20xx年2月22日起与其解除劳动关系。

望公司各部门员工引以为戒，文明工作风气，团结同事，加强团队建设，树立物业公司良好的正面形象。

此决定

XXXX物业管理有限公司

20xx年2月22日

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关于对建筑一班

钢煤斗配制存在问题的处罚决定

项目部所属各单位：

建筑一班在钢煤斗配制过程中，由于施工组织、施工管理以及施工人员责任 心不强等方面的原因，造成不严格按设计、施工程序、施工方案进行施工，质量 问题屡次出现，给我公司造成了很坏的影响，存在的主要问题有：

1、施工队管理混乱，质量意识淡薄，施工人员行为不规范，不听从班组技术 人员的安排，不按施工方案及要求进行，施工随心所欲；

2、对质保部、监理及业主提出的要求，施工队长不重视，施工人员更是常有 理，穷对付，施工我行我素；

为严肃纪律，根据公司及项目部质量管理制度的规定，决定对建筑一班钢煤 斗配制施工队罚款5000.00元。

要求建筑一班立即对施工队存在的问题进行整顿，尤其是施工负责人及施工 人员的质量意识教育，规范施工行为，做到政令畅通，对存在的问题认真地进行 整改，高标准地完成钢煤斗配制工作。

同时要求项目部所属各施工单位认真汲取经验教训，举一反三，引以为戒，加强对各级施工人员的质量意识教育，在以后的施工过程中严格按规范、标准及施工程序进行施工，加强施工中各环节的质量控制，保证工程的施工质量。

要求建筑一班在通知单下发之日起5日内将罚款交到质量保证部，否则质保部对该项目将不予验收结算。

东电四公司四平项目部质量保证部

20xx年8月30日

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关于

XX同志旷工的处理决定

现有公司员工XX，于20xx年10月19日至10月25日，在没有办理任何请假手续的情况下，无故旷工X天（周末不列入）。此员工的行为已严重违反了公司相关规章管理制度，给公司的正常工作带来了影响。为严肃纪律，维护正常的工作秩序，确保公司相关规章管理制度的顺利实施，经研究决定，对李晓君同志作出以下处理：

一、扣除当月全勤奖金￥200元；

二、扣除当月5天基本工资共XX元；

三、罚款￥100元。

请全司员工认真遵守公司的各项规章制度，做好本职工作，杜绝此类事件的发生。

XXXXXXXXX有限公司

20xx年12月3日

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关于对XXX同志的处理决定

各部门：

经查，20xx年10月15日中午，XXX在车间下班后，未通知管理部，擅自将酒店专用供气开关关闭，导致餐饮部不能正常运作。违反了“员工行为规范管理制度”第3.1条服从工作安排，严格遵守公司制度，按规定程序开展各项工作。经公司总经理办公会议研究对其作通报批评的决定。

希望XXX在今后的工作中调整好工作态度，严格按照公司规章制度作业。同时也希望公司其他员工严格按照制度和操作规程办事，如有违反予以严重处罚，屡教不改者予以开除。

XXX公司

年 月 日

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