阿米巴经营读书心得（39篇）

阿米巴经营读后感我之前不知道阿米巴经营这本书也没有做过管理工作然而从自己周边的工作环境来看很多基层员工看不到他们自己的工作效率与公司整体商业利益好坏的关系所以他们工作永远无法自主地去做所有的工作是等待公司分配没...

阿米巴经营理念读后感道成智聚中国经济的发展步伐明显放缓各行各业的发展都不容乐观个别行业的发展出现了负增长的现象在这种整体的经济环境发展不景气的情况下企业如何实施体制变革如何发挥员工的主动性和创造性企业如何实现高...

经营也是一门哲学阿米巴经营第二章读后感中国有句老话打江山容易守江山难在普通人眼中也许创业是非常艰难需要付出辛勤的劳动和不断的努力的但是人们往往忽略的是优秀的经营也是企业成功的一个不可或缺的必要条件可以说不重视经...

阿米巴读书心得管理层了解到哲学是阿米巴经营这本书的的基础因此决定从贯彻经营哲学开始试图让员工们先从认识上提升达到哲学共有一时间稻盛哲学和阿米巴经营的相关书籍资料人手一份每天下班前后的一个小时安排成经营哲学讲座学...

阿米巴经营我在几年前就一直在关注着这个世界传奇人物日本的经营之圣人生之师的稻盛和夫拜读过他的活法干法等充满人生哲学的经营巨著稻盛和夫用40年时间创建了两家世界500强企业京瓷公司和第二电电到后来接手申请破产保护...

读阿米巴经营有感20xx年下半年度党支部继续向每位党员推荐了一本好书阿米巴经营阿米巴经营作者日本经营大师稻盛和夫在书中全面梳理了自己的企业经营精髓包括被誉为京瓷经营成功的两大支柱之一的阿米巴经营的理念及管理手法...

关于阿米巴经营的学习心得公司领导今天我参与了日本经营之圣稻盛和夫所著的阿米巴经营学习第一章每一位员工都是主角阿米巴经营的诞生什么叫阿米巴经营以人心为基础的数十个数百个甚至数千万个小集体组织齐心协力成为一个整体志...

读阿米巴经营初感20xx年7月1日我有幸拜读了稻盛和夫先生的阿米巴经营虽然时间短本人阅读能力较低效率不高但从第一章就感受到了和夫先生企业经营的智慧和个人的的工作魅力现代企业制度的建立是人类历史发展的一种必然是历...

阿米巴经营读后感成为安科公司的正式员工已有1年多从最初工作时的不知所措到如今的主动思考主动去为公司做一些事跟公司的文化理念有一些关系虽然之前没有接触过所谓的阿米巴经营但有时能够从一些领导眼中看到阿米巴经营理念的...

稻盛和夫阿米巴经营学习心得稻盛和夫被日本企业界尊为经营之圣最早接触稻盛和夫的著作就是从我公司活法的学习开始的通过对该书的学习对人生哲学有了思索和心灵境界的提升稻盛和夫先生白手起家利用半个世纪打造出京瓷和KDDI...

读阿米巴经营第三章心得在京瓷这样的制造型企业中如何设立组织是一项非常重要的内容就像书中所说组织的构建是经营之本特别是京瓷这样的制造型企业不能照搬常识或别的企业经验来设立组织应按企业自身的实际需求来设立如果按常识...

读阿米巴经营第一章心得体会我读书总是带着疑问对书中的许多观点并不是一开始就全盘吸纳或认同我认为在怀疑和思考中阅读才能辨别出适合自己的精神营养公司经营理念是企业发展一贯坚持的一种核心思想是公司员工坚守的基本信条也...

阿米巴经营读书心得第XX篇区域湖南姓名龙世斌一级部门远大住宅工业集团有限公司二级部门研究院岗位建筑设计师读完阿米巴经营对盛稻和夫经营方法佩服不已他被称为日本的经营之圣人生之师作为日本的企业家兼哲学家第一人在企业...

创造高收益的阿米巴模式本月所阅读的书为三矢裕的创造高收益的阿米巴模式本书中通过对京瓷的阿米巴经营模式进行总结讲述阿米巴经营的五大目标1实现全员参与的经营书中指出阿米巴经营就是以各个阿米巴经营单位为核心让其自行制...

读阿米巴经营心得之第四章第四章的题目是现场是核算管理的主角单位时间核算制总体上是讲解阿米巴在具体操作中的一些关键问题这是全书讲的最具体最深入的一章节书中甚至还举例了一些具体的报表来讲解问题非常值得进行研究虽然我...

稻盛和夫的阿米巴经营心得体会在科技飞速发展与国际接轨的今天美特好人又迎来一个新的春天在集团公司最新下发的关于稻盛和夫的阿米巴经营它像一股新鲜的血液正在不断注入人们沉睡心中刺激跳动着的每个细胞阅读了稻盛和夫的相关...

阿米巴经营读后心得尊敬的公司领导首先感谢集团公司领导提供这么好的一本书让我们学习集团组织我们先前看过的书都是关于其经营人生的哲学思考这本书却不同说的是经营的实学即为介绍具体做法的一本书虽然为了让读者易于理解书中...

性善论在阿米巴经营中的作用阿米巴经营实践指南读后感摘要本文主要通过将孟子所提出的性善论与稻盛和夫所持有的敬天爱人的思想相比较由此阐明阿米巴经营实践理念背后性善论的思想原点并指出这一思想原点在阿米巴经营之中的作用...

阿米巴经营第三章心得2我认为第三章最为重要的内容是对经营管理部门的讲述也就是第三章最后一节的内容阿米巴是稻盛和夫在经营企业过程中为实现京瓷的经营理念而创建的经营管理体系经营管理部门主要在维护与管理以及进化与发展...